工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

時(shí)光如梭,，20xx年即將走過，我作為一名車間安全管理人員,，深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財(cái)產(chǎn)的安全，我在思想上,、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門對(duì)安全工作的精神,、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中,，牢固樹立安全“零”理念,，努力踐行“012345”安全管理模式，切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中,，把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切,、高于一切、先于一切的位置,，切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益,。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo),。

為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移,、重心下移”，按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見,、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散,、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況,，本著親情化,、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”,，在全年的工作中有計(jì)劃,、有安排的穩(wěn)步實(shí)施，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo),。

首先提高職工安全意識(shí),。通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和重要性,，讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì),，講述一些事故典例,，用親情化感染職工思想，使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭,、親人,、社會(huì)、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失,，促使職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例,，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊瑸橄乱徊礁黜?xiàng)安全工作的開展提高了職工的主動(dòng)性和積極性,。

其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn)，做到有培訓(xùn),、有考核,、有獎(jiǎng)罰、有記錄,，有效提高廣大職工分析,、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，各顯特長,，相互取長補(bǔ)短，不僅杜絕了事故的發(fā)生,，還降低了材料費(fèi),，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn)，規(guī)范了操作行為,，養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,，干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣，避免了不安全行為和誤操作,，為機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。

再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,，減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,，不僅要求汽車,、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車管理制度，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場(chǎng)地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒有行走平臺(tái),，需要站到4米高的皮帶上作業(yè),，有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn),。本著“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我車間制定安全技術(shù)改造方案,，10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。

在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,，不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近，并有效防止了出料傷人,，消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn),，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái)，人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤,，消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險(xiǎn),。通過這次改造，消除了破碎機(jī)的安全隱患,，增加了設(shè)備的安全可靠性能,，為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車啃道和整車震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺,，檢修后大車,、小車行走平穩(wěn)，各減速機(jī)運(yùn)行正常,，轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活,，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料，各保護(hù)裝置靈活可靠,，為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ),。

第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患,，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài),。“安全為天,，預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來抓,，堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo),、班長和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查,，做到縱向到邊,、橫向到底，不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,，對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),，檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策,，并及時(shí)提出整改措施,。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素,，為安全運(yùn)行掃除了障礙,。

第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,，兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法,，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂,。通過煤矸場(chǎng)圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,，使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，提高職工避免事故,、防止事故,、抵抗事故的能力，增加對(duì)事故的警惕性,。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,，經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性,。

雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零,，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而任重道遠(yuǎn)的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性,，任何時(shí)候都不能放松,。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念,，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,，用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān),。

以人為本，生命至上,，安全第一!

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

經(jīng)常聽同行抱怨說,，安全員難當(dāng)，安全工作不好做,。一是責(zé)任重大,，身份輕賤，好事沾不上邊,，壞事先挨大板;二是待遇最低,，干活最濫，工作打補(bǔ)丁,，危險(xiǎn)上前線;三是糾違罰過,，有職無權(quán),，管事說了不算,，管人得罪一片。 我在基層作安全員將近xx年,，最初也不乏如此感受,，但是隨著時(shí)間的推移，這種感覺漸漸淡化了,，不但沒有因?yàn)榧m違罰過而得罪一片,，反倒結(jié)交了許多推心置腹的職工朋友。下面就和同行們談一談我工作中的一些體會(huì),。

一.不斷學(xué)習(xí),，深入實(shí)際，說內(nèi)行話,，做明白人

記得剛剛參加工作時(shí),，在車間學(xué)車工。有一次上級(jí)組織安全檢查,，一位檢查組的同志責(zé)問我：為什么在機(jī)床上干活不戴手套?我感到很驚訝,，卻又不敢爭(zhēng)辯。誰想,，那位同志沒等把話說完,，就挨了我們師傅好一頓挖苦。這件事使我感觸很深,，尤其是走上安全崗位以后,，它時(shí)刻都在影響著我的一言一行，使我體會(huì)到，安全員要作好本職工作,，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí),，二是深入實(shí)際。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,，只有不斷學(xué)習(xí),，掌握充分的安全知識(shí)、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能,，才能在工作中說內(nèi)行話,，做明白人，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。

安全工作以人為本，首先是做人的工作,。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,，又是事故傷害的主要受體。安全員只有深入生產(chǎn)實(shí)際,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細(xì)致的思想工作,，才能防微杜漸,，化解危機(jī)，達(dá)到消除事故,，減少危害的目的,。

總之，安全員只有不斷學(xué)習(xí),，刻苦實(shí)踐,，深入實(shí)際，調(diào)查研究,，才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權(quán),，做到胸中有數(shù)，處變不驚,，話說到點(diǎn)子上,，事管在根子上，把工作做透做細(xì),。同時(shí)也只有這樣,，才能尊重對(duì)方并贏得對(duì)方的尊重。

二,、端正態(tài)度,，平等待人,，牢固樹立為職工服務(wù)的思想

有這樣一些安全員，他們自視高人一等,，張嘴扣獎(jiǎng),，閉嘴罰款，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人,，頤指氣使,，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派,，把自己放在工人的對(duì)立面上,。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無私,，實(shí)際上并不真正理解安全工作,，同時(shí)也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種簡(jiǎn)單化的傾向,，它容易帶來許多不良后果：第一,，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當(dāng)作是管理者的需要,，而不是出于對(duì)被管理者的關(guān)心與愛護(hù),，從而出現(xiàn)弄虛作假，擺樣子,、走過場(chǎng)等現(xiàn)象,。第二,，激化矛盾,，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,，出現(xiàn)你說你的,，我干我的甚至對(duì)著干的現(xiàn)象。

