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最新辦公室績效考核辦法最新(三篇)

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最新辦公室績效考核辦法最新(三篇)
時間:2024-03-20 20:15:42     小編:zdfb

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辦公室績效考核辦法最新篇一

第二條以“客觀,、公正、民主,、權(quán)責(zé)相符”為原則,,按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測評相結(jié)合的方式,實行百分制,,按月考核,。

第三條考核內(nèi)容及考核辦法:

1、工作任務(wù),,分值60分,。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量,、工作時限,,由個人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分,權(quán)重各為50%,。

2,、工作態(tài)度,分值20分,。根據(jù)工作作風(fēng),、工作態(tài)度、服務(wù)意識和機關(guān),、基層等方面的反映,,由個人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分,權(quán)重各為50%,。

3,、文明辦公,分值10分,。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》,,由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分,。

4、勞動紀律,,分值10分,。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄,由辦公室考勤人員打分,。

第四條考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤,,當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)(按人教處每季度考核結(jié)果測算)即為當月實得獎金數(shù)。

第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用,,主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志,。

第六條對因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,、做出突出貢獻,、獲得上級領(lǐng)導(dǎo)獎勵等原因取得的績效獎,分別按照25%,、25%,、50%的比例對相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進行獎勵,。

第七條對因沒有完成部門指標和重點工作,,出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件,或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金,,由相關(guān)責(zé)任人,、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%,、50%的比例承擔(dān),。

第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見,。

第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行,。

辦公室績效考核辦法最新篇二

為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標,提高辦公室人員的工作積極性和主動性,,增強責(zé)任感和使命感,,不斷提升個人工作能力,提高工作效率,。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍,,以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行,圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù),,特制定辦公室崗位考核辦法,。

考核采取公平、公開,、客觀性原則,,針對部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對應(yīng)的考核標準,。考核分為100分,,分別分解到個人各項工作職責(zé)中,,根據(jù)每項職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小,,定出量分和扣分標準,。

辦公室所有人員

(一)業(yè)務(wù)考核(80分)事業(yè)單位績效考核辦法辦公室主任崗位

1、負責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂,、監(jiān)督,、執(zhí)行,對其他部門以公司名義起草的文件,、通知負責(zé)核稿工作,。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),,促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。

3,、具體安排行政會議,,并做好會議記錄,負責(zé)對會議,、文件決定的事項進行催辦,、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

4,、組織公司年度、月度計劃的制定,,按時報送各類對外報表,。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

7,、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好協(xié)調(diào)和思想工作,、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分,。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

文書崗位

1,、負責(zé)辦公室的文秘,、信息、機要和保密工作,,做好辦公室檔案收集,、整理工作,保守公司機密,。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

2、及時,、完整,、地做好收發(fā)文件的收集、整理,、立卷,、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分,。

3,、負責(zé)上級來文,、來電(含傳真件)的登記,、分類、傳閱,、意見反饋,、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

4,、準確地完成公司文件、資料的登記,、分發(fā)工作,。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

5,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù),。出現(xiàn)一次失誤扣2分。文稿編輯崗位

1,、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作,。信息量少、可讀性差,、重復(fù)發(fā)稿,、標題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面,每次扣罰1分;段落留空或者留空不均,,每處扣罰0.1分;圖片沒有美感,,處理模糊、像素不均;與內(nèi)文,、標題嚴重不和諧;版式不美觀等,,每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式,每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標題錯,、語法錯,、邏輯錯、文字錯,、標點符號錯等,,每處扣罰0.1分。

3,、校對工作,。一審一校,負責(zé)初稿校對,。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤,、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標識與文章不同,、文章重復(fù)使用),,每一處扣罰責(zé)任編輯當月績效考核1分,發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯,、詞語差錯,、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校,負責(zé)檢查一審一校審定后的稿件,,如發(fā)現(xiàn)錯誤,,每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分,普通差錯每一處扣0.2分;三審三校,,負責(zé)檢查二審二校審定后的稿件,,如發(fā)現(xiàn)錯誤,,每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分,普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后,稿件交由總經(jīng)理審讀,,如還發(fā)現(xiàn)錯誤,,發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分,,普通錯誤每一處1分,。三審三校結(jié)束后,將稿件交總經(jīng)理審讀后,,如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,,且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤,并且普通錯誤率不超過2‰,,將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵,。

3、發(fā)行工作,。必須確保雜志工作按時出刊,,無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。

4,、投遞工作,。投遞工作必須定時定點定位,凡是未按照要求投遞到位,,每次扣當季績效考核2分,,投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色,給予年度績效考核加1分獎勵,。

5,、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

后勤管理崗位

1,、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作,做到歸類清晰,,查找檢索方便,。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分,。

2,、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作,。出現(xiàn)一次失誤扣1分,。

7、負責(zé)公司報刊,、郵件的收發(fā)工作,。收發(fā)時,重要郵件要直接送達當事人簽收,。出現(xiàn)一次失誤扣1分,。

8、負責(zé)辦公室內(nèi)文件,、資料,、書刊、報紙的整理工作,,做到整齊,、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

