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學(xué)代會提案案由篇一

二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案（意見或建議）65份,，經(jīng)整理,、分類,、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定,，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí),。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決,。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》,，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》,，促進(jìn)專科建設(shè)全面發(fā)展,。同時,，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟,、分批次對普外,、骨外、神經(jīng)內(nèi)科,、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進(jìn),，預(yù)計3月份正式投入使用,，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工,；關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心,，建立了服務(wù)培訓(xùn),、意見收集、投訴接待,、信息反愧考核獎懲,、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；關(guān)于建立老年活動中心,，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心,。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等,。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化,，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn),。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份,，經(jīng)整理、分類,、匯總,，共計31條。其中,，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條,，占總提案數(shù)的33%,。籌備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選,，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%,。

關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案,。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局,，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用,、激勵,、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,，加強(qiáng)干部隊伍培訓(xùn)力度,，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識,、衛(wèi)生政策,、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì),，增強(qiáng)執(zhí)行力,。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計劃,，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,，特別是高學(xué)歷人才,。

關(guān)于加強(qiáng)獎金分配的透明度的提案。一方面,，要落實(shí)績效考核考核方案,，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容,，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法,。同時，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序,，增強(qiáng)獎金分配的透明度,，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案,。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度,，將分管院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案,。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù),。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制,，提升門診競爭力,。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的`提案,。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊建設(shè),，加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度,，逐步提升綜合科室的影響力,。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè),。突出“倡導(dǎo)仁心博愛,，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中,。同時,，舉辦攝影、詩文,、書畫,、歌舞、球賽等培訓(xùn),、競賽和展演活動,，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操,。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門,、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu),、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌,。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%,。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退,。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案,。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥Α?/p>

四是需要創(chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%,。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”,。對這一問題，近幾年職工呼吁較多,，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作,。

學(xué)代會提案案由篇二

(一)文頭

提案用紙的文頭是已經(jīng)印好的,。包括三個內(nèi)容：

1.政協(xié)屆次。在文頭第一行寫明政協(xié)會議名稱,。

2.提案名稱,。提案標(biāo)題，如《關(guān)于倡導(dǎo)市民閱讀,，建設(shè)生態(tài)文化的提案》,。

3.編號及分類。一般是收到的提案順序號,，如49號.類別是根據(jù)提案的內(nèi)容劃分的種類,，包括政治類、經(jīng)濟(jì)類,、教育類,、科學(xué)類、文化類等,。

(二)標(biāo)題

提案的標(biāo)題,，有兩種寫法：

1.公文式標(biāo)題。由提案內(nèi)容和文種名稱(提案)組成,，前加介詞“關(guān)于”引領(lǐng),，如《關(guān)于維護(hù)外出務(wù)工農(nóng)民利益，取消春運(yùn)價格上浮的提案》,，這種寫法比較常用,。

2.新聞式標(biāo)題。用揭示提案核心內(nèi)容的語句作為提案標(biāo)題,，如《改革森林防火機(jī)制,，長效抓好護(hù)林防火》。

提案標(biāo)題的主要目的是用簡明的文字說明提案要求解決什么問題,。

(三)提案者

在表中順次填寫提出提案的委員的姓名,、組別,、通訊地址、郵政編碼,、電話號碼,、電子郵箱。如果提案是集體提出的,，要寫明提出提案單位的全稱或規(guī)范化簡稱并加蓋公章,，以便聯(lián)系。

(四)提案內(nèi)容

提案內(nèi)容即提案正文,，一般包括案由分析與建議,、辦法和要求兩部分：

1.案由分析。要寫明提案要求解決某項問題或者提出某項意見,、建議的理由,、原因或根據(jù)，它是提案的核心部分,。陳述理由時,，要抓住問題的實(shí)質(zhì)，要有情況,、有分析,，實(shí)事求是，簡明扼要,，切忌籠統(tǒng),、空泛。

2.建議,、辦法和要求,。即針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的主張和辦法,。要寫明提案人的主張,、意見、措施和辦法,。

(五)審查意見

由提案委員會寫明對提案審查結(jié)果的意見和確定交何單位承辦,。一般寫為“同意立案，送xx單位辦””即可,。如果不同意立案,，應(yīng)簡要說明理由。

(六)收文時間

注明收到提案的日期,，以便按規(guī)定時間及時處理。

學(xué)代會提案案由篇三

提案改善活動標(biāo)準(zhǔn)

為公司全體員工提供互動共享平臺,，激發(fā)全體員工的智慧潛能,，鼓勵人人積極提出提案并參與改善,，提升全員改善的主觀能動性，促進(jìn)公司生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改善,。

公司屬生產(chǎn)部門各級管理人員及員工,。

提案：提出創(chuàng)意或改善建議等新方案、新舉措,； 改善：改掉以往的作法,，轉(zhuǎn)變成更好的方法；

提案改善是鼓勵公司全體員工充分發(fā)揮各自勞動智慧,、技能優(yōu)勢,，針對君正礦業(yè)有限責(zé)任公司在生產(chǎn)管理工作中存在和潛在的所有不合理或需改善的現(xiàn)象提出并實(shí)施改善方案或合理化建議，促使企業(yè)生產(chǎn)管理工作不斷完善提升而進(jìn)行的改善活動,。

提案改善精神：提案必有改善,，管理步步完善。

提案人根據(jù)各自改善建議填寫提案報告a表或b表,，自主完成提案內(nèi)容后,，將報告表提交到分廠領(lǐng)導(dǎo)受理，經(jīng)分廠審核通過的提案視為有效提案,，由分廠將相關(guān)意見提交到tpm小組,；未能通過審核的提案視為無效提案，由分廠返回提案人,。tpm小組對有效提案根據(jù)相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵建

議,，報送公司申請獎金。

班組長以上人員的提案不限定崗位范圍,。

填寫提案a表,，每項有效提案獎勵5元，填寫提案b表,，每項有效提案獎勵10元,。

分廠的提案改善活動考核指標(biāo)包括：人均提案件數(shù)、提案參與率,、提案自主實(shí)施率（均不包括協(xié)助完成人員）,。

提案人均參與率≥60%；提案自主實(shí)施率≥80%,。

（分廠總?cè)藬?shù)包括生產(chǎn)班組,，機(jī)電班組，各分廠所屬技術(shù)員,、安全員,、專工、主管及分管副廠長,，不包括企管部,、質(zhì)計部,、綜合部、安全管理部等職能部室人員,，下同）

任何一項指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)數(shù)字,，考核分廠當(dāng)月績效5%。 任何一項考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字,，考核技術(shù)員,、安全員當(dāng)月績效的50元，考核班組長當(dāng)月績效80元,，考核專工及主管當(dāng)月績效120元,，考核分管副廠長當(dāng)月績效300元；

任何一項考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字,，每降低1%,，追加考核班組長當(dāng)月績效10元，追加考核專工及主管人員當(dāng)月績效15元,，追加考核分管副廠長當(dāng)月績效35元,；

上述相關(guān)表單、材料由tpm管理小組進(jìn)行保管,，保存期兩年,。

附：《提案改善報告表a》、礦業(yè)公司tpm管理小組二〇一三年五月六日b》《提案改善報告表

學(xué)代會提案案由篇四

然我們僅僅是學(xué)生干部,，但我們同樣是祖國的未來,，民族的希望，我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會前充分的武裝自己,，減輕國家和社會的負(fù)擔(dān),，更好的為國家、社會做貢獻(xiàn),。這更加堅定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計劃的決心,。

20xx年夏，作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生,，或者更進(jìn)一步說,，所謂的“學(xué)生干部”、先進(jìn)積極分子,，我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會的擔(dān)子,。可以說,，在此之前,，我們在組織學(xué)生會工作方面的經(jīng)驗幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn),，交通不便,，我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長們和老師們的幫助,。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁,，很多次失敗，很多次我們對我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了,，而且,，作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會骨干，我們可以很驕傲的說,，我們在不斷的進(jìn)步,，我們在不斷的成長，我們看得到我們的付出有所回報,，即使回報很小——與我們的付出相比,。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟,，不夠體系,，但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們,，給我們以力量?，F(xiàn)在，我們即將離開奉賢校區(qū),，我們希望下一屆的學(xué)生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn),，有更好的發(fā)展，而不希望走我們從前走過的彎路,，所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計劃”,。希望給下一屆的學(xué)生會骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!

這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計劃,，時間十分緊湊,，又因為是第一屆，可能準(zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,，不管能否舉辦成功,，把它一屆屆傳下去，成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項目,，成為一種精神!