安全員要做好本職工作,，就必須首先端正自己的思想,，擺正自己的位置，同職工交朋友,，做職工的貼心人,。事實(shí)上，安全工作是一件很富有人情味的工作,，它不僅需要鐵面無私,，更需要情感投入。安全員應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到,，自己的工作是為職工工作,，自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，與職工同呼吸,，共命運(yùn),，尊重他們的人格和勞動(dòng)，才能對(duì)他們多一分理解,，少一分粗暴,，多一分關(guān)心，少一分冷漠,。

xx年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我,，工人們是最講感情的，只要你時(shí)時(shí)處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā),，替職工的安危著想,，他們也時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作，把你的要求,，你的批評(píng),，甚至你的苛刻當(dāng)作善意的關(guān)懷。

安全工作,，離開了職工的理解和支持,，是一刻也行不通的。

三,、無私無畏,，一身正氣，贏得多數(shù)人的支持

安全工作的人情味是講原則的,，離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則送人情,，就是不負(fù)責(zé)任的老好人主義,。

作為一名安全員，身負(fù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),，來不得半點(diǎn)虛偽與僥幸,，不僅要在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行,，還必須敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,，為維護(hù)真理而斗爭(zhēng),。作為一名安全員，糾違罰過是職責(zé)所在,，因而必須隨時(shí)作好得罪人的心理準(zhǔn)備,，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,，這樣的得罪人是值得的,，同時(shí)也是不可避免的。因此,，安全員必須以身作則，一身正氣,，無私無畏,。只有以身作則，才能一身正氣,，只有一身正氣,，才能無私無畏，敢說,、敢管,、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管,、敢負(fù)責(zé),，才能不辱使命，維護(hù)好國家和人民的利益,，贏得大多數(shù)人的信任與支持,。

四、加強(qiáng)理論修養(yǎng),，提高思想水平,，用科學(xué)的世界觀武裝頭腦

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理,。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會(huì)用科學(xué),、辨證的眼光看問題,，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況與是非面前,，保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,，帶領(lǐng)職工，從必然王國走向自由王國,，更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐,。

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲(chǔ)部、銷售部,，進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求,。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長、班組長都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

2,、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,，以滿足新設(shè)備,、新技術(shù),、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop、清潔sop,、維修維護(hù)保養(yǎng),，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

4,、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題,，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對(duì),，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,，做到帳物相符、清晰明了,。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料理解發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查,、職責(zé)到人,，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí),。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài),，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭(zhēng)取做得更加好,。

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

如果做一個(gè)安全員，該怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)?做些什么呢?作為一名安全工作者,，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一,，應(yīng)該認(rèn)識(shí)責(zé)任兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任,，也就是首先要樹立責(zé)任意識(shí),。沒有責(zé)任就沒有工作的動(dòng)力，也就沒有了工作的方向,。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心,，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大,，重如泰山,。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度,。安全生產(chǎn)工作,，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，是一個(gè)長期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到,，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定,，要知難而上,。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí),、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣,，我們的工作才有了依據(jù),，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里,，怎么樣克服這個(gè)難,。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上,、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo),。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃,。這樣,，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四,，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念,。我的認(rèn)為,，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

再其次,，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,，人都有求生的本能，安全,，歸根到底,，就是每個(gè)員工不要受到傷害,。要告訴全體員工,，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,，員工容易理解和接受,，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的;最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材,。提高安全意識(shí),，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn),。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況,，如何防范,，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,，是家庭的悲劇所在,，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五,，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,，獎(jiǎng)罰要分明。記得xx年初,，我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí),，課上一位老師講的一個(gè)故事，讓我感慨頗深,。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),，于是請(qǐng)來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng),。結(jié)論是,，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好,，還談什么安全管理。這為老師說他當(dāng)時(shí)在場(chǎng),，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,，是保證安全的基本準(zhǔn)則,，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話,。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)度的問題,，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說了,，人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，非一日之工,。老員工和新員工不一樣,，大學(xué)生和初中生不一樣,，有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,，不同的對(duì)象有不同的管理方法,，不能一概而論,。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,，目的是通過激勵(lì)和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),，達(dá)到安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,，安全意識(shí)有進(jìn)步的員工,，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改,、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛,，才能達(dá)到懲前毖后,，治病救人的目的。要多獎(jiǎng)少罰,。

第六,，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，找出主要危險(xiǎn)源之所在,，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策,。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門,，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故,，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。

第七,，作為一個(gè)安全員,，要深入到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片,，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來,，要擺正位置，擺脫因管而管的束縛,，不要隨意把管字上的責(zé)任丟掉，搖身一變,，成了官,。所謂安全管理，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),。

第八,，要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工,、團(tuán)組織的支持,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工,、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),，把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容,，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了,。

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》,、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》,、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個(gè)月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》,、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位,、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,，提高全員安全意識(shí),，增強(qiáng)警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),，便于第一時(shí)間消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì),、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),，從現(xiàn)場(chǎng)整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證,。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平,。

1.8個(gè)月的安全員工作生涯,，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對(duì)于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位,，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題,，歸結(jié)到一起，無法有效解決,，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本,，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個(gè)才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,，我也理解,。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí),，就必須處罰,。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去,。

三,、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃

1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,，避免被動(dòng)挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

自去年11月份從事安全工作以來,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī),。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員,。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

去年9月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，做出了更加明確、具體的規(guī)定,。作為一名安全員,，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),。

20xx年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),，評(píng)得了98分的好成績(jī),。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收,。

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事,、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

希望安全管理更加人性化,，在對(duì)車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

自去年××月份從事安全工作以來,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員,。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在××年做的主要工作,，以及今后工作的打算。

去年××月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確,、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

××年××月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,，并于××年××月××日至××日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。