工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇一

時光如梭,，20xx年即將走過，我作為一名車間安全管理人員,，深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全，我在思想上,、行動上始終和上級部門對安全工作的精神,、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中,，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式,，切實將其貫徹落實到各項實際工作中,，把維護好職工的生命安全放在重于一切、高于一切,、先于一切的位置,，切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,，安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo),。

為實現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,，按照集團公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見,、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多,、人員分散,、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況，本著親情化,、科學(xué)化,、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”，在全年的工作中有計劃,、有安排的穩(wěn)步實施,，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。

首先提高職工安全意識。通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,，使職工了解當(dāng)前安全形勢的緊迫性和重要性,，讓“安全零理念”植入每個人的心中，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。利用班前班后會,，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想,，使大家深深體會到事故會給家庭,、親人、社會,、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失,，促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性,。

其次加強安全技能培訓(xùn)。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓(xùn),，做到有培訓(xùn),、有考核、有獎罰,、有記錄,，有效提高廣大職工分析、判斷,、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,，各顯特長，相互取長補短,，不僅杜絕了事故的發(fā)生,，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),，規(guī)范了操作行為,，養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,，避免了不安全行為和誤操作,，為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。

再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,，減少物的不安全狀態(tài),。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多，不僅要求汽車,、鏟車和外來車輛司機嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機動車管理制度,，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺，需要站到4米高的皮帶上作業(yè),，有人員跌落的風(fēng)險,。本著“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我車間制定安全技術(shù)改造方案,，10月份對破碎機進行了改造。

在破碎機出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,，不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近，并有效防止了出料傷人,，消除了對人員撞擊傷害的風(fēng)險,，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤,，消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險,。通過這次改造，消除了破碎機的安全隱患,，增加了設(shè)備的安全可靠性能,，為設(shè)備安全經(jīng)濟運行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺,，檢修后大車,、小車行走平穩(wěn)，各減速機運行正常,，轉(zhuǎn)動部分靈活，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,，各保護裝置靈活可靠,，為設(shè)備安全運行打好了基礎(chǔ)。

第四是認(rèn)真落實隱患排查制度,，在生產(chǎn)中主動排除事故隱患,，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩珵樘?，預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓，堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo),、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境,、人員操作行為和設(shè)備缺陷進行全面徹底排查，做到縱向到邊,、橫向到底,，不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,，對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進行落實，檢查班組是否認(rèn)真落實安全法規(guī),、方針政策,，并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,，杜絕了不安全因素,，為安全運行掃除了障礙。

第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,，針對部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,，兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí)，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法,，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性,，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進行整改和修訂,。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練，使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序,，提高職工避免事故,、防止事故、抵抗事故的能力,，增加對事故的警惕性,。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足，經(jīng)過改進演練內(nèi)容,，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實效性和可操作性,。

雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠(yuǎn)的工程,，需要長期不斷的保持高度警惕性,，任何時候都不能放松。我要進一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始,，向零奮斗”安全理念,，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上，安全第一”,、“決不發(fā)一度帶血的電”,、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動筑牢安全關(guān),。

以人為本,，生命至上，安全第一!

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇二

經(jīng)常聽同行抱怨說,，安全員難當(dāng),，安全工作不好做,。一是責(zé)任重大，身份輕賤,，好事沾不上邊,，壞事先挨大板;二是待遇最低，干活最濫,，工作打補丁,，危險上前線;三是糾違罰過，有職無權(quán),，管事說了不算,，管人得罪一片。 我在基層作安全員將近xx年,，最初也不乏如此感受,，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了,，不但沒有因為糾違罰過而得罪一片,，反倒結(jié)交了許多推心置腹的職工朋友。下面就和同行們談一談我工作中的一些體會,。

一.不斷學(xué)習(xí),，深入實際，說內(nèi)行話,，做明白人

記得剛剛參加工作時,，在車間學(xué)車工。有一次上級組織安全檢查,，一位檢查組的同志責(zé)問我：為什么在機床上干活不戴手套?我感到很驚訝,，卻又不敢爭辯。誰想,，那位同志沒等把話說完,，就挨了我們師傅好一頓挖苦。這件事使我感觸很深,，尤其是走上安全崗位以后，它時刻都在影響著我的一言一行,，使我體會到,，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí),，二是深入實際,。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，只有不斷學(xué)習(xí),，掌握充分的安全知識,、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能,，才能在工作中說內(nèi)行話，做明白人,，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

