隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
團隊精神的總結(jié)報告篇一
是啊!擁有積極心態(tài)和消極心態(tài)的的人,,結(jié)果完全是不同的!正如兩個囚犯同在一個牢房中的鐵窗望出去,消極的人只看到泥土,,而積極的人卻看到了星星,。
生活中,失敗平庸者多,,主要是心態(tài)有問題,。遇到困難,他們總是挑選容易的倒退之路,?!拔也恍辛?,我還是退縮吧?!苯Y(jié)果陷入失敗的深淵,。成功者遇到困難,仍然保持積極的心態(tài),,用“我要!我能!”“一定有辦法!”等積極的意念鼓勵自己,,于是便能想盡辦法,不斷前進,,直至成功,。愛迪生在幾千次失敗的試驗面前,也決不退縮,,最終成功地發(fā)明了照亮世界的電燈,。
在老師隊伍中,有些人總喜歡說,,他們現(xiàn)在的境況是別人造成的,,環(huán)境決定了他們的人生位置。有些人甚至在埋怨自己所處的環(huán)境,,總是在說,,我們鄉(xiāng)下老師怎么能比得上縣城老師,他們有條件接觸名師,,有條件學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,,而我們面臨的永遠(yuǎn)是山的貧瘠,人們的愚昧,。但是,,我想說,我們的境況不是周圍環(huán)境造成的,。說到底,,如何看待人生,由我們自己決定,??纯戳青l(xiāng)村學(xué)校的韋秀紅老師常說的:我們無法改變環(huán)境,那就改變我們自己吧!結(jié)果,,她做到了:一朵路邊最常見的野菊花——繁茂的根系緊抓著土壤,,用自己畢生的努力綻開金燦燦花瓣,向著太陽,,微笑......
拿破侖·希爾告訴我們,,我們的心態(tài)在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴。?/p>
1.我們怎樣對待生活,,生活就怎樣對待我們;
2.我們怎樣對待別人,,別人就怎樣對待我們;
3.我們在一項任務(wù)剛開始時的心態(tài)就決定了最后將有多大的成功,,這比任何其他因素都重要;
4.人們在任何重要組織中地位越高,就越能找到最佳的心態(tài),。
難怪有人說,,我們的環(huán)境——心理的、感情的,、精神的,,完全由我們自己的態(tài)度來創(chuàng)造。
團隊精神的總結(jié)報告篇二
20號上午,,白園長帶領(lǐng)我們培訓(xùn)了關(guān)于團隊合作的重要性,,團隊協(xié)作能取得巨大的成就。我們不要做一只手指,,要做一個勝券在握而又鏗鏘有力的拳頭,,團隊是所有力量的支柱。古有“三個臭皮匠,,賽過諸葛亮”,,可見團隊合作的力量,不可比擬,,個人因團隊而更加強大,。團結(jié)共識,,眾志成城,,必須使團隊的每個成員都能強大。
團隊精神是事業(yè)成功的基礎(chǔ),,沒有團隊合作,,就像一盤散沙,以各自利益為重,,很難融合到一起,。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,,最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn),。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團隊精神是組織文化的一部分,。
團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。對于企業(yè)來說,,團隊精神大及整個企業(yè),小至其下的各公司或部門,。在最近工作中,,不斷感覺到團隊精神在我們這個集體中尚有欠缺,或至少是需要進一步培養(yǎng)的
《大雁南飛》這個故事,,告訴我們一個團隊的存在是為了解決問題,,合作才能增強團隊的戰(zhàn)斗力,帶頭的大雁,,是整個團隊的核心人物,,它受的阻力最大,大到要為整個團隊阻擋百分之七十的阻力,,大雁南飛,,是為了生存,在他們的合作中,,我們要學(xué)會,,不管處于在團隊的什么位置,一定要站在集體合作的位置上,,為自己的團隊,,發(fā)揮出自己最強而有力的“光”和“熱”。核心領(lǐng)導(dǎo),,處于主導(dǎo)作用,,即使作為是“配角”,在一個團隊中,,也往往比自己“單打獨斗”發(fā)揮出來的能量要更強大,。“沒有完美的個人,,只有完美的團隊”,。 團隊并不是人數(shù)越多力量越大,只有當(dāng)團隊中每個人都在適合的位置做適合的事情時,,團隊的作用才能體現(xiàn),。大雁精神是我們要樹立正確團隊合作的觀念,,,有協(xié)作,,創(chuàng)新,忠誠,,奉獻,,溝通,,學(xué)習(xí)……
