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煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇一

安監(jiān)總煤行〔2011〕40號

各產(chǎn)煤省、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤炭行業(yè)管理,、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),，司法部直屬煤礦管理局,，有關(guān)中央企業(yè)：

為深入貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《xxx關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號，以下簡稱《xxx通知》）精神,，進一步提升煤礦技術(shù)管理水平,，切實加強煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力,，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、充分認(rèn)識實施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義

總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用,。實施“總工程師培訓(xùn)工程”,，是貫徹落實《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實施“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”和《xxx通知》關(guān)于“加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),，進一步加強煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要,，對于促進煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識更新，切實提升煤礦安全技術(shù)管理水平,，推動煤炭工業(yè)技術(shù)進步和安全發(fā)展,，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故,，具有十分重要的意義。

二,、總體要求及工作目標(biāo)

（一）總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本,、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想,，以貫徹落實《xxx通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊》（以下簡稱《手冊》）為重點,，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo),，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況,，為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。

（二）工作目標(biāo)。用3年時間（2011-2013年）,，培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，下同）10萬人，到2013年底,，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍,。通過實施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊伍,，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高,，安全技術(shù)管理工作明顯加強,，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強。

三,、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式

（一）培訓(xùn)范圍,。所有煤礦（包括集團公司,、總公司及所屬子公司,、分公司、礦務(wù)局,，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師,。

（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織實施,。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)總工程師,，省（自治區(qū),、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè),、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn),；省級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn),。

四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（一）培訓(xùn)內(nèi)容,。以《手冊》培訓(xùn)為重點，并結(jié)合各地區(qū),、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際,，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容,。主要包括：《手冊》解讀,；新出臺的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢,；經(jīng)驗交流；典型事故案例分析等,。

（二）培訓(xùn)時間,。不少于56學(xué)時，但最長不超過80學(xué)時,。

（三）考核發(fā)證,。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試,，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。

五,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保順利實施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省級培訓(xùn)考核部門,、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)和各煤礦企業(yè),，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”,，切實擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,，并根據(jù)本通知精神,，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際制定實施辦法,，加強領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任，精心組織,、狠抓落實,。省級培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計報送制度，每年年底前,，向國家煤礦安監(jiān)局報送培訓(xùn),、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計劃,，統(tǒng)籌安排,，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時,，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作,，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

（二）強化培訓(xùn)管理,。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機構(gòu),，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間進行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案,，精心設(shè)計培訓(xùn)課程,，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗的教授和專家講課,，采取典型案例分析和經(jīng)驗交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進行培訓(xùn),。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真總結(jié)分析,，及時完善培訓(xùn)方案,，切實提高培訓(xùn)的針對性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理,，嚴(yán)肅查處替學(xué),、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場,。

（三）加強監(jiān)督檢查,。各級培訓(xùn)考核部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責(zé)令有關(guān)單位進行整改,。地方各級煤礦安全監(jiān)管部門要加強對煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查,，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn),，推動“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實施。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

國家煤礦安全監(jiān)察局

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇二

20xx年即將逝去,，這一年以來,，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),，時刻以“以人為本,、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的開展今后各項工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中,，與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致,，時刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進性,。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力,。

2、高度重視礦井防突工作,，不斷充實防突知識,。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重,，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,，可以說礦井防突知識掌握的多少,、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測,、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗,、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測,、工作面防突措施,、工作面措施效果檢驗,、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充,。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施,。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》,、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,，時刻不忘多看,、多記、多了解,，努力為日后工作的開展打下堅實的基矗

5,、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點,。做任何事情總會有出發(fā)點,，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向,。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解,。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治,、防治水、頂板管理等。

6,、按照集團公司及礦安排,，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進一步的認(rèn)識,，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷,。

7,、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作,，并始終堅持客觀公平,、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處,，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻,。

8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改,。

9,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題,。作為煤礦安全的一名工作人員,，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理,。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識,。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),，我堅持每月下井12班以上,，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問,、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,，機頭機尾端著特殊支護方法,，工作面、上下端頭,、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱,、叢柱,、木垛等)。

10,、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,，確保全面，不留死角,。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

三、遵守勞動紀(jì)律,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,，我時刻遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,，無論大小,，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四,、提高科技創(chuàng)新意識,，努力提高自身技術(shù)研究水平。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇三

附件：5 煤礦安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）

專項整治方案

一,、開展時間

自2016年8月1日起至30日結(jié)束,。

二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位,。

三,、整治內(nèi)容

1.建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任體系,、制度，配備專職或兼職管理人員,，制定并落實安全培訓(xùn)計劃,，建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì),、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況,；

2.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備有相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，并取得安全資格證,；

