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監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇一
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四,、會議總結(jié)
一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量,、當月完成的進度以及下個月的計劃,。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況,、工程進度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護,。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強,。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做,。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理,。2.兩個標段構(gòu)造物的建設存在太大缺陷,，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,，要落到實處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。
三,、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排,。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工,。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實,。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四,、會議總結(jié)
龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員,。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號,。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進度,、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強技術(shù)引導,。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復雜的地形上,，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員,、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,。
安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導,。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,，如盡快修通新路,，適當拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇二
工程名稱：
會議地點：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,，施工用電應做到一機,、一閘、一箱,、一保,。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理,。
3,、空壓機無安全防護罩,。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,，請施工單位盡快落實,、布置到位。
6,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化,、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工,。
7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,，請施工單位務必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗,、送風，務必保證作業(yè)人員安全,。
8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工。
9,、施工工序,，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工,。
1,、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù),。
二，施工單位
1,、鋼筋加工制作的材料,、成品、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線。
2,、設備安裝未定點定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災,。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線,。
3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi),。
4,、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,，層板封閉須牢實,。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設立安全蹲,。
7、車輛必須證件齊全,，場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8,、各班主每道工序必須報驗,，班主之間做到自檢、互檢,、交接檢,。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,，確保用電安全。
1,、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求,。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風,、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度、保證施工安全,。
11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期,、進行罰款處理,。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu),。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇三
時間：××××年××月××日 上午××：××
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××,、×××
施工單位：教學樓：×××,、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一,、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成,。下周計劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊,，各施工單位抓緊時間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,，并嚴格按照圖紙,、規(guī)范、圖集要求施工,，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款,。
三,、建設單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育,，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項目部罰款×××元,。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜,，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔,。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場,，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,，項目部做好各項準備。
四,、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔,。
3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔,。
4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
×××× 年××月××日
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇四
時間：.................
地點：..........
會議主題：..........
會議主持：.........
會議內(nèi)容：.......
施工單位：.......
一標段：.....樓由于人員問題,，......樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。
二標段：...樓與計劃同步，...樓滯后...天,。
三標段：計劃...樓星期三一層完成,，....星期五一層完成，...星期四一層完成,。
監(jiān)理單位：
1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差,。
2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強,，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀,，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理,。
建設單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消,。
2,、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好,。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,，用電設備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴格檢查,，必要時采取罰款措施。
4,、在工作中建設方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通，多體諒,，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊,。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定,，要聯(lián)系原廠,。
6、施工組織設計方案要及時上報,，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設計施工。
7,、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足，對此,，項目部要采取措施,，加快進度。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇五
x年1月15日下午,，省蘇源建設監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會,，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處,、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處,、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容,、南水北調(diào)江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知,、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計,、當前工作安排等提出建議和要求,，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：
一、強調(diào)工程招標文件中部分內(nèi)容
1,、承包人應按部級文明工地標準進行施工,，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌,、警示牌等做到位,，營造一個良好的施工氛圍。
2,、河道疏浚工程如需分包,，分包人需具備相應資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意,，并辦理相關(guān)手續(xù),。
3、項目經(jīng)理,、副經(jīng)理,、技術(shù)負責人短期離開工地，應事先征得批準,，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準,，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準,。一般情況下,，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求,，離開工地,，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質(zhì)檢,、安全負責人短期離開工地,，應事先報監(jiān)理人批準，一般情況,，每人每月離開工地不得超過8天,，未按上述要求離開工地,，按每人每天500元違約金進行處罰。
