光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇一

20xx年剛剛過去,，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭,，是一個磨練的年頭,。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度,?？v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展,。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整,、如何調(diào)整,，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,，分析自己所在行業(yè)背景中的位置,，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存,，成為強者,！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此,。

20xx年,，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊,，是完成多個省內(nèi)2,、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中,，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設計,、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調(diào)整和修改,，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預算的工作后,，也進入到了規(guī)劃設計階段,。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作,，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作,。

同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進,，公司業(yè)務的長中短布局的實施,，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大,，快速提高自身業(yè)務水平,。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習,，目前人員只有2人,，還將繼續(xù)壯大,，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一,。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題,，進而不斷的改正和提高,。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：

在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,，分析項目問題不全面,，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高,。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,，完成工作前沒有認真進行檢查,。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查,，然后交叉檢查,，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行,。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益,，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,，合作與求助的現(xiàn)象太少,，嚴重缺乏溝通。

,。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是

以達成銷售為最終目的,。在日常工作中,，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確,，過程當中只完成某塊事情,，自掃門前雪,，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤,。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力,。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容,。

作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,，提升自身綜合能力,。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高,。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇二

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動,，負責每次大小型活動,、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力,。

（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關系,，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三） 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,，并以近期活動為例進行實際寫作,，為培訓結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流,，務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,，按各部門職責,，合理調(diào)度各部門人員

（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃,。

（五） 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思,，收獲,。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

１,、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良 好的部門形象。

２,、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,，與同事融洽 相處，互幫互助,，發(fā)揚團隊精神,，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的活動,，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性,。

４,、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀律,。

５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴于律己,，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,，讓干事能夠在各方 面得到提升,。

６、干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,，在學習中不斷進步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

１、九月本部門成員內(nèi)部活動,，旨在增進了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

２,、十月

初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓,。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流,。 十一月部門外出活動 十

二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會工作計劃

轉(zhuǎn)眼間,，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末,。在這個學期,，我們

職協(xié)在院團委、各級領導老師,、主席團的領導下,，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會

員對我們協(xié)會也十分的相信,。每個人都喜歡不斷追求進步,，不斷發(fā)展自己。所以,，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃,。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周（具體時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進行,，在某個地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（具體時間待定） 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象,，同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗,。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學（暫定）參加本次的訪談節(jié)目,。流程包括：魏少容同學談論職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書,，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內(nèi)容： 包括初賽,；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽,。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié),，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20xx年6月：干部歡送會

時間：6月初（具體時間待定）內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照耀下,，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,，奔赴人生中新

的征程。此時此刻,，我們唯有感謝,，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作,，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,，我們將會秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責工作,，使我們的協(xié)會更上一層樓,。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天涯,，一路有你,，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻,，游戲環(huán)節(jié),，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書 文檔 大學生校園網(wǎng)絡管理委員會20xx-2012學年度第一學期工

作

計

劃 活動策劃部目錄

一,、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設計大賽 ..................... 3二,、組建部內(nèi)工作小

組 ..................................... 4 三、加強組織內(nèi)部的各部之間交

流 .................... 4 四,、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五,、

積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生干部的帶頭作

用 ........................... 5 七,、其

他 ........................................................... 6 工作計劃

在學校領導和教師的關懷下,，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網(wǎng)絡管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果,，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎,，使我校校園

網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡管理委員會的輝煌的第一年,。一個強大的組織,，

離不開有好的`規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務,，活動策劃部本學期有以下的計劃： 一,，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設計大賽,。

1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡管

理會舉辦的第一屆全校級的活動,，有很多領導和學生會參與進來,，所以一定要認真細致的做

好這項工作。

2） 策劃書已經(jīng)基本完成,，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節(jié),，并虛心吸

取其他人的意見。

3） 會按照策劃書上的方案,，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作,。

4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設計大賽,。

二 ,，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。

1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,，將其分成兩個小組,。

2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,，當然,，

兩個小組也會相互幫助。

3）小組之間也可以進行競賽,，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵,，通過這個計劃，

會在我建立起一種互相學習,，爭創(chuàng)完美活策的氛圍,。

三 ，加 強 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 ,。

1） 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽,， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系,。

四 ,，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。

1） 組織內(nèi)部的成員應該團結(jié)互助,，不要出現(xiàn)不和諧的因素,。

2） 當委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯(lián)系,，若部長之間出現(xiàn)矛盾,，

要大事化小，小事化無,，實在不行,，與主任老師聯(lián)系。

3） 當委員犯一些錯誤時,，不要先急著責備,，問清具體情況，在做下一步的解決方法,，

部長應積極幫助委員改正錯誤,。 五，配合好各個部門的工作,，使我們大學生校園網(wǎng)絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力,，

更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時,，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務,。

2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,，有條不紊的讓我們的工作更加順利,，更加有組織性，有紀律性,。 六,，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學生干部都應該起一定的積極作用,。