3.組織開展全員安全培訓(xùn),，對進行將新《煤礦安全規(guī)程》納入從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容，2016年復(fù)訓(xùn)（再培訓(xùn)）時間不少于20學(xué)時,；

4.嚴(yán)格落實一般從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗規(guī)定,，重點是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災(zāi)路線等應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,； 6.嚴(yán)格執(zhí)行《xxx職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關(guān)煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定,。

五、相關(guān)要求

1.在專項檢查時,，要對各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行新《煤礦安全規(guī)程》知識現(xiàn)場考試，并對生產(chǎn)一線人員的學(xué)習(xí)掌握情況進行隨機抽查,，對其他從業(yè)人員進行自求器使用現(xiàn)場實際操作考試,，在井下對現(xiàn)場人員應(yīng)急避險知識掌握情況進行抽查，對現(xiàn)場抽考中問題嚴(yán)重的單位給予曝光,。

2.專項檢查結(jié)束后,，要認(rèn)真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的建議和措施,，下發(fā)專項檢查通報,，各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認(rèn)真整治存在的問題，提升管理水平,。

3.各單位要高度重視安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）專項整治工作,，全面動員部署，認(rèn)真開展自查自糾,，深入推進“學(xué)規(guī)程,、抓整改、促落實,、保安全”活動,。相關(guān)專業(yè)部門要及時協(xié)調(diào)解決專項整治中存在的問題，總結(jié)提煉和推廣安全培訓(xùn)（職業(yè)病危害防治）好經(jīng)驗好做法,，確保專項整治取得實效,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇四

機電隊安全工作計劃

我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展理念,，堅持以人為本、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,；以防范各類機電事故為核心,，以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進經(jīng)驗,，樹立先進安全理念，強化風(fēng)險預(yù)控建設(shè),，持續(xù)推進管理提升,，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

一,、指導(dǎo)思想：

堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施,，強化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì),，加大隱患專項整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境,，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作,，防止各類事故發(fā)生,，促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊安全奮斗目標(biāo),。

二,、奮斗目標(biāo)：

1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故,。

2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場危險源辨識,。

4,、機電設(shè)備完好率達100％,，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度,。

5,、堅持每日對各崗設(shè)備進行日常巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

6,、堅持實行職工安全培訓(xùn),，每周一案例學(xué)習(xí)制度。

三,、工作思路：

安全工作總體思路：堅持一個理念,，執(zhí)行兩個落實,。

一個理念：牢固樹立安全意識思想理念,，切實做到不安全不工作,、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始,，向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標(biāo),。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到零隱患,、設(shè)備狀態(tài)零缺陷,、工作組織零三違、工作過程零失誤,、隱患排查零盲區(qū),、隱患治理零擱置、責(zé)任落實零距離,。

兩個落實：認(rèn)真貫徹落實我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,。

四,、安全組織機構(gòu)：

組長：

副組長：

成員：

五、主要工作安排：

1 ,、嚴(yán)格考核,，認(rèn)真落實責(zé)任，詳細(xì)制定個我隊各工種各崗位的考核細(xì)則,，加大落實責(zé)任,，獎罰分明，責(zé)任明確形成完整的考核體系,。

2,、狠抓質(zhì)量，落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中,，實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊的安全管理水平,。

3,、加強安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員,，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。

4,、加大隱患排查力度:

加強隱患排查,，一是每日工作點檢中,，嚴(yán)格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問題和隱患,，記錄并嚴(yán)格整改落實,，整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊干復(fù)查制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度,，強化現(xiàn)場管理,，杜絕違章，消除隱患,，及時消除作業(yè)地點安全隱患,，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作,，抓“三違”,、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄,，實現(xiàn)群防群治,，做到齊抓共管。

5,、加強機電管理,；

持續(xù)開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證機電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量,，確保機電設(shè)備各種安全保護裝置靈敏可靠,；加強井下電氣管理，我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器,、設(shè)備,、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備,、材料入井使用,，確保井下電氣保護齊全、靈敏,、可靠,，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作,。

6,、加強安全培訓(xùn)教育工作

嚴(yán)格按照“管理、裝備,、培訓(xùn)”三并重原則,，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時,，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況,，嚴(yán)禁缺席,，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課,，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能,，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

安全是企業(yè)永恒主題,，我們要時刻做到警鐘長鳴,，常抓不懈，認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查,，做到安全工作不留死角,，切實提高我隊的安全管理水平，確保20安全工作目標(biāo)全面完成,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇五

班(組)長安全管理培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)地點：*** 住宿地點：**** 第一天：5月6日

