光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇一
策劃部20xx年工作計(jì)劃的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面,,主要負(fù)責(zé):
1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。
2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校,。
3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)
部長(zhǎng)(xx)職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),,推廣至全校。
副部長(zhǎng)(xx)職責(zé):
1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。
副部長(zhǎng)(xx):
1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校,。
2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇二
xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足,。
(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化,、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材,。
(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告,、x架、畫(huà)冊(cè),、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,,協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行,。
(3)完成xx年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作
(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖,、立面圖,、形象刨面圖、(招牌,、形象墻),,必要時(shí)出3d立體圖。
(5)通過(guò)電話,,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資,。
(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù),。
(8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi),、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),,品牌代言人勾圖等工作,。
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,,然后自己再仔細(xì)的分析思考,,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,,知識(shí)面不廣,,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題,。
(2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足,。簽于這種情況,,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通,、多審查,、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),,不出錯(cuò)或少出錯(cuò),。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效,、服務(wù),、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng),。
xx年是新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:
(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的.印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌,、業(yè)務(wù)名片,、色卡、小圖冊(cè),、光盤(pán)等,。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯,、價(jià)格牌,、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋,、價(jià)格牌,、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資,。
(4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行,。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng),。
(6)對(duì)于xx年解決每項(xiàng)新開(kāi)或升級(jí)的專賣店搭建,、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通,、多審查,、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。
表格如下:
xx年,,我將秉承“多溝通、多檢查,、不漏項(xiàng),、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,,把樹(shù)立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,敢于面對(duì)自己過(guò)失,,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,,我深信我能做到,。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇三
新的學(xué)期即將到來(lái),為了下學(xué)期能更好地開(kāi)展活動(dòng),,特作出以下規(guī)劃:
1,、部門的規(guī)范化管理
部門的規(guī)范化管理是極為重要的,只有好的管理,,規(guī)范的組織,,才能更加良好的組織、參加活動(dòng),。
2,、定期總結(jié)
定期讓對(duì)一志愿者們段時(shí)間參加的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),匯總,。這樣能更好地幫助志愿者們,,在活動(dòng)中有什么疑問(wèn)也可以提出,由大家?guī)椭鉀Q,,這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協(xié)活動(dòng)意義,,從而更加積極的參與進(jìn)來(lái)。對(duì)于活動(dòng)的感受也可以大家分享,促進(jìn)志愿者們的友誼,,團(tuán)結(jié),。對(duì)于活動(dòng)的意見(jiàn)也可以提出,這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動(dòng),。當(dāng)然,,對(duì)于部門甚至青協(xié)的意見(jiàn)也可提出,讓志愿者們真正感覺(jué)到他們是青協(xié)的一份子,,吸收好的意見(jiàn),,也可以讓部門、青協(xié)更加趨于完善,。
3,、建立部門考核制度
良好的考核,能讓對(duì)志愿者們更加趨于規(guī)范
考核標(biāo)準(zhǔn):(1)參加活動(dòng)的積極性
(2)會(huì)議的簽到
(3)通訊稿的及時(shí)上交(有特殊情況可提早說(shuō)明)
(4)通知的回復(fù)情況
4,、開(kāi)展3-5次的部門例會(huì)
暫定時(shí)間為開(kāi)學(xué),,期中以及期末,各一次(或?yàn)槊吭乱淮尾块T例會(huì))
目的內(nèi)容:了解認(rèn)識(shí)部門人員,、了解部門職能和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容,、期末考核等
其次,本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)成員的溝通和了解,,會(huì)對(duì)積極的部門成員進(jìn)行表?yè)P(yáng),。然后,在例會(huì)時(shí)部門成員可對(duì)部門提出自己的意見(jiàn),,隨時(shí)更改不足,。
5、開(kāi)展1-2次的策劃培訓(xùn)
寫(xiě)策劃是本部門的主要職責(zé),,所以要讓志愿者們會(huì)寫(xiě)策劃,,了解一份好的策劃對(duì)于活動(dòng)的重要性
主要內(nèi)容:策劃的格式,寫(xiě)策劃要注意的事項(xiàng),、常規(guī)策劃的練習(xí)
6、為了使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)計(jì)劃開(kāi)展1-2次的部門活動(dòng)(內(nèi)容:游戲,,聚餐等具體視情況而定)
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇四
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果,,為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,使我校校園網(wǎng)的工作更加順利,并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年,。一個(gè)強(qiáng)大的組織,,離不開(kāi)有好的規(guī)劃,因此,,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃:
1) 在20xx年的 10月30日到xx月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽,,由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會(huì)舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng),,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)參與進(jìn)來(lái),所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做好這項(xiàng)工作,。
2) 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成,,我們會(huì)在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸取其他人的意見(jiàn),。
3) 會(huì)按照策劃書(shū)上的方案,,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,,完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。
1) 根據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛(ài)好,,將其分成兩個(gè)小組,。
2) 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,,當(dāng)然,,兩個(gè)小組也會(huì)相互幫助。
3)小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽,,輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的獎(jiǎng)勵(lì),,通過(guò)這個(gè)計(jì)劃,會(huì)在我建立起一種互相學(xué)習(xí),,爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍,。
