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會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇一

會議名稱：安全生產(chǎn)會議

會議時間：20xx年xx月xx日下午

會議地點：

主持人：

出席人員：

會議內(nèi)容：

本次會議由xx主持,，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,，對下一步的工作做了新的部署,。

由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員,、主體負責人,，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會,，通報近期安全工作情況,。

現(xiàn)場巡檢人員,、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記,。巡檢頻率較低,，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xxxx加一個記錄本,，人員檢查等進出做好登記,。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車,、運輸車,、拉土車、挖掘機,、商混車等,，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛,，要勘查好施工現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理,。

xx投產(chǎn)在即,，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,，對員工要進行針對性培訓。

目前我們高空作業(yè),、動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位,，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度,。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,，做完后要盡快使用,，尤其煤氣站、配電室,、操作臺等部位,，馬上要試車了，對操作人員,、外來人員起到警示作用,；xx部分安全標示搜集好后也要進行制作,；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,，晚上不定時突擊檢查,，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況,，大家要通知到位,，包括我們員工和外來施工隊。

各廠用揺表對煤氣站,、配電室接地做一個自測,，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電,、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,，以防受損，這個研究一下我們是否要裝,。

員工增加部分降溫水等措施,；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高,，空調(diào)要做好檢查修理,，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,，一定要清理好地溝,、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外,。

項目上已陸續(xù)進入部分新員工,，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí),，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣,。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇二

會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文,，是會議議定事項和重要精神,，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要,，可以“通知”形式發(fā)出,。

會議紀要有以下幾個特點：

（一）綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料,、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的,，它具有整理和提要的基本特點,。

（二）指導性。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性,；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項,。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力,，起著類似于指示,、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導匯報,、向群眾傳達的文字依據(jù),。

（三）備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,，而是向上匯報或向下通報情況,，必要時可作查閱之用。

按照會議性質(zhì)來分,，會議紀要大致有辦公會議紀要,、專題會議紀要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議紀要,、座談會議紀要等,。

辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的,、綜合性工作進行討論,、研究、議決等事項的一種會議紀要,。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要,，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要,，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要,。

專題會議紀要是專門記述座談會討論,、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合,，既要歸納比較集中,、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來,。

會議紀要一般分兩大部分,。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間,、地點,、屆次,、組織者、出席和列席人員名單,、主持人,、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,，反映會議的主要精神,、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施,、辦法和要求等），用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小,。如果會議

的議題較多,，可分條列述。

（二）分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標號或小標題,，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標,、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議,。

（三）發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要,，可采用這種寫法,。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇三

表決情況：

對本次股東會決議，持贊同意見的股東_人,，代表100%的股份,，占出席股東會的股東所持股份總數(shù)的100%。

股東簽名：

____年__月__日

會議紀要格式,、怎么寫會議紀要

會議紀要范文大全

一,、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成。

標題有兩種情況,，一是會議名稱加紀要,，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》,。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況,。主要包括會議時間,、地點、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要,，一般包括會議內(nèi)容、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法、今后工作的意見,、措施和要求,。

二、會議紀要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一） 集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施,、辦法和要求等），用概括敘述的方 法,，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較 多,，可分條列述。

（二）分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多 的會議,，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標號或小標題,，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面,， 問題也說得比較細，常常包括對目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議,。

（三）發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明,。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要,，可采用這種寫法,。

三、會議紀要的特點

1．內(nèi)容的紀實性,。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高,、深化和填平補齊,。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,，違反紀實的要求,。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的,。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理,、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,，而不是敘述會議的過程,，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性,。會議紀要一般采用第三人稱寫法,。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體,，“會議認為”,、“會議指 出”、“會議決定”、“會議要求”,、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

四,、會議紀要與會議記錄的區(qū)別

會議紀要有別于會議記錄,。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務(wù)文書,。會議紀要只記要點，是法定行政公文,。第二,，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔,；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。