9,、負責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記,。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作,。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

10,、負責(zé)來客的接待工作和會議服務(wù)工作,,做到熱情、周到,。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

駕駛員崗位

1、堅守工作崗位,,隨時做好出車準備,,并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認真地完成出車任務(wù),,嚴禁私自出車,。私自出車一次扣5分。出車不及時,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

2、嚴格遵守交通規(guī)則,,注意行車安全,。因本人原因造成事故,視情節(jié)扣減5―10分;

3,、做好車輛的日常檢查,、清潔;定期做好車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時維修,。按時做好車輛的年檢年審,。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

4,、在每日出車前,,收車后,要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生,、例行保養(yǎng),,檢查安全裝置,輪胎氣壓,、水,、油等情況,,確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分,。

5,、保守公司機密,做到不該說的不說,,不該問的不問,,不該議的不議,不該知道的不打聽,。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分,,并給予相應(yīng)處罰。

(二)基礎(chǔ)考核(20分)

1,、違反考勤制度,,無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分

2,、違反公司其他規(guī)章制度,,受到領(lǐng)導(dǎo)點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分,,完成不符合要求的加扣1分,。

4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項活動,。無故缺席一次,,扣減1分??己瞬缓细竦目?分,。

辦公室績效考核辦法最新篇三

為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,,確保20xx年度工作任務(wù)的順利完成,特制定本辦法,。

辦公室全體成員

(一)辦公室主任

1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù),、協(xié)調(diào)各部門工作,,協(xié)調(diào)中心和上級機關(guān)相關(guān)部門及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。(10分)

2,、負責(zé)中心公文文稿的審核,,提報中心主任審批,。(5分)

3、負責(zé)審核,、督辦中心黨務(wù),、紀檢、計生,、工會以及團青等方面工作并提報總支書記審批,。(15分)

4、負責(zé)人員定編的提報,、工資及五險一金的審核,、督辦等工作。(5分)

5,、負責(zé)在每月25―30日提報下月資金使用計劃,。(2分)

6、負責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡,,防止大超大節(jié),。(3分)

7、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對各部門管理人員的考核與測評工作,,配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核,。(5分)

8、負責(zé)起草提報中心財務(wù)管理,、資產(chǎn)管理等經(jīng)營方面的各項制度和工作計劃,,負責(zé)審核中心其他各項管理制度。(10分)

9,、負責(zé)中心經(jīng)營管理,、財務(wù)報銷審核登記等工作。(5分)

10,、負責(zé)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)合同的起草,、審核、報批等工作,。(5分)

11,、負責(zé)廣告收支、專題片收支,、自營工程收支,、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報核算中心。(10分)

12,、負責(zé)中心專項資金的審核,、上報、催辦,、督辦等工作,。(5分)

13,、負責(zé)中心物資采購的審核、報批,、督辦等工作,。(5分)

14、協(xié)助工會搞好中心廠務(wù)公開工作,。(5分)

15,、負責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理,、庫存材料,、低值易耗品管理等工作。(5分)

16,、負責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。(5分)

(二)機關(guān)黨支部書記兼辦公室副主任

1、協(xié)助辦公室主任搞好辦公室各項工作,。(7分)

2,、負責(zé)中心財務(wù)報銷、收繳費用,、票據(jù)報批簽審等工作,。(15分)

3、負責(zé)機關(guān)黨支部的各項工作,。(15分)

4,、負責(zé)中心接待工作。(10分)

5,、負責(zé)中心車輛調(diào)度,、管理工作。(15分)

6,、負責(zé)中心后勤,、安全、消防,、衛(wèi)生檢查考核工作(15分)

7,、負責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品等的管理及調(diào)配使用工作,。(5分)

8、負責(zé)中心公章的使用管理,。(3分)

9,、負責(zé)相關(guān)會議、會議用品的組織與管理,。(5分)

10,、負責(zé)材料收貨,驗貨等工作,,協(xié)同使用部門搞好采購工作,。(5分)

11、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù),。(5分)

(三)秘書

1,、收集各部門周例會上的小結(jié)與計劃、月度計劃總結(jié),,起草各類文件,、申請、報告,、總結(jié)以及公司相關(guān)部門需要的新聞中心有關(guān)書面材料,。(30分)

2、負責(zé)流程的維護,、跟蹤,、變更等工作。(30分)

3,、負責(zé)會議記錄,、會議紀要,督辦會議決定事項,。(20分)

4,、負責(zé)組織中心職工大會、工作會等大型會議的準備,,協(xié)助辦公室其他人員組織各類事務(wù)性會議,。(10分)

5、負責(zé)傳真收發(fā),,完成領(lǐng)導(dǎo)和部門主任交辦的其他工作,。(10分)

(四)政工干事

1、負責(zé)完成黨建,、企業(yè)文化,、精神文明、紀檢等工作年度工作計劃,、工作總結(jié)的起草,。(10分)