[目的]

l 提高學(xué)生干部整體水平

l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部,、積極分子之間的聯(lián)系，便于以后組織,、安排工作

l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力

[時間]

二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)

經(jīng)統(tǒng)計,，講座時間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。

[對象] (已完成)

面向全體大一學(xué)生,，歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué),。(共33名07級學(xué)生參加)

[前期準(zhǔn)備] (已完成)

1,、宣傳工作

我們通過兩個渠道進(jìn)行宣傳：一是通過例會請班長到各班宣傳，一是通過學(xué)生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳,，讓更多的同學(xué)注意到本次計劃的進(jìn)行與意義,。

2、報名工作

我們通過郵件方式自由報名,，希望體現(xiàn)其主動性

3,、小型座談會

我們在四月上旬安排了兩個小型座談會，主要用于這次培訓(xùn)計劃的骨干與參加者進(jìn)行交流,，增進(jìn)了解,，便于接下來計劃更好的進(jìn)行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準(zhǔn)備了一份心理試題,，便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))

[形式內(nèi)容]

培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué)),、課后自學(xué)、實(shí)踐活動三部分,。

學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位,，可多人組隊，也可單獨(dú)一人成隊,，隊員人數(shù)不得超過6人,，每組配有一名指導(dǎo)人員。(注：見最后一頁)

參加者自由分組,，培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團(tuán)處,。學(xué)生會主席團(tuán)對分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，并為個小組分一名主席團(tuán)成員,。

分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號召力與積極性,。其中：多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總，上交成果,，主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍,、資料、上交個人所學(xué)成果,，主要看洞察力與思維,。

[結(jié)業(yè)考察]

完成小組成果報告，多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),，可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門的看法,、可以寫一份具體活動的策劃、部門設(shè)計方案等等,。

[實(shí)施辦法]

一,、大課授學(xué)(講座部分)

(一)、開幕式 及 禮儀講座

第一部分 開幕式

請劉偉蘭老師致開幕詞.

請黃文彬老師對這次活動進(jìn)行動員。

第二部分 學(xué)院活動介紹

請對學(xué)院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會學(xué)代會每年所舉辦的各種活動.

第三部分 培訓(xùn)介紹

對這次培訓(xùn)計劃的活動目的,、活動計劃與過程做一個整體介紹:

a.強(qiáng)調(diào)活動的直接目的不是為學(xué)生會學(xué)代會招助理,，而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系,，提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力,。

b.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英，這次活動更多的是經(jīng)驗的交流,。

c.把握參加這次活動應(yīng)有的態(tài)度,。參加這次活動前，應(yīng)做好心理準(zhǔn)備,，活動必然會讓參加者失去很多空閑時間?；顒舆^程中,，學(xué)員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠，要學(xué)會處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活,。

d.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動,，從中汲取經(jīng)驗，取長補(bǔ)短,。

第四部分 禮儀培訓(xùn)

a.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說,。如秘書處，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀,。)

b.本次課程,，若可以，最好請老師或老校區(qū)的學(xué)長授課;(如：上屆與本屆04,、05級學(xué)生會學(xué)代會中的骨干成員等等)

c.本課程的目的是提高學(xué)員對禮儀的重視程度,，并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題,，去給上課的學(xué)生去思考,，不一定要十分深刻，但也需要一針見血,。作為第一次正式講座,，一定要開個好頭，一定不能空談理論,，說大道理,，要更切合實(shí)際。

實(shí)踐作業(yè)：此次講座結(jié)束后,，需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié),，或者談一下作為一個學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。

(二)、部門工作介紹(包括實(shí)踐)

第一部分 學(xué)生會,、學(xué)代會總覽

由學(xué)生會,、學(xué)代會各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會學(xué)代會各部門及中心組的職能。

第二部分 部門工作介紹

由學(xué)生會,、學(xué)代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作,。

a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt)，不能走過場,，主席團(tuán)要把關(guān)講稿;

b.部門介紹包括部門職能,，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;

c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況?！白隽耸裁垂ぷ鳌?，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”,，每個部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn),，不可圍繞著“不犯大錯，小錯也少”這樣的主題,，講述成功之處和不足之處;

d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,，并鼓勵學(xué)員積極加入;

e.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,。

第三部分 雙代會動員

課堂互動：小組為單位,，根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作，講講自己的優(yōu)勢與劣勢,。

實(shí)踐作業(yè)：任意挑選一個部門,，從部長的角度寫一份部門活動計劃，可以是長期計劃,，亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組,，建議就某一活動進(jìn)行完整策劃與分工。

(三),、學(xué)生工作要點(diǎn)

第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會和學(xué)代會的幾項傳統(tǒng)大型活動及活動內(nèi)容,。

第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。

a.此部分最好請05級學(xué)長講述,。如可以,，我們想邀請陳丹學(xué)姐;

b.從產(chǎn)生想法，到寫計劃,， 到實(shí)施的全部過程;

c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;

d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計劃;

課堂互動：每組將第二次課的計劃在課堂上再進(jìn)行一次討論,。討論后，每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計劃;其他學(xué)員應(yīng)主動的提出問題,，最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題,。

實(shí)踐作業(yè)：繼續(xù)完善部門計劃,，完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動的內(nèi)容(課外活動內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);

(四)、學(xué)習(xí)成果報告會

第一部分 學(xué)習(xí)成果報告會

每組派代表上臺作成果報告(帶ppt),，內(nèi)容包括：突出的學(xué)生活動計劃,、對這次活動的感言、對學(xué)生工作的感想;

第二部分 公布雙代會正式候選人

(五),、閉幕式暨雙代會

第一部分 雙代會

實(shí)施辦法另行制定,。

第二部分 表彰先進(jìn)

由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎狀.

“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，名額控制在百分之三十內(nèi),。若劉老師有事無法出席,，請

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭

學(xué)代會提案案由篇五

市政協(xié)提案工作座談會的主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)省政協(xié)提案工作會議精神，評議2018年提案辦理工作,，部署市政協(xié)五屆三次會議的提案工作,。剛才，輝庭同志就下一步提案工作作了很好的講話,，我都贊成,。請同志們按這些要求去落實(shí)。提案委傳達(dá)了全省政協(xié)提案工作座談會精神,，也通報了民主評議工作情況，市農(nóng)業(yè)局,、市公安局,、市交通運(yùn)輸局3家提案辦理單位作了經(jīng)驗交流。下面,，我就提案工作提質(zhì)增效,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，講三點(diǎn)意見,。

一,、多維度認(rèn)識政協(xié)提案工作的重要作用

（一）從向人類提供“中國方案”的高度來認(rèn)識。要從學(xué)習(xí)xxx新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的重要思想來認(rèn)識提案工作的重要性,。習(xí)xxx指出：“中國xxx人和中國人民完全有信心為人類對更好社會制度的探索提供中國方案,。”“要高度重視提案工作,，不斷提高提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量”,。社會主義協(xié)商民主是社會主義民主政治的特有形式和獨(dú)特優(yōu)勢，是“中國方案”“中國模式”“中國道路”的重要內(nèi)容,。提案辦理協(xié)商與專題協(xié)商,、對口協(xié)商、界別協(xié)商都是人民政協(xié)協(xié)商民主的主要形式,。提案提出和辦理的過程就是互動交流,、磋商研討、形成共識的過程，體現(xiàn)了社會主義協(xié)商民主的內(nèi)在特質(zhì),，契合我國政治運(yùn)行機(jī)制,，對于完善中國xxx領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度具有重要意義。做好提案工作,，實(shí)際上就是為“中國方案”貢獻(xiàn)政協(xié)智慧,。

（二）從增強(qiáng)人民政協(xié)民主監(jiān)督的力度來認(rèn)識。全國政協(xié)十三屆一次會議閉幕會上,，全國政協(xié)主席汪洋希望大家做好“委員作業(yè)”,，每年大會時不僅有好的提案，也能交上好的履職報告,。每位委員都應(yīng)認(rèn)識到,，盡心履職是對人民的負(fù)責(zé)，是對制度的尊重,。要積極發(fā)揮提案在民主監(jiān)督中的作用,，通過提案提出意見、批評,、建議開展監(jiān)督,。xxx中央辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)民主監(jiān)督工作的意見》明確指出，提案監(jiān)督是政協(xié)民主監(jiān)督的一種重要形式,，提案辦理情況是政協(xié)民主監(jiān)督的一項主要內(nèi)容,。提案工作是加強(qiáng)政協(xié)民主監(jiān)督的重要突破口。我們組織召開承辦單位提案辦理工作協(xié)商座談會,，開展重點(diǎn)提案的遴選與督辦,、民主評議提案辦理情況等活動，就是寓監(jiān)督于提案工作的全過程,。

（三）從回應(yīng)人民群眾關(guān)切的廣度來認(rèn)識,。人民政協(xié)的本質(zhì)屬性是人民性，提案工作也是服務(wù)人民,。提案內(nèi)容涵蓋“五位一體”各個領(lǐng)域,，回應(yīng)群眾關(guān)注的范圍廣；提案工作涉及委員,、黨政部門等眾多單位及個人,，回應(yīng)群眾關(guān)注的主體多；提案會前,、會中,、會后都可提出，回應(yīng)群眾關(guān)注具有經(jīng)常性,。提案人提出提案和承辦部門辦理提案的過程,，就是黨委政府通過人民政協(xié)密切聯(lián)系群眾,、廣泛進(jìn)行協(xié)商、充分發(fā)揚(yáng)民主的過程,，就是傾聽群眾呼聲,、把握群眾期待、回應(yīng)群眾關(guān)切的過程,，就是廣泛凝聚共識,、匯聚正能量、推動問題解決的過程,。從民主監(jiān)督的角度來看,，政協(xié)委員的建議、意見,、批評都可以通過提案表達(dá)出來,。

