每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
培訓機構檔案管理制度 教育培訓機構管理制度篇一
(一),、各崗位的編制及定編
1,、學校各職能部門用人實行定員、定崗,。
2,、學校各職能部門的設置,、編制,、調整或撤銷,由校長提出方案,,報董事長批準后實施,。
3、各職能部門對職位的設定應本著精簡原則,,可設可不設的堅決不設,,真正做到按需設定。
(二),、員工的聘用
1,、各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,,無才無德的堅決不聘,,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,,擇才錄用,,任人唯賢。
2,、學校聘用的員工,,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任,。
3,、新員工正式上崗前,必須先接受培訓,。培訓內容包括學習學校章程及規(guī)章制度,,了解學校情況,學習崗位業(yè)務知識等
4,、培訓由各部門根據實際情況相互配合實行
5,、試用期的期限為一個月,實習人員應運用所學的理論知識開始實際操作,,在實際操作中進一步深入理解,、吸收培訓中學習的各方面知識
6、員工試用期間,,由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力,。
7,、試用期間的工資,按制定的薪酬標準發(fā)放,。
8,、員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,,提出是否錄用的意見,,報校長審批。批準錄用者與學校簽訂聘訂聘(雇)用合同,。
9,、學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。
10、試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告,,辦理辭職手續(xù),。
11、用人部門辭退試用期人員,,須填報“辭退員工審批表”,,經批準后到辦理辭退手續(xù)。
12,、員工與學校簽訂聘(雇)用合同后,,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,,用人部門不準無故辭退員工,。
13、合同期內員工辭職的,,必須提前2個月向學校提出辭職報告,,由用人部門簽署意見,批準后辦理辭職手續(xù),。
14,、員工未經批準而自行離職的,學校不予辦理任何手續(xù),;給學校造成損失的,,應負賠償責任 。
15,、員工必須服從部門安排,,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經教育不改者,,學校有權予以解聘,、辭退,。
16、學校對辭退員工持慎重態(tài)度,。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,,提出辭退理由,,經核實,對符合聘用的經校領導批準后,,通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù),。未經校領導批準的,,不得辭退,。
17、辭退員工,,必須提前1個月通知被辭退者,。
18、聘(雇)用期滿,,合同即告終止,。員工或學校不續(xù)簽聘(雇)用合同的,終止合同手續(xù),。
19,、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,,學校有權予以開除,。
20、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,在離開學校以前,,必須交還學校的一切財物,、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道,。否則,,不予辦理任何手續(xù),給學校造成損失的,,應負賠償責任 ,。
(三)、獎勵
1,、本校設立以下獎勵方法:
1)大會表揚
2)獎金獎勵
3)晉升提級
2,、獎勵程序如下:
1)員工推薦,、本人自薦或用人部門提名
2)學校審核
3)校長批準
(四)、處罰
員工有下列行為之一,,經批評教育不改的,,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金,、扣除部分工資,、警告、記過,、降級,、辭退、開除等處分:
1,、違反國家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,,造成經濟損失或不良影響的,;
