時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇一

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位,，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的,，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場拓展、品牌推廣,、客戶管理,、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn),。其主要任務(wù)是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢,、劣勢,、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù),，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2,、市場拓展：通過拜訪客戶,、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量,，提高客戶忠誠度,。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金,，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場占有率,。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座,、義診,、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象,。

4、客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人),，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群,。特別是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理,，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體,。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,，為顧客提供診前、診中,、診后完善,、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。指導(dǎo)全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院,、科,、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對院,、科,、個(gè)人三級客戶群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn),，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度,。

5、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時(shí)間等,。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn),，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn),，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練,，提高全員營銷水平。

根據(jù)以上職能定位,，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度,，今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作,。

二,、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度,，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度,。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果,。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁,、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院,，認(rèn)識醫(yī)院。

2,、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,，在學(xué)術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù),、管理,、改革與發(fā)展情況。

3,、積極主動地參與各種學(xué)術(shù)活動,，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室,、重點(diǎn)專科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè),。

5,、引導(dǎo)專家認(rèn)識擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密配合,，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會,，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等,，如果我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字,，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象,。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作,，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進(jìn)行動”,，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來,。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時(shí),，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度,。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程,，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座,。

三、對本市其他醫(yī)院的營銷,、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解,，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).

策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),。對照我們的運(yùn)作辦法,，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)我們的工作,。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo),，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告,。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，四季度做出總結(jié)報(bào)告,。

四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,，建立客戶數(shù)據(jù)庫,，對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù),，并通過充分的交流與溝通,，獲取,、保持和增加可獲利客戶的營銷過程,?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合,，最終可以使醫(yī)院以更低的成本,，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度,，挽回失去的客戶,，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶,，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價(jià)值的客戶群,。客戶關(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心,，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫,，對不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息,，經(jīng)過處理,，準(zhǔn)確掌握，確定目標(biāo)客戶群,，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇二

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

（一）納新：

給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。（要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫份心得可帶意見,。

（三）溝通交流：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

（四）總結(jié)：

每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié),。

總結(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望,。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案,。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇三

組織策劃部工作計(jì)劃書

一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,，策劃協(xié)會大小型活動,，，負(fù)責(zé)每次大小型活動,、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理,。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的`能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力,。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。 （一）

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動,，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

（三）

（四） 邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋,。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流，

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時(shí),，按各部門職責(zé),，合理調(diào)度各部門人員

（五） 每個(gè)成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一

組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃,。

（六）

（七）

（八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思,，收獲。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一） 第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良

好的部門形象。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽

相處,，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的活動，按質(zhì)

按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

（四）

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,，會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律,。

（五）

第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己,，做到以德服

人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方

面得到提升,。

（六）

第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

五活動規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門成員內(nèi)部活動,，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作,。 十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)

誼活動安排

組織策劃部

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇四

積累耕耘的結(jié)果,，收獲秋天的主題！活動策劃部經(jīng)過不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),，以及09級新鮮血液的注入,，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開始,，我部必將帶著一年的積累,，收獲豐收的果實(shí)！

我們08級策劃人正在一步步成長,，漸漸趨向成熟,，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，真正做到在實(shí)踐中摸索,，在摸索中成長,。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

對上級交給的任務(wù)，要及時(shí),，落實(shí),，按時(shí)。

及時(shí)是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),，及時(shí)下達(dá)命令通知,，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作,；

落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處,，按要求完成。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧,；

按時(shí)是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),，做到不延遲不拖欠,。

將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,，即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確,，使問題迅速解決,，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心,。

積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念,。

本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能,，做到活動有創(chuàng)新,，有影響力，更好地鍛煉成員的交際,，實(shí)踐,，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn),，友愛，互助,，進(jìn)步的理念?，F(xiàn)初步擬定活動如下：

1 天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家注意天氣變化,，預(yù)防其帶來的不便,，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況,。