安全工作以人為本,，首先是做人的工作,。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要受體,。安全員只有深入生產(chǎn)實際,，了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂,，做耐心細(xì)致的思想工作,，才能防微杜漸，化解危機,，達(dá)到消除事故,，減少危害的目的。

總之,，安全員只有不斷學(xué)習(xí),，刻苦實踐，深入實際,，調(diào)查研究,，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán)，做到胸中有數(shù),，處變不驚,，話說到點子上，事管在根子上,，把工作做透做細(xì),。同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重,。

二,、端正態(tài)度，平等待人,，牢固樹立為職工服務(wù)的思想

有這樣一些安全員,，他們自視高人一等，張嘴扣獎,，閉嘴罰款,，動不動就訓(xùn)人，頤指氣使,，態(tài)度生硬,，一副欽差大臣的氣派,，把自己放在工人的對立面上。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé),，鐵面無私,，實際上并不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的,。

這種工作方法是一種簡單化的傾向,，它容易帶來許多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理,，把安全當(dāng)作是管理者的需要,，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護，從而出現(xiàn)弄虛作假,，擺樣子,、走過場等現(xiàn)象。第二,，激化矛盾,，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端,，出現(xiàn)你說你的,，我干我的甚至對著干的現(xiàn)象。

安全員要做好本職工作,，就必須首先端正自己的思想,，擺正自己的位置，同職工交朋友,，做職工的貼心人,。事實上，安全工作是一件很富有人情味的工作,，它不僅需要鐵面無私,，更需要情感投入。安全員應(yīng)該明確認(rèn)識到,，自己的工作是為職工工作,，自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,，與職工同呼吸,，共命運，尊重他們的人格和勞動,，才能對他們多一分理解，少一分粗暴,，多一分關(guān)心,，少一分冷漠,。

xx年來的經(jīng)驗告訴我，工人們是最講感情的,，只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā),，替職工的安危著想，他們也時時處處理解和支持你的工作,，把你的要求,，你的批評，甚至你的苛刻當(dāng)作善意的關(guān)懷,。

安全工作,，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的,。

三,、無私無畏，一身正氣,，贏得多數(shù)人的支持

安全工作的人情味是講原則的,，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則送人情,，就是不負(fù)責(zé)任的老好人主義,。

作為一名安全員，身負(fù)國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),，來不得半點虛偽與僥幸,，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行,，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,，為維護真理而斗爭。作為一名安全員,，糾違罰過是職責(zé)所在,，因而必須隨時作好得罪人的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人,，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,，這樣的得罪人是值得的，同時也是不可避免的,。因此,，安全員必須以身作則，一身正氣,，無私無畏,。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣,，才能無私無畏,，敢說、敢管,、敢負(fù)責(zé);只有敢說,、敢管、敢負(fù)責(zé),，才能不辱使命,，維護好國家和人民的利益，贏得大多數(shù)人的信任與支持,。

四,、加強理論修養(yǎng)，提高思想水平,，用科學(xué)的世界觀武裝頭腦

安全管理是一項系統(tǒng)工程,，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),，學(xué)會用科學(xué),、辨證的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前,，保持清醒的頭腦和堅定的信念，帶領(lǐng)職工,，從必然王國走向自由王國,，更好地從事安全生產(chǎn)實踐。

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇三

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部,、銷售部，進行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求,。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設(shè)備,、新技術(shù),、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,，對于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀、價值觀,。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護保養(yǎng),，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進行考核,。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對,，減少誤差的產(chǎn)生,。加強了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,，做到帳物相符,、清晰明了。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計,、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人,，從而增強了員工物料管理,、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭取做得更加好。