4,、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應服從當?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全,、暫住人口等的管理，承擔與此相關(guān)的責任和費用,。
5,、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程,。
6,、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付,，累計至下月,。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險,、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人),。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案,。
9,、嚴格執(zhí)行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。
二,、學習省水源公司的有關(guān)文件
1,、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報
2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知
3,、關(guān)于貫徹落實國務院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4,、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知
6,、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡和落實質(zhì)量責任人的通知
7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復
三,、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1,、目前工程完成情況
⑴臨時設施基本完成。
⑵河道疏浚已出土約2萬方,。
⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成,。
⑷預制板樁的模板正在制作。
⑸砂石備料8000t左右,。
2,、至本月底計劃完成工程量
⑴完成100根預制樁。
⑵疏浚土方5萬方左右,。
⑶一站,、二站原護坡塊石拆除,，擋土墻底板完成50%左右。
3,、需要協(xié)調(diào)的幾個問題
⑴工地原砂堆請于20日前清除,，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除,。
⑵導流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準備改變的,，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知,。
四,、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求
1、手續(xù)要完備
⑴開工申請,、分部工程開工通知,、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案,、施工總布置設計,、臨時設施設計、施工總體進度計劃,、月進度計劃等資料要求本月20日前申報,。
⑵每月報當月進度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排,。
2,、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程,，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成,，才能上報支付申請。
3,、項目部要有專人負責資料管理,，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一,，字跡清楚,，計量支付資料一式7份，其中建設處3份,、監(jiān)理處3份,、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份,、監(jiān)理處1份,，項目部存檔3份。
4,、安全管理
項目部要注重水上,、水下作業(yè)安全,，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則,。每月15號,、30號上午監(jiān)理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查,。
5,、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設處,、項目部一起選擇斷面進行復核認可,。
6、項目部要報質(zhì)檢計劃,，包括材料進場,、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。
7,、模袋砼配合比參照類似工程,，結(jié)合本工程特點確定，并進行試配,。
8,、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。
9,、項目部上報春節(jié)期間的工作按排,。
五、建設處曹瑚副總工的幾點意見
1,、關(guān)于施工組織設計
⑴施工組織設計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改,。
⑵水下拋石施工組織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現(xiàn)場等候,，不是好辦法,，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候,，停滯時間的費用將不予索賠,。建議改方式、改施工時間
⑶根據(jù)施工組織設計的方案,，水下理坡無法保證1：3。
⑷施工進度計劃要根據(jù)實際進行修改,，同時要報網(wǎng)絡計劃圖,，以便對工程進度進行控制。
2,、幾點想法
⑴項目部要針對本工程特點,，按圖施工,。
⑵進度計劃要重排，要排細,，確保工程節(jié)點工期及完工工期,。
⑶質(zhì)量要按照招標文件具體要求。
⑷做好安全管理,，做好安全臺帳,，排泥場防滲措施一定要做，,。
⑸資料收集要從頭抓起,。
⑹工程分包要經(jīng)審查同意。
六,、建設處周燦華等同志幾點意見
1,、 南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認識,，要做到管理更規(guī)范,。
2、 加強質(zhì)量監(jiān)督管理,，要按程序進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,。
3、 加強施工安全管理,，安全措施要到位,，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工,。
七,、建設處湯正軍副主任的幾點要求
1、施工計劃,、方案重報,，根據(jù)設計圖紙、投標文件,、現(xiàn)場情況進行修改,。1月18日前上報。
2,、項目部要上報水上施工管理辦法,，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡,、水上急救預案,。
3、項目部要注重文明工地建設,，現(xiàn)場警示牌等要做到位,，人員變動要履行申報手續(xù),，要求20日前完成。
4,、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測,。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設處,、監(jiān)理處,、項目部多學習這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法,，結(jié)合實際確定,。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3,，排泥場底部防滲膜要按要求實施,。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂,。
5,、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強檢查,，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時要注意設備安全,，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。
6,、廉政建設
請參建各方嚴格按照省紀委,、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準”要求執(zhí)行。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇六
時間:××××年××月××日上午××:××
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:×××,、×××
監(jiān)理單位:×××,、×××
施工單位:教學樓:×××、×××
宿舍樓:×××,、×××
主持人:×××
一,、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排,。
教學樓:上周計劃完成,。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%,，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成,。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%。
二,、監(jiān)理單位
1.工期非常緊,，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工,。
2.各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施,，加強工人成品保護教育,。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙,、規(guī)范,、圖集要求施工，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
三,、建設單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項目部罰款×××元。
2.××學生××月××日開學,，要求教學樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)××月××號,、××號進場,，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,，項目部做好各項準備。
四,、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
2.××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔,。
3.外網(wǎng)××月××號、××號進場,，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款,。
會簽
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
××××年××月××日
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇七
遲到
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#,、4#樓外墻保溫結(jié)束，內(nèi)粉結(jié)束,，商服5#,、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,，商鋪21#樓開始內(nèi)外粉,。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束,。
商鋪2#,、12#開始內(nèi)外粉，商鋪7#樓墻體結(jié)束,，二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束,。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,，8#樓三層墻結(jié)束,，二次結(jié)構(gòu)到二層,，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,，9#,、14#開始做內(nèi)外粉，19#外墻保溫與窗套結(jié)束,。商鋪5#,、10#樓開始內(nèi)外粉，15#,、20#開始做。商鋪17#,、16#樓開始內(nèi)外粉,。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束,、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成,。
商鋪23#樓開始內(nèi)外粉,，27#樓砌三層墻，商鋪24#,、32#樓開始內(nèi)外粉,，28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,。商鋪25#,、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗收條件，33#樓砌三層墻,，37#樓開始內(nèi)外粉,。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉,，34#,、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位,。
監(jiān)理單位:
進度:總體工程進度有所加快,，但商鋪26#、27#未完成施工計劃,。
質(zhì)量:
