演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇一

大家好！

今天,，我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競聘大會,。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會,。今天,，我競聘客戶部客戶經(jīng)理一職。

我國加入wto以后,，銀行業(yè)首當(dāng)其沖,，迅速和國際接軌。目前正進(jìn)入以利率市場化為起點的銀行業(yè)市場化階段,。銀行客戶經(jīng)理制也同時應(yīng)運而生,。這是現(xiàn)實的客觀需要和激烈競爭的要求?？梢哉f,，客戶經(jīng)營的好，銀行的貸款回收就能得到保證,，銀行的效益也就能隨之提高,；客戶經(jīng)營失敗，銀行的效益也就沒有了來源,。誰贏得了客戶,，誰就贏得了市場,，贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭的蛋糕,。建立以客戶為中心,，滿足客戶的各種金融服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量,，推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù),。它是一種以市場為先導(dǎo)，以客戶為中心,，滿足客戶多元化,、層次化金融需求，追求更加直接,、明確的效益和風(fēng)險控制目標(biāo)的新型營銷服務(wù)體制,。客戶經(jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶,、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場需求的橋梁,，擔(dān)負(fù)著全面深入了解客戶需求，為客戶提供綜合性,、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為銀行拓展信貸營銷，為經(jīng)營管理決策和金融創(chuàng)新提供準(zhǔn)確,、有效的信息的重要職責(zé),。我愿意在這一崗位上為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

一,、分析研究市場,，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案,，根據(jù)客戶的實際狀況,，客觀、公正地評價客戶等級,，不斷調(diào)整服務(wù)措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集客戶資金,、財務(wù)信息,，捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險變化情況、收集,、掌握同業(yè)對客戶的競爭動態(tài),，及時反饋客戶對銀行服務(wù)的意見和建議等,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),；深入進(jìn)行市場調(diào)研和分析,，掌握轄區(qū)客戶特點和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行市場細(xì)分,；比較分析各類客戶市場的特點,，對確定和調(diào)整全行的目標(biāo)市場提出意見和建議；研究本行金融產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,、同業(yè)競爭能力,、獲利能力及市場滲透能力，提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)意見,。

二,、以客戶為中心，加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)效率,。客戶經(jīng)理一方面代表整個銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,，同時也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，督促業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)客戶要求,，提高服務(wù)效率,。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦,，易事快辦,，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

三,、監(jiān)控客戶風(fēng)險，注重對客戶的日常管理,，主動掌握客戶的思想動態(tài),、經(jīng)營行為等，切實防范風(fēng)險,，提高經(jīng)營管理水平,。

四、求真務(wù)實,，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。對工作不拖,、不等,、不靠、不推,，不但用力去做工作,，而且用心去做工作,。在對客戶服務(wù)的同時，大力弘揚信用風(fēng)氣,，幫助客戶樹立良好的信用理念,。在具體工作中，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，在社會上在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象?？空\信守諾留住客戶,，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶,。

五,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，樹立市場觀念,、客戶觀念、營銷觀念,，為全方位對客戶服務(wù)打定堅實的基礎(chǔ),。我計劃這一年加強六項內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告,，明確方向,，領(lǐng)會精神，提高政治素質(zhì),。二是強化對金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，為依法開展客戶的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排,，按全行的工作思路,，創(chuàng)造性的開展工作。四是取人之長,，補己之短,，學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗和做法,，擬定符合實際的工作思路,。五是不斷學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，研究和熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律,。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,，學(xué)習(xí)營銷公關(guān)技巧，不斷提高自身的組織公關(guān)能力。

六,、認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé),，積極拓展信貸營銷，發(fā)展客戶,。廣泛宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策,、內(nèi)容,、特色,，熱情向客戶介紹、推薦行里的業(yè)務(wù),，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用,；并運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù)，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易,；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,，為客戶提供咨詢和理財服務(wù)，行使金融顧問的職責(zé),，密切與客戶的關(guān)系,，更好地把銀行產(chǎn)品營銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來。

以上報告如有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。總之,，如果這次競聘成功,，我將嚴(yán)格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面,。如果不能,，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),，與其他員工一道為農(nóng)行的其它事業(yè)努力工作,。

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇二

非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘，這對我來說,，是機遇,，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已,、鍛煉自已的難得機會,。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判,。

我叫___,，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員,、營銷員,、酒店服務(wù)員、酒店管理員,，至今己在酒店一線崗位上工作了12年