2、負責(zé)完成公司布置的各項黨務(wù)相關(guān)工作,。(5分)

3,、負責(zé)中心收發(fā)文件。(5分)

4,、負責(zé)中心oa系統(tǒng)的開通,、流程的變更等工作,。(5分)

5、負責(zé)宣傳欄制作工作,。(5分)

6,、負責(zé)辦公室考勤工作。(2分)

7,、負責(zé)中心部分報刊雜志的分發(fā),、與郵局工作人員協(xié)調(diào)工作。(2分)

8,、協(xié)助辦公室主任及時督辦,、催辦各支部書記開展支部工作。協(xié)助工會負責(zé)人,、團支部書記搞好工會,、團青年工作,。(5分)

9,、負責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)材料打印,、復(fù)印工作。(6分)

10,、負責(zé)年度所發(fā)文件整理歸檔及報送公司檔案室等相關(guān)工作,。(6分)

11,、負責(zé)中心電話號碼內(nèi)容的變更發(fā)放通知等工作。(2分)

12,、負責(zé)中心計劃生育工作,。(6分)

13,、負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)電話的記錄,、傳達,,登記工作,。(2分)

14、負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的各項表格整理,、歸檔等工作,。(6分)

15,、協(xié)助辦公室其他成員制作文檔,、表格,、幻燈片及物品領(lǐng)用、登記,、分發(fā),、會議室布置等工作。(6分)

16,、負責(zé)中心綜合管理體系工作,。(15分)

17,、負責(zé)協(xié)助辦公室主任及中心領(lǐng)導(dǎo)做好科級干部季度/年度考核測評工作,。(6分)

18,、負責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的臨時性工作。(6分)

(五)勞資員

1,、負責(zé)中心員工工資、福利,、獎金的.發(fā)放,、核對,。(15分)

2,、員工養(yǎng)老保險,、社會保險,、醫(yī)療保險、工傷保險,、失業(yè)保險,、住房公積金的登記、核對,、繳付統(tǒng)計等工作,。(10分)

3、負責(zé)稿費匯總,、發(fā)放工作,。(7分)

4,、負責(zé)中心人員出差、學(xué)習(xí),、休假等請銷假管理工作,。(5分)

5、負責(zé)中心教育培訓(xùn)工作報表,、年度培訓(xùn),、總結(jié)的上報。(6分)

6,、負責(zé)公司下達的人事,、勞資等填報工作。(10分)

7,、填制核對員工住房公積金領(lǐng)取工作,。(5分)

8、負責(zé)勞務(wù)工工資發(fā)放,、用工情況報送等工作,。(6分)

9、負責(zé)員工職稱評審填報,。(5分)

10,、負責(zé)向稅務(wù)局上報員工各種收入所得稅。(6分)

13,、負責(zé)各部門的考勤的收集、核對,、統(tǒng)計工作,。(5分)

14、負責(zé)新員工的接待工作,。(5分)

15,、負責(zé)員工各項收入進賬的數(shù)據(jù)錄入工作。(10分)

16,、負責(zé)員工住房摸底,,公寓住宿安排、變更,,統(tǒng)計等工作,。(5分)

(六)經(jīng)營干事

1、根據(jù)庫存及時填報審批單,,按照審批單與供貨商或物供中心領(lǐng)取辦公,、日常用品。(5分)

2,、負責(zé)辦公設(shè)備,、家具,、各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記,、發(fā)放管理,。(5分)

3、負責(zé)中心資產(chǎn)管理工作,。資產(chǎn)的入庫,、盤點、報廢等工作,。(10分)

4,、協(xié)助辦公室主任負責(zé)合同清理、報送審批等工作,。(5分)

5,、負責(zé)中心財務(wù)報銷單填制工作。(15分)

6,、負責(zé)中心專項資金匯總,、申報、核對,、上報,、督辦工作。(5分)

7,、負責(zé)電費的抄報,。(2分)

8、負責(zé)簽到單,、辦公室績效考核匯總情況,。(5分)

9、負責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印,、復(fù)印等,。(3分)

10、交通費的收集,、登記和匯總,。(2分)

11、完成辦公室主任交辦的臨時性的工作,。(10分)

12,、低值易耗品的盤點和登記。(10分)

13,、負責(zé)起草財務(wù)報銷,、小額支付款項的協(xié)議書。(5分)

14,、各項收支費用的統(tǒng)計,、核對登記等工作,。(10分)

15、相關(guān)業(yè)務(wù)資料的整理,、保存,、歸檔等工作。(3分)

16,、負責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報,。(5分)

1、每人分值為100分,,績效考核由部門主任組織專門會議進行,,原則上全體辦公室員工均需參加,采取集中測評的方式測算成員的考核分值,。

2,、考核得分確定后,根據(jù)分配的績效總額測算每分分值,。

3,、辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外,內(nèi)部確定分配系數(shù)為:其他科級人員按1.4計算,,中級職稱按1.2計算,,初級按1.1計算,其他人員按1.0計算,。

4,、當月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績效工資。

5,、每月20日前完成測評工作,。

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