8:00從劉園子煤礦出發(fā)至學(xué)校 上 午

1、9:30 開學(xué)典禮 主持：*** 班主任宣布班長及課堂紀(jì)律,、學(xué)習(xí)期間的注意事項

我任本期培訓(xùn)班班主任,，現(xiàn)在任命***為班長、***為紀(jì)律委員,、***為學(xué)習(xí)委員,。

宣布課堂紀(jì)律及注意事項：

1、每天從賓館至學(xué)校往返必須排隊并且著工裝,。

2,、提前5分鐘到達教室，準(zhǔn)時點名,。

3,、上課期間不得交頭接耳，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。

4,、上課期間手機必須調(diào)至震動或關(guān)閉。

5,、上課期間如有問題必須舉手經(jīng)授課老師同意后方可發(fā)言,。

6、課間休息時不大聲喧嘩,，不亂扔煙頭和紙屑,，不隨地吐痰,。

7、晚間活動服從統(tǒng)一組織,，嚴(yán)禁酒后尋釁滋事的事件發(fā)生,。

2、10:00張明江書記做開學(xué)典禮致辭及公司發(fā)展遠景介紹

3,、午餐（工作餐）下 午

1,、14:30---15:20上課（礦山機電管理）

2、15:30---16:20上課（選煤技術(shù)管理）

3,、16:30---17:20上課（采掘工作面現(xiàn)場管理）

4,、晚餐（招待餐）晚上

19:00----20:00觀看皮影戲表演 第二天5月7日 上午

1、8:30----11:20軍訓(xùn)

2,、午餐（工作餐）下午

1,、14:30---15:20上課（采掘技術(shù)管理）

2、15:30---16:20上課（煤礦安全管理）

3,、16:30---17:20上課（白國周班組管理法）

4,、晚餐（工作餐）晚上

安排爬山活動 第三天5月8日 上午

1、8:30考試

2,、9:20總經(jīng)理做結(jié)業(yè)典禮講話

3,、午餐（工作餐）下午

1、安排活動（紅色教育）

2,、晚餐（招待餐）

3,、回礦

說明：

1、此次培訓(xùn)班人員的住宿,、就餐由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)

2,、新聞報道及攝像由黨群工作部負(fù)責(zé)

3、活動組織,、人員管理,、課堂教學(xué)由安全xxx負(fù)責(zé)

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇六

20__年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進,、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念,、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式,、新工藝,。鑒于20__年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20__年必將進入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo)，堅定信心,，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理,，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一,，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上,。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

二,，操作原則：

1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

三，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，足進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6.維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識,。

四，新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工,。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7,、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法,。

8,、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

13,、我要成為別人的工作的榜樣,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇七

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出,、防治水工作上臺階,、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),。

1,、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計中的作用，10月份,，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計進行了廣泛征求意見,，結(jié)合我礦實際，我積極認(rèn)真思考,，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見：①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”,，賦存極不穩(wěn)定,，回采工作面過長必然給回采時造成不便，因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求,，突出礦井必須加強區(qū)域防治措施,，區(qū)域不消突，嚴(yán)禁進行采掘活動?？紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進時困難,，出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動力現(xiàn)象,，不能真正實現(xiàn)上下巷交叉,，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合,，形成立體交叉抽放格局,。

2、按照集團公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,，我先后兩次到集團公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，包括綜合預(yù)案,、專項預(yù)案等編制方法。11月份,，依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進行了編制,，并獨立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制，參與集團公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評比,。

五,、提高廉潔自律意識，從思想,、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘,。

作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹(jǐn)記自己還是一名共-產(chǎn)-黨員,，不斷加強對xxx及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,，不向職工吃,、拿、卡,、要,，發(fā)現(xiàn)腐-敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐-敗現(xiàn)象作斗爭,，樹立在職工群眾中的良好形象,。

總之，一年來,，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇八

煤礦機電技術(shù)員述職報告

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高,，也正逐步走向規(guī)范化管理,。

下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下,，不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、培養(yǎng)人才,，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一,。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力,。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù),。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用,。

基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),。機電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗不足,。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,，以便于管理和查詢應(yīng)用,。目前正在考慮合適的.數(shù)據(jù)庫編程人員。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果,。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設(shè)計,。

3,、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會,，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片）,，在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,，效果不錯,。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作,。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解,。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4,、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級,，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了,。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件，比如西安煤機廠,、石家莊煤機廠,、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件,。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,，跟上主流，避免淘汰,。

是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,，易學(xué)易用,。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ),。

二,、緊抓當(dāng)前改擴建鍛煉機會,，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機運副總的管理模式,，緊抓這次鍛煉機會,，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標(biāo)亮化中具有重要作用,。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸,、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻,。

三,、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范,。

我們首先把最重要的設(shè)備——主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,，要求每月主通風(fēng)機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,，繪制運行曲線,，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查,。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng),。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作,。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設(shè)備進行七項指標(biāo)試驗,，并做好記錄,。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇九

一,、20xx年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,，完善機電管理制度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）、給排水系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝,、控制進度,、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作,。