五,、會議紀要范文大全

范文 一 產(chǎn)學研討論會議紀要

時

間：2004年2月16日上午 主持人：毛大龍

出席人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達,、陳運能、張福良,、黃煒

列席人：林建萍,、徐進、李克讓,、梁慧,、朱國定、呂秀君,、鄭祿紅,、李濱、張劍鋒,、董珍時,、夏朝豐、陸麗君,、劉雪燕,、任振成、馮盈之,、范建波

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作,，分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板。如有重要問題需要學院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學院辦學過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學院決策,，各單位、部門要認真執(zhí)行,，辦公室負責督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持,。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺,，努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進一步關(guān)心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學生的勤工儉學任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用,，以解決學生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題,，會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學生的報名,、培訓和考核工作,。

五、會議決定,，要加強對外交流和學習,。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習,。

范文 二

華夏集團2010年第一次董事會會議紀要

時間：20年3月2日下午2：00 地點：華夏集團有限公司會議室 出席人員： 列席人員： 缺席： 主持人： 會議主題：

華夏集團董事會第一次會議于20年11月9日在華夏集團有限公司會議室召開,，會議由華夏集團有限公司總經(jīng)理王寶泉同志主持，卜憲信,、張紅霞,、侯榮軍,、王玉坤等同志參加，韓志剛,、任玉祥,、齊興強列席了會議。現(xiàn)將會議的有關(guān)情況紀要如下：

一,、舉手表決通過了華夏生態(tài)科學技術(shù)研究中心章程,；

二、選舉卜憲信同志為華夏生態(tài)科學技術(shù)研究中心董事長,，為中心法人代表,；

三、選舉鄭寶永同志為華夏生態(tài)科學技術(shù)研究中心副董事長,；

四,、聘任卜憲信同志為華夏生態(tài)科學技術(shù)研究中心主任；提名鄭寶永,、侯榮軍,、王玉坤同志為華夏生態(tài)科學技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù),。

會議要求首屆董事會,、監(jiān)事會要依照中心章程，認真履行職責,，為實現(xiàn)中心的任務(wù)目標做出不懈的努力,。會議號召中心的全體員工，團結(jié)一致,，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量,。

范文 三

關(guān)于全市艾滋病防治工作專題會議紀要

2006年,，市政府副市長謝小軍主持召開會議，專題研究我市艾滋病防治工作有關(guān)問題,，落實王鴻舉市長關(guān)于防治工作的重要批示,。市委宣傳部、市教委,、市公安局,、市司法局、市財政局,、市衛(wèi)生局,、市人口計生委、市xxx,、市藥監(jiān)局等有關(guān)部門和單位的負責同志參加了會議,。

與會同志聽取了市衛(wèi)生局關(guān)于我市艾滋病感染和防治對策的情況匯報,，各與會單位按照各自分工匯報了目前的工作情況。會議認為,，全市艾滋病疫情形勢十分嚴峻,， 艾滋病防治工作面臨著十分艱巨的任務(wù)，必須提高認識,，統(tǒng)一思想,，采取堅決有力的措施，多管齊下,，遏制目前艾滋病感染率不斷上升的勢頭?，F(xiàn)將會議議定事項紀 要如下：

一、進一步加強對艾滋病防治工作的領(lǐng)導

各地區(qū),、各部門要加強對艾滋病防治工作的領(lǐng)導與協(xié) 調(diào),。要充分調(diào)動政府部門和社會各界的積極性，學習和掌握艾滋病預防與控制的政策,，統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念,，增強防治艾滋病工作的緊迫感,、責任感和使命感，認真 貫徹xxx《艾滋病防治中長期規(guī)劃》提出的指導原則,、工作目標和行動措施,，保證規(guī)劃目標和任務(wù)的如期完成。由市衛(wèi)生局牽頭,，草擬《關(guān)于進一步加強艾滋病防 治工作的通知》,，近期內(nèi)以市政府名義印發(fā)。