1.外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序,，需嚴格執(zhí)行。
2.鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,，墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊,。
3.纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm,。
4.各項目部需加強現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位,，可能采取懲罰措施,。
5.按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成,，以加大施工間隙,，確保工程質(zhì)量。
6.回填土由于前期回填方式不規(guī)范,，需經(jīng)過技術(shù)處理,，并整改到位。
7.主體結(jié)構(gòu)驗收時相關(guān)資料需齊全,，部分樓號未了尾,，需及時處理，粉刷前,，通知監(jiān)理部復檢,，復檢合格后，方可進入下道工序施工,。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
a.墻梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象
8.內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實驗
安全:
1.安全即將總檢,，現(xiàn)場安全需即時整改到位
2.后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯,。
業(yè)主:
進度:各項目經(jīng)理需帶有文字資料,，論報本周工作情況，下周工資計劃,，上周工資計劃的完成情況,。
質(zhì)量:
1.所有做法需按圖施工。如有疑問,，用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主,。
2.主體結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3.商鋪21#,、34#,、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a.各項目部安裝負責人下次列會
b.外排水關(guān)卡已可安裝,，不準用木塞,。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇八
會議時間： x年12月8日9:00-1030
會議地點：x委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與 會 人 員 ：
建設單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內(nèi)容：
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設方授權(quán)儀式,、項目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,，通報施工計劃和部署,，落實開工條件,，主要內(nèi)容如下。
一,、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況：
1,、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2,、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人,、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師,。
3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理。
4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理,。
5,、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報,，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠,。應相互理解、配合和支持,，希望大家合作愉快,。
6、一標段因拆遷問題,，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護,。進場后,，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào),。
二,、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程,，國撥投資項目,，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人,、主管人員,，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性,。
2,、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動,，原則上不充許在會議中接打電話,。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點召開,，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人,。
4、項目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。
5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到、早退,，確因個人緊急事務,，執(zhí)行請假制度，須提前一天,，向會議主持人請假,，同時,，指定專人代為履行職責,。
7,、嚴格會議紀要發(fā)放時間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論,，應由責任人跟蹤落實,，堅定執(zhí)行。
三,、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1,、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報告。
2)需建設方協(xié)調(diào)事項：
①地上,、地下物的拆遷應抓緊,。進度計劃在x年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。
②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設方與設計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。
③廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。
④落實臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行,。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決。
2,、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效。
2)需建設方協(xié)調(diào)事項：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓,，請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。
四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責,。
2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。
①從質(zhì)量,、進度、費用,、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。
②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部,。
詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要,。
五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1,、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責,。
2、本項目管理部有關(guān)工作容,。
①協(xié)調(diào)勘察,、設計、施工,、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設計、施工單位進行設計交底,、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告;
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資,、進度、質(zhì)量,、安全,、文明施工、信息,、檔案,、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方,、施工方,、材料設備供應方等)，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險,，促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進度款支付報告、工程索賠報告,、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理,，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告,。項目管理工作結(jié)束前,，向建設方提交項目管理工作總結(jié)報告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件,。
六,、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：
1,、x南路西延道路工程為市重點工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作,。
2,、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整,，影響設計出圖,，我們正與設計協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作,。要求在以后的項目會議中,，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,，需要變更的,，必須向建設方提交書面匯報。
5,、目前,，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底,，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實,，爭取早日進場施工。
6,、關(guān)于墳墓拆移,，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到,，要寫出文字上報,。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。
7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響,。
8、征地問題,，與設計溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。
9,、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工,。
10,、 年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作,，將地上,、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備,。
七,、會議決議：
1、建設方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項目管理部的管理,。
2、建設方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。
4,、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作，密切配合,，相互支持,，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
x公司x項目管理部
x年十二月八日
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇九
會議主持:孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#,，2#下周六按計劃完成,。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9#樓在下周日完成混凝土澆筑,。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。
二標段:上周計劃完成不太理想,，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,，17#樓到本周末達到上板條件,，16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,，23#,，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。
二、質(zhì)量方面
1:嚴格按照技術(shù)交底施工,，不得隨意更改和變動施工方案,。如擅自施工者，后果自負,。
2:嚴格控制抹灰配合比,，當日抹灰必須當日用完,，不得隔日再使用。