二、全方位推動政協(xié)提案工作高質(zhì)量發(fā)展

近年來,，全市政協(xié)提案工作堅持“圍繞中心,、服務(wù)大局、提高質(zhì)量,、講求實(shí)效”的方針,，緊緊圍繞提案工作的“三個質(zhì)量”，緊扣 “提,、審,、辦、督,、評”中的“五個環(huán)節(jié)”，積極探索,，不斷創(chuàng)新,，大膽開展提案辦理民主評議工作，取得了階段性的成果,，為提案工作服務(wù)經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展，為推動我市堅持綠色崛起,、率先建成全省特色產(chǎn)業(yè)增長極貢獻(xiàn)了智慧和力量,。同時，我們也要清醒地看到,，我們在提案工作上還存在一些問題和不足：一是部分提案質(zhì)量不高,，缺乏深入調(diào)研，建議針對性,、操作性不強(qiáng);二是集體提案數(shù)量不多,，特別是各團(tuán)體,、界別、專委會提出集體提案較少;三是還存在少數(shù)提案辦理“被滿意”,；四是一些承辦單位重答復(fù)輕落實(shí),、解釋多措施少等,，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn),。

（一）由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，提案質(zhì)量不斷提高,。提案只有說得對,、提得準(zhǔn),，才有生命力。我們要辯證看待提案數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,，在鼓勵委員提提案的基礎(chǔ)上,，大力倡導(dǎo)委員撰寫高質(zhì)量提案。一方面,，提案者要樹立質(zhì)量意識和精品意識,，圍繞咸寧發(fā)展大局精準(zhǔn)選題，深入一線了解真情實(shí)況,，實(shí)事求是分析和研究問題,，提出具體可行的建議。另一方面,，提案委要嚴(yán)把立案審查關(guān),。嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn)，不搞凡提必立,，不搞情面照顧,，不搞降格以求。今年市政協(xié)全會期間收到提案163件,，審查立案136件,，對不符合要求的堅決不予立案，切實(shí)發(fā)揮立案審查在提高提案質(zhì)量中的關(guān)鍵作用,。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，就是要加大對鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧,、“三農(nóng)”工作的提案提出和辦理的力度,，這是從咸寧實(shí)際提出的要求，也是市委交給我們的任務(wù),。

（二）由個人提案向集體提案轉(zhuǎn)變,，提案結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。集體提案凝聚集體智慧,，一般選題更準(zhǔn),、質(zhì)量更優(yōu),、分量更重、影響更大,，在提案工作中的作用越來越突出,。今年集體提案有15件，占立案總數(shù)的11%,?？傮w來說，集體提案比例偏低,。要在提高委員個人提案質(zhì)量的同時,，著力提高集體提案的比重和質(zhì)量。要鼓勵委員參與集體提案的調(diào)研,、撰寫,、論證工作，共同打造精品聯(lián)名提案,。要加強(qiáng)引導(dǎo)示范,，政協(xié)主席會議成員、各專委會負(fù)責(zé)人,、政協(xié)常委帶頭策劃一批集體提案,。要倡導(dǎo)政協(xié)各參加單位和政協(xié)委員將高質(zhì)量的大會發(fā)言、社情民意,、調(diào)研報告轉(zhuǎn)化為集體提案,。要特別注重發(fā)揮市各xxx人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢,，形成更多優(yōu)質(zhì)集體提案,。黨派、工商聯(lián)提案不少于6件,，界別提案每年不少于2件,，市政協(xié)各專委會提案每年各不少于1件，這要作為一條剛性要求,。

（三）由政協(xié)督辦向“兩個全覆蓋”轉(zhuǎn)變，辦理責(zé)任不斷壓實(shí),。政協(xié)督辦提案,，這是份內(nèi)之事，要抓緊抓實(shí)抓好,。黨政主職領(lǐng)辦提案,，這個已經(jīng)成了慣例。咸寧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)督辦提案工作的全覆蓋,。下一步,，還要推動承辦單位主要負(fù)責(zé)人批辦,、領(lǐng)辦提案的全覆蓋。這是硬性要求,，也是今后提案工作的重點(diǎn),，市政協(xié)將對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。要通過黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦,，層層傳導(dǎo)壓力,，層層落實(shí)責(zé)任，倒逼各承辦單位增強(qiáng)重視程度和辦理力度,，提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度,。

（四）由單環(huán)節(jié)向全過程轉(zhuǎn)變，將協(xié)商貫穿提案工作始終,。堅持把協(xié)商貫穿于提案工作全過程,，積極搭建提案者、政協(xié)組織,、承辦單位共同參與的提案辦理協(xié)商平臺,，建立健全聯(lián)系溝通、辦理詢問,、研討交流等辦前,、辦中、辦后的全程協(xié)商機(jī)制,。在提交提案前就所提內(nèi)容進(jìn)行咨詢協(xié)商,，在審查提案前就能否立案進(jìn)行立案協(xié)商，在遴選重點(diǎn)提案,、重要提案中進(jìn)行選題協(xié)商,，在交辦提案前和承辦單位進(jìn)行交辦協(xié)商，在辦理提案前就辦理方法進(jìn)行溝通協(xié)商,，在辦理過程中就辦理進(jìn)展進(jìn)行督辦協(xié)商,，在辦理結(jié)束后就落實(shí)效果進(jìn)行跟蹤協(xié)商。通過多種靈活有效的協(xié)商,，凝聚各方共識,，推動提案辦理。

三,、高質(zhì)量提升政協(xié)提案工作科學(xué)化水平

（一）切實(shí)完善提案辦理民主評議工作,。提案辦理民主評議工作今年已啟動，也初見效果,。通過機(jī)制創(chuàng)新,，不斷深化提案辦理協(xié)商，使提案辦理水平,、辦理質(zhì)量不斷得到提升,。今后要進(jìn)一步把評議工作組織好,、落實(shí)好，每一個環(huán)節(jié),、每一個步驟都要設(shè)計好,、考慮好，防止出現(xiàn)疏漏和紕漏,。及時查找薄弱環(huán)節(jié),，總結(jié)發(fā)現(xiàn)典型，提煉作法經(jīng)驗,，不斷完善民主評議辦法,，固化為規(guī)則制度，形成提案工作的長效機(jī)制,。

（二）切實(shí)形成提案辦理工作強(qiáng)大合力,。要切實(shí)加強(qiáng)對提案工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決新情況,、新問題,，及時向黨委報告工作情況，積極爭取黨委,、政府重視和支持,。進(jìn)一步完善黨委、政府,、政協(xié)共同交辦,、督辦提案工作機(jī)制，提案辦理與部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的辦理機(jī)制,，主席會議成員領(lǐng)銜督辦,、各專委會分工負(fù)責(zé)、政協(xié)委員和各黨派,、團(tuán)體,、界別廣泛參與的提案工作機(jī)制，增強(qiáng)政協(xié)利用提案履職的整體效力,。同時,，要積極爭取提案辦理考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)考核內(nèi)容，促進(jìn)提案建議的采納落實(shí),。

學(xué)代會提案案由篇六

在政協(xié)副主席的崗位上工作以來,，我更加認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性、必然性,、迫切性。一年來,，我積極參加旗委中心組學(xué)習(xí),，參加機(jī)關(guān)組織的二,、五學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會,、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一系列文件，學(xué)習(xí)了xxx中央,、自治區(qū)黨委,、市委關(guān)于加強(qiáng)政協(xié)工作的意見、決定,，學(xué)習(xí)哲學(xué)和社會科學(xué),，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，通過學(xué)習(xí)全面提高政策,、理論水平,，以良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)做好政協(xié)工作。

按照工作分工,，我協(xié)助主席分管學(xué)習(xí)提案經(jīng)濟(jì)科技方面的工作,，在專門委員會和辦公室的配合下，充分發(fā)揮所聯(lián)系界別的委員人多,、面廣的優(yōu)勢,，為黨委、政府了解民情,、體察民意,。

一是切實(shí)抓好委員集中培訓(xùn)。旗政協(xié)八屆一次會議期間,，在常委會的重視和支持下,，結(jié)合換屆新委員多的實(shí)際，邀請旗黨校,、講師團(tuán)講師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的xxx,、旗委七屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神。旗政協(xié)八屆二次會議期間,，又學(xué)習(xí)傳達(dá)了旗委七屆四次全委（擴(kuò)大）會議精神,。通過全委會議期間集中學(xué)習(xí)這一行之有效的學(xué)習(xí)形式，為委員知情明政,，更好地履行職能奠定了基礎(chǔ),，有力地推動了委員的學(xué)習(xí)活動。