二,、加大宣傳教育力度

艾滋病是可以預防的疾病,，必須堅持“預防為主”的方針。要加大宣傳教育力度,，通過一系列宣傳活動和科普知識教育,，把有關(guān)預防艾滋病的知識教給群眾，提高群 眾對艾滋病的危機意識和自我防護意識,，增強全民的責任感,，這是目前預防與控制艾滋病最有效的措施。請市委宣傳部牽頭,，衛(wèi)生,、教育、廣電,、紅十字會等部門和 單位積極參與,，有計劃,、有步驟、有針對性地開展宣傳和科普知識教育,。宣傳教育工作中要體現(xiàn)出對艾滋病患者和感染者的社會關(guān)愛,，宣傳內(nèi)容上要根據(jù)對象的不同 加強有針對性的教育，如對高危人群的宣傳應(yīng)注重喚起他們的社會責任,，對特殊崗位的工作人員培養(yǎng)他們的防范意識和自我保護意識等,。

三、進一步完善重點部位和重點環(huán)節(jié)的防控措施

（一）由市衛(wèi)生局負責,，完善市疾病預防控制中心的艾滋病檢測手段,，在技術(shù)、設(shè)備和人員培訓方面扎扎實實開展工作,，盡快建立一個功能比較完善的艾滋病檢測和確認實驗室,。

（二）由市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局負責,，市公安局,、市監(jiān)察 局配合，進一步加強對采供血機構(gòu)和血液制品生產(chǎn)單位的治理整頓,，完善規(guī)章制度,，實行一把手負責制，堅持臨床用血必須經(jīng)過嚴格的艾滋病檢測等措施,，嚴格執(zhí)行 責任追究制度,。堅決打擊血頭、血霸等違法亂紀行為和其他非法采供血活動,，對農(nóng)村貧困人員經(jīng)常性賣血行為給予高度關(guān)注,，獻血必須按照規(guī)定，每人每年不得超過4次,，重點地區(qū)要進行經(jīng)常性的艾滋病檢測,。

（三）由市衛(wèi)生局負責，通過經(jīng)常性和專項性的檢查,，督促各醫(yī)院完善有創(chuàng)檢查的艾滋病防范措施,，提高醫(yī)務(wù)人員的艾滋病防范意識，杜絕艾滋病病毒通過有創(chuàng)檢查傳播,。

（四）由市公安局牽頭,，市衛(wèi)生局、市人口計生委配合,，在高危人群中開展艾滋病干預活動,。目前我市艾滋病防治工作的重點是高危人群，即賣淫,、xxx,、吸毒,、同 性戀者。要強化管理措施,，開展有針對性的宣傳教育工作,，喚起他們的社會責任意識，積極推廣使用安全套,，宣傳共用注射器的危害,，普及艾滋病和性病的預防知 識，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)巳旱母呶Ｐ袨椤?

四,、采取多種形式關(guān)心,、救助艾滋病患者及hiv病毒感染者

每年12月1日是“世界艾滋病日”。今年的主題為“相互關(guān)愛,，共享生命”,。強調(diào)以消除歧視、倡導關(guān)愛的精神來鼓勵全社會積極行動,，采取更為有效的措施,，為艾滋病病毒感染者和病人創(chuàng)造更為寬松和諧的生活環(huán)境。

五,、進一步加大對艾滋病預防與控制工作的投入

艾滋病預防與控制工作以政府投入為主,，按分級承擔、多渠道籌資的原則,，各級財政要認真研究制定艾滋病防治工作的投入政策，增加必要的防治經(jīng)費,。

會議紀要對于記錄會議主要情況,、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義,。個人體會,，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：

一、認真做好會議記錄

做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎(chǔ),，會議紀要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的,。

會前，要認真閱讀議題,，查閱相關(guān)背景資料,，把握會議主旨，做到胸有成竹,。 會中,，要專心做好會議記錄，文字要準確,，段落要清楚,，記錄要全面,，與會者的贊成意見、反對意見,，會議的統(tǒng)一意見,、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚,，把會議情況通過速記,、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。

會后,，要整理會議記錄,，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草,。

二,、圍繞主題選擇布局

會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心,，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開,。

單個議題的會議，如解決某一具體問題,、研究某一方面工作的專題會議,，紀要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項,，一般采用概括式的布局,，將會議概況、會議內(nèi)容,、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作,。

多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導班子研究一系列問題,、部署一攬子工作的會議,，如黨委常委會議、政府常務(wù)會議等,，紀要寫作一般采用條款式的布局,，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明,。

三,、正確處理層級結(jié)構(gòu)