,，它教會了我如何為人，如何處事,，如何工作,，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手,、優(yōu)秀干部”等獎項,。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,，10月我加入___集團這個人才濟濟,、團結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,！正是你們的支持和厚愛,，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時間里,，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印,，腳踏實地盡力做好每一項工作,，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。全年客房收入達(dá)359萬元,，完成比例為117%,。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%,。并在,、組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市,、省第一名的好成績,。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作,。在服務(wù)管理上,，我們選定的口號是：“標(biāo)準(zhǔn)高,、服務(wù)精、微笑甜,、互助樂”,。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),，以“潤物細(xì)無聲”的方式,，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,，親情的無價和家的溫馨,。

12年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,，對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識,，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗,。多年的一線工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格,。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,，扎實的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,，要想成為一名合格的助理,，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì),、心理素質(zhì),，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處,，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的工作計劃和設(shè)想是：

一,、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目的商談,，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

二,、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,，自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力,。

三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,。協(xié)調(diào)好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素,。

四、當(dāng)好“管理員”,。酒店現(xiàn)場管理是首要工作,。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿,、吃飯,，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”,，在管理過程中注入更多的情感要素,，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù),。我想,，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己,，只有這樣,，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格,，同時,，也才會更好地有利于自身的成長。

五,、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀,。所以酒店必須激勵實行全員銷售,，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的計劃與措施，責(zé)任到人,，目標(biāo)明確,，對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”,，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想,。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制,，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理,，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功,，但是我絕不會回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我能夠站在這里參加競選演講,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，也感謝同事們的支持與鼓勵,。

今天我競聘的崗位是工程部經(jīng)理,。

做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：

入館以來,，在工程部從維修電工做起,，先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,，有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能,。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎,。

制定過工程部設(shè)備運行方案,，實施細(xì)則及考評制度，落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日,、周,、月、季,、年計劃,。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工,，共創(chuàng)集體榮譽,，獲得過先進(jìn)部門殊榮。

建立設(shè)施設(shè)備檔案,，做到日常維護(hù)與定期計劃維修并舉,，對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理,。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實做好零配件備品數(shù)量計劃,。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),，使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。

我高中畢業(yè),，好學(xué)是我的天性,。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué),、無線電,、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識，也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,，也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次,。

我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗，參與了聽胡樓的全面建設(shè),，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成,；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動力中心是我設(shè)計的,，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,，作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們賓館管理,，為家族增添了新的成員出了微薄之力,，被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。

我從小吃苦耐勞,，深知痛苦與歡樂的道理,。能擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo),，以大局為重,，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失,。不斷努力學(xué)習(xí),，向組織靠攏,，崇向集體主義，團隊精神強烈,。有勇挑重?fù)?dān),、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。為迎合賓館改革,，我參與了社會創(chuàng)業(yè),，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮,。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,，努力工作，不斷創(chuàng)新,，來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

一、科學(xué)設(shè)置崗位,，制訂崗位運行標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,，量化標(biāo)準(zhǔn)與制度；

二,、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,，嚴(yán)格崗位考核制度，量化考評細(xì)則,；

三,、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正,、公平,、公開。未能競到崗位者,，則工程部沒有崗位；

四,、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,，充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo),、維修記錄,、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理,。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,，實行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù),；

五,、重保養(yǎng)輕維修,，抓培訓(xùn)促競賽，努力培養(yǎng)一支有特色的“萬能工”隊伍,，使他們手中的泥飯碗加以煅燒,，變得更有剛性；

六,、協(xié)調(diào)勾通,，加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,，做一線部門的強大后盾,；

七、嚴(yán)陣以待,，聽從指揮,，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生,。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,，實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查，確保工程部“安全,、節(jié)能,、有效”運行。

我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,，請大家相信我,，我已做好充分的準(zhǔn)備，為我們企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份光和熱,。假如,，我競選失敗，我也會在之后的工作中認(rèn)真努力,，繼續(xù)為我們部門貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家！

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇四

尊敬的董事長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、廣大職工：

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個平臺,，展示我個人風(fēng)采,、個人才華，得到鍛煉,、走向成熟的機會,，我競選的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會問,，你能勝任嗎,？我會堅定不移,，理直氣壯的回答，我能勝任,，因為我熱愛公交運輸事業(yè),，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)

力量，挑戰(zhàn)自我,、追求上進(jìn)的雄心,，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模,。

我叫xx,，現(xiàn)年44歲，xx族,，高中文化,，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞,，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精,、追求上進(jìn),，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然,，好的成績已將過去,，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