二是提質(zhì)重效,，努力做好提案工作,。一年來，我們共征集委員提案79件，經(jīng)審查立案72件,。其中八屆政協(xié)一次會議收到委員提案53件,，審查立案48件，八屆二次會議收到委員提案26件,，經(jīng)審查立案24件,。立案提案中，委員個人提案45件,，委員聯(lián)名提案27件,。這些提案涉及到我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的方方面面，大多數(shù)有情況,、有分析,、有建議，并具有較強(qiáng)的代表性,、科學(xué)性和可行性,，反映了各族各界人民群眾呼聲及愿望。至9月30日,，立案提案全部按期辦復(fù)完畢,，其中《關(guān)于建立“一廳式”服務(wù)大廳的提案》、《進(jìn)一步加強(qiáng)嘎查村財務(wù)監(jiān)督的提案》,、《增加對敖鎮(zhèn)鎮(zhèn)郊無公害生產(chǎn)基地建設(shè)投入的提案》等受到辦理部門的重視和采納,，較好地發(fā)揮了提案在我旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用。

三是圍繞中心,，深入調(diào)研,，積極建言獻(xiàn)策。一年來,，在分管的提案委員會的協(xié)助配合下,，緊緊圍繞旗委、政府的中心工作,，深入開展調(diào)查研究,。7月份組織相關(guān)界別的委員，深入上海廟鎮(zhèn)烏堤嘎查和城川鎮(zhèn)巴彥希泊爾嘎查,、大場則村等地就留守農(nóng)牧民生產(chǎn)生活情況進(jìn)行調(diào)研,，形成了《關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)留守農(nóng)牧民生產(chǎn)生活情況的調(diào)研報告》，針對農(nóng)村牧區(qū)存在的人口出現(xiàn)負(fù)增長,、年齡結(jié)構(gòu)不合理等問題,，提出了農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移、培訓(xùn),、就業(yè)銜接等意見建議,，受到市政協(xié)調(diào)研的的一致好評,，部分意見建議還被采納。在做好旗內(nèi)調(diào)研的同時,，還接待了市政協(xié),、毗鄰旗區(qū)政協(xié)考察調(diào)研組在我旗的考察調(diào)研活動，相互交流經(jīng)驗,，促進(jìn)政協(xié)職能的履行。

一是講學(xué)習(xí),，樹立廉政意識,。主要學(xué)習(xí)了xxx精神和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了拒腐自律意識,、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,。二是講原則，遵紀(jì)守法,。自覺抵制人情風(fēng),、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事,，按照組織程序辦事,，不該辦的事不辦。嚴(yán)格要求自己女子和身邊工作人員,。三是自覺接受監(jiān)督,。認(rèn)真參加旗委組織的各項活動，虛心聽取他人意見,，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,。

當(dāng)然，在看到成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些差距和不足,。比如，如何使政協(xié)提案更適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,；如何進(jìn)一步提高調(diào)研質(zhì)量,，促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化等，還需要我在今后工作串下大力氣研究和改進(jìn),。

學(xué)代會提案案由篇七

雙代會材料之二

各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓、各位代表：

大家好,！

機(jī)械工程分院第一屆學(xué)生會就職至今工作即將屆滿,，在此，我受機(jī)械分院第一屆學(xué)生委員會的委托,，向大會作學(xué)生會工作報告,，請予以審議,。

學(xué)生會經(jīng)歷了多年的發(fā)展，正逐步走向成熟,，她工作的延伸,，制度的完善，人才的培養(yǎng),，文化的形成與一代代學(xué)生會成員的不懈努力,、學(xué)代會代表的批評和幫助是密不可分的，正是在這樣的“學(xué)生組織大家關(guān)心”的形勢下,，學(xué)生會工作才得以健康長久的發(fā)展,。

下面，我將向大家報告第一屆學(xué)生會的工作情況,。

在過去的五年中機(jī)械工程分院學(xué)生委員會在分院黨委,、團(tuán)委的指導(dǎo)下，始終堅持正確的政治方向,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，立足本職工作,，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,，開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極主動,，并有創(chuàng)新性的開展各項工作,，取得了較為滿意的成績，得到了分院,、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，贏得了全分院師生的廣泛好評。

到學(xué)生中去”的精神

強(qiáng)化“服務(wù)意識”,，在學(xué)生會的工作中切實(shí)做到從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去，充分體現(xiàn)學(xué)生組織的性質(zhì)和服務(wù)精神,。在每年迎新生的工作中,，學(xué)生會積極協(xié)助分院做好各項接待工作，諸如學(xué)生行李的安置,、引導(dǎo)同學(xué)辦理入學(xué)手續(xù),，幫助新生了解學(xué)校環(huán)境；把學(xué)生會的簡介和學(xué)生會主要干部的聯(lián)系方式,，發(fā)放到每一個新生的手里,，方便新生遇到困難時與我們聯(lián)系，及時幫助他們解決問題,；學(xué)生會的主要干部還深入新生宿舍,，貼近同學(xué)們的生活,，主動了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活上的實(shí)際困難，并及時反饋給分院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

“在同學(xué)最需要的時候,，有學(xué)生會”，我們認(rèn)為服務(wù)不僅僅局限在日常的搬搬抬抬擦擦抹抹,，舉行老師和同學(xué)們喜聞樂見的活動,，同時更應(yīng)該傳播同學(xué)們急需的信息，為同學(xué)們的正當(dāng)利益代言??也只有這樣,，才能讓學(xué)生會的工作更廣泛的深入人心,，真正體現(xiàn)為同學(xué)們服務(wù)的宗旨。

雙代會材料之二

創(chuàng)建良好的校園文化,，營造積極的校園氛圍，一直都是學(xué)生會工作的重點(diǎn)之一,。學(xué)生會還積極引導(dǎo)廣大同學(xué)建立良好健康的生活習(xí)慣,，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理意識。每天早晨檢查同學(xué)們出操情況,，督促同學(xué)們養(yǎng)成早起鍛煉身體的好習(xí)慣,。

更值得一提的是，在應(yīng)對突發(fā)事件方面,，學(xué)生會干部起到了關(guān)鍵作用：面對急難險重的任務(wù),，勇于擔(dān)當(dāng)；面對不法行為,，敢于斗爭,；面對非道德現(xiàn)象，學(xué)生會干部更在自我約束模范帶頭的同時,，從大局角度,，替同學(xué)著想，安撫和勸說那些不明情況的同學(xué),，并作為學(xué)生的代表和學(xué)校職能部門一起維護(hù)校園的穩(wěn)定,，維護(hù)廣大同學(xué)的根本利益。

學(xué)生的本職就是學(xué)習(xí),，高校是學(xué)習(xí)知識的園地,。學(xué)生會本著服務(wù)于學(xué)習(xí)的精神，圍繞著教育開展了一系列的活動,。從新生入學(xué),，我們便積極了解他們的學(xué)習(xí)情況，搜集各方面的信息,，由學(xué)習(xí)部組織召開了學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,，幫助新生以最快的速度適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,。為了緩解同學(xué)們的心理和學(xué)習(xí)壓力，機(jī)械分院學(xué)生會和學(xué)院的大學(xué)生心理健康協(xié)會建立了長期的友好合作關(guān)系,，并在去年與心理咨詢中心合作開展了“第二屆大學(xué)生心理拓展訓(xùn)練營”活動,，收到了良好的效果，受到了廣大同學(xué)的一致好評,。

豐富校園文化生活

在這一個科技創(chuàng)新和知識迅速膨脹的時代,，社會對我們當(dāng)代大學(xué)生的要求越來越高，如何豐富同學(xué)們的第二課堂,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)是我們學(xué)生會的工作重點(diǎn)之一,，為此學(xué)生會結(jié)合分院情況開展了一系列豐富多彩的文體活動。在團(tuán)委的指導(dǎo)下,，每年都組織“美文頌演”活動,，充分調(diào)動了分院廣大同學(xué)的積極性；文藝部每年都全力打造獨(dú)具匠心的迎新生晚會,，不僅深受分院同學(xué)們的喜愛,，而且還吸引了大量的兄弟院系的同學(xué)，提高了分院的影響力,；體育部不僅每年都定期組織“機(jī)械杯”籃球賽,，還根據(jù)同學(xué)們的要求不定期的組織各種體育活動，提高了同學(xué)們的身體素質(zhì),，培養(yǎng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,，加強(qiáng)了各班級、各年級

雙代會材料之二

之間的交流,；學(xué)習(xí)部經(jīng)常組織各類演講比賽和竟猜活動等等,。

這些各具特色，精彩紛呈,，包羅萬象的活動,，使盡可能多的同學(xué)都能擁有一個精彩的課余生活，活躍了校園氣氛,，更重要的是增強(qiáng)了全分院同學(xué)們的凝聚力,，提高了同學(xué)們的綜合素質(zhì)，而學(xué)生會活動組織和配合的工作,，也贏得了分院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的認(rèn)可,。

學(xué)生會代表了最廣大同學(xué)的利益，是同學(xué)們自己的組織,，不僅要起到服務(wù)所有同學(xué)的作用,，而且還要在此過程中，不斷的自我完善并進(jìn)一步的壯大,。