會議紀要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成,。

前言部分交代會議概況,，包括會議時間、地點、主持人,、發(fā)言人,、會議目的和任務(wù)、主要議題等,。

結(jié)尾部分一般標注出席人員,、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等,，和其他公文不同,，會議紀要結(jié)尾不標注發(fā)文機關(guān)，一般沒有附件,。

會議紀要的主體部分是核心內(nèi)容,，寫好主體部分決定著會議紀要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊,，一是會議的精神,，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析,、工作的重要意義和主要原則等,；二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭,，寫會議對問題怎么辦,、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會議的要求,，一般由“會議要求”“會議強調(diào)”等導語開頭,，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述,，邏輯分明,、條理清晰，不可以張冠李戴,。

四,、恰當進行取舍提煉

一方面要進行適當?shù)娜∩?，會議上各參會人員的意見可能不一致,，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性,。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見,，以及會議主持人的總結(jié)意見，在會議紀要中要集中體現(xiàn),。

另一方面要反映會議的精神要點,，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快,、詳略得當,。

會議紀要常用詞匯：會議認為、會議強調(diào),、會議指出,、會議號召、會議決定 會議紀要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字,，要用紅字,、黑體標識，方便審閱人審閱

4,、會議中提到的需要跟進的事項（一般有時間限制）,，需要注明，并且設(shè)置時間提醒（紅字提醒）,，按專人分類,，到時提醒

5、會議結(jié)束之后,，要就任務(wù)事項進行總結(jié),，與專人核對確認。

6,、按照項目進行分類,，制作excel，注明該項目的第幾次會議,，會議結(jié)束后工作的進度情況

7,、會議開始之前需要回報前次會議跟進的事項和完成情況，下一階段的進度目標及落實措施

8,、書寫過程思路要清晰,，分條羅列事項

會議紀要怎么寫

標題為“關(guān)于****會議的情況匯報”

第一段描述會議簡況，大致為“**年**月**日,，***召開了***會議,，***主持，***出席,，***等單位負責同志參加了會議,。按照領(lǐng)導要求，我單位***同志（你自己）參加了會議,。會上,，****（簡要描述會議議程，如：聽取了***關(guān)于***的情況匯報,，與會人員就***進行了討論,，對***工作進行了部署，最后***作了重要講話，就****提出了具體要求）,。

第二段重點寫會議精神（實際上就是領(lǐng)導講話精神,，如有幾個領(lǐng)導先后講過話，主要寫最大的領(lǐng)導也就是最后講話領(lǐng)導的話）,。大致這樣寫：“***（最大的領(lǐng)導）在講話中要求：一是***,；二是***；三是***,。會上,，****（其他領(lǐng)導）也分別作了講話,，要求***（概括幾句即可）”,。 此段描述后,，如有會議特別要求本單位要做什么而且內(nèi)容十分具體又很多的時候,，可專門寫一段“會議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****”,。一般如會議只是普遍部署工作,，此段可不寫（有關(guān)要求已在上面的領(lǐng)導講話中了）,。

最后,，如你有點想法或是領(lǐng)導還要求你回來后把自己單位應(yīng)該怎么做也在報告中一并寫入,，可提一段貫徹落實意見（建議）,。一般這樣“根據(jù)此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關(guān)貫徹落實工作：一是認真學些傳達會議精神,，***,；二是制定專門工作方案,**；三是***”,。此段是可以不寫的,，但有的領(lǐng)導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求,，只需在你的報告上畫圈批字再轉(zhuǎn)給該看的部門就行了,。

提醒要點：重點是把會議上領(lǐng)導的講話也就是會議要求講明白，盡量忠實領(lǐng)導講話原意,。你們的領(lǐng)導要看的其實就是上級領(lǐng)導講什么,，今后好對照工作。其他單位在會上發(fā)什么言等等不用寫內(nèi)容,，只交代一下即可,。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇四

1.會議管理制度：《會議管理制度》及《會議準則》通過前期意見征集和會議啟動說明，現(xiàn)進行下發(fā)宣貫,，請各部門做好內(nèi)部培訓及宣貫,；文件如附件1,，2,，3，4所示；

