總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

政府采購人員工作總結(jié)篇一

一,、強化服務(wù),，高效完成政府采購任務(wù)。采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強,。20xx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元,，資金節(jié)約率為3.27%,。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,，節(jié)約資金1735.85萬元,，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。

二,、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開,、公平,、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā),，布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo),、采購信息的真實,、準(zhǔn)確、可靠,。三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明。

三,、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理,。20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同,、驗收報告等大量資料,，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件,，今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失。

四,、充實政府采購評審專家?guī)煸械脑u審專家數(shù)量少,，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一,，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大,，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量,，截止11月份,，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計,、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。

二、存在的問題

1,、由于我們是貧困縣,，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本。

2,、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致,。因此,，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù),。

3,、進(jìn)一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進(jìn),，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法,，擴大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

4,、供應(yīng)商缺席，競爭不充分,。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強,。因此,，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機構(gòu)、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理,、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,，也是最人限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明,，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6,、進(jìn)一步加強政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價,，逐步建立，電子檔案,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

三、政府采購工作思路1,、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進(jìn)各項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展,。擴大采購資金財政直接支付力度。2,、加強政府采購隊伍建設(shè),，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

政府采購人員工作總結(jié)篇二

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難,，到現(xiàn)在的有參與,，有監(jiān)督，有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步,。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取,，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,，共計550.36萬元,，節(jié)約資金20余萬元。

一,、工作經(jīng)驗總結(jié)

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,，在政府采購工作方面,，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展,，緩解收支矛盾,，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。

2.機構(gòu)設(shè)置合理,，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,，制定統(tǒng)一的審核工作流程,，另外通過外出考察,，向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見,，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本,。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟,，實現(xiàn)了工作的簡單高效,。

3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,，對單位提出的采購申請,，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核,，采購辦公室對所采購貨物價格,、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后,，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,，形成書面意見,，一式三份，分別交由紀(jì)委,、審計及財政部門留檔備案,。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物,，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度,。

二,、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下,，我們才剛剛起步,，要做的還有很多。我們的人員編制偏少,，工作開展尚不全面,、不細(xì)致。有很多疏漏之處,。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,，采購規(guī)模小,、次數(shù)多，無形中加大工作量,，降低工作效率,。其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,，削弱了兩方的交流互動,。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交易流程缺乏了解,，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答,。

三、今后的工作展望在今后的工作中,，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際,，探索適合我區(qū)工作的新方法,。加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,，從思想為源頭,，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化,，規(guī)?；岣哔Y金利用效率,。規(guī)范采購行為,，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布,、供貨商投訴機制,。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心,、區(qū)財政部門,、采購單位、供貨商的良性互動,。加強隊伍建設(shè),，提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會更上一層樓,。

政府采購人員工作總結(jié)篇三

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結(jié)如下：

一,、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強,。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中：公開招標(biāo)42次,、邀請招標(biāo)25次、詢價采購18次,、其他采購方式2次),，完成采購預(yù)算資金為980萬元，實際采購支出900萬元,，節(jié)約預(yù)算資金80萬元,，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高,。有效地降低了財政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整，擴大了采購范圍,，將更多的商品,、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。

二,、加強政府采購基礎(chǔ)性工作,，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預(yù),，通過不斷總結(jié)和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,，規(guī)范采購程序增加工作透明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少,、工作量大,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高,。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,，了解工作中存在的問題，在年報,、季報制度的基礎(chǔ)上,，建立政府采購信息公開制度。

三,、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開、公平,、公正,。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真填寫采購申報表,，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,，組織實施采購,。

2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,，所有采購項目都在東昌區(qū)政府采購網(wǎng)上公開公告,，實施采購。部門集中采購要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》〈和〈中華人民共和國招投標(biāo)法〉以及政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3、簽定合同,。無論部門集中采購采取何種方式,，采購活動后都必須簽定合同，采購人和供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),，應(yīng)當(dāng)按照平等,、自愿的原則以合同方式約定;

4、履行驗收,，采購人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行合同約定,，不得擅自變更、中止或者終止合同,。對大型或者復(fù)雜的項目,，采購人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗收小組，對供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗收,。驗收方成員要在驗收報告上簽字,，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

5、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔;

6、拓展采購方式,，提高采購效率,。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,，要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,，為各參保單位做好服務(wù)工作,。

