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最新公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標15篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:57:52
最新公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標15篇(通用)
時間:2023-04-05 07:57:52     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇一

今年,,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,,各科室站所分別配備了預算管理員,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,,分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,,進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,,能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學習,,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質保證。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇二

,,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質、管理水平,;建立辦事高效,,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務,,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務總收入萬元,,占應收款%。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達%,。

1.捕捉信息,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭,。

2.抓好基礎工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量,。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,,落實任務層層分解,,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應營銷新形勢,,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,,務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領導批準同意,,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作,。

(1)職工思想教育方面:

一是通過培訓教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,。

二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,行衰我恥的觀念,。

三是遵紀守法教育,,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務教育方面:

一是繼續(xù)學習新業(yè)務;

二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,,提高工作效率,。三是學習市場營、銷學,,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇三

為全面搞好全面預算管理與財務管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析、分解與落實工作,,使全面預算管理真正成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,,當好領導的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務指標。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,,搞好會計的基礎工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務更重,,壓力更大,,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇四

xx年,,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年,。財務部的工作緊緊圍繞著公司領導年初提出的xx 年財務部工作重點與工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下,,以成本管理和資金管理為重點,,以務實、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務工作,,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,,現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1、成功實施會計電算化,,使財務工作上一個新的臺階,。按照年初計劃,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作,。 在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,對會計科目,、核算項目,、費用項目的設置均按照<工業(yè)企業(yè)會計制度>的規(guī)定進行設置,。為今后稅務部門,、銀行部門進行賬務檢查做好前期工作。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理,,本部門的每位員工都能明確職責范圍,,密切協(xié)作,各司其職,,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,,確保財務工作規(guī)范化,,并能積極配合有關部門做好各項工作。

3.在日常費用報銷,、各項貨款結算以及送貨審核工作中,,熱情周到,準確無誤,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應商,、客戶的臺帳,,定期與供應商、客戶詢證對賬,,完善整理相關的資料,,積極配合銷售部門做好催繳工作。

4.每月的工資認真核算,,及時出具<工資表>,。辦理新進員工的銀行卡登記,并能準確發(fā)放到每名員工的賬戶中,。

5.對于每月應上報稅務的各種會計報表,、稅務報表,都能做到內(nèi)容完整,,數(shù)據(jù)準確,,報送及時,做好每年一次的所得稅匯算清繳工作,。

去年的財務工作中還存在許多不足之處,,為更好地完善工作,提高工作效率

擬定xxxx年工作計劃:

1.以培訓為動力,,不斷提高財務人員業(yè)務水平,。隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側重點和基本點也在改變,,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算,應不斷更新財務知識,,不斷提高理論水平,。

2.結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,,吸取經(jīng)驗,、查處不足,保證財務基礎工作準確,、及時,、完整,,為領導及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴,、深,、細、實”加強財務基礎工作的建設,。從開具票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結合,,每月都進行自查、自檢工作,。

3.對公司的應收款要及時細化管理,、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺賬,,數(shù)據(jù)準確及時,,給領導及有關部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對物料的抽查,,起到監(jiān)督職能,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇五

不論在單位還是企業(yè)中,財務部門都是一個非常重要的部門,,因此搞好財務工作是非常重要的,,那在做財務工作之前,一定要切實做好財務工作計劃?,F(xiàn)總結財務工作計劃有如下幾點:

按照國家局《五條紀律》要求,,針對xx年年財經(jīng)秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎,,完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

全省“集中財務、資金中心,、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進行預算表單的審批,,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,,費用按預算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務管理體系,。

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,算是全面預算,,將費用按預算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預算管理,,超過預算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,,通過分工明確,,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導各網(wǎng)點會計基礎達標,,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。

二是科學理財,,學習聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結合財經(jīng)秩序專項整頓要求,,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管理,,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質上,,通過學習《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,,學習財務、審計準則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護法,學習行業(yè),、省局有關規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,,適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質。

總之,,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務更重,,壓力更大,,我們財務科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇六

宏達電子有限責任公司年度財務工作計劃為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,要進一步加強對生產(chǎn),,采購,,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,產(chǎn)品經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,,可以進一走優(yōu)化資本結構,。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,其資產(chǎn)負債率在36.52%,,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,,未來盈利空間較大,。再從其負債結構分析,,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,,長期負債1420萬元,,占負債總額的60.94%。由此可以看出,,公司較多的選擇了低風險的融資決策,,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,,并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,,較多的使用短期負債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤?,過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,,準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?,增加短期借款來籌措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處,,揚長避短,。