可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽, 各部委員積極參加,,增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系,。
1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素,。
2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,,應(yīng)積極的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系,若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)矛盾,,要大事化小,,小事化無(wú),實(shí)在不行,,與主任老師聯(lián)系,。
3) 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí),不要先急著責(zé)備,,問(wèn)清具體情況,,在做下一步的解決方法,,部長(zhǎng)應(yīng)積極幫助委員改正錯(cuò)誤。
1)在其他部門工作缺少人手時(shí),,我們應(yīng)主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù),。
2)積極配合各部的工作,在閑暇時(shí)可以幫助其他部門完成任務(wù),,有條不紊的讓我們的工作更加順利,,更加有組織性,有紀(jì)律性,。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇五
團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),,為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開(kāi)展活動(dòng),,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:
(一)納新:
給使者注入新鮮空氣,,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)
(二)培訓(xùn):
為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn),。培訓(xùn)后,,每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。
(三)溝通交流:
團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,,給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái),。
(四)總結(jié):
每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié),。
總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),,總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望,。
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),,所以,,策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),然后通過(guò)討論確定最終方案,。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇六
新的一年又開(kāi)始了,,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,,端正態(tài)度,,樹(shù)立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。20xx計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,,狠抓科技進(jìn)步,,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),,確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
二、20xx年全公司營(yíng)銷工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見(jiàn)附表)
1,、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí),。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元,。
3、綜合線損率完成3.54%,,高壓10kv線損完成6.5%,,低壓線損完成11.2%。
4,、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh,。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,,電費(fèi)回收率,、上交率100%。
6,、陳欠電費(fèi)回收率24%,。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三,、重點(diǎn)工作及保證措施:
(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),。
一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,,建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平,。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤,。
(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。
一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),,對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,,推行“預(yù)購(gòu)電制”。加快研制開(kāi)發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi),、預(yù)付電費(fèi),、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,,對(duì)315kva及以上的大客戶,、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶,、城市沿街個(gè)體工商戶,、餐飲、發(fā)廊等單位,,穩(wěn)步推行購(gòu)電制,。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,抓好電費(fèi)回收月度考核,、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核,。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對(duì)連責(zé)考核單位,,按照電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核,。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核,把指標(biāo)按月分解,,對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位,,按回收額0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資,。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng),。通過(guò)以上措施,確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%,。
(三)加強(qiáng)電價(jià)管理,,努力提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平。
繼續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理,,加強(qiáng)電價(jià)研究,,努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價(jià)多年來(lái)積累的矛盾,,緩解電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理,,加強(qiáng)電價(jià)分析,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要,眼睛向內(nèi),,向強(qiáng)化管理要效益,,確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。
(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,。
繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要,。重點(diǎn)做好新技術(shù),、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,,并積極推廣,。
(五)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
營(yíng)業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營(yíng)業(yè)普查,,一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍,,明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求,落實(shí)營(yíng)業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作,,依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則,,加大防竊電技術(shù)改造力度,,從技術(shù)措施上堵塞漏洞,,減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理,,依法規(guī)范供需雙方的行為,,認(rèn)真做好供用電合同的簽約,、履行和管理工作,。上半年,,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,,對(duì)大客戶和重要客戶,,要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議,、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,,要及時(shí)向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化建設(shè),。高度重視經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合經(jīng)營(yíng)體制改革,選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中,,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,,加強(qiáng)崗位交流,加大培訓(xùn)力度,,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、懂政策、會(huì)管理,,能夠處理電力經(jīng)營(yíng)服務(wù)各種問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。
(六)線損管理工作常抓不懈。
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),,設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