我身體素質(zhì)較好,，性格和藹,，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,，尊重上級，團結(jié)同事能助人為樂,，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨,。遇事能冷靜、勤思考,、勇于挑擔(dān)子,，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事的大力支持下,，通過多次參加縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),，對照“德、能,、勤,、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,，并且能演好,，演出特色。

公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合,。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點是“起早貪黑,，事情雜,，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,，是不能只顧開車,，不求服務(wù)，是一項使命性較強的工作,，所以,，完善管理，健全制度,，是公司一基本準(zhǔn)則,，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密,，服務(wù)理念更新,，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件,，我們才能履行好我們的職責(zé),，才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),。

現(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展,、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間,、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認(rèn)識不足，所以,，推進(jìn)公交運輸扎實,、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,，我作為一名公司職員,，就必須充分認(rèn)識，要怎樣做有用的員,，怎樣增值自己,，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石,；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力,；做好定位才能熱愛自己的崗位,，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整,，但我覺得幾句話對我感悟很深,，記憶猶新，確實只有這樣,，我們才能把每件事做好,，才能履行好自己的職責(zé)。

我如果能競選成為一名副經(jīng)理,，我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒,，率先垂范,，生活中廉潔自律，勤儉持家,，尊重上級,，愛戴下級，服從領(lǐng)導(dǎo),，服從分工,，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,，同時凝聚全體員工,，使之成為團結(jié)、和諧,、心往一處想,、勁往一處使,，作風(fēng)過硬,、戰(zhàn)斗力強的隊伍,，并按以下思路開展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,，公交運輸是一支紀(jì)律性嚴(yán),、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操,，從我做起,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律,、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石,。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好：“家有家規(guī),，國有國法,，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,，要確保公司工作的正常運行,，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度,，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為,，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè),，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

3,、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起,，同時加大員工言行舉止,、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高駕駛?cè)藛T的安全意識，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,，辦公設(shè)施,，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化,，制度落實規(guī)范化,，做到行動統(tǒng)一,、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美,，工作秩序良好,，成本投入減少，工作效益提高,，事故頻率降低的工作局面,。

綜合上述，如我今天的競選成功,，我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競選失敗,，我也不會氣餒,，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我,，我的信心和決心是永恒的,。

祝大家身體健康、工作順利,，謝謝大家,！

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天我能夠站在這里參加項目部經(jīng)理的競選演講,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我機會,，利用這個難得的機會，我對項目管理講幾點認(rèn)識和看法,。

假如我是項目經(jīng)理,，我將帶領(lǐng)項目一班人，從以下方面抓好項目管理工作：

項目管理是綜合性的系統(tǒng)工程,，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,，加強項目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項目管理涉設(shè)及工期,、安全,、質(zhì)量、成本,、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個要素,，各要素相輔相承，共同作用于項目管理總體目標(biāo),，在這個項目管理大系統(tǒng)中,，成本管理是項目管理的“牛鼻子”，它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平,，在項目管理中占有重要的位置,。

1,、經(jīng)過幾年的跨越式發(fā)展，我們單位在施工實踐中總結(jié)出一套切合實際,、操作性強,、科學(xué)合理的成本管理辦法。項目一上場,，我們將堅定不移地貫徹公司“兩個匯編,，一個定額”及成本管理實施細(xì)則等管理制度，抓好項目預(yù)測,、成本分析、分包工程的招標(biāo),、物資設(shè)備采購招標(biāo),、日常用品的價格調(diào)查及定點采購工作，緊緊抓住工程復(fù)測及斷面測設(shè)工作,，及時上報業(yè)主,，盡可能成本源頭上爭取更多的效益。同時,，“磨刀不誤砍材功”,，通過各項目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測和規(guī)范的臺帳體系，一定能夠可以使項目部各個崗位的管理人員心中都有一本明白帳,，使成本管理處于大家監(jiān)控中,，這樣，在施工過程管理上有了方向,，在成本管理中有了控制的依據(jù),，才能抓住了實實在在的效益。

2,、在施工實踐中,，一定要抓好工程施工中的可變成本的控制，

把可變成本控制到最低,?？勺兂杀景ǎ何镔Y價格、對外協(xié)調(diào)費,、特殊情況下的人工費,。例如，工程物資在工程總造價中占60%左右,，比例大,，費用較高，為此加強工程物資管理是成本管理中的重要一個環(huán)節(jié),。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計劃要準(zhǔn)確性,，信息收集要可靠性,，采購審批要連貫性，采購供應(yīng)要及時性,。主要的控制方法是嚴(yán)格堅持物資招投標(biāo)制度,、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)、現(xiàn)場物資管理規(guī)范化,、物資定額的貫徹落實,、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等。