2.公司級例行性會議清單：根據(jù)《會議管理制度》要求,，組織進行公司級例行性會議清單的梳理,；目前運營管理部初步梳理出了清單，請各部門進行核實并按照模板在3月15前進行反饋,；模板如附件5所示,；

3.會議執(zhí)行標準：針對各部門組織的公司例行性會議，運營管理部針對每個會議執(zhí)行標準進行了梳理,，請各部門結(jié)合各自的會議清單進行核實并按照模板在3月15前進行反饋,；模板如附件6所示；要求將參會人員名單按照模板在3月15前進行反饋,；模板如附件7所示,；

4.會議紀要模板：會議類型分為總結(jié)討論會、議題討論會,、溝通討論會三種類型,；針對每種類型運營管理部編制了對外保密及機密兩種密級的模板；請會議組織部門根據(jù)各自會議紀要的密級要求及會議類型,，采用不同模板編寫會議紀要,；會議紀要以模板為主，各會議組織單位可針對細節(jié)靈活調(diào)整,；模板如附件8,，9，10,，11,，12，13所示

5.部門級會議：各部門自主梳理出部門級會議清單：部門級會議按照公司級例行性會議標準執(zhí)行,；請各部門梳理出本部門部門級會議清單并按照模板在3月15前進行反饋,；模板如附件14所示；

6.臨時性會議：各部門發(fā)起的多部門參與的臨時性會議遵照《會議管理制度》執(zhí)行,；由會議發(fā)起部門做好會議通知及會議紀要記錄工作,；

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇五

20xx年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究,，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人,、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股,，占全部股份總額的%,，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

1,、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作),，試用期一年;

2,、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);

3,、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作),，試用期一年;

選舉 為公司監(jiān)事，任期三年,。其中,，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對,，代表股份x萬股;xx名棄權(quán),，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

4,、王同志負責局計財股內(nèi)審工作;

發(fā)起人應(yīng)當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人,、認股人出席,，方可舉行。

5,、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;

標題有兩種情況,，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農(nóng)村工作的會議紀要》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容再加上紀要,，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會議紀要》。

1,、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

2,、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

3、由木材檢驗中心招錄,，工資按大專生檔次,。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇六

x集行中會〔xxxx〕4號

會議名稱：xxxx年集團文秘工作會議

會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

地 點：集團本部培訓室

會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話

召 集 人：xx

與會人員：集團行政中心xx副總監(jiān)、集團各高管秘書/文員,、集團本部/各區(qū)域/各項目/各部門文員

記 錄 人：xx

本次會議有兩個議題,，其中：集團行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享,。紀要如下：

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用,，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,，找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂,，以適用于集團整個文秘系統(tǒng),，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會上,，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能,，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果,，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象,。

x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導不是自己的領(lǐng)導,，而是自己的顧客"這樣一種觀念,，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導，還是項目領(lǐng)導,，抑或集團領(lǐng)導,，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象,，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中,，與同事講話,、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范,。

在穿著上,，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著,，禁止露背,，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體,。

(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

x總提醒集團所有在領(lǐng)導身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范,，并重點強調(diào)了保密要求。a總指出,，在最近對大家接聽電話的測試中,，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強,。

x總要求,，文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密,。針對高管信息被泄露問題,，要求大家對高官的私人信息守口如瓶,，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電,，再把安全的,、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件,，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程,、裝修,、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的,，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手,，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽上的損失,，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉,。

(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責

x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通,、辦公室事務(wù)管理,、文書工作、會議管理,、商務(wù)活動,、信息檔案管理的六大職責。

x總指出,，以上六大職責中,，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項,，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作,，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作,，腦力,、智慧被使用，才是腦力勞動者,，也才是真正的文秘,。因此就要多練習，熟能生巧,，尤其是公文寫作,、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook,，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能,。

本次會議,，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言,、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享,。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

(一)文種

"通知"和"函"混用,，要求熟悉各種文種的使用范圍,，依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

(二)文件編號

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤,。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕",，不用"()",、"【】"等;流水號為個位數(shù)時,，前面不編虛位。

(三)標題

標題過長或標點中使用標點符號,。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應(yīng)簡短,，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標題當正文寫,。