2、違反勞動法規(guī),,經常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,,沒完成生產任務或工作任務的;
3,、不服從工作安排和調動,、指揮,或無理取鬧,,影響生產秩序,、工作秩序的;
4,、拒不執(zhí)行校長或部門領導決定,,干擾工作的;
5,、工作不負責,,損壞設備、工具,,浪費辦公用品,,造成經濟損失的;
6、玩忽職守,,違章操作或違章指揮,,造成事故或經濟損失的;
7,、濫用職權,,違反財經紀律,揮霍浪費學校資財,,損公肥私,,造成經濟損失的;
8,、財務人員不堅持財經制度,,喪失原則,造成經濟損失的,;
9,、搬弄是非,破壞團結,,損害他人名譽或領導威信,,影響惡劣的,;
10,、泄露學校秘密,索取回扣,、介紹費的,;
11、有其他違章違紀行為
員工有上述行為,,情節(jié)嚴重,,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理,。
培訓機構檔案管理制度 教育培訓機構管理制度篇二
薪酬水準影響到學校吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力,。因此,如果一個學校的薪酬水準低于當?shù)赝愋蛯W校和行業(yè)市場水準,,同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定,、較高的福利、便利的工作條件,、有吸引力和提升性的培訓機會等,,就容易造成員工流失,直接或間接影響學校的利潤率和經營發(fā)展目標的實現(xiàn),。
如果一個學校的薪酬不能做到同工同酬,,員工就會認為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產生消極怠工,,降低努力程度,,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,,或許他的做法給學校造成的損失不會太大,,但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級主管,,他的消極工作態(tài)度,,甚至是辭職離去,給學校造成的損失將難以估量,。
如果一家學校中,,在同一層次和同一級別的員工中,有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,,而有些員工卻無事可做,,喝茶聊天,這說明崗位工作分析出了問題,。同級別和層次的員工崗位工作量,、工作難易程度、崗位職責不一致,,其薪酬的公平,、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,,公司的員工一定會是牢*滿腹,,輕則造成內部不團結,影響士氣,,重則造成員工消極,、人心不穩(wěn),跳槽頻繁,。管理,。
中高層管理或技術人員確是屬于學校核心人才,所產生的價值確實不一樣,,工資水準也不一樣,。但如果出現(xiàn)學校中高層崗位的薪水與基層員工的差異達到8-10倍以上,則基層員工與管理層的關系疏遠甚至僵化,,基層員工情緒低落,,士氣下降,整個公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面,,而中高層的工作也難以開展,。
學校內崗位的調薪,做好了能激勵員工的士氣,做不好會動搖部分員工的信心,。尤其是毫無根據地隨意調薪,,或績效評估不公正,都會導致員工對學校的薪酬系統(tǒng)產生懷疑,,甚至不滿,,調薪必須有依據,講原則,,重激勵,。
學校不能夠做到準時發(fā)放薪資,薪資計算經常出現(xiàn)錯誤,,都會導致員工對公司的信用產生疑問,,很可能致使公司名譽遭受損失,也可能使外部投資者對該學校喪失信心,,同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規(guī),,得不償失。
一般薪酬結構由以下部分構成:基本工資,、季度獎金,、年度績效、福利津貼,。尤其是基本薪,、職位薪、績效薪的比例要合理,,基本工資對學校來說一般是通用型,,滿足當?shù)刈畹凸べY水準,體現(xiàn)薪水的剛性;而職位薪則根據不同職位的工作分析,,來分析崗位的價值,做出科學準確的崗位評估,,來體現(xiàn)職位薪水的高低,,滿足員工內部薪資平衡心理,績效薪是根據績效結果的達成,,來確定績效工資多少,,學校內不同層次的員工,績效薪占整個薪資總額比例不一樣,。高層一般占40-50%,,中層20-30%,基層10-20%;而年資屬于內部普調工資,,應體現(xiàn)工資的平衡公平性,,加班工資的計算則要體現(xiàn)工資的合法性。