3,、隨著企業(yè)競爭日趨激烈,，這就迫使我們加大管理力度，提高管理水平,，增強抵抗風(fēng)險能力,，成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志，窺避企業(yè)風(fēng)險在成本管理方面顯得尤為重要,。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險主要有以下幾個方面：自然風(fēng)險,、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險,、管理風(fēng)險等,，項目一開始，就成立項目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織有經(jīng)驗,、有知識的老、中青人員對項目風(fēng)險進(jìn)行分析研究,，制定預(yù)防預(yù)案,，提高管理水平，把風(fēng)險降到最低,，從而培養(yǎng)項目風(fēng)險管理能力,，為公司總結(jié)風(fēng)險管理經(jīng)驗，使能面對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險,。

4,、做好項目收尾的成本控制，由于項目的一次性特點,，往往在項目后期職工凝聚力下降,，隨著部分人員的外調(diào)，由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素,，往往會造成效益的流失,，如許多對下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機具的處理,，是很容易造成項目效益的流失,，努力采取各種措施,，如采取實現(xiàn)項目滾動發(fā)展、加強收尾后期的管理力度,、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法,，力爭站好最后一班崗。

5,、抓好物資管理,。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起，作到市場調(diào)查為主,，加強科學(xué)分析,、準(zhǔn)確預(yù)測，嚴(yán)格管理,。一是嚴(yán)格堅持物資招投標(biāo)制度,，從源頭上把好關(guān)。項目上場后,，根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批,、分期招投標(biāo)采購,，在保證采購價格合理的同時又能保證其材料質(zhì)量。對部分特殊材料和其它材料無法進(jìn)行招標(biāo)的,，采取市場詢價制度,，采購前進(jìn)行物資市場價格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較，組織集體評價論證,，合格后,，簽訂采購合同，只有這樣采購到場的物資價格才能合理,，質(zhì)量才能保證,。二是樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點，嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長期跟蹤,、監(jiān)控,，對其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入,。三是現(xiàn)場物資管理規(guī)范化,，做到了帳帳相符，帳物相符,。四是嚴(yán)格按定額控制用量,，建立了各種基礎(chǔ)臺帳，使各類帳目清晰明白,，工程材料成本分析準(zhǔn)確到位,。

目前所有的工程工期都比較緊,，一個項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成，如何能抓好工程進(jìn)度,，成為項目管理所追求的目標(biāo)之一,。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計劃，分析制約工期的各種因素,，編制網(wǎng)絡(luò)圖,，劃分作業(yè)區(qū)段，合理資配置,，做到科學(xué)安排,。二是獎罰機制，掀起大干高潮,。三是實行晝夜輪換督崗,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。四是根據(jù)施工現(xiàn)場實際,，進(jìn)行合理的工序調(diào)整，縮短工期,，爭創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益,。

安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，沒有安全,、質(zhì)量就沒有效益。我們在狠抓安全,、質(zhì)量管理方面,，一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，成立安全,、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度,，將安全,、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道，使安全,、質(zhì)量體系有效運行,，二是實行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制，加大監(jiān)督力度,，持續(xù),、有效地提高質(zhì)量。四是加強技術(shù)包保責(zé)任制，對分部,、分項工程實行專人負(fù)責(zé)制,，分清責(zé)任，不搞模糊管理,。五是加大測試力度,，做到精益求精，防患于未然,，不干返工活,、窩工活，從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全,。六是增強全員安全,、質(zhì)量意識，實行風(fēng)險抵押制,，工程完工后,，視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。七是強化自我否定意識,，不論監(jiān)理,、業(yè)主認(rèn)為可以與否，我們自已認(rèn)為不滿足就要推倒重來,，決不姑息遷就,，堅決實現(xiàn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo),。

施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟基礎(chǔ)，離開了合同,，雙方就沒有合作的基礎(chǔ),。在始終堅持單位利益高于一切的原則下，簽訂嚴(yán)密,、務(wù)實的合同,，合同條款要明晰完備，并且每份施工合同都有答辯,、澄清,，通過答辯、澄清,，細(xì)化和補充施工合同,，把以往難以操作和決算時扯不清的事情放在簽訂合同過程中，經(jīng)過答辯,、澄清也降底了投標(biāo)價,，為項目節(jié)約成本，留住效益,。同時在發(fā)生變更時及時簽訂補充合同,，堵塞效益流失的漏洞,。