2 聯(lián)誼活動

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的交流與了解,，增進(jìn)彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下,，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會,，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

3 獻(xiàn)血活動

作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日,，擬定舉行系列活動,，中心活動有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動,，防艾宣傳活動,，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇五

為更好地執(zhí)行本部門職能,，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,，本部對05—xx年度工作開展的總安排如下。

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動,，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日,。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動。

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全校。

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2,、干事的考核和管理以及會議記錄,，將每次總站組織的活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇六

新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,，端正態(tài)度，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。xx年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬千瓦時(shí),；爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、綜合線損率完成3,。54%,，高壓10kv線損完成6。5%,，低壓線損完成11,。2%,。

4、平均電價(jià)完成432,。1元/kkwh,。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,，電費(fèi)回收率,、上交率100%。

6,、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場,。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場,、分析市場,、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費(fèi)的及時(shí)上收；

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇七

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來,，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善,。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時(shí)參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：

1. 干事,、會員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)決定,、信息傳達(dá)給會員。若會員有何意見,、新創(chuàng)意,，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會員都能及時(shí)的參與到每次活動中來。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部內(nèi)積分制,，年底評選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議,、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況,，若會員無故缺席一次,，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分,。

1. x.28 干事納新(6-8人)

2. x.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. x.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來,，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 x.13,、x.27、x.11

5. x.19 x.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. x.28,、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,，為老人們測量血壓，講解血壓常識,，同時(shí)用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),。

7. x.16 x.23 年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動,。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

策劃部工作計(jì)劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇八

為了歡迎xx級新生的到來,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.

宣傳—面試—試用一個(gè)月—錄用

1. 前期宣傳：在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。

2. 活動流程：在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.

3. 招新要求：

1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感

2: 勤奮踏實(shí) ,、能吃苦,、 有耐心

3: 有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先

4：具有一定的創(chuàng)新與交際能力,，并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

召集預(yù)錄取人員開展交流會,。并組織新生參加近期學(xué)生會 安排的工作，根據(jù)實(shí)際情況考察新生的能力,，一個(gè)月考察期滿后公布正式成員名單,。

我系體育部是我系學(xué)生會的主要部門之一，其主要工作職責(zé)是：

1,、積極策劃組織各項(xiàng)體育活動,。

2、督促,、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會各體育類社團(tuán)開展各項(xiàng)體育活動,。

3、協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會其他部門開展工作,。

體育部工作具有工作時(shí)間相對集中,、工作強(qiáng)度大、工作針對性強(qiáng)等一系列特點(diǎn),。其主要可以分為院學(xué)生運(yùn)動會院籃球比賽,、院排球比賽、院拔河比賽等,，以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會所給予的各項(xiàng)任務(wù),。

系新生籃球比賽

為增進(jìn)我系各班學(xué)生之間的交流，由體育部舉辦院xx年新生籃球賽,。屆時(shí),，我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地；同時(shí)對各班級進(jìn)行宣傳,。積極組織,，周密準(zhǔn)備，合理安排,，公平裁判,。保證球賽公平公正，并且達(dá)到促進(jìn)學(xué)生友誼,，增加我系運(yùn)動健身的良好氛圍,。

同時(shí)我們還會舉辦系羽毛球比賽，系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作,。

本學(xué)期其它時(shí)間 體育部將隨時(shí)待命,，根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會所下達(dá)的各項(xiàng)命令，積極完成,。對于其他部門的工作,，體育部也將盡力配合，使學(xué)生會的工作得以更順利的進(jìn)行,。

1,、由于目前系工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來確定工作進(jìn)度,，如與現(xiàn)實(shí)有出入,，以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的活動策劃書。

活動名稱

活動時(shí)間安排

羽毛球比賽

九月底

乒乓球比賽

十月國慶節(jié)后

跳繩比賽

十月底

排球比賽

十一月中旬

院籃球比賽

時(shí)間待定

系籃球比賽

你決定時(shí)間