崗位工資指該崗位員工的工資基準,體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻度,。每一個崗位均對應于一個崗位級別,,每一個崗位級別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放,。
根據月度工作考核結果發(fā)放的工資,,與崗位工資有一定比例關系,不同類別員工比例不同,。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放,。
根據季度工作考核結果發(fā)放的工資,不同類別員工比例不同,。季度績效工資每季度結束后次月5日前發(fā)放,。
在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績,,發(fā)放年度績效獎金,,以全面反映個人貢獻。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放,。員工在公司工作不足一年的,,按照轉正后實際工作月份比例發(fā)放。
培訓機構檔案管理制度 教育培訓機構管理制度篇三
一,、準備所教學科學段新生入學測試卷,,測試后及時批閱和講解。測試卷題量不宜過大,,但題型要有代表性,,有一定的梯度和難度,測試時間控制在30分鐘左右,,采用百分制計分,。批閱時,學生做錯的題用紅筆做上記號,,禁止打叉,。講題時,教師可以在錯題的地方寫解題思路和解題步驟,。
二,、按統(tǒng)一模板制定教學輔導計劃。單科輔導課時在20小時以上,,需在規(guī)定時間內完成輔導計劃的制定,,并且在實際教學中嚴格執(zhí)行,不得隨意變更,。
三,、提前備課,。每周四之前必須把課備好,周五15點前打印完畢,,上課前教案必須經教研組長或教學主管簽字審核,,審核內容包括題量大小、難易題比例,、排版等等,,不符合要求的要返回重新調整。對一周來一次,、平時在學校住宿的學生,,周五晚上教師要打電話問清本周學生學習難點,及時調整教案,,叮囑其到校區(qū)上課,。課外作業(yè)與教案分開,另外用紙附上,,便于評分,。
四、認真上課
1,、雙休日和節(jié)假日上午,,第一個時段有課的教師必須提前10分鐘到校區(qū),拿好教案在前臺處等候和迎接學生,,引導學生在簽字本上簽字,。其他時段上課,教師提前5分鐘到教室等候學生,,不允許遲到,,不允許私自調課。調課必須經過主管同意,,并且與家長協(xié)商好,,否則由此產生的后果由自行調課者負責。調好課后要及時告訴教務,。
2,、教師要講究個人衛(wèi)生,上課時身上不能有頭皮屑,,不許有煙味,不許酒后上課,。教師課前吃完口香糖,,以清新口氣、降低異味,。
3,、上課時,,教師手機調成靜音狀態(tài)且只作為手表使用,嚴禁接聽和撥打,,戴有手表的教師不要將手機帶進教室,,確保教學效果。
4,、帶電腦到教室上課,,不許學生用電腦上網、玩游戲,。教師上課期間電腦在工位上時一定要設置密碼,。
5、上課時不許接受來訪,,不許其他學生問問題,,不許做與上課無關的事。課堂要高效,、有序,、嚴謹。
6,、教師教態(tài)要端正,,坐姿、語態(tài),、神情符合上課要求,,師生要互動,避免只講不練和只練不講,,講課時間占3/5或1/2,。學生坐姿要端正,精神飽滿,,專心專注,,與教師配合默契。
7,、學生在課堂上做的練習題,,教師必須當堂批閱、訂正,。教案上不允許留空白題,,如有空白題,讓學生帶回家做完之后,,再來交給教務存檔,。
8、課后必須給學生布置一定量的試卷式的家庭作業(yè),,便于計分考核,。上下次課時檢查,、批閱和講解。
9,、上課中途,,未到規(guī)定的下課時間,教師和學生都不允許走出上課教室,,以免影響校區(qū)秩序,。
10、上課結束后,,督促學生將桌椅放整齊,,擦干凈白板或黑板,清理桌面和地面垃圾,,關閉空調和其它電器開關,。
五、課后回訪,。教師課后回訪方式有面對面交談和電話溝通,。面對面,即家長來校接學生時,,與家長交流后把交流內容填寫在回訪記錄欄,。電話,即用校區(qū)前臺電話打給家長,,之后把電話溝通內容填寫在回訪記錄欄,。電話回訪控制在5分鐘之內?;卦L既要實事求是,,又要把握好分寸。
兼職教師所帶學生的回訪,,由學管師與任課教師對接后負責同學生家長溝通,。
六、每科一周一次考試,。周末無論學生上一次課還是兩次課,,都要考試一次,即時檢測教學效果,。每次題量控制在30分鐘以內,。試卷批閱講解后放入學生資料盒存檔??荚嚥坏谜加蒙险n時間,。
七、階段性測試,、家長會,。階段性測試選擇在學校月考、期中考試,、期末考試之前三四天進行,,學生做完試題后,教師及時批閱,,并將試卷放入學生資料盒存檔,。隨后,任課教師要按表格要求及時對測試情況進行書面分析,,提出整改措施和后期輔導方案,,為開家長會做好準備。