3,、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手,，嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求,。

4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊,。

5,、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機電科、綜采隊,、機運隊,、鍋爐房），提高職工知識技能,，遵守操作規(guī)程,，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性,、一般性違章行為,，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,。

6,、組織一次技術(shù)比武活動,，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識,，掌握技術(shù)的積極性,，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

7,、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,，整理設(shè)備技術(shù)資料,，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。

二,、礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃

1,、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運,、電容補償,、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。

（2）地面電纜溝及入井電纜,、通風(fēng)機房10kv電纜,、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜,、洗煤廠,、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工,，重點在于地面土建工程,。

（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試,、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,，5月份完成。

2,、礦井主運系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試,。

（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試,。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,，4月底完成調(diào)試。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機,、儲煤場膠帶機有申克安裝,。

3、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成,。

（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成,。

（3）4—2輔助運輸巷3月5。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工,。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成,。

4、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架,、工作面刮板機,、采煤機、機,、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,，通訊控制一體化5月10日安裝,，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)。

5,、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng)、,，人員定位系統(tǒng),，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6,、安全設(shè)備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,，壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

（4）井下永久避難硐室,、移動制氮機,、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行,。

7,、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收,。

三,、機電安全管理

1、計劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故,。

（2）消滅因機電事故造成的一通三防事故,。

2、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構(gòu),、人員配備完善,、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（2）認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。

（3）加大機電安全隱患排查治理力度,，消除安全隱患,。

（4）加強職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為,，杜絕違章作業(yè),。

四、機電技術(shù)管理

1,、計劃目標(biāo)

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,。

（2）建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料,。

（3）強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理,、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2,、具體措施

（1）根據(jù)各級政府,、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充,、修改,、完善。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,，配備專職技術(shù)資料管理員,、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制,。

（3）根據(jù)礦井機電系統(tǒng),、設(shè)備安裝使用、管理狀況,，認(rèn)真編制各類管理制度及計劃,，機電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況,，并進行考核。

（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，認(rèn)真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,，繪制礦井供電系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙,。

五,、機電設(shè)備管理

1、計劃目標(biāo)

（1）機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好,。

（2）無電器失爆現(xiàn)象。

（3）無技術(shù)老化設(shè)備,，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”,。

（4）機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量,，按照國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（5）杜絕違章操作,，野蠻操作現(xiàn)象,。

2、具體措施

（1）嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型,、安裝,、使用、維修關(guān),，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。

（2）每個單項安裝工程必須按設(shè)計,、圖紙施工,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄,。

（3）機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作,，并有專人負(fù)責(zé)管理,。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查,、維護,。

（6）制定完善機電管理制度、操作規(guī)程,、處罰條例,。

六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

1,、計劃目標(biāo)

（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝,，按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

（7）安全設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

2、具體措施：

（1）組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位,。

（2）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科,、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，

（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷,。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。

（5）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù),。

（6）按照設(shè)備安裝順序,，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試,，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn),。

七,、技術(shù)培訓(xùn)

1、計劃目標(biāo)

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會,。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗,。

（3）機電崗位工種達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、熟練應(yīng)用,。

2、具體措施

（1）服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排,，根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,，建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案,，并配備專職管理人員和兼職教師,。

（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,。

（3）編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃,，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

（4）組織新員工安全知識培訓(xùn),，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十

拜城縣xxx礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

xxx煤礦

安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進”活動實施方案

2018年6月23日

xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，深入推進安全文化建設(shè),，為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),，結(jié)合我礦實際情況,，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》。

一,、指導(dǎo)思想

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十九大,、十九大二中,、三中全會精神,，深入宣傳貫徹xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《xxx中央,、xxx關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,、《xxx阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實的意見》,，推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,，提高員工的 安全意識,、風(fēng)險意識、競爭意識,，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面,。

二、組織機構(gòu)

為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序,、順利的實施,，特成立開展“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室,，辦公定主任由楊金山兼任,，負(fù)責(zé)具體督促、檢查,、落實活動的開展情況,。

三、工作重點

(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育

大力宣傳xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神,，大力宣傳xxx,、xxx的決策部署、全面樹立安全紅線意識,，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)就是保生命,、保健康、保幸福,、保發(fā)展,，進一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍,。

（二）做好安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳教育

辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢，讓全公司職工堅定對安全生產(chǎn)工作的信心,，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，引導(dǎo)全公司職工增強安全生產(chǎn)憂患意識和責(zé)任意識,。

(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗的宣傳教育

深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點措施,，大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心,、重大舉措和明顯成效。

三,、活動內(nèi)容

（1）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容,，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會議，大力宣傳xxxxxx關(guān)于“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神,。推動樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一,，編印,、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片,，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座,。