此外,，標題還存在文不對題現(xiàn)象，例如,，明明是一份會議通知,，卻把標題寫成了《關(guān)于確定xxx會議的事宜》，一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的,，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念,。

(四)主送部門、發(fā)文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷,、更名的部門,，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),，按照公司組織架構(gòu)的標準名稱來寫主送,、發(fā)文部門。

另外,，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團,、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。

(五)正文

1.正文中的引文只有編號,，沒有文件名,。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號,。

2.正文一頁寫完,，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣,。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞,。

3.正文的邏輯層次序號,，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標的格式分層編號,。

(六)結(jié)尾用語

常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!",，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。

(七)附件

表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一,、附件二……",、"附件：一、……"等,，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……",，注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,，例如房管中心發(fā)文,，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則,。

應(yīng)注意的是,，只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如,，復函和批復,。

會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前,，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改,，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞,，并重申了公司公文的格式要求,，要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

會議最后,，xx副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己,、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄,。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責,，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量,。

簽署：xx

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇七

??20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

??會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望,。

??會議在總結(jié)成績,，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

??1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處,。

??2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

??3、某些員工工作目標不明確,，得過且過,。

??另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

??1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

??2、建立完善的公司培訓制度,，讓公司文化深入人心

??3,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓,，提高職工素質(zhì)。

??會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇八

標題有兩種情況,，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要的模板》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要的模板》。

會議紀要的模板正文一般由兩部分組成,。

（一）會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

落款,。包括署名和時間兩項內(nèi)容,。署名只用于辦公室會議紀要的模板，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱,，下面寫上成文的年,、月、日期,，加蓋公章,，一般會議紀要的模板不署名,，只寫成文時間，加蓋公章,。

會議紀要的模板一般分兩大部分,。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間,、地點,、屆次、組織者,、出席和列席人員名單,、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等,。第二部分是紀要的中心部分,，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等,。根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法,。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題,，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等）,，用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題,，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細,，常常包括對目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標,、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀要的模板，可采用這種寫法,。

湖北大都地產(chǎn)集團有限公司“集團人事架構(gòu)及職責分工”會議紀要的模板

時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1,、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3,、會議記錄：秦國鑫

一,、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定,。

（一）,、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”,?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”,；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”,。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心,、產(chǎn)品與技術(shù)中心,、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室,、管理中心,、財務(wù)中心,、招標與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心,。

（二）,、各“中心”職責具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃,、項目推廣,、項目營銷與招商等三項工作；

2,、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規(guī)劃,、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制,、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型,、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作；

3,、建設(shè)中心：主要負責建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建,、項目施工建設(shè)管理、建設(shè)項目成本預決算等三項工作,；

4,、總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定,、檢查與考核,，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實,，負責集團對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳）,，負責集團對外接待工作（黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人,，公關(guān)外聯(lián)方向）,，負責集團內(nèi)部審計與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀守法,、內(nèi)部合同審核等）,、負責協(xié)調(diào)集團內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作；

5,、管理中心：主要負責集團公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理,、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理）,、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛,、電腦,、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項工作,；

6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作,、集團會計核算及分支機構(gòu)財務(wù)審核,、證券與資本管理等三項工作；

7,、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設(shè)工程的招標組織與管理,、集團各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標組織與管理（戰(zhàn)略招標與戰(zhàn)略采購方向）、集團各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作,；

8,、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理,、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作,。

二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置,，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制,。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）,、行政文員（1人）,、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）,、市政工程部（1人）,、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）,。包括該“中心”總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理1人，共7個部室,，定編名額13人,；

3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部（經(jīng)理1人專員2人）,、工程部（8人）,、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）,、成本部（2人）,、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā),，1人分管工程），共6個部室,，定編名額共計22人,；

4,、財務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會計部（會計2人出納1人）,，共2個部室定編名額6人,；

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇九

××縣人民政府第六次常務(wù)會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××,、××,、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××,、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一,、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報,，并決定于×月 ×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標,，要以市經(jīng)委下達的為準,，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書,。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見,。

三,、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā),。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國中等專業(yè) 教育工作會議紀要

20xx年xx月xx日

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十

標題有兩種情況,，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作公司會議紀要模板》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧公司會議紀要模板》。