1,、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施,,這是提高營(yíng)銷管理水平的一種手段。臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表,,按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。
2、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量,、均價(jià),、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù),。
3,、保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營(yíng)專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量,。
4,、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),每月定期召開(kāi)線損分析會(huì),,認(rèn)真分析原因找問(wèn)題,,相應(yīng)制定有效的降損措施。
5,、注重抄,、核、收的全過(guò)程,,每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)論發(fā)生任何變異,,及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商,、解決,。
(七)深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程,,不斷深化,、完善、充實(shí),、提高,。把著力點(diǎn)放在抓管理,抓落實(shí)上,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,樹(shù)立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,堅(jiān)持以人為本,,嚴(yán)細(xì)管理,延深服務(wù),,做到主動(dòng)服務(wù),,讓客戶感到真誠(chéng)。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高,,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,承諾服務(wù)零投訴,內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo),。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),。規(guī)范電力市場(chǎng)秩序和經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為,公開(kāi)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為,,公開(kāi)服務(wù)程序,依法規(guī)范公用電合同,。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個(gè)創(chuàng)新”,,即:承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新,、報(bào)裝接電創(chuàng)新,、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新,。
最后,,只要我部全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力,、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗,,才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇七
為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,,使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善,。
為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,,我部決定實(shí)行以下制度:
1. 干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)
2. 小組制度
將會(huì)員分成若干小組,,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng),,干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定,、信息傳達(dá)給會(huì)員,。若會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意,,可向小組長(zhǎng)反映,,被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),,又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái),。
3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度
(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員,,細(xì)則后詳,。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議,、校內(nèi)校外活動(dòng),,每小組成員出勤情況,若會(huì)員無(wú)故缺席一次,,扣一分,;無(wú)故缺席三次以上,則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格,;無(wú)故缺席超過(guò)五次,,則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,,則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。
1. 10.28 干事納新(6-8人)
2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名
3. 11.04 選拔禮儀小組,、文藝小組成員
4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),,內(nèi)容大致
第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己
第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽
兩輪下來(lái),,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,,累積到年底的積分榜。
會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13,、11.27,、12.11
5. 11.19shy;shy;—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)
6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),,服務(wù)你我他”義診活動(dòng),,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,,為老人們測(cè)量血壓,,講解血壓常識(shí),同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù),。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,,大致環(huán)節(jié)已成型,,具體方案后定。
另與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,,多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。
以上便是我部xx年度工作計(jì)劃,,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),,走進(jìn)敬老院,、孤兒院等。
協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃
除血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院,、孤兒院固定活動(dòng)外,,下附xx年度(下)國(guó)際公益節(jié)日:
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節(jié)
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)
11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國(guó)際志愿人員日
12月10日 世界人權(quán)日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強(qiáng)化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節(jié)
可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中
1,、 11月10日 世界青年節(jié),、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),,具體方案后定,。
2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),,讓大家以善意,、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),,讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事,。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式
4,、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇,、小品,、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué),,身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況,?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇八
團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),,為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,,更具特色的開(kāi)展活動(dòng),我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:
給使者注入新鮮空氣,,讓我們的團(tuán)體更活躍,,更具創(chuàng)造力,,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,,工作有責(zé)任心)
為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn),。
團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,,給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。
每次策劃,、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié),。
總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,,和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望,。
感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),,所以,策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),,然后通過(guò)討論確定最終方案,。