（2）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進家庭

工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識,，筑牢安全防線,。

（3）推進安全生產(chǎn)宣傳教育進公共場所

在公司大廳、食堂,、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅,、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產(chǎn)知識,。

四,、工作要求

1、高度重視,，精心組織

各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對實施方案認(rèn)真開展,，加快推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體,，增強職工安全法治觀念,。

2,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，力求實效

各部門要加強工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系,、溝通,，各盡其責(zé),，努力形成工作合力，共同推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序開展,，各部門要及時將活動開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，以便了解掌握活動進展情況，不斷總結(jié),、推廣活動中的好經(jīng)驗,、好做法和好典型。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十一

xx區(qū)隊機電員工培訓(xùn)實施方案

為加強礦井機電設(shè)備檢修維護,、運行操作及供電系統(tǒng)運行安全管理,，規(guī)范礦井機械和電氣設(shè)備維護與使用，確保礦井機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全可靠運行,。根據(jù)集團公司2017年度培訓(xùn)計劃安排,，依據(jù)安全管理部相關(guān)要求，特開展“機電員工專項培訓(xùn)”,，并制定以下實施方案：

一,、培訓(xùn)對象 xx區(qū)隊在崗維修電工

二、培訓(xùn)時間

2017年11月28日—12月8日,。

三,、培訓(xùn)地點 xx區(qū)隊會議室

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關(guān)內(nèi)容,；

2、《煤礦井下供電的三大保護細(xì)則》講解,；

3,、《xxxx煤業(yè)集團供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。

4,、《煤礦井下電氣設(shè)備防爆完好培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》,、《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的補充規(guī)定(試行)》；

5,、礦井供電系統(tǒng)運行維護管理及注意事項,；

6、《煤礦供用電安全整治標(biāo)準(zhǔn)》（xxx文件及附件）,；

7,、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中維 1

修電工、井下電鉗工相關(guān)內(nèi)容,；

五,、培訓(xùn)要求

1.各班組要重視此次培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員名額分配數(shù)量安排人員按時參加培訓(xùn)。

2.參培人員要按時參加培訓(xùn),，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和管理規(guī)定,，不能遲到早退，一律不得請假,，違紀(jì)者將按培訓(xùn)中心學(xué)員管理規(guī)定處理,。培訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十二

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,，工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓,。加大資金投入和管理力度,，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化,、法制化軌道,，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一,、全方位培訓(xùn),，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在選聘教師上,，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任,。我礦教師和工作人員13名,，兼職教師 20__,。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法,，提高師資水平,，保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。

我們還自制了教學(xué)課件,，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,，靈活生動的教學(xué)方法,，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,，收到了良好的培訓(xùn)效果,。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū),、隊長,、安檢員,、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤 炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,，必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作,。

在調(diào)學(xué)中,，我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,，保證了學(xué)員質(zhì)量,，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作,。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,，區(qū)(科)長12人,，特殊崗位人員總計20__， 其中電鉗工25人,、瓦檢員25人,、放炮員26人、安檢員26人,、主提司機10人,、采煤機司機15人,、監(jiān)測工6人,、抽放工55人、防突員22人、防水員5 人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,，培訓(xùn)453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,，根據(jù)上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織,，一季度干部考問108次,，考問職工300次人,，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

二,、完善組織機構(gòu),，精細(xì)工作規(guī)劃,，嚴(yán)格培訓(xùn)制度。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù),、時間,、日期都作了詳細(xì)的安排,，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則,、培訓(xùn)形式,、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計劃,。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段,。

因此，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度,、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度,、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度,、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度,、專、兼職教師管理制度,、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度,。 這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，從體制上,、制度上,、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行,。

三,、嚴(yán)格考核，在措施上保證,。

為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性,，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,，并在考評會上通報批評,。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元,，對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元,。

我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰,，連續(xù)二次考試不及格的職工,，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作,。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,，還停止其工作，強令其參加培訓(xùn),。 此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案,。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn),、考核有依據(jù),、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn),。

在培訓(xùn)中,，我們針對職工的特點，不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,，完善教學(xué)設(shè)施,，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,，從而提高了學(xué)習(xí)效率,。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十三

煤礦機電礦長工作計劃

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全,、快捷,、高效運行，提高設(shè)備運行率,、減少損失,、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率,，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范,，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ),。

二、運行管理計劃

1,、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素,，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的.手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感,，責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中,，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感,。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能,，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心,。

2,、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備,，要讓先進的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器,。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),，計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo),、。

3,、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理,，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作,，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工，運輸維護質(zhì)量,。

4,、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所,，井下變電所,、鍋爐房、通風(fēng)機房,、空壓機房,、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、計劃實施目標(biāo)

1,、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,，向心力、提高機電職工的工作積極性,，工作歸屬感,。