1） 在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯(lián)策劃部20xx-2011學年度招新計劃書

一．策劃書前言：

這又是新的一個學期,，伴隨著一個學年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新,。本次招新,，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標,，將秉承著公正,、公平、

公開的原則進行策劃部的招新,。

二．招新意義：

充滿活力,，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證,。一個好的組織機構不能

是一成不變的,，需要新的血液。只有保持這種更替,，這個組織才能長期的存在,，健康的發(fā)展。

三．策劃部簡介：

（一） 部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能,，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和

方案,，是社團活動的核心,，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的,，

活動形式,，活動主題，活動時間,、地點,，活動執(zhí)行細則，活動工作分工,，活動執(zhí)行進度表,，

活動經(jīng)費預算等。

四．招新要求：

語言得體,，自信,，思維敏捷，應變和溝通能力較強,，有毅力和責任心,，以及一定的組織

策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性,，有自我奉獻

精神和團結(jié)互助精神。

五．招新對象：10級新生為主,，歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士

六．招新具體安排：

（一） 時間安排：

初定為兩輪面試,，初試與九月二三日下午一點舉行， 復試與二四日下午一點舉行,。

（三） 工作流程：

1． 咨詢：

學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點,。部門應準備好招新報名表。

2． 場地申請：

3． 第一輪：

招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點：側(cè)重考察禮貌,、語言問題和應變能力,，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試

兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創(chuàng)造力的

部門應當兼收并蓄,，容乃各種類型人才）

4． 錄取

錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪,，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

面試主要看溝通能力,，對工作的熱情程度,，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀律

性,，注意個人才能,。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的,。

七．后期培訓：

（一） 培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓,，以了解策劃部的各項職能,，

熟悉以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期,。在這段期間內(nèi),，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下,。

（二）培訓內(nèi)容：

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現(xiàn)在口頭表達能力,，為人處

事的能力,，還有最關鍵的是看你對學生會工作的態(tài)度，對于一個新人來說,，你進去社團后都

是做最底層的活,，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做,，所以踏實認真的態(tài)度是最重

要的,。

至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西,，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必須的,。

（三）培訓時間：

選取合適的部門例會時間,。

（四）人員安排：

培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長

或副部長,，同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物,。

（五）培訓方式：

可選擇講課培訓或者其他教學方式 重慶科技學院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五：公關策劃部工作計劃書 物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作 計 劃

團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學生會的高效運作,，擴大

學生會的影響,，及時傳播、反饋信息,，為學生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,，舉辦相關

公關類活動等。我部隸屬于我院學生會,，平時主要舉辦我部特色活動,，同時協(xié)助學生會其他

兄弟部門進行相關工作。

本學期中,，現(xiàn)本部共有四名成員,，分別為：部長一名，副部一名,，干事兩名,。在上學期

工作中,，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學期中,，我部將繼續(xù)努力,，本著“服務全院同學”的理念，明確職責,，力求創(chuàng)新,，

依靠集體，集思廣益,。同時加強本部成員的素質(zhì)教育,，以身作則，在同學面前展現(xiàn)良好的面

貌,。在工作中,，也會加強宣傳引導，充分調(diào)動同學們的主人翁意識,，提高思想覺悟,，調(diào)動廣

大同學的積極性。與此同時,，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,，全心全意服務于廣大院

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇三

新學期，新面貌,，新氣象,，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕,。隨著新干事的加入,，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象,。為了搞好策劃部的各項工作,，我們即將進行全面調(diào)整。

策劃是一種獨特的管理職能,，它是幫助學生會建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和方案,，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景,，活動目的,，活動形式，活動主題,，活動時間,、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工,，活動執(zhí)行進度表,，活動經(jīng)費預算等。

為了更好地履行策劃部的職能,，本學期,，制定工作計劃如下：

招聘新干事，盡快完善策劃部工作,。

我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作,。部門剛剛成立，為了擴大知名度,，將組織成員策劃一系列宣傳方案,，如運用網(wǎng)站、報紙,、各種活動,。

十二月我部將協(xié)助學生會及團總支組織迎元旦晚會,，在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,，使每次活動能更加地完成。

學生會作為高校校園文化的重要載體,，是高校第二課堂不可或缺的組成部分,，是學生培養(yǎng)興趣愛好，擴大求知領域,，陶冶思想情操,，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,，積極引導學生參加健康向上的課外活動,，是關系到青年學生健康成長和素質(zhì)教育全面推進的大事，也是關系到學生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事,。由于部門成立時間較短,，各方面經(jīng)驗不足，在今后開展的工作中難免有不足之處,，但是作為學生會這個大家庭的一員,，我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇四

堅持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越,、服務真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收,，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設,，深入開展“蒙電服務進萬家”活動,，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3,、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%,，低壓線損完成11.2%,。

4、平均電價完成432.1元/kkwh,。

5,、當月電費月結(jié)月清，電費回收率,、上交率100%,。

6、陳欠電費回收率24%,。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場、開拓市場,。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平,。二是實行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