“學(xué)會集體工作的藝術(shù)。在今天的科學(xué)中,,只有集體的努力才會有真正的成就,。如果你一個人工作,即使你有非凡的能力,,你也不能在科學(xué)上做出巨大的發(fā)現(xiàn),,而你的同事將始終是你的思想的擴音器和放大器,正如你自己——集體中的一員——也是別人的思想的擴音器和放大器一樣,?!?——澤林斯基
在澤林斯基上述中提到“如果你一個人工作,即使你有非凡的能力,,你也不能在科學(xué)上做出巨大的發(fā)現(xiàn)……”舉例說明,,比如說,一只筷子,,放在我們成年人的手里,,雙手輕輕一折,可想而知的結(jié)果,,肯定是折了,。“你的同事將始終是你的思想的擴音器和放大器,,正如你自己——集體中的一員——也是別人的思想的擴音器和放大器一樣”,,如果是這樣,我們是一把筷子,,是十只筷子,,甚至是十雙,,那種力量,,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,為員工創(chuàng)造各種展示自己的機會.就像條件反射一樣,,給別人的感覺是:這是一支強大而又團結(jié)的隊伍,,他們有共同的目標(biāo),他們都為此努力,。
在這次培訓(xùn)中首先讓我認(rèn)識到什么是責(zé)任,。在團隊工作中應(yīng)該互相協(xié)作,成員與成員之間不要斤斤計較,,不能只看到別人的短處,,不要相互比較誰干的活多誰干的活少,工資誰的多誰的少,,在一個團體中,,自己有多大能力就要使多大勁,,有集體感就有很強的集體能量,這樣無論我們有多大困難都不會被打到,,都會迎刃而解,。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,給團隊指引方向,、分配任務(wù),、提升技能和提升士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,就要擔(dān)當(dāng)團隊的成果,,失敗是第一責(zé)任人,成功時要與團隊成員共享勞動果實,。信任是卓越團隊的基礎(chǔ),,沒有對團隊成員的信任,就沒有全力以赴的投入和付出,。信任我們的領(lǐng)導(dǎo)者,,即使沒有很強大的能力幫助他,給予信任,,或許是最大的鼓勵,。
作為團隊的成員,就是履行自己的工作職責(zé),,想盡一切辦法提高工作效率,,維持工作成果,不折不扣地執(zhí)行,。團隊的士氣決定了團隊的戰(zhàn)斗力,,決定了團隊能不能走向勝利。團隊每個人的意識,、斗志和嚴(yán)謹(jǐn)其實就是個人素養(yǎng),,“我等于團隊”,我做不好,,就會導(dǎo)致團隊的失敗,。既然是一個團隊,就不能因為自己的不足,,而影響到整個隊伍,,所以,我們應(yīng)該為了團隊的成功而讓自己變得更強大,。
我的理解中,,團體精神應(yīng)該是:我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn),,我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現(xiàn),,沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn),集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神,,在我們工作中離不開團隊精神的指引,,團隊離不開一個同一的領(lǐng)導(dǎo)和同一的指揮,才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得,,這就是團隊精神的巨大的作用,。
所以,在以后的工作崗位中,,我們要努力發(fā)揮自己最強大的能量,,展現(xiàn)自己最優(yōu)的技能,在自己的崗位上不斷的創(chuàng)新,,改變,。在集體活動中,要團結(jié)合作,,在集體與集體的競爭中,,讓自己的團隊能力發(fā)揮的淋漓盡致。