在過去的五年里,，學(xué)生會一直都在完善內(nèi)部構(gòu)架,，明確各部門分工，以達(dá)到更優(yōu)的資源配置,。學(xué)生會在多年的發(fā)展中不斷貫徹與時俱進(jìn)的精神,，逐漸摸索出一套因地制宜的運(yùn)作模式。學(xué)生會以科學(xué)化,、人文化的理念,，建立起了合理的管理制度和考核制度，便于更好的管理學(xué)生會內(nèi)部的人力物力資源,，令學(xué)生會內(nèi)部資源和信息愈加順暢,，同時也提高了學(xué)生會的工作效率。

但在不斷變化和發(fā)展的學(xué)校政策大氣候之下,，學(xué)生會也不能因陳守舊,，機(jī)械地執(zhí)行原有的工作模式。我們要繼續(xù)發(fā)展和深化我們的部門職能,，提高我們干部的素質(zhì)。為此我們還多次舉辦干部培訓(xùn)班,，請有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、老師為我們介紹和交流經(jīng)驗,。為了始終保持學(xué)生會的工作激情,，我們注意吸收新鮮血液，注重發(fā)現(xiàn)人才,，并根據(jù)個人的才能安排到合適的崗位上，堅持才盡其用,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,。

成績只是代表過去,，只有正視并改正自身的缺點(diǎn)和不足，才能真正贏得未來,。本任期學(xué)生會整體運(yùn)作正常,，但仍然存在一些有待進(jìn)一步改進(jìn)的地方,。發(fā)現(xiàn)自身的問題,，就要努力尋求解決的途徑,。學(xué)生會從來沒有停止過自主創(chuàng)新的思考，我們堅信,，新一任期的學(xué)生會在分院黨委,、團(tuán)委的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持和配合下,，能夠創(chuàng)造性的發(fā)揚(yáng)歷屆學(xué)生會的良好工作作風(fēng),，在未來的工作中積極探索合理機(jī)械分院學(xué)生會工作的新思路。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師,、各位代表,、同學(xué)們，經(jīng)過多年的努力,，分院學(xué)生會取得了顯著的成績,。

雙代會材料之二

在學(xué)生會的成長和發(fā)展過程中，我們得到了分院黨政部門和團(tuán)總支對學(xué)生會工作的支持和幫助,，學(xué)生會的成績是分院全體學(xué)生干部共同努力的結(jié)果,，也是分院廣大師生支持和幫助的結(jié)果。在此,，請允許我以學(xué)生會名義,，向關(guān)心、支持和幫助我們學(xué)生會工作的分院黨政領(lǐng)導(dǎo),、廣大師生表示衷心的感謝,！——正是因為你們的支持，我們才能取得今天這樣的成績,；請允許我以個人的名義,，向一直勤勤懇懇、默默工作的學(xué)生會干部及成員致以最崇高的敬意,！——正是因為你們的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作,，機(jī)械分院學(xué)生會的工作才能得以如此順利的進(jìn)行，謝謝你們,！

報告完畢,。謝謝大家！

學(xué)代會提案案由篇八

明確目標(biāo)堅定信心深化改革加快發(fā)展全面推進(jìn)素質(zhì)教育

同志們：

第七屆教代會已圓滿完成其歷史使命,。上屆教代會充分發(fā)揮了其在學(xué)校重大事項中的參與,、監(jiān)督和保障作用，在推進(jìn)校務(wù)公開,、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、促進(jìn)我校工作持續(xù)發(fā)展等方面作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。值此第八屆一次教代會召開之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校行政,、總支,、工會、團(tuán)委向第七屆教代會的出色工作表示感謝,，并借此機(jī)會,，向辛勤工作的全體教職工表示良好的祝愿和誠摯的謝意。受大會主席團(tuán)和學(xué)校行政的委托,，現(xiàn)在我向大會作學(xué)校工作報告,，請予審議并提出寶貴意見。

一,、過去一年工作的回顧

（一）教師的整體素質(zhì)顯著提高

一年來,，學(xué)校遵循“強(qiáng)師興校”理念,，積極采取措施,，全面提高教師的整體素質(zhì)，使教師在師德水準(zhǔn),、教育觀念,、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法,、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力等方面進(jìn)一步提高,，并引導(dǎo)教師在政治思想、道德品質(zhì),、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上以身作則,，率先垂范，為人師表,，教師整體素質(zhì)得到加強(qiáng),。

1,、把師德建設(shè)擺在首位,。我校認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》,、《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，去年暑假，學(xué)校認(rèn)真組織全體教職工進(jìn)行了三天的培訓(xùn),，我作了題為《求真務(wù)實(shí)是學(xué)校興盛之關(guān)鍵》的輔導(dǎo)報告,，劉志軍副校長作了《人生的快樂在事業(yè)的成功》的輔導(dǎo)報告；楊順副校長作了《加強(qiáng)師德教育,，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育》的輔導(dǎo)報告,。平時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也是逢會必講師德問題,，要求每個教師都能夠樹立以高尚的師德感染學(xué)生,，以高尚的師德影響家長,，以高尚的師德贏得社會信賴的意識。在全校開展了師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀班主任等的評選活動,、建立家長學(xué)校并進(jìn)行了家長培訓(xùn)，經(jīng)常性學(xué)生問卷調(diào)查,，組織全體行政領(lǐng)導(dǎo)和教師代表調(diào)查訪問困難學(xué)生家庭,，從學(xué)習(xí)、生活,、思想,、經(jīng)濟(jì)等多方面關(guān)心幫助學(xué)生，助其成才,。

2,、崗位練兵促提高。學(xué)校以加強(qiáng)備課組建設(shè)作為提高教師業(yè)務(wù)水平的首要工作,，并重新修訂了教學(xué)常規(guī),，加強(qiáng)教師的管理，通過各種形式的公開課,、名師示范課,、比武課，為全體教師提供舞臺和學(xué)習(xí)的榜樣,。特別是今年上半年推出的比武課,，全員參與，全員學(xué)習(xí),，收到了非常好的效果,。

3、走出去學(xué)習(xí)促提高,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張但外出學(xué)習(xí)從不吝嗇,。一年來，學(xué)校先后派出150多名教師外出學(xué)習(xí),，并積極組織教師參加新課程改革培訓(xùn),、繼續(xù)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時鼓勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn),。

4,、大力開展校本培訓(xùn)。學(xué)校在選派教師外出培訓(xùn)的同時,，積極開展以教育教學(xué)技能,、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育科研為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),、課改培訓(xùn)等,。

5、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),。班主任隊伍的優(yōu)劣,，代表著學(xué)校管理的水平，代表著未成年人思想道德教育是否有力,，為此,，學(xué)校把加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)作為德育工作的重頭戲，每月召開一次班主任工作研討會,，對班主任集中培訓(xùn),，同時以個別指導(dǎo)、座談會方式加大班主任培訓(xùn)的力度,，提高了新教師的班級管理能力,，基本做到“十知十到位”，初步形成了一支責(zé)任心強(qiáng),、工作踏實(shí),、作風(fēng)正派的班主任隊伍。我校德育工作,、班主任評價方案得以在全縣推廣,。

6、以課題實(shí)驗為龍頭,，促隊伍建設(shè),。我校現(xiàn)有國家級課題2個,，省級重點(diǎn)科研課題3個,。參與課題研究的教師人數(shù)達(dá)100。現(xiàn)有“計算機(jī)實(shí)時測量技術(shù)輔助中學(xué)物理教學(xué)”課題已揭題,，得到了極高的評介,；德育課題《區(qū)域性人文資源與學(xué)生思想道德建設(shè)》兩度獲得國家級獎勵和市級獎勵。更為可喜的是,，教師們在參與教學(xué)科研中,，提高了素質(zhì),，教研教改之風(fēng)正濃,，這是非常難得的喜人局面。我校教師參與科研人數(shù)之多,，所獲成果之豐,，都是處于縣先進(jìn)行列的。

一年來，教師的整體素質(zhì)顯著提高,。在縣局主辦的青年教師教學(xué)比賽中,，有4位教師獲一等獎，6位教師獲二等獎,，還有一位老師參加市教學(xué)比武獲二等獎,。20__年3月，我校教師在高中課堂教學(xué)定級達(dá)標(biāo)活動中,，優(yōu)秀課率達(dá)21,，；集體備課,，相互聽課已是蔚然成風(fēng),。有的教師聽課再上課，有的教師請別人到班上示范課,，有的教師一期聽課達(dá)70余節(jié),。我校數(shù)學(xué)、歷史,、政治,、 化學(xué)、生物,、物理教研組獲市優(yōu)秀教研組稱號,，我校高三英語組在縣教育督導(dǎo)室的檢查中獲多次表彰。教師所撰寫或獲獎達(dá)130多篇,，學(xué)校還編印了教師論文集進(jìn)行推介,，供老師們相互學(xué)習(xí)。

（二）學(xué)校管理水平上臺階

在學(xué)校管理上,，縣局領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定,。今年三月教育局黨委書記楊旭東到我校調(diào)研時曾給予極高的評價。范秋明局長也不止一次的說：我感到高興的是四中這幾年來的管理水平確實(shí)上了臺階,。本期開學(xué)之初教育局的突擊檢查,，也一致認(rèn)為我校是唯一最滿意的學(xué)校。其他到我校來檢查工作或?qū)W習(xí)的人,，都就我校管理工作給予了高度肯定,。