2、加強設(shè)備管理,，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率,，延長機電設(shè)備使用壽命,。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,，加強機電工程技術(shù)保障能力,，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4,、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn),。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十四

**煤礦班組長培訓(xùn)

實施方案

為貫徹落實《**礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)的通知》（**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號文件精神，以及切實深化 “兩提升一強化”內(nèi)涵,，全面實施人才強礦戰(zhàn)略,，培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識精通,、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部,，為我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的科技人才支撐保障,，結(jié)合我礦實際，特制訂**煤礦班組長培訓(xùn)實施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實集團公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求，堅持“提升能力,，以用為本,，高端引領(lǐng)，整體推進”工作方針,，扎實推進班組長隊伍整體素質(zhì),，實現(xiàn)從業(yè)人員隊伍專業(yè)化、專門化,，形成各類人才持續(xù)成長,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對班組長培訓(xùn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，礦成立推進班組長培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：*** 副組長: *** *** 成 員：***、***,、***,、***及勞資科、職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校等相關(guān)負(fù)責(zé)人,。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校,，負(fù)責(zé)公司班組長培訓(xùn)工作總體安排,、獎懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。

三,、工作目標(biāo)

以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針為指導(dǎo),，以提高基層班組長綜合管理能力為抓手，以加強區(qū)隊班組的安全質(zhì)量管理為重心,，以發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長為目標(biāo)，重點加強班組長思想教育建設(shè),。通過創(chuàng)新激勵,，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強化班組隊伍整體安全素質(zhì)提升,，強基固本,，筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線,，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。

四,、工作措施

1,、依法培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗

依據(jù)**煤礦相關(guān)要求,，根據(jù)安全準(zhǔn)入制度確定各單位班組長培訓(xùn)人員名單(含后備干部),，職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓(xùn)中心對班組長進行培訓(xùn)，各單位積極配合派員,，共同抓好班組長人員的培訓(xùn)工作,，按照“先培訓(xùn)，再任職;先持證,，后上崗”的制度要求,，落實培訓(xùn)計劃。

2,、拓寬辦學(xué)渠道,，多種方式提升學(xué)歷

堅持自愿進修與鼓勵進修相結(jié)合的原則鼓勵員工學(xué)歷提升。

五,、工作要求

1,、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前（后）會,、每周學(xué)習(xí)日等多種宣傳手段,，加大宣傳力度，讓現(xiàn)有在職班組長和后備干部思想上充分認(rèn)識推進素質(zhì)提升的重要性,，充分感受到不提升就要被淘汰的危機感和緊迫感,。同時，各單位要為班組長的培訓(xùn)提供便利條件,，確保完成培訓(xùn)任務(wù),。

2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入控制

按照上級要求,，從本方案下發(fā)之日起，各單位依據(jù)班組長準(zhǔn)入條件和時間,，根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)和從業(yè)資格申報，對在規(guī)定期限內(nèi)未取得相應(yīng)學(xué)歷和從業(yè)資格的人員,，必須進行調(diào)整和淘汰,。所有任用的班組長必須達標(biāo)后才能上崗就業(yè)。

3、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，實行正面激勵引導(dǎo)

⑴,、凡參加安全生產(chǎn)管理人員c類證(班組長證)安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)(含復(fù)訓(xùn))不合格者(以培訓(xùn)機構(gòu)是否辦證為依據(jù)),，罰款1000元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費用,，扣除本人半年的技能訓(xùn)練工資,，并調(diào)離班組管理崗位。

⑵,、公司建立中青年人才和后備人才庫,，對納入人才庫的人員，進行跟蹤培養(yǎng),，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級證書和大中專學(xué)歷的班組長,，依據(jù)集團公司相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),，給予一定的經(jīng)濟補償和鼓勵,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十五

xxx2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案

按照上級和集團公司關(guān)于開展“六月安全月”活動的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,，經(jīng)研究,，制定本方案。

一,、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，以“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”（貼近實際,、貼近生活,、貼近職工）、“三面向”（面向區(qū)隊,、面向班組,、面向職工），注重實效,，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識,，弘揚安全文化,，抓好責(zé)任落實,、系統(tǒng)管控和文化引領(lǐng)。針對當(dāng)前季節(jié)的特點,、管理的薄弱點和現(xiàn)場管控的重點,，持續(xù)深化“三基、九大體系”建設(shè),，突出抓好雨季“四防”,、防治水、“一通三防”,、機電運輸和頂板管理等安全措施的落實,，強化隱患的排查、預(yù)控與治理,，不斷增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力,，促進礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二,、活動時間和主題

（一）活動時間：6月1日至6月30日,。（二）活動主題：強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展,。三,、活動目標(biāo)

（一）實現(xiàn)“四杜絕”：杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕一般以上非人身事故,，杜絕重大災(zāi)害事故,，杜絕重大職業(yè)危害事故。