項目是企業(yè)效益的源頭，項目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，加強班子建設(shè)至關(guān)重要,，常言到：“火車跑得快，全靠車頭帶”因此,，要想取得較好的經(jīng)營效果,，必須帶出一支善學(xué)習(xí)，敢打硬仗,，開拓創(chuàng)新,，有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團隊。首先作到,，以身作則,，嚴(yán)于律已，以自己的模范帶頭作用調(diào)動班子工作的積極性和創(chuàng)造性,。二是加強自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是立身之本，當(dāng)今社會,，學(xué)習(xí)如“逆水行舟,，不進(jìn)則退”。作為項目經(jīng)理必須“三省吾身”,，一日不敢松勁,。通過學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí)，可以在一定程度上開闊了視野,，擴大了胸襟,，更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo)，另外,，通過學(xué)習(xí),，可以從深處觸動自己靈魂，提升了自己綜合素質(zhì),，并有效地化作工作動力,，帶動班子和項目整體發(fā)展。通過學(xué)習(xí),，自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強,，心態(tài)可以更加平衡，做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會更加堅定,。通過學(xué)習(xí),，我有信心帶出一個有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團隊。

二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，一個項目,，必須靠全體員工才能搞好,，在科技迅猛發(fā)展的今天，要取得長足進(jìn)步,，必須項目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識，提高自己對各項政策法規(guī)的理解,，同時,，要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理,、經(jīng)濟管理等各方面知識,，在項目上大膽探索現(xiàn)場施工管理與現(xiàn)場技術(shù)管理的兼容，探索財務(wù)與物資管理的兼容,，探索管理人員,、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵措施,。項目員工整體水平的提高,，必將推動項目的長足發(fā)展。

如果通不過聘競,，我不會氣餒,，我將會更加加倍努力工作，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，努力提高管理水平,，干一行，愛一行,，在自己的本職崗位上,，辛勤工作，敬業(yè)奉獻(xiàn),，為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

競選經(jīng)理的演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

今天我站在這里，心情非常復(fù)雜,。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,，也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

在準(zhǔn)備競聘過程中，很多人告訴我說：你有很多優(yōu)勢,，比如你正值而立年華,，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的“硬件”；我認(rèn)為與我歲數(shù)相當(dāng),，學(xué)歷相近者大有人在,。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講,，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上,；我認(rèn)為，這些都是業(yè)余的愛好,，與優(yōu)勢關(guān)系不大,。

還有人告訴我說：你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,，早在大學(xué)時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨,。不錯，我的確組織,、策劃過許多的活動,，有的還很有影響。也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,，這些在我看來,，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程,，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。如果算是優(yōu)勢的話，也很勉強,。

其實,，我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè),，追求進(jìn)步,，永不滿足。

不論是小學(xué),、中學(xué)還是在金專就讀,，我始終保持著勤學(xué)好問，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),，學(xué)習(xí)成績始終名列前茅,。特別是在金專三年，我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,，還自學(xué)了當(dāng)代法律,、行政管理、德育教育,、繪畫書法等非專業(yè)知識,。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,，而且在德育、體育,、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展,。

當(dāng)時全校4500多人，入黨積極性都很高,，加之吸收黨員的名額有限,，競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué),，爭優(yōu)創(chuàng)先,，表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀,，終于出類拔萃,，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

參加工作后，面對新環(huán)境,、新崗位和新挑戰(zhàn),，我繼續(xù)發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求新的進(jìn)步,。于是,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué),，向書本學(xué),，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高,，很快熟悉了新業(yè)務(wù),，適應(yīng)了新崗位，掌握了新技能,，也取得了新的進(jìn)步,。

由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設(shè)計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,，對促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化,、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時,，我還通過自學(xué)獲得了xx財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格,。

可以說,，我今天之所以能勇敢地站在這里,，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,，對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動力源泉,。

對我來說，參加這次競聘,，既是接受檢驗的機會,，更是強化學(xué)習(xí)的平臺；可能是新的機遇,，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),。成功了，學(xué)習(xí)條件會更好,，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,，承擔(dān)的責(zé)任會更大，回報領(lǐng)導(dǎo),、同事多年關(guān)愛的機會也更多,，當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,，看到了自己的不足,，加強了學(xué)習(xí)的緊迫感，我認(rèn)為也是一種進(jìn)步,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，請大家相信我,，年齡不是標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)驗不是問題，資歷更不能成為障礙,。如果給我一個機會,，我做得一定會比說得好。

謝謝,。