控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務公開制度,,逐項剖析費用成因,通過分工明確,,層層把關,,促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各部門歷年的會計檔案,,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,,學習聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇七

回顧過去,,展望未來,,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,,將財務的管理提高到一個新的層次,!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一,、進一步加強員工的成本控制意識,,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,,當然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把***嚴格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,,鑒于目前財務工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四,、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計一個端口,,出納一個端口,,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,思想?yún)R報專題會計負責收,、付、轉全盤內(nèi),、外賬務處理,,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,,財務管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配,。

五,、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,,憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運作,。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇八

財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質量;會計報表質量,;計算機管理,;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它,;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:

對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。

嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對xxxx年5月至xxxx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對xxxx年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇九

1,、做好20xx年部門決算編制工作。

2,、進一步加強財務管理,,提高財務核算,,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,,確保財務數(shù)據(jù)及時,、準確、完整,,努力做好機關經(jīng)費的開源節(jié)流工作,。

3、認真抓好財務基礎工作,,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務基礎工作,。

4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各業(yè)務科室搞好各類專項資金審核、申報工作,,加強同財政相關科室的銜接溝通,。

5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關貸款政策,,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠。

6,、加強對二級機構的財務指導,。

7、加強學習,,熟練操作電腦做賬等,,提高財務會計信息化水平,不斷提高工作效率,,為局商務中心工作提供更好的財務后勤保障,。

8、完成領導交辦的其他工作任務,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十

(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什么做完:when)

xxx年,公司財務科在**供電公司財務部,、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務管理策略,為完成xxx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一、顧全大局,,服從領導,,堅定目標不動搖。年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,,

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,,合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。06年,,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。06年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,車輛服務中心負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購,、無計劃領用,。

三、明確責任,,從嚴要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平,。財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,,讓“優(yōu)質,、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,,切實抓好財務行風建設。

四,、穩(wěn)定財務隊伍,,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,,使全公司財務會計工作再上新臺階,。06年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。注重工作效率,,以推行財務會計電算化核算為目標,,全面提高財務人員素質。

總之,,在今后的財務工作中,,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十一

20xx年,,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,,統(tǒng)一思想,,團結協(xié)作,以飽滿的工作熱情,,著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手,注重質量,、講求實效,,努力完成年度各項工作任務,為了順利開展工作,,下面制定明年工作計劃如下:

1,、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作,。

2,、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度,、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,,保證公司資金使用計劃性,。

3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預算編制,、半年度預算執(zhí)行情況分析,、年度預算調整工作。

4,、加強公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作,;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作,。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作,。

1,、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作,、租金收入管理工作,、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作,。

2、根據(jù)公司業(yè)務內(nèi)容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,,進一步提高財務管理水平。

3,、加強對子公司的財務管理工作,。

4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,,與銀行,、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5,、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作,;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的`各類報表,;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

6,、加強團隊建設,,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十二

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,,不斷加強自身的業(yè)務水平,。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,,提高預算工作的預見性,、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作,。編制好年度預算,,并力求切合實際。

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

四,、財務管理力求科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學校的硬件管理,,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,,及時修補,,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴格管理人員,,轉換要有手續(xù),,損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

學校收費工作是高壓線,,上級部門三令五申,,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用,。

1,、 按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,,立停。

2,、 教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3,、 教育學生使用正版讀物,。

4、 新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,,允許學校提供便利條件,,但領導、教師嚴禁介入,。

1,、加強會計基礎工作

及時與各業(yè)務部門溝通,加強對各項基礎數(shù)據(jù)的審核工作,,確保收集數(shù)據(jù)的準確性,,及時對相關業(yè)務進行賬務處理,做到賬實相符,。

2,、完善財務管理制度,優(yōu)化各項財務工作流程

結合企業(yè)實際情況,,對集團的相關財務管理制度進行完善,優(yōu)化各項財務工作流程,,出具相應的工作流程圖,,以更好的服務于企業(yè)。

3,、加強對財務人員的培訓及考核工作

組織財務人員到生產(chǎn)車間進行學習交流,,進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會,,加強與集團公司的溝通交流,,提升自身的財務專業(yè)水平,。

4、加強財務分析工作

提高財務分析水平,,使得財務分析更加實用,,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質性來進行分析,重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求,,力求財務分析全面深入,,能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。

5,、加強對閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)的管理處置

設置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十三

1,、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責,。

崗位職責:

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務預算,。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算,;登記帳簿,;對帳,結帳,;編制財務報表,。

出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案,,提高檔案管理質量,。

好以前財務檔案,進行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,,以便核查方便。

目前,,財務部半數(shù)人員為新進人員,,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,堅持"試用"觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,培養(yǎng)超前意識,。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,,現(xiàn)代化。

財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,,2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,,合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十四

在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,,了解財物新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況,。

1,、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系,。

3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4,、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作

20xx年度公司財務個人工作計劃20xx年度公司財務個人工作計劃,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

20xx年度公司財務個人工作計劃

年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,,也是新的關鍵階段,,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,,具體的工作計劃及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,,在稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年

時在,,我將進一步加大學習的力度,,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關業(yè)務方面的學習,,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,,不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉),,要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,,特別是xx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序(小學少先隊大隊部工作計劃20xx)和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,,還在xx年召開受益人大會以后,,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,,在xx年,,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務管理來說是一個大忌,,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,,積極出一些財務資金管理的應急預案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,,保障企業(yè)財務管理的正常進行。

七是一些建議:應抓好"節(jié)支"工作,,采取具體措施,,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,,建立相應的制度,,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益,。首先,,要制定科學合理的定員、定額費用標準,,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,;其次,在預算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務支出控制制度,,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi),;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第

20xx年度公司財務個人工作計劃

本年度,,機遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質,、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作,。為更好的達成財務目標,,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等,;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰、任務明確,;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。20xx年度公司財務個人工作計劃工作計劃。

2,、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管,;對外的保護保密措施,,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,,協(xié)助領導做好決策工作,。

6、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

7、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

公司財務部工作計劃 公司財務工作計劃和目標篇十五

1、年頭年月整理,、圓滿了各部分崗亭職責,,包括行政人事類、財務類,、店長類,、阛阓類、售后類,、業(yè)務類,。商場營業(yè)員培訓總結酒店人力資源部20nn工作總結暨20nn

2、正在公司分經(jīng)理的帶領下,,取分裁辦共同,,對公司各項管理制度進行了梳理。

3,、規(guī)范了人力資流部工做流程,,整理、編削,、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份,。

4,、正在公司分經(jīng)理的帶領下,按公司的事實狀況,,對公司的定員,、定編進行了核定。

5,、依照公司架構的改觀,,編削各部分管理架構圖。

果部分內(nèi)部分工,,年頭年月的聘請,、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,,接辦聘請,、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費,、職員檔案管理混亂等等進行了從事,,對入職培訓內(nèi)容進行了整理,并組織了xx月的一次聘請活動,。

xx年xx月xx加入公司,,將聘請、培訓工做轉出,,并取之進行踴躍共同,,使工做順利交代。xx月底xx辭職,,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,,取各聘請公司,、獵頭公司進行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍,。

xx月接辦聘請工做后,,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶停業(yè)員),,共無xx商戶要求代聘停業(yè)員,,其外未落實的無xx,其缺為商戶要求太高,,不到符合的人,,或商戶給出的待逢低有人情愿去。

1,、公司,,設計了360°考評表,,涉及的部分無:財務部、正常行政管理職員,、實習停業(yè)員,、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用,,左旋肉堿,,,,,不過隨滅公司架構,、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。

2,、依照公司4月調零的要求,,設計了各部分的績效考核表,包括:副分,、售后部,、財務部、商管一部,、商管二部,、招商部、市場部,、籌謀部,。

3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,,對各項目標進行了再一次的匯分,。

4、分的來說,,xx年的考核工做完成的不是那么抱負,,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,,那取公司大狀況有關,,但我的工做做的不敷也是緣由之一,xx年將做出改進,。

1,、正在公司分經(jīng)理的帶領下,編削,、圓滿了公司薪酬布局表,;

2、xx月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進行調零,,全公司工資部分整年為萬元,,獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

3,、對各部分的獎金方案進行了調零,,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從xx月到xx月共編削了xx,。且每次編削都無大量的測算工做,。

4、每月對各部分上報的各項報表進行審核,,進行薪酬核算,,并對各部分薪酬比例進行綜合。

5,、xx年正在薪酬管理方面,,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,,沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,,正在xx年將做出改進。

1,、正在體系外,,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息,、培訓狀況,、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,,包括:錄入員工檔案,、轉反錄入、離職錄入,、同動錄入,、培訓錄入等。

2,、xx日凡人事檔案的清算。

3,、各部分的銜接工做,,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。

4,、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

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