公司會議紀要模板正文一般由兩部分組成,。

（一）會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

落款,。包括署名和時間兩項內(nèi)容,。署名只用于辦公室公司會議紀要模板，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱,，下面寫上成文的年,、月、日期,，加蓋公章,，一般公司會議紀要模板不署名，只寫成文時間,，加蓋公章,。

公司會議紀要模板一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,，包括會議進行的時間,、地點、屆次,、組織者,、出席和列席人員名單、主持人,、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等,。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神,、討論意見和議決事項等,。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的認識,、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等）,，用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較多，可分條列述,。

（二）分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標號或小標題，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細,，常常包括對目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標,、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的公司會議紀要模板，可采用這種寫法。

湖北大都地產(chǎn)集團有限公司“集團人事架構(gòu)及職責分工”公司會議紀要模板

時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1,、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊杰

2,、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會議記錄：秦國鑫

一,、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責分工方案,，經(jīng)與會人員討論后確定,。

（一）,、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”,?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”,；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”,。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心,、產(chǎn)品與技術(shù)中心,、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室,、管理中心,、財務(wù)中心、招標與采購中心,、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心,。

（二）、各“中心”職責具體分工如下：

1,、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃,、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作,；

2,、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制,、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作,；

3,、建設(shè)中心：主要負責建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項目施工建設(shè)管理,、建設(shè)項目成本預決算等三項工作,；

4、總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定,、檢查與考核,，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實,，負責集團對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳）,，負責集團對外接待工作（黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人,，公關(guān)外聯(lián)方向）,，負責集團內(nèi)部審計與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀守法,、內(nèi)部合同審核等）,、負責協(xié)調(diào)集團內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作；

5,、管理中心：主要負責集團公司日常行政管理（包括證照辦理）,、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理）,、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備,、車輛、電腦,、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項工作,；

6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作,、集團會計核算及分支機構(gòu)財務(wù)審核,、證券與資本管理等三項工作；

7,、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設(shè)工程的招標組織與管理,、集團各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標組織與管理（戰(zhàn)略招標與戰(zhàn)略采購方向）、集團各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作,；

8,、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理,、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作,。

二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置,，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制,。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）,、行政文員（1人）,、城市規(guī)劃部（1人）,、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）,、水電設(shè)備部（2人）,、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理1人,，共7個部室，定編名額13人,；

3,、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）,、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）,、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）,、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā),，1人分管工程），共6個部室,，定編名額共計22人,；

4、財務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）,、會計部（會計2人出納1人）,，共2個部室定編名額6人；

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十一

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員:

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴格執(zhí)行考核制度。

其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準備，按期上報,，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導,、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十二

時間：20xx年5月21日上午

地點：公司五樓會議室

出席人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：本次會議為周例會，

周例會會議紀要的模板的范文,。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀要如下：

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施,；

二是公司首次拓展訓練活動順利開展,；

三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),，按合同要求有序?qū)嵤?/p>

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,，對路段影響進行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

2,、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備,；

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,，落實責任人,，同時查找制度，組織學習,，進一步加大抽查力度,，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

4,、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作,，做好加油站理賠工作。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工,。

6,、各部門要高度重視拓展培訓，以團結(jié),、奮進、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽感,，同時做好相關(guān)培訓安全工作。

7,、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備,。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十三

??一、什么是會議紀要紀,，其義同記,，紀要同記要。紀要,，即記錄要點的文字,。在此，紀要是一種應(yīng)用文樣式,。

??會議紀要是根據(jù)會議的宗旨,、議程、有關(guān)文件,、會議記錄以及到會人員提供報來的材料,，用準確而精練的語言,，概括地綜合地反映會議概況和要點的一種文件。它是比較復雜的一種應(yīng)用文樣式,。這種紀要一方面作為文件向上級報告,，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級有關(guān)部門傳達貫徹執(zhí)行,。所以這種紀要不同于具有新聞特點的那種綜合性座談會紀要,，它的法令性很強。有時,，經(jīng)上級批準這種紀要也在報刊上公開發(fā)表,，借以進行宜傳，擴大影響,，更好地發(fā)揮作用,。例如20xx年4x月x日《xxx》等全國各種影響較大的報紙同時登載的xxx中央向全國各地轉(zhuǎn)發(fā)的《全國農(nóng)村工作會議紀要》，就是最典型的范文,，可作為同志們寫紀要的范例,。