（二）確?！叭嵘保禾嵘踩|(zhì)量綜合保障能力,，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

四,、重點活動安排

（一）舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式 1、活動時間：5月30日 2,、活動內(nèi)容：

（1）起草,、發(fā)放“安全生產(chǎn)月”宣傳提綱。責(zé)任單位：宣傳科,、工會

責(zé)任人：張慎友,、李玉（2）組織“六月安全月”黑板報比賽。責(zé)任單位：團委

責(zé)任人：王金文

（3）舉辦“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”為主題的“安全xx”千人安全承諾簽字活動,。責(zé)任單位：工會

責(zé)任人：田明柱

（4）在工廣組織安全猜謎、安全摸獎等趣味性安全文體活動。組織女工家屬寫安全家書,、送安全家書,、讀安全家書活動。責(zé)任單位：工會

責(zé)任人：李玉

（5）設(shè)立安全咨詢站,。由安監(jiān)處,、武保科,、車管中心,、醫(yī)務(wù)所抽調(diào)人員聯(lián)合組成安全咨詢小組，為職工講解和解答日常遇到的各類安全問題,，并印制各類安全警示傳單進行發(fā)放,。責(zé)任單位：安監(jiān)處、武?？?、車管中心、醫(yī)務(wù)所

（6）自救器應(yīng)用現(xiàn)場演練,。通防科,、通巷一區(qū)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備部分自救器，供職工現(xiàn)場練習(xí),，并現(xiàn)場做標(biāo)準(zhǔn)佩戴示范，讓職工能熟練

-2用等方面的咨詢與服務(wù),，延展宣傳咨詢?nèi)栈顒訒r限和內(nèi)容,，擴大活動效果。

責(zé)任單位：宣傳科,、安監(jiān)處,、職業(yè)安全健康辦公室 責(zé)任單位：張慎友,、謝關(guān)友,、王體偉

（4）開展無“三違”月活動。在活動月期間出現(xiàn)的各類“三違”,，分批組織違章職工到公司3d數(shù)字化安全案例教育培訓(xùn)基地接受案例警示教育,，嚴(yán)重“三違”家屬一并接受教育。繼續(xù)分批次組織班組長,、生產(chǎn)骨干到公司警示教育基地接受警示教育,。

責(zé)任單位：教培中心、安監(jiān)處 責(zé)任人：胡耀文,、謝關(guān)友（三）開展安全文化周活動

1,、6月10日至6月16日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開展基層職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動，推出“安全生產(chǎn)月”主題及煤礦安全“雙七條”專題展板,，夯實安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ),。工會組織“安全電影，情系基層”巡回放映活動,，重點放映電影《安監(jiān)局長》,、《零的神話》，開展“同唱一首歌”活動,，學(xué)唱,、傳唱歌曲《生命守護神》，營造濃厚的安全文化氛圍,。

責(zé)任單位：宣傳科 責(zé)任人：張慎友

2,、組織六月安全月“和諧xx、安全為先”書畫攝影作品有獎?wù)魑幕顒?。評出一,、二、三等獎,，分別給予300元,、200元、100元獎勵,，宣傳科對優(yōu)秀征文向集團公司擇優(yōu)推薦,。積極參加全省開展的安全文化書畫攝影作品有獎?wù)骷然顒印?/p>

責(zé)任單位：宣傳科、工會

責(zé)任人：張慎友,、蔣東

3,、舉辦“巧手繡安全，祝福我xx”女工十字繡比賽活動,。女工自愿報名,，由工會提供十字繡，并要求在規(guī)定的時間內(nèi)繡制

-4責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室,、武?？啤⒔膛嘀行?、各專業(yè)科室,、各基層區(qū)隊

責(zé)任人：張全林、孫晉級,、胡耀文,、各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人

（五）開展雨季頂板集中排查治理周活動

6月24至30日組織“雨季頂板集中排查治理”活動,，各采掘,、輔助區(qū)隊要提前制定頂板隱患排查整治方案,，逐項明確隱患排查地點（區(qū)域）、主要隱患內(nèi)容,、治理責(zé)任人,、治理期限、科室監(jiān)督考核責(zé)任人等內(nèi)容,，6月20日前統(tǒng)一報各專業(yè)科室,，各專業(yè)科室匯總后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，6月25日前統(tǒng)一報安監(jiān)處,，安監(jiān)處跟蹤抓好現(xiàn)場監(jiān)督整改。各專業(yè)科室按照本專業(yè)排查出的頂板隱患,，逐項明確治理責(zé)任單位,，跟蹤抓好督促整改。

責(zé)任單位：機械化科,、生產(chǎn)科,、機運科、通防科,、安監(jiān)處 責(zé)任人：董鳳軍,、邵長啟、邵長存,、黃西亮,、謝關(guān)友（六）深化“全員素質(zhì)提升工程”建設(shè)活動