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇四

如果做一個安全員,，該怎么盡到一個安全員的職責(zé)?做些什么呢?作為一名安全工作者,，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，應(yīng)該認(rèn)識責(zé)任兩個字,，應(yīng)該知道作為一個安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識,。沒有責(zé)任就沒有工作的動力,，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心,，必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康,、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,，可以說責(zé)任重大，重如泰山,。

第二,，應(yīng)該認(rèn)識到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,，是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認(rèn)識到,，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,，是對我們的信任，是對我們價值的肯定,，要知難而上,。因此，我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識,、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù),，才有了準(zhǔn)繩,，才能知道難在哪里,，怎么樣克服這個難。

第三,，有了以上的認(rèn)識和思想上,、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標(biāo),。根據(jù)這個目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃,。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,，實現(xiàn)目標(biāo)也就有了時間表,。

第四，作為一個安全管理員,，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念,。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn),。

再其次,，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能,，安全,，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害,。要告訴全體員工,，安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關(guān)自身利益,，員工容易理解和接受,，也就能夠達(dá)到提高安全意識的目的;最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材,。提高安全意識,，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓(xùn),。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況,，如何防范,，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,，一定要讓員工心靈受到震撼，切實知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,，是家庭的悲劇所在,，是社會安定最大的敵人,。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,，獎罰要分明,。記得xx年初，我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時,，課上一位老師講的一個故事,，讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),，工程質(zhì)量進度均堪稱世界一流,，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),，于是請來日本安全管理方面的專家,。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。結(jié)論是,，制度很齊全,，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位,，現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理,。這為老師說他當(dāng)時在場,，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,，是保證安全的基本準(zhǔn)則,，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,，就沒有什么價值和意義,，安全管理就是一句空話。

然而,，執(zhí)行還有一個度的問題,，這全靠現(xiàn)場安全管理員的智慧。前面說了,，人的意識的提高,，是一個循序漸進的過程，非一日之工,。老員工和新員工不一樣,，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣,，不同的對象有不同的管理方法,，不能一概而論,。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識,，達(dá)到安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,，安全意識有進步的員工,，那怕是一點點的進步，都應(yīng)該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改,、有故意違章行為的,，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到懲前毖后,，治病救人的目的,。要多獎少罰。

第六,，作為一個安全員,，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險源之所在,，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,，提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,，對于危及人身安全的,，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故,，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問,。

第七，作為一個安全員,，要深入到員工群眾當(dāng)中去,，與員工群眾打成一片，團結(jié)號召員工參與到安全工作中來,，要擺正位置,，擺脫因管而管的束縛，不要隨意把管字上的責(zé)任丟掉,，搖身一變，成了官,。所謂安全管理，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),。

第八，要爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和黨,、工,、團組織的支持,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工,、團組織優(yōu)勢,，把組織工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,，組織工作有了切入點,，有了實質(zhì)內(nèi)容,，安全生產(chǎn)工作同時也搞上去了。

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇五

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭,、基槽清理,、補樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》,、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動,、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果,。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查,。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團公司、六建集團公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進行了分析,，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平。

1.8個月的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大,。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告,、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視,，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護,，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實，人員組織不到位,，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護還不到位。種種問題,，歸結(jié)到一起,，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度,，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解,。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用,，拿了錢不做防護,，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰,。處罰不下去，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機率就會一直存在下去,。

三、轉(zhuǎn)正后工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確保現(xiàn)場施工進度與資料同步,，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇六

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),，認(rèn)真做好每一項工作,，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績,。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員,。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

去年9月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作,，做出了更加明確,、具體的規(guī)定。作為一名安全員,，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn),。

20xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績,。在此次自評結(jié)束后,，對自評中不符合的項目逐一進行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收,。

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

希望安全管理更加人性化,，在對車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,，并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

安全員個人工作總結(jié)安全員個人年終工作總結(jié)篇七

自去年××月份從事安全工作以來,，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗,，取得了一定的成績,。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在××年做的主要工作,，以及今后工作的打算,。

去年××月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確,、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”,，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進我廠的安全生產(chǎn),。

××年××月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評,，評得了98分的好成績,。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改,，并于××年××月××日至××日順利通過了省安科中心的驗收,。

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級、機關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵,。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。