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最新策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告三篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:29:34
最新策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告三篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-05 07:29:34     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇一

完成二期銷售任務(wù),,在此,我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃,,望監(jiān)督執(zhí)行:

1,、鳥(niǎo)瞰圖:在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設(shè)計(jì)制作。

2,、沙盤(pán):在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作,,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

3、現(xiàn)場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作,,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片,。

4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

5、樓書(shū):在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后,,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作,。

6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,,確定在什么地方做多大,?怎么做?

7,、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作,。

8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報(bào)告,,力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中,。

9、在6月20日之前,,把銷售過(guò)程當(dāng)中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心,。

10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié),、過(guò)程,、內(nèi)容講師、時(shí)間等)

1,、在6月15日之前確定廣告語(yǔ),。

2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內(nèi)容,,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿,。

3、在6月20日之前對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預(yù)測(cè),。

4,、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。

5,、在對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后,,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿,。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇二

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能,,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)05—xx年度工作開(kāi)展的總安排如下。

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校,。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),,推廣至全校。

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校,。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇三

新的一年又開(kāi)始了,,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,,端正態(tài)度,,樹(shù)立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。xx年工作計(jì)劃如下:

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的`企業(yè)精神,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),,確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí),;爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元,。

3、綜合線損率完成3,。54%,,高壓10kv線損完成6。5%,,低壓線損完成11,。2%。

4,、平均電價(jià)完成432,。1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,,電費(fèi)回收率,、上交率100%。

6,、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng),。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平,。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤,。

(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn),;

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,信譽(yù)度,,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證,;

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,,確保電費(fèi)的及時(shí)上收,;

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,。

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