五、更新觀念,，強化服務(wù)意識1,、樹立了服務(wù)觀念?！墩少彿ā芬?guī)定,，不是為了強化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù),，為加快財政支出改革服務(wù),，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。2,、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,，同時還必須兼顧工作效率,。在工作中，我們不斷提高管理水平,，改進(jìn)管理方式和方法,，使工作效率與財政支出效益同步提高。3,、樹立法制觀念,。堅持依法行政，學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動,，增強法律意思,，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān)督,，堅持信息、過程,、結(jié)果公開,，強化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作,。

今年以來,，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比,，與部門和群眾的期望相比,，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入,。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20xx年的工作思路,，重點從以下幾個方面入手：

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20xx年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,，積極推進(jìn)國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,，在檢查工作的同時,，對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足,，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作,。

(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,，樹立防范自律意識,，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ),。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站,。

20xx年以來,，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，以《政府采購法》為基礎(chǔ),，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神，積極探索,，開拓進(jìn)取,，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理,、深化財政體制改革,、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,，為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳,、培訓(xùn)更加深入廣泛,，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強，政府采購行為日益規(guī)范;政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè),、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,。20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,，截止11月30日共進(jìn)行政府采購54筆業(yè)務(wù),，通過政府采購金額為515萬元。

政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制,，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制,，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離,、相互制約的運行機制，政府采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確,，操作更加規(guī)范,。加強政府采購基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,，克服了人手少,、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能,。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;

二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批;

三是建立了政府采購部門為主,，紀(jì)檢監(jiān)察,、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。

以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,，加強對政府采購工作的檢查和調(diào)研，為了進(jìn)一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題,，進(jìn)一步推動和深化政府采購制度改革,，促進(jìn)廉政建設(shè)，預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為,，通過監(jiān)督檢查了解到,，近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化，政府采購范圍逐年拓展,，采購規(guī)模不斷擴大,，取得了明顯的成效。

但還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)宣傳力度不夠,，認(rèn)識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善,。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行,。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小,，貨物,、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠,。

(三)采購行為不夠規(guī)范,。存在采購預(yù)算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范,，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎少?，雖然一再強調(diào),，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題,，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制,，將進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作,。

政府采購人員工作總結(jié)篇四

今年來,，我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》,，緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理,、提高效率,、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針，加強管理,，嚴(yán)格程序,，有效的規(guī)范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率,，保護了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,，取得了顯著實效。截止6月底,，區(qū)本級政府采購規(guī)模達(dá)到2671.25萬元,，采購次數(shù)78次，節(jié)約資金230.3萬元?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、建立健全制度，確保政府采購規(guī)范運作為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,，我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》,。這些辦法的出臺，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),，使政府采購制度建設(shè)更加完善,，規(guī)范了政府采購。

二,、擴大采購范圍,，不斷提高政府采購規(guī)模我區(qū)在實施政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍,，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類,，主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾,、清洗，標(biāo)志服裝(金額在500元以上),，辦公自動化設(shè)備,，辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),，網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，辦公家俱，圖書資料(金額在1000元以上),，醫(yī)療器械,，冬季取暖用煤，房屋維修(金額在10000元以上),，公務(wù)用車,，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品,，用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、財源建設(shè)等項目。

三,、嚴(yán)把政策關(guān)口,，切實加強公務(wù)用車管理一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,，嚴(yán)格按政策辦事,，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴(yán)肅性,，有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長,，節(jié)約了財政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序,，嚴(yán)把審批關(guān)口，實行專人負(fù)責(zé),、定期集中統(tǒng)一上報,。凡新購、過戶車輛,，必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審,，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理,。

四,、強化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批;四是建立了財政部門為主,，紀(jì)檢監(jiān)察,、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足,，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五,、創(chuàng)新采購辦法,，政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

x20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議,，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,，建立了一車一檔，20x年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ),。服務(wù)類政府采購制度的實行,，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞,，必將起到積極的促進(jìn)作用,。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書,，并試行運行,。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣實行信息互通,、資源共享的政府采購區(qū)域市場,，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購,。

六,、豐富活動載體，狠抓商業(yè)賄賂專項整治一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神,，充分認(rèn)識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際,，積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾,，邊查邊糾，強化工作落實,，確保政府采購成為陽光下的交易,。

總之，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績,，但還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別單位仍然缺乏政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象,。二是政府采購管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)尚未分設(shè),，制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮,。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對一些要求比較特殊的采購項目時,，缺乏專業(yè)人才,。針對上述問題，我們將采取針對性措施進(jìn)行整改,，并在今后的工作中,，進(jìn)一步健全機制，規(guī)范管理,，強化服務(wù),，努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。