人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇一

完成二期銷售任務(wù),，在此,，我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

1、鳥(niǎo)瞰圖：在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設(shè)計(jì)制作,。

2,、沙盤(pán)：在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作，公司在6月底完成制作（大小,、戶型模型等）

3,、現(xiàn)場(chǎng)照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片,。

4,、dm單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作（確定印刷數(shù)量規(guī)格等）

5,、樓書(shū)：在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后,，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

6,、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌：在6月20日之前完成,，確定在什么地方做多大？怎么做,？

7,、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。

8,、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報(bào)告,，力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。

9,、在6月20日之前,，把銷售過(guò)程當(dāng)中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心。

10,、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃（與x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié),、過(guò)程、內(nèi)容講師,、時(shí)間等）

1,、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

2,、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內(nèi)容,，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

3,、在6月20日之前對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預(yù)測(cè),。

4、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃,。

5,、在對(duì)開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿,。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇二

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能,，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05—xx年度工作開(kāi)展的總安排如下,。

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我,，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5,。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全校,。

1、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃年度工作計(jì)劃 策劃年度總結(jié)報(bào)告篇三

新的一年又開(kāi)始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹(shù)立信心,，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。xx年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠(chéng)”的`企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí),。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元。

3,、綜合線損率完成3,。54%，高壓10kv線損完成6,。5%,，低壓線損完成11,。2%。

4,、平均電價(jià)完成432,。1元/kkwh。

5,、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,，電費(fèi)回收率、上交率100%,。

6,、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收,；

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。