??二、怎樣寫好會議紀要執(zhí)筆人要了解會議紀要常見的類型,，以便根據(jù)需要適當選用,。由于會議的性質(zhì)、開會目的,，任務(wù)的不同,，會議紀要的類型也不一樣，日常工作中常見的會議紀要,，有以下兩種：

??(1)工作會議紀要,。這種紀要，是把會議討論的事項和中心要點,，整理成一份書面記述性材料,。而后，用它統(tǒng)一與會人的思想,，明確任務(wù),，指導工作。例如《xx省計劃生育委員會2oxx年計劃生育工作會議紀要》,。

??如果召開的會議是座談會,，可以寫成座談會紀要。如《關(guān)于進一步在我縣開展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會紀要》,。

??(2)辦公會和例會紀要,。辦公會和例會是黨政機關(guān)、社會團體xxx研究處理日常行政事務(wù)的會議,。它有固定的時間,、固定的出席人,，而且每次會議之后需要寫會議紀要，以便貫徹執(zhí)行,，檢查落實情況,。

??請看范文：

??市政府常務(wù)會議紀要

??第30號

??xxx市人民政府辦公室20xx年x月x日

??x月x日，市長xx同志主持召開了市政府第30次常務(wù)會議,。參加會議的有：常務(wù)副市長王xx,，副市長張xx，邢xx,、袁xx,、林xx，市政府辦公室及其他有關(guān)部門的負責同志,。市委副書記李xx,，市xxx會黨組副書記程xx，市政協(xié)副主席關(guān)xx應(yīng)邀列席了會議?，F(xiàn)將會議研究決定的事項紀要如下：

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十四

政府會議紀要范文

為了貫徹落實全xxx轉(zhuǎn)安置工作精神,，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委,、省軍區(qū),、省政府于己于人19。,。年,。。月,。,。日在。,。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長,。,。和省人事局。,。處長主持,。各地、市,、縣分管此項工作的領(lǐng)導和軍隊政治部負債人參加了會議,。省領(lǐng)導同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了,。,。,。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19,。,。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。,。,。。,。,。

并傳達了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.。,。,。。,。,。

2.。,。,。。,。,。

3.。,。,。。,。,。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導力度,。,。。,。,。。,。,。

2. 必須加大宣傳力度。。,。,。。,。,。。,。

3. 必須加大工作力度,。。,。,。。,。,。。,。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,，將奉獻,，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題,。

一,、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成。

標題有兩種情況,，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況,。主要包括會議時間,、地點、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀要,，一般包括會議內(nèi)容、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法、今后工作的意見,、措施和要求,。

二、會議紀要字體

1,、標題,，三號字，黑體

2,、內(nèi)容標題,，四號字，宋體

3,、其他,，小四號，宋體

三,、落款

記錄人：

主持人簽字

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十五

一,、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。

二,、進一步簡政xxx，政企分開,，搞活企業(yè),。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,，理順經(jīng)濟關(guān)系,。

四、精心指導,，保證改革健康發(fā)展,。

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段,，我們要堅定地貫徹xxx和xxx的布署,，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

【綜合性會議紀要】

xx縣人民政府第xx次常務(wù)會議紀要

時間：xxxx年x月x日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長

出席：副縣長,，辦公室主任

請假：xxx(出差)

列席：

記錄：

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一,、會議聽取了副縣長xxx關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報,，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標,，要以市經(jīng)委下達的為準,，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書,。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見,。

三,、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見,，作進一步修改后,，以縣政府文件印發(fā)。

會議紀要由誰簽發(fā) 會議紀要怎么記錄技巧篇十六

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：xxx

參加人員：改制小組成員

記錄人：xx

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,，對下一步工作進行安排。

xx勘察設(shè)計院改制情況,。會議認為,，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

以改制為契機，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進行深層次的細化清理，列出明細,。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理,。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理,。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項,。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。