1、在全公司組織開展一次“六月安全月全員安全知識考試”,。 專職教師下到基層區(qū)隊分專業(yè)進行全員培訓(xùn),。組織陽光心態(tài)大課，組織好“三違”和轉(zhuǎn)崗職工的專項培訓(xùn),。教培中心負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項培訓(xùn)班，做好安全知識掛圖購買,、發(fā)放等工作,。與工會配合舉辦一期群監(jiān)員、女工協(xié)管員安全培訓(xùn)班,，責(zé)任單位：教培中心,、工會、各基層單位 責(zé)任人：胡耀文,、蔣東,、各基層單位技術(shù)員

2、舉辦“落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任”知識競賽,。5月底下發(fā)安全知識競賽題庫,，以新近頒布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單

-6結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點,，采取專項檢查、專項治理等形式,，開展防治水,、提升運輸、一通三防等隱患排查治理集中活動,，加大反“三違”力度,，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性,。機運科,、地測科牽頭開展“雨季四防”專項檢查治理活動，全面落實防控措施,，確保安全度汛,。按照“排查隱患要細(xì)致，治理隱患要堅決”的要求,，對各單位排查出的重大隱患和危險源,，各專業(yè)科室要認(rèn)真審查、現(xiàn)場復(fù)查,，加強對治理過程的督導(dǎo),，實施閉合管理。切實加強有害氣體,、煤塵,、頂板、火工品,、消防,、壓力容器等隱患的防治和危險源防控。特別是要接受章丘爆炸事故教訓(xùn),，加強炸藥,、雷管等爆炸物品生產(chǎn)、進購,、保管,、使用中的管理，確保安全生產(chǎn),。積極開展“安康杯”競賽,、“我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動，通過群眾性的密集活動,，查找薄弱點,，排查隱患，抓治理,、保安全,。

責(zé)任單位：安監(jiān)處,、各專業(yè)科室、工會,、團委,、武保科,、物業(yè)站

責(zé)任人：謝關(guān)友,、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人、蔣東,、王金文,、孫晉級、耿慶林

（十）深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級活動

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強化動態(tài)達標(biāo)的督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)禁停工迎檢。繼續(xù)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“評優(yōu)找差”和正反面現(xiàn)場會活動,。提高安全檢查和安全準(zhǔn)入評定質(zhì)量,，明確隱患整改監(jiān)管責(zé)任主體，嚴(yán)格按照“安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復(fù)查閉合”的程序,，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級,。強化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法的實踐應(yīng)用和現(xiàn)場抽考，提高職工辨識風(fēng)險,、發(fā)現(xiàn)隱

-8負(fù)責(zé)活動期間的指導(dǎo)督促,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，達到安全宣教效果,，將對領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵,。

煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十六

為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力,，提高職工實際操作水平,，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程,、用規(guī)程,，做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化,、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn),。為此,，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計劃：

一,、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

二,、培訓(xùn)安排：

機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)地點：

礦培訓(xùn)中心教室,。

四,、培訓(xùn)對象：

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工,、提升機操作工,、小絞車司機、空壓機司機,、主扇風(fēng)機司機,、變、配電工,、充電工,、主水泵司機等機電各工種。

五,、培訓(xùn)的原則：

1,、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點,、教學(xué)有目標(biāo),、考核有獎罰。

2,、授課人員要精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真講課，注重理論聯(lián)系實際,、知識點要全面,。

3、真正做到全員參培,，重點工種重點培訓(xùn),，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案,，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

六,、培訓(xùn)時間及方式

1,、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

2,、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,，每周三上下、午授課內(nèi)容相同,，夜班,、早班人員下午培訓(xùn),，中班人員上午培訓(xùn)，同時充分利用班前,、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí),。

七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》,、《勞動法》,、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

2,、本礦的供電系統(tǒng),、變配電設(shè)備、絞車,、皮帶機,、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置,、電氣控制與信號,、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行,、斜井提升,、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防,。

具體包括：

（1）,、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等,。

（2）,、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作,、無知檢修,。

（3）、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程,。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí),。

（4）、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）,、加強對運輸設(shè)備的日常維護，各部位注油到位,，零部件更換及時,，對原設(shè)計不合理的，組織專人研討,，進行適當(dāng)改造,。

八、課程安排：

1,、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn),。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn),。

2,、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎(chǔ),、電工專業(yè)知識,、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護,、礦用隔爆電氣設(shè)備,、及性能和常見故障的處理，煤礦采,、掘,、運、通風(fēng),、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu),、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容,。

九,、措施：

1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,，把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,，每人嘉獎5分,，成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

2,、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵,，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰,。