總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

飼料廠年終總結(jié)篇一

大家好！

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長(zhǎng)陳先榮,，現(xiàn)在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結(jié)做以下匯報(bào)：

寧夏大田新天地精飼料廠于20xx年10月10日正式掛牌投產(chǎn),，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌,，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心里！

1,、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸,，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),。

2,、11月16日在涇源縣召開了產(chǎn)品推廣會(huì)；成功將產(chǎn)品對(duì)外做了宣傳,，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品,。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū),、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推廣,。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時(shí)安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場(chǎng)講解,、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對(duì)如何科學(xué)管理,、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，并對(duì)活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對(duì)出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對(duì)措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn),。

4,、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證,，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本,。

1,、產(chǎn)品宣傳力度不夠；

2,、產(chǎn)品系列不夠多樣化,，不夠全面,；

3,、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；

4,、對(duì)原材料市場(chǎng)缺乏調(diào)研,，使采購工作有很大難度，采購原料選擇有很大的局限性,，使我們沒有辦法選擇性采購,；

5、銷售前對(duì)市場(chǎng)缺乏摸底調(diào)研,，對(duì)同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解,；

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠,；

以上是我對(duì)飼料廠的工作總結(jié),，如有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以指出,，以便我們更好的發(fā)展,。謝謝！

飼料廠年終總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,，斗轉(zhuǎn)星移,，不知不覺我來到了張家口某有限公司已經(jīng)四個(gè)月了，在這四個(gè)月中有喜悅也有悲傷,，有迷茫也有執(zhí)著,。在這里，我很慶幸,，遇到了好多可愛善良的人,；在這里,，我很高興，開始接觸飼料化驗(yàn)的一些工作,；在這里,，我開始了畢業(yè)后的第一份工作……

或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分,，正當(dāng)我打算找工作時(shí),，偶然從同學(xué)那弄來一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，然后我就毅然來到了這里,，開始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯,。飼料化驗(yàn)，那時(shí)對(duì)于我好陌生的名詞,，慢慢地,，慢慢地，我開始對(duì)它有了一種親切的感覺,。

這四個(gè)月中,，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn),。在工作的過程中,，我對(duì)于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受，總結(jié)如下,。

化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的'依據(jù)。因此,，做好化驗(yàn)室工作非常重要,。做為一名飼料化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作,，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中,，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,，邊干邊學(xué)，多問多練,，勤思考,，多積累，活到老,，學(xué)到老,。

每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理,，只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了,，才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整,。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員,。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心,。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,、化驗(yàn)室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。對(duì)于每天的工作要非常認(rèn)真,，嚴(yán)格負(fù)責(zé),。實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要細(xì)心。俗話說,，細(xì)節(jié)決定成敗,。每個(gè)失敗的實(shí)驗(yàn)大多都是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)出了問題，化驗(yàn)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的人?，F(xiàn)在原料的摻假花樣多變,，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別,，只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心,。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn),，化驗(yàn)員若沒有良好的耐心，只會(huì)煩躁不安,，無心工作,。總之,，工作是一種態(tài)度,。態(tài)度端正了，一切皆好辦,。

化驗(yàn)室工作從某種程度來說具有一定的危險(xiǎn)性,。所以作為一名化驗(yàn)員，一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全,，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程,，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作,，同時(shí),，加強(qiáng)自身防護(hù),，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套,。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn),，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班,，高高興興賺錢,。

化驗(yàn)室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染,，我們應(yīng)該盡量減少這些污染,，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等,。

保護(hù)張家口這片大好河山,，人人都有責(zé)任。

飼料廠年終總結(jié)篇三

飼料廠主要以質(zhì)量為中心,，以安全為保障,。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售,、售后服務(wù)為思路展開工作。20xx年計(jì)劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸,。主要以涇源縣政府采購,、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對(duì)象，以量定產(chǎn),，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下：

20xx年飼料廠主要以生產(chǎn)全價(jià)日糧飼料、肉牛濃縮飼料,、奶牛濃縮飼料,、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃在20xx年將對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市,。

1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托,，以農(nóng)村作為市場(chǎng)爭(zhēng)取養(yǎng)牛大戶,，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。

2,、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商,。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展以“新天地快肥一號(hào)”為核心的養(yǎng)殖戶。

3,、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣,，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏,，由南往北推動(dòng)進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅、內(nèi)蒙等地?cái)U(kuò)展,。