3:本周五設計院進行主體驗收,，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理,。
三,、進度方面
1:周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證,。對此項目部應采取有效措施,，果斷處理。
2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫,，將影響施工的進展,。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工,。
3:現(xiàn)場所需的預制板不足,，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報,，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題,。
4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊,，嚴重影響施工進度,。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行,。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,，外露的線管洞應采取混凝土填實,，不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管,，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工,。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應保證首先粉刷,。
7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工,。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇十
時間：××××年××月××日 上午××：××
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：×××,、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學樓：×××,、×××
宿舍樓：×××,、×××
主持人：×××
一,、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成,。下周計劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊,，各施工單位抓緊時間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育,。
4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,，并嚴格按照圖紙、規(guī)范,、圖集要求施工,，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款,。
三,、建設單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育,，并采取相應措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元,。
2. ××學生××月××日開學,，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔,。
3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔,。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,，項目部做好各項準備,。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。
2. ××學生××月××日開學,，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔,。
3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔,。
4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
×××× 年××月××日
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇十一
時間：.......
地點：......
會議主題：........
會議主持：.......
會議內(nèi)容：.......
監(jiān)理單位：......
施工單位：......
一標段：上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成,。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑,。樓在下周x完成混凝土澆筑,。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想,，樓與進度計劃滯后一天,，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工,。下周樓達到六層圈梁模板安裝,，樓到本周末達到上板條件，樓四層板安裝完畢,。
三標段：上周計劃未完成,，，樓滯后x天,。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝,，樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周x完成。
一,、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門，存在嚴重的安全隱患,。
2 ：由于項目部對安全工作不重視,，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,，杜絕類似情況再發(fā)生,。
4：本周x對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。
二,、質(zhì)量方面
1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案,。如擅自施工者,，后果自負.
2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完,，不得隔日再使用,。
3：本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項目部
應采取措施處理。
三,、進度方面
1：周計劃重復落空,，某日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,，果斷處理,。
2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展,。各樓號負責人應制定合理施工方案,，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預制板不足,，影響施工進度,。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題,。
4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長,，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度,。項目部應及時組織人員檢測和維修,，保證機械設備的正常連續(xù)運行。
建設單位：
1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設,。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實,，不能私自用磚填充,。
3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。
4：水電安裝所需的材料應盡快準備,，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫,，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇十二
時間：20xx年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 張
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：8#,、9#樓由于人員問題,，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重,。
二標段：18#樓與計劃同步,，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查,，安全文明做的極差,。
2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強,，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀,，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消,。
2,、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好,。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,，用電設備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴格檢查,，必要時采取罰款措施。
4,、在工作中建設方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通,，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊,。
5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。
6,、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設計施工,。
7、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足,，對此，項目部要采取措施,，加快進度,。
監(jiān)理例會會議紀要由誰簽發(fā)篇十三
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港,、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,，參加會議的有：建設單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位,。會議由杭州余杭區(qū)城建建設處吳華鋒主持,，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工,，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況,，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：
1,、建設單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查,、監(jiān)理月報、施工月報,、聯(lián)系單,、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況,。
2,、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工,。
3,、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān)),、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。
4,、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
①監(jiān)理規(guī)劃情況,。
②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案,、安全文明施工方案等。
③材料,、設備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案,。
④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。
5,、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次,，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設單位現(xiàn)場負責人,、施工單位主要負責人,、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報,，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程,，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào),，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視,，把好工地關(guān)，施工方應積極配合,，報審不能越權(quán);施工,、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通,。
7,、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8,、湯家壩市政單位,、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作,，可以馬上進場開展施工,。
杭州天恒投資建設管理有限公司
第三項目監(jiān)理部
20xx年10月30日