1、一年來,，我校以全面提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，按照勤儉辦學(xué)、求真務(wù)實(shí),、以人為本的理念,，向管理要質(zhì)量,，積極探索有利于學(xué)校發(fā)展、能夠充分調(diào)動廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的管理途徑,，努力提高管理水平,。

2、深化人事制度改革,。為營造尊重知識,、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍,。學(xué)校行政,、支委堅持班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)校重大事情的處理,，重要決議決定的形成,，都必經(jīng)行政會議討論，交教代會通過,。各種評優(yōu)評先,、人事職稱，嚴(yán)格按公開,、公正,、公平原則進(jìn)行。去年下期我校產(chǎn)生新的年級主任,，副主任,，后勤副主任，都是按照“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，通過演講競選的方式產(chǎn)生,，教職工對此都很滿意。

3,、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),。提高教育管理水平的關(guān)鍵在于努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教育干部隊伍,。要求中層干部積極參加學(xué)科教研活動,、集體備課、聽課評課等,，此項活動的深入開展,，提高了干部的業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),。先后組織班子成員中層骨干到常德一中,、澧縣一中等地考察學(xué)習(xí)，選派副校長劉志軍和楊順到師大附中跟班學(xué)習(xí),，謝立吾校長還組織后勤管理人員到岳陽一中實(shí)地學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想得到進(jìn)一步解放,，理念得到進(jìn)一步更新,，水平得到進(jìn)一步提高。

4,、不斷提高辦學(xué)效益,。學(xué)校積極探索以人為本、優(yōu)質(zhì)高效,、勤儉辦學(xué)的管理模式,，并按照新課程改革的要求開足開齊國家規(guī)定的所有課程，逐步取消寒了暑假的補(bǔ)課,。同時要求廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，向課堂要效益，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，逐步杜絕教學(xué)過程中的高耗低效的現(xiàn)象。

（三）素質(zhì)教育成效顯著

（四）德育特色更加凸顯

以德育科研為龍頭,，全力打造學(xué)校辦學(xué)特色,。學(xué)校德育工作呈顯六大特色：科研課題特色，校本課程特色,，學(xué)生自治特色,，分層管理特色，宿管特色和心理教育特色,；更為可喜的是,，經(jīng)過道德教育的知、情,、意,、行幾個階段，學(xué)生的價值觀,、人生觀,、是非觀、得失觀較以前有了根本的改變,，尊敬師長,，友愛同學(xué)，勤學(xué)上進(jìn),，樂于奉獻(xiàn)等良好風(fēng)氣成為校園主旋律,。

（五）辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

后勤本著服務(wù)師生,，提高水平，提高質(zhì)量,，保障有力的宗旨,，著重抓服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高，一年來,，我校先后投資20多萬元建設(shè)一個容量500噸的凈水池,，師生生活用水全部實(shí)現(xiàn)三級凈化處理；投資24多萬元添置發(fā)電機(jī)組,，解決了因停電給教職工生活和學(xué)校教育教學(xué)帶來的困難,；投資13多萬元優(yōu)化食堂設(shè)施，建立了熱菜臺,，更換了防蠅防蟲設(shè)備,，以及前文提到的投資近60多萬元建設(shè)的省內(nèi)校園一流的健身休閑廣場、耗資10多萬元建設(shè)的全縣縣直中學(xué)首家托兒所,，另外,，還完善了學(xué)生公寓設(shè)施和其他辦公設(shè)施。

過去的一年,，我校能夠取得較好的成績,，與上級政府和教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持密切相關(guān),。同時也是全體教職工團(tuán)結(jié)一致,、愛崗敬業(yè)、勇于爭先,、勇于奉獻(xiàn),、共同努力的結(jié)果。

同志們,，過去的一年是我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年,，是各項工作上臺階的一年，是值得我們回顧的一年,。但是,，我們面前還有更多的新情況、新問題等著我們?nèi)ヌ剿?。我們面前有許多老牌示范性高中,，后有人民群眾的熱切的要求，我們的擔(dān)子很重,，要走的路還很長,。

二、存在的困難和我們的對策

（一）面臨的困難

1,、“鄉(xiāng)村”劣勢依然十分明顯,，名師難進(jìn),，難留，好生難招,。教師隊伍整體需進(jìn)一步提高,，教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理念的更新任重道遠(yuǎn)，名師培訓(xùn)更是一個新的課題,。

2,、學(xué)校管理雖有提高,，但怎樣更加科學(xué),、民主，真正做到以人為本,，實(shí)行人性化管理,，還需我們進(jìn)一步的探索。

3,、生源急劇減少,，招生壓力愈來愈大。只有辦人民滿意的教育,，我們的學(xué)校才會長盛不衰,。我認(rèn)為人民滿意的教育應(yīng)該是：和諧的教育，學(xué)生各種潛能得以充分發(fā)揮的教育,，各揚(yáng)所長,、健康成長的教育。

4,、海納百川,，有容乃大，讓不同的學(xué)生在高中階段快樂學(xué)習(xí),，愉快生活,，健康成長，讓我們的教育可真正做到提高人的生命質(zhì)量,， 我們的所作所為還顯得蒼白無力,。

（二）我們的對策

總的要求：高舉xxx理論偉大旗幟，以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，穩(wěn)步推進(jìn)教育改革，扎實(shí)開展教育科研活動,，著力營造積極向上的校園文化,，加強(qiáng)和改善德育工作，確保教育質(zhì)量的繼續(xù)提高和教育管理水平不斷提升,，努力實(shí)現(xiàn)教育思想的與時俱進(jìn),，教育手段的現(xiàn)代化,，教育裝備的標(biāo)準(zhǔn)化，教育關(guān)系的民主化努力構(gòu)建隊伍優(yōu)良,、管理科學(xué),、質(zhì)量上乘、特色明顯的和諧校園,。

1,、堅持“育人為本，德育為首”

要認(rèn)真貫徹《xxx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,、《愛國主義實(shí)施綱要》,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)未成年人思想道德建設(shè),，深入進(jìn)行愛國主義,、集體主義、社會主義和中華民族精神教育,。切實(shí)改進(jìn)學(xué)校德育工作,，廣泛開展道德實(shí)踐活動，努力為青少年的健康成長營造良好的氛圍,。

一是要把創(chuàng)新教育,、心理健康教育等更好的納入到德育工作之中，豐富思想政治工作的時代內(nèi)容,。針對新形勢下學(xué)生精神和心理的需求,，要以科學(xué)知識開啟心智，培養(yǎng)良好品質(zhì),，提高意志能力,；積極引導(dǎo)學(xué)生樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思想、新觀念,。

二是結(jié)合新頒布的《中小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》結(jié)合《寧鄉(xiāng)四中學(xué)生必讀》認(rèn)真開展養(yǎng)成教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育,、公民道德教育,、遵紀(jì)守法教育。大力倡導(dǎo)健康,、文明,、科學(xué)的生活方式，使學(xué)生形成良好的道德思想素質(zhì),、理想信念和行為習(xí)慣,。

三是要創(chuàng)新德育方法、整合德育資源。要在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)思想品德,、思想政治課的基礎(chǔ)上,，充分利用和整合各種校內(nèi)德育資源，積極開展愛國主義教育,，革命傳統(tǒng)教育,，中華傳統(tǒng)美德教育和法制教育。提高校內(nèi)德育資源的利用率,。

四是要積極開展內(nèi)容鮮活,、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動和公益服務(wù)活動,，特別是在在未成年人入學(xué),、入團(tuán)等有特殊意義的重要日子，通過開展豐富多彩的班會,、團(tuán)會,，并舉行各種慶?；顒?、紀(jì)念活動，讓學(xué)生接觸社會,，參與勞動,，參與實(shí)踐，通過親自實(shí)踐和體驗,，幫助學(xué)生提高思想道德素質(zhì),。

五是充分發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會作用,，積極開展“親子教學(xué)”,、“家庭教育”講座活動，引導(dǎo)廣大家長更新家教觀念,，提高家教水平與學(xué)校配合形成合力,，有效培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，健全的人格,。

2,、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)師德建設(shè)。教師素質(zhì),，師德最重要,。人民教師有兩層深刻內(nèi)涵：一是為人民服務(wù)的教師；二是讓人民滿意的教師,?！秞xx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》強(qiáng)調(diào)要“切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。”要求教師“樹立育人為本的思想,?！薄盁釔蹖W(xué)生，言傳身教,，為人師表,，教書育人，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德,、智,、體、美全面發(fā)展,?！睅煹陆ㄔO(shè)決定我國教師隊伍建設(shè)的成敗，也就決定我國整個教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗,。今天,，面對全面建設(shè)小康社會的新形勢新任務(wù)，面對對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大,、社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新情況新問題,，面對樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)人的全面發(fā)展的新目標(biāo)新要求,，我們更應(yīng)該大力加強(qiáng)師德建設(shè),，不斷提高教師的師德水平，為教育改革發(fā)展提供堅實(shí)有力的師資保障,。建立健全《寧鄉(xiāng)四中教師師德考核細(xì)則》,，我們將師德量化考評納入教師業(yè)績考核，并與評優(yōu)樹先相結(jié)合,；采取靈活,、科學(xué)的方式加強(qiáng)教師的師德教育，倡導(dǎo)敬業(yè),、拼搏,、爭先、愛生的師風(fēng),，定期開展家長學(xué)生民主評教,、教師自評等活動，對教師師德展開民主評議,，規(guī)范教師的教學(xué)行為,。