八,、作業(yè)班管理
1,、周一————周五,作業(yè)班輔導時間:小學生必須在20點之前結束,,中學生必須在21點之前結束,。周一只安排值班老師,其他老師休息,;周二———周五,,每晚安排兩位教師在作業(yè)班值班,維持秩序和答疑,。
2,、
在作業(yè)班輔導,小學生以糾正習慣,、檢查作業(yè)是否正確和完成為主,,初高中生以答疑和檢查是否全部完成為主。在作業(yè)班里,,教師不得拒絕學生問問題,,輔導學生時不得直接告訴學生答案。
3,、周二————周五晚上,,學生到校區(qū)后,沒有課的教師全部到作業(yè)班輔導,,不得備課,。小學生雙休日作業(yè),盡量要求在周五的晚上完成,,免得學生周六,、周日來校區(qū)做作業(yè)無教師看管,影響校區(qū)秩序,。
4,、學生如果連續(xù)兩天沒來校區(qū)做作業(yè),,一定要打電話去關心。及早發(fā)現(xiàn)問題,,研究解決方案,。
5、作業(yè)班學生每天如實填寫《作業(yè)情況記錄冊》上的項目,,檢查教師在相應欄目內簽字,。
九、重視學校的每一次考試,。任課教師一定要掌握學生所在學校的每一次考試時間,,學校考試之前一定要讓學生多做測試試卷,。
每次考試一結束,,就要主動給家長打電話詢問分數(shù)和了解考試情況,同時要登記學生本次考試成績以便出光榮榜和寫成功案例,。
十,、教師一定要知道每個學生的放學時間、放假時間,,以便排課和做假期計劃,。
十一、做好安全服務工作
1,、學生到校區(qū)上課或寫作業(yè),,必須在前臺表格上簽到、簽退,。
2,、在校區(qū)上課或寫作業(yè)時間內,學生不許外出,,如需外出必須有教師陪同,。學生上完課,家長沒來接,,讓學生到大教室做作業(yè),,交待沒上課的教師看管。
3,、小學生回家必須讓學生打電話由家長來接,。沒有家長來接的,學生自己回家,,到家后要給校區(qū)打電話報平安,;如果學生沒打過來,教師要及時打過去。
4,、課間休息,,學生活動特別是戶外活動必須有教師看管。
凡不履行本職責和違反本制度者,,責任人將受到20元至100元的經濟處罰,。違反第十條造成安全事故者,根據情節(jié)輕重,,依法追究民事和刑事責任。
培訓機構檔案管理制度 教育培訓機構管理制度篇四
根據公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同,,公司行政管理制度也有所區(qū)別,,但由于行政管理的內容基本相同,其制度也只在一些局部有所變化,。根據廣州管理培訓講師的介紹,,一般情況下公司行政管理制度主要包括:員工禮儀和工作紀律、檔案管理,、會議管理,、印鑒管理、公文打印管理,、辦公及勞保用品管理,、庫房管理等等,一些中小型企業(yè)為提高效率,,還把人力資源和財務管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍中,。
現(xiàn)在結合具體的行政管理培訓有關內容具體講一下,員工禮儀和工作紀律,、檔案管理制度,、會議管理制度、印鑒管理制度,、公文打印管理制度,、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度,。
1,、員工禮儀和工作紀律
主要包括:員工的`著裝、儀表,、語言,、行為、及商務活動中的禮儀等等,。工作紀律主要有上下班管理制度,、請銷假制度、休假制度、獎懲制度,、離職及辭退制度,。對一些行業(yè)來講,員工的禮儀和工作紀律是公司行政管理制度中最重要的內容,。
2,、檔案管理制度
主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍,、立卷,、檔案保管期限、保密級別,、檔案的借閱等等,。
3、會議管理制度
主要制度包括:會議的分類及召開權限,、會議的組織,、會議紀律、會議記錄,、會議跟進等等,。
4、印鑒管理制度
主要制度包括:印鑒的制發(fā),、公司印鑒對內對外使用規(guī)定,、印鑒的權責人及部門、印鑒的保管,、印鑒使用登記等等,。
5、公文管理制度
主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范,、收文程序,、發(fā)文程序、公文歸檔,、公文清退,、公文銷毀等等。
6,、辦公及勞保用品管理制度
主要制度包括:購置規(guī)定,、保管制度、領退制度,、登記制度,。
7、庫房管理制度
主要制度包括:人員職責,、購置,、驗收,、入庫、存儲保管,、盤點,、安全管理等等。對一些從事生產和銷售的公司來講,,庫房管理制度是公司行政管理制度中重要內容,。