(二)加大回收電費力度,，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施,，防患于未然,，及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽度,，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下,，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇五

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風.,，使本部會員都有份參與到每次活動中來,，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。

為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,，我部決定實行以下制度：

1. 干事,、會員記分制（細則后詳）

2. 小組制度

將會員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定,、信息傳達給會員,。若會員有何意見、新創(chuàng)意,，可向小組長反映,，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構,，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來,。

3. 紀錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會員,，細則后詳。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議,、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況的，若會員無故缺席一次,，扣一分；無故缺席三次以上,，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分,。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組,、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風.大展”活動,，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜,。

會員風.大展 初定時間 11.13、11.27,、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動,，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓,，講解血壓常識,，同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務內(nèi)容為主線,，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動,。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部20xx年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓,、擺桌椅,、按摩技能培訓，走進敬老院,、孤兒院等,。

協(xié)會整體活動初步計劃

除血壓計培訓,、擺桌椅、按摩技能培訓,，走進敬老院,、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,，其中

1,、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學生節(jié) ,、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,，具體方案后定。

2,、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,，讓大家以善意、和諧感恩生活的,。同時舉行大型簽名活動,，讓師生寫下要感恩的人或事。

3,、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學，身邊的同學看到了,，每個人對待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的,？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇六

新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,，端正態(tài)度，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步,。200x計劃如下：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導思想,，繼續(xù)弘揚“追求卓越,、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收,，狠抓科技進步,，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動,，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn),。

1、完成售電量13837萬千瓦時,；爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3,、平均電價完成432.1元/kkwh。

4,、當月電費月結(jié)月清,，電費回收率、上交率100%,。

5,、陳欠電費回收率24%。

6,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場,。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場,、分析市場,、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費力度,，確保電費回收任務的完成,。一是建立電費回收例會制度,，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然,，及時化解風險,；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽度,，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費風險提供可靠的保證,；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,，必須在結(jié)清欠費的條件下,，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶,，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇七

策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案,，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景,，活動目的，動形式,，活動主題,，活動時間、地點,，活動執(zhí)行細則,，活動工作分工，活動經(jīng)費預算等,。為更好的執(zhí)行本部門職能,，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能,，本部對20xx—20xx年度學期工作開展的安排如下：

（一）部門例會管理計劃

（1） 由于策劃部的部門特點,，將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間,。

（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,，例會每次須到,，多次不到者除名,。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可,。

（3）例會實行輪流主持制度,。每次例會由部長，副部長輪流主持,。

（4）嚴格遵守例會紀律,。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄,，討論時發(fā)言踴躍,，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性,。

（二）干事培養(yǎng)管理計劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì),，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動部室所有成員積極性和主觀能動性,，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議,，加強策劃部成員能力的提高,，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神,，熱情活動,，各盡其責，落實工作,，努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面

（2）在每次例會中,，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結(jié)的機會留給干事,，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力,，再加以培養(yǎng),。

（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事,，工作到位,。活動結(jié)束要有工作總結(jié),。此外,，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

（三）部門內(nèi)部管理計劃

（1）每月召開一次工作交流會,，與各部門保持緊密的聯(lián)系,，確保各部門之間活動的順利開展,。

（2 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務,。

（3）加強與部門干事,，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍,，有利于各項工作的順利開展

（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn),。

以上是策劃部本學期的計劃,，本部人員一定會按 要求完成本職工作，并且遵守規(guī)章制度,，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行,。如果有不足處，請大家監(jiān)督建議,，我部會在工作過程中不斷去完善,。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇八

團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作,，更具特色的開展活動,，我們策劃部作出如下工作計劃：

1、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學,。（要求：思維敏捷,，工作有責任心）

2、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓,。培訓后,，每個人寫份心得可帶意見。

3,、溝通交流：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

4,、總結(jié)：每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇九

團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎,，為了確保使者團能做好自我工作,，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

一,、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學,。

二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓,。培訓后,，每個人寫份心得可帶意見。

三,、溝通交流：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

四,、總結(jié)：每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規(guī)劃篇十

新的一年又開始了,，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。xx年工作計劃如下：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導思想,，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收,，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設,，深入開展“蒙電服務進萬家”活動,，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬千瓦時,；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2,、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、綜合線損率完成3,。54%,，高壓10kv線損完成6。5%,，低壓線損完成11,。2%。

4,、平均電價完成432,。1元/kkwh。

5,、當月電費月結(jié)月清,，電費回收率、上交率100%,。

6,、陳欠電費回收率24%。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場,。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場,、分析市場,、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平,。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

（二）加大回收電費力度,，確保電費回收任務的完成,。

一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施,，防患于未然,，及時化解風險；

二是對客戶實行調(diào)研制度,。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實,、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費風險提供可靠的保證；

三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費用戶,，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費在5萬元以上的客戶,，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收,；

四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。