（2）加大校本培訓(xùn)力度。教師在工作中的學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的顯著特征,。從在崗位培訓(xùn)的要求看,，必須使培訓(xùn)與教師所從事的工作即教育教學(xué)緊密地聯(lián)系在一起。教師在工作中學(xué)習(xí)，意味著教師要根據(jù)工作的需要不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能,，要針對工作中出現(xiàn)的新問題為解決問題而學(xué)習(xí),，要從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)的成果及其應(yīng)用到實(shí)際的工作中,。教育教學(xué)發(fā)展的主題始終是不斷的創(chuàng)新,，教師通過對自身教育教學(xué)實(shí)踐活動的不斷剖析與深入探究，尤其是小組的或者集體的研討,，將能夠促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展,。要加強(qiáng)青年教師的素質(zhì)修養(yǎng)和能力水平的提高，把青年教師的成長與學(xué)校未來的發(fā)展相結(jié)合,。本著“在比賽中提高,，在競爭中成才”的原則，通過課堂教學(xué)大賽,、“以老帶新,、以能帶新”等活動，使青年教師盡快成長起來,。

（3）實(shí)施名師鑄名校戰(zhàn)略,。沒有名師的學(xué)校是不可能發(fā)展的，沒有名師的學(xué)校是沒有活力的,，我校將加大名師工程的推動力度,，力爭多出名師,、快出名師,、出好名師，培養(yǎng)四中自己的名師,。我想強(qiáng)調(diào)五點(diǎn),，一是名師要走“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——研究”之路。不讀論語,，不讀杜威,，不讀蘇霍姆林斯基，是成不了名師的,，名師要有終身學(xué)習(xí)的意識,，不斷提升自己的素養(yǎng)。二是名師還要深入實(shí)踐,，因為真正的名師是在學(xué)校里,、課堂里摔打出來的。名師還要善于研究,，要走進(jìn)教育科研,，“只有踏踏實(shí)實(shí)地沉下去，才能瀟瀟灑灑地浮起來”。教育科研,，是名師的發(fā)展之本,。三是名師的成長關(guān)鍵在“自我”。認(rèn)識自我,、發(fā)現(xiàn)自我是成為名師的基礎(chǔ)和根本,；完善自我、戰(zhàn)勝自我是成為名師的關(guān)鍵,；實(shí)現(xiàn)自我,、超越自我是成為名師的永不滿足的目標(biāo)。四是名師還要奉獻(xiàn)要求真要創(chuàng)新,。因為“教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué),，科學(xué)的意義在于求真,；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的的意義在于創(chuàng)新,?！蔽迨敲麕熞獙W(xué)會自我推介。名師的自我推介不是吹牛,，而是要把自己的特點(diǎn)和所做的事情想外界做宣傳,，讓別人了解你，認(rèn)識你,，羨慕你,，從而親近你，認(rèn)同你,。在推介個人的同時,，也就推介了學(xué)校，既是樹個人品牌,，也是樹學(xué)校品牌,。

3、提高管理水平

同志在黨的“十六”大政治報告中指出：“按照革命化,、年輕化,、專業(yè)化建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍……是黨和國家長治久安的根本大計,?！鞭k好一所學(xué)校關(guān)鍵在于一個專業(yè)化、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個人的自身修養(yǎng),，提高管理水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要以“敬業(yè)奉獻(xiàn),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為工作準(zhǔn)則,，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入教育教學(xué)第一線,，到實(shí)地,，察實(shí)情，說實(shí)話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，逐步建立貼近師生,、貼進(jìn)基層的教育教學(xué)管理機(jī)制,。同時，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,，通過學(xué)習(xí)和研究,，提高自身的理論水平和工作能力。更要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識質(zhì)量提高了，才能更好的帶領(lǐng)全體教職工全身心的投入到教育教學(xué)中去,，今后要把此項工作作為關(guān)系學(xué)校發(fā)展的大事來抓,。

要積極推行干部任用上的競聘上崗制，在后備干部的推介和中層領(lǐng)導(dǎo)的選聘上,，做到任人唯賢,，要在用人制度上形成“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”和“優(yōu)者進(jìn)、能者上,、平者讓、庸者下,、功者獎,、過者罰 ”的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，通過干部制度的改革,，建立無功便是過的新觀念,。要對所有干部都明確提出并要求認(rèn)真實(shí)踐兩個承諾：一是自己分管的工作創(chuàng)一流，二是自己的教學(xué)工作爭一流,。努力使自成為師德的表率,、育人的楷模,、教學(xué)的專家、教研的標(biāo)兵,。

（2）以人為本,，加強(qiáng)人性化管理。人本管理在實(shí)質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由,、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式,。著名管理學(xué)家陳怡安教授把人本管理提煉為三句話：點(diǎn)亮人性的光輝；回歸生命的價值,；共創(chuàng)繁榮和幸福,。因此，學(xué)校人本化管理必須把教師作為主體,，作為提高教育質(zhì)量,、推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的基石和根本。國運(yùn)興衰系于創(chuàng)新,，本于教育,，賴于教師。陀斯妥耶夫斯基說道：“人活在樹木和水塘之間,，活在勞動和精神的自由之中,，活在詩歌和藝術(shù)邊緣，活在有尊嚴(yán)和摯愛的生活之中,，必定會生活得舒服些,。”學(xué)校管理就要充分把握教師群體的心理需求和發(fā)展要求,，做教師心理的按摩師,，為教師營造“樹木和水塘”、“尊嚴(yán)和摯愛”等環(huán)境,，幫助和促成教師在和諧的氛圍中實(shí)現(xiàn)最大的人生價值,。當(dāng)然，教師也不能憑借過去所學(xué)的東西一勞永逸,，知識與能力的更新尤為重要,。學(xué)校將為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)提供“平臺”，這也是學(xué)校發(fā)展的原動力所在,。同時,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全綜治工作，將法制,、紀(jì)律教育和安全知識教育有效結(jié)合起來,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生,、防火,、防盜的安全常識教育,，提高師生的安全防范意識和自防自救能力，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全和學(xué)校安全穩(wěn)定,。堅決落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

（3）結(jié)合自身實(shí)際建立對外學(xué)習(xí)交流的有效機(jī)制。

他山之石,，可以攻玉,。實(shí)行對外學(xué)習(xí)交流，是我校發(fā)展壯大的需要,。我們是剛起步的省示范性普通高級中學(xué),，在我們前面還有許多老牌的省示范性高中，他們成功的經(jīng)驗是我們可充分借鑒和學(xué)習(xí)的資源,。我們將有針對性的開展對外學(xué)習(xí)交流活動,，并形成一項制度加以貫徹和落實(shí)，力爭在較短的時間內(nèi)縮小與老牌省示范性高中之間的差距,。今后,，根據(jù)我校實(shí)際情況，將組織領(lǐng)導(dǎo)干部和教師走出去,，吸取他人精華為己所用,。井底之蛙是永遠(yuǎn)不會知曉天高地厚的。

4,、強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)意識。我們在強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識的同時,，更應(yīng)清醒的認(rèn)識到,，隨著生源的減少，招生競爭的日益激烈,，未來學(xué)校之間的競爭,，除了教育教學(xué)質(zhì)量上的競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭的重要性將會越來越凸顯,。我們要把兩者提到同等重要的位置來抓,。要繼續(xù)完善服務(wù)功能，解決家長和學(xué)生反映比較大的問題,，使家長放心,，學(xué)生安心。要進(jìn)一步提高服務(wù)意識,，將“手心手背都是肉”這一簡單質(zhì)樸的道理深入我們每一個教職工的心中，落實(shí)到我們的行動上,。要建立校長接待日制度,，完善來信來訪負(fù)責(zé)制和首問責(zé)任制,，完善家長和學(xué)生評教議教制度，加大校務(wù)公開力度,，當(dāng)學(xué)生喜歡的老師,，建家長放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育,。

同志們,，20__年的各項目標(biāo)已經(jīng)明確，改革與發(fā)展的任務(wù)還很艱巨,，讓我們高舉xxx理論偉大旗幟,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想,，實(shí)事求是,，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，深化改革,，加快發(fā)展。讓我們攜起手來,，同心同德,，為開創(chuàng)我校素質(zhì)教育新局面而努力奮斗。

學(xué)代會提案案由篇九

提案類型：職工培訓(xùn)

提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利,，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì),，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力,。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局,。

措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度,，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性,。

提案類型：安全生產(chǎn)

提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》,，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全,、完善應(yīng)急管理體系,，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,、應(yīng)急管理體系三大體系,。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織,，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢,，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件,。