在飼料生產(chǎn)過程中,，安全生產(chǎn)將作為飼料廠20xx年工作計(jì)劃中的重中之重，實(shí)行早預(yù)防,、杜絕安全事故的發(fā)生,。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理,，及時(shí)報(bào)告,。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項(xiàng)預(yù)案,，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),，確保安全工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高操作技能,。

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，及時(shí)對(duì)銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪,。20xx年飼料廠計(jì)劃成立售后服務(wù)小組,，對(duì)反饋信息及時(shí)跟進(jìn)處理。

1,、完善生產(chǎn)程序,，嚴(yán)格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費(fèi)現(xiàn)象,，減少損耗,，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化,。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，對(duì)出入庫的原料和成品完善登記手續(xù),，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān),、和成品存放問題,，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3,、做好原材料市場(chǎng)調(diào)研工作,，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格,，貨比三家,，保證原料無缺口,，保證原料質(zhì)量，同時(shí)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

加強(qiáng)橫向與縱向的溝通,，多與職工溝通創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍：及時(shí)與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí),，解決工作中的實(shí)質(zhì)性問題,，減少工作摩擦。

20xx年將是公司騰飛的一年,、也是飼料廠創(chuàng)收的一年,。面對(duì)本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強(qiáng)管理,，勇于實(shí)踐,，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴,！在新的一年中,，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報(bào)公司,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

謝謝大家！

飼料廠年終總結(jié)篇四

20xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、服務(wù),、共贏”的理念作為指導(dǎo),，通過不斷克服困把各項(xiàng)工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營(yíng),。通過加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施,，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量,、降低內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)成本,，做到飼料產(chǎn)品的快速及時(shí)交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象,。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用,，使集團(tuán)各用料場(chǎng)在質(zhì)量跟成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的滿意度上得到進(jìn)一步提高！20xx年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：

1,、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理,，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。

2、通過嚴(yán)格飼料生產(chǎn)品質(zhì)管控管理,，加強(qiáng)監(jiān)督控制內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,，年度產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%；

3,、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，提高交付能力，滿足集團(tuán)各養(yǎng)殖場(chǎng)的用料需求,，從接計(jì)劃到生產(chǎn)做到保證在24小時(shí)內(nèi)交貨能力,；

4、狠抓公司運(yùn)營(yíng)管理體系,，控制好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)成本,，不斷推動(dòng)飼料公司各種規(guī)章制度建設(shè)，為以后開展更科學(xué)的管理打下基礎(chǔ),；

5,、主要建立內(nèi)部人力資源管理及培訓(xùn)體系，不斷提升員工的業(yè)務(wù)操作技能,，20xx年度全體員工崗位技能培訓(xùn)合格率達(dá)到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標(biāo)任務(wù),；

同時(shí)20xx年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點(diǎn)來完成：

1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計(jì)劃為1.8萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比

比去年增加20%左右,，其中雞花料：120噸,；小雞料：230噸；公雞料：250噸,；01料：8000噸,；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸,。為了完成好這個(gè)年度計(jì)劃,，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多,，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修,、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計(jì)劃,。

2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個(gè)字的重量,，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長(zhǎng)的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時(shí)候都是我們20xx年工作中的重中之重,！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識(shí),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。最后通過考核使得質(zhì)量意識(shí)貫徹到每員工的心里、腦里并切切實(shí)實(shí)用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控,，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫,、不合格的成品不能發(fā)貨,，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時(shí)為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量,。

1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針,，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計(jì)劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率,，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生,，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理,。另外在車間成本管理上,，對(duì)員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)有浪費(fèi)能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報(bào),。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費(fèi)用為85元，因此我們?cè)?0xx年在生產(chǎn)費(fèi)用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后,，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下,。當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)的完成對(duì)我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重,，出現(xiàn)故障比較頻繁,，維修的費(fèi)用不斷增加這個(gè)對(duì)我們今年降低成本上是最大的考驗(yàn)。對(duì)于這個(gè)問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時(shí)間,，來盡量做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)工作做好,，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績(jī),！

2.同時(shí)認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查,，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則,，實(shí)行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多,，因?yàn)槲覀冘囬g的機(jī)器設(shè)備雜,、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下,，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識(shí)教育,，才能把安全工作落到實(shí)處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績(jī),，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,；古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力,。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為；隨心所欲,、弄虛作假,；明哲保身、患得患失,；縮手縮腳,，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴},、完善管理過程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識(shí)里,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障,。同樣,，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營(yíng)工作效率會(huì)更高,！

以上,，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，20xx年對(duì)于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年,，更是開花結(jié)果豐收累累的一年,！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù),，做出更輝煌的工作成績(jī),。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助,！