范文二

1、鼓勵工作中好經(jīng)驗的分享,，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見,，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。

答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化,，鼓勵員工多提合理化推薦,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會就是保障企務(wù)公開,、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個重要平臺,，國家及上海市都對職代會制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善,，員工提出的好提案,、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí),；②首屆職代會召開后,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會,，認(rèn)真審核并分類提案和推薦,，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對提案的重視,，也是尊重職工代表,，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰,，給予必須的物質(zhì)及精神獎勵,。

2、工會應(yīng)更透明,、更公開,，提高會員知曉率。

答復(fù)：①不斷完善《工會會費(fèi)管理制度》,，會費(fèi)收取和使用及時列出清單和出入賬明細(xì),，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報,，做到會費(fèi)使用更透明,、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng),、社區(qū)組織的運(yùn)動會,、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會,、乒乓球友誼賽,、“愛在吉祥”系列活動,、大齡青年聯(lián)誼活動等,，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入,，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動,；③今年集團(tuán)工會將換屆改選，工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、使用狀況將在會上報告,。

3、針對員工的崗位特性,，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研,、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化,，從三個層面成金字塔式開展培訓(xùn),，有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司,、各部門的年度培訓(xùn)需求,，進(jìn)行崗位技能知識培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理,、專業(yè)職能管理培訓(xùn),；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng),，透過評估和培養(yǎng)兩個階段,，行程高潛人才儲備機(jī)制。

學(xué)代會提案案由篇十

了解公司內(nèi)部所存在的問題,，以及各員工對于公司某些制度的不滿,，對其中存在問題的部份，做出建議：對于公司提案改善 作為一個企業(yè),，除了追求必然的利潤外,，其他層次的追求有：對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證,，信譽(yù)度高,，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好,，對客戶反映較快,；對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰,，權(quán)力明確,，管理有力，制度健全,；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡,。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,，共同進(jìn)步，以公司為家,。有創(chuàng)新的意識,，有活力。

這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本,。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。

這也是眾多的管理的最終的目的,。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行,，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施,。

就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展,。然而,，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響,，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,；與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論,，惟有用心在內(nèi)部控制,、價格、質(zhì)量,、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,，才是制勝之道。

而這些無不需要人才來推動,、實(shí)現(xiàn),。綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功,、或失敗,，人才幾乎都起了決定性的作用。

很多時候,，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,，操控全局，掌握方向,，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量,。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié),，是對企業(yè)的制度,、方針、目標(biāo)具體實(shí)施,、執(zhí)行的對象,。

引進(jìn)了人才，會用人才是根本,。不會用人,，不敢用人，職責(zé)不清,，權(quán)力不能下放,，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加,，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高,，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

針對本公司目前而言：1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言，每個部門無獨(dú)擋一面之人物,，事無巨細(xì)均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力。

其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善,、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,，無法為下方的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：1,、人才的引進(jìn)、留住及激勵,。2,、正確用人，大膽授權(quán),，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,、將制度進(jìn)行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實(shí)施：一,、建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識,；二,、建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。三,、繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想,，將關(guān)懷落到實(shí)處,。5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

擴(kuò)展資料 提案改善活動是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,，系統(tǒng)性引導(dǎo)各級崗位員工通過精益管理理念和ie手法,，持續(xù)改善“人—人”,、“物—物”和“人—物”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效一起成長,，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人,、能力強(qiáng)的人和能力不強(qiáng)的人,，通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計劃書”等形式,，人人都能參與改善,，人人都能獲得成就感。

“提案改善活動”近年來越來越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視,，在有些公司被稱為“創(chuàng)意功夫”,、“提案功夫”、“合理化建議”,、“全員獻(xiàn)策活動”等,。但在全國范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候,，市面上也沒有系統(tǒng)性的書籍,、文獻(xiàn)可以參考。

經(jīng)常會有人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中對什么是提案改善,、其核心理念,、如何推展、有何價值等問題疑惑不斷,。在《提案改善---成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的助燃劑》一書中,，戴作輝先生開創(chuàng)性地對“提案改善”進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，從行為科學(xué)的激勵理論基礎(chǔ)上默認(rèn)企業(yè)改善的動機(jī)來自解決現(xiàn)行問題需要,，把提案改善活動上升到理論體系的高度,。

并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點(diǎn),，按中國企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)出了在當(dāng)代文化背景下適于推廣的中國式提案改善活動,。

學(xué)代會提案案由篇十一

廣州柯瑪妮克鞋業(yè)有限公司 “關(guān)注細(xì)節(jié)·提案改善”活動方案

公司成立時間之初，經(jīng)歷了高速發(fā)展的過程,，目前公司新入職的員工較多,，同時人員流動性也相應(yīng)增大，員工對于職能劃分和工作流程的理解有所不同,，造成了溝通成本的過高,。

因應(yīng)此情況，公司高層提出了把“改善”作為公司企業(yè)文化的重要組成部分,，開展“關(guān)注細(xì)節(jié)?提案改善”活動,，提供一個平臺,，讓每一位員工都能參與到公司工作的改善，降低公司工作團(tuán)隊的溝通成本,，更快速有效的開展工作,。

為鼓勵員工積極參與這項長期的活動，公司將針對個人提案既部門改進(jìn)情況設(shè)立“個人改進(jìn)獎”三名和“部門改進(jìn)獎”一名,，每月評審一次,，并頒發(fā)獎金。

本次活動的主題為“關(guān)注細(xì)節(jié)·提案改善”,，所謂“提案改善”有兩層含義,。

而“關(guān)注細(xì)節(jié)”指的是提案人不必在意提案涉及的改善規(guī)模大小，勿以善小而不為,。無論哪一種層次的改善意見都為公司所歡迎,，每一個小改善的累積，就能為公司帶來巨大的改變,。

第一,， 改善公司的工作流程，降低工作中的溝通成本,，建立快速有效的工作機(jī)制,；

第二， 為員工提供一個參與公司管理的平臺,，讓員工積極參與公司各方面的改善,，樹立員工的主人公意識；

第三,， 為公司管理層開拓一個傾聽員工意見的渠道，打造公司開明,、民主的工作環(huán)境,。

a.前往人力資源部領(lǐng)取《改善提案》； b.將意見及建議事項內(nèi)容詳細(xì)填在提案當(dāng)中,； c.提案填妥后,，應(yīng)以面遞方式送交人事部親收； d.由人事部填寫提案附表,；

e.人事部收受提案后,，如認(rèn)為內(nèi)容偏于批評，或無具體的改進(jìn)實(shí)施辦法,，或其他內(nèi)容不全的情況,，將不交付審議，將原件密退還建議人作重新修改,；認(rèn)為內(nèi)容完整的,，將于收件當(dāng)月與總經(jīng)理,、副總經(jīng)理以及提案中相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核；

f.每月月底由評委評審出當(dāng)月的“個人改進(jìn)獎”和“部門改進(jìn)獎”,； g.下月在公布欄上發(fā)布獲獎提案,，并發(fā)放獎金。

a.建議事由：簡要說明建議改進(jìn)的具體事項,。

b.原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前,，原有未盡妥善的地方以及應(yīng)予改變意見。

c.改進(jìn)辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法,，包括方法,、流程、及步驟等項,。

d.預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該建議經(jīng)采納后,，可能獲致的成效，包括提高效率,、簡化工作,、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目,。

本公司員工所提建議,，具有下列情事之一者，應(yīng)予辦法“個人改善獎”,。

a.對于公司組織研提調(diào)整意見,，能收精簡或強(qiáng)化組織功能效果者； b.對于公司商品銷售或售后服務(wù),，能提具體改進(jìn)方案,，具有重大價值或增進(jìn)收益者；

c.對于公司各項規(guī)章,、制度,、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營效能提高者,；

d.對于公司各項工作方法,、流程、報表等,，提供改善意見,，具有降低成本、簡化工作,、提高工作效率的功效者,；

e.對于公司未來經(jīng)營發(fā)展等事項，提出詳細(xì)報告,，具有采納價值或效果者,。

a.任職公司部門經(jīng)理者,；

b.各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議；

c.被指派或聘用為專門研究工作,，而提出與該工作有關(guān)的建議方案者,； d.由主管指定制定的改善工作，而獲得的改進(jìn)建議者,； e.同一改善事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者,。

a.提案如果是由二人以上共同提出，所屬獎項的獎金,，按人數(shù)平均發(fā)給,； b.當(dāng)月如果出現(xiàn)相似程度較高的提案，公司會對這些提案作合并處理,，視為同一提案,，由二人以上共同提出；

c.本公司各部門如有任何問題或困難,，需求解決或改進(jìn)時,，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵,，得依本辦法辦理,；

d.員工提案的最后處理情形，應(yīng)由人事部通知原建議人,，員工所提建議如被提交討論,，不論采納與否均應(yīng)由人事部負(fù)責(zé)歸檔。經(jīng)核定給獎的建議書,，應(yīng)在公司公布欄中表揚(yáng),； e.本活動辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時同,。

廣州柯瑪妮克鞋業(yè)有限公司

人力資源部

二〇一一年四月二十七日