工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇一

35kv江加線路、寶藏t接線路,、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐,，地錨土填充，拉線檢查,、校緊,，桿體、鐵附件,、金具檢查,，桿基加固，損壞絕緣子更換）等,。

（1）35kv加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站大修,，分別對變壓器,、電壓互感器、電流互感器,、真空斷路器,、跌落保險架；10kv母線架,、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,，絕緣瓷瓶檢查、清洗,。

（2）xx年3-4月,，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站,、加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,，二次設(shè)備定檢。

（3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作,。

公司嚴格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,，并監(jiān)督實施,。

（1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高,，牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的原則,。

（2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求,，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門,，監(jiān)督各部門認真進行整改,，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（3）對公司人員進行了培訓(xùn)和考試,，通過學(xué)習(xí),，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票,、三制”制度，消除麻痹思想,，杜絕各類事故的發(fā)生,。

（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃,。

（5）年初對工作票簽發(fā)人,、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人名單。

（6）根據(jù)實際情況,，不定期對管理干部,、安全員、班組長進行安全培訓(xùn),。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）,。

（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議,；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前,、班后會,，班組安全活動）等安全工作的開展情況,，并對部門、班組的安全工作進行指導(dǎo),。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報,，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實際情況,，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具,、起重機具等的檢查試驗工作。

xx年,，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署,，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷,，及時上報各類缺陷,，及時消除各類缺陷，努力做好人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,，嚴防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,，保障作業(yè)過程的人身安全,，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,。

（1）xx年重點抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實情況,，我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查,；每月對部門發(fā)生的“兩票”,，首先由部門認真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,，由公司安全專責進行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核,。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,，遵守調(diào)度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》,、《十二項生產(chǎn)標準》考試,，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動,。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識得到進一步提高,。

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距,。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析、討論不夠深,，同一問題重復(fù)發(fā)生,；在填票時責任心不強、不到位,、不細心,，110kv線路施工，電網(wǎng)停電較多,，暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標準》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章,、思想麻痹,、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴,，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,，必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位,。

（2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高,；安全管理工作粗放、不細、不實,、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠,；安全意識不高,，自我保護意識不強，職責不清,，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進一步加強。

xx年安全生產(chǎn)工作安排

在認真貫徹落實xx年南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹大政方針,，用心落實“五個概念”，按照“強本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善,、規(guī)范,、鞏固、提高”的總體要求,，在“提高”上下功夫,。

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故,；不發(fā)生重大電網(wǎng),、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故,；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故,；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故,；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故,；不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件,；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日,。

“零事故”目標。

認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,，繼續(xù)深入貫徹“1號令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”,、安全“零事故”的目標,。從人身、電網(wǎng),、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,，加大安全教育培訓(xùn)工作，加強內(nèi)部檢查,、考核力度,。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。

公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃,，指導(dǎo)并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作,，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù)，實行安全生產(chǎn)承諾制度,，切實落實各級人員的安全責任制,，明確各級、各崗位人員的安全職責,，明確詳細處罰辦法,。結(jié)合安全生產(chǎn)目標，改進過程管理的措施及手段,，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法,，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局,。

（1）,、xx年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書，以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,，保證變電設(shè)備安全,，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,。

（2）、加強安全用電宣傳和教育,，對具備條件的老化線路逐步進行改造,，對暫時不具備條件的,，采取嚴格的安全措施，確保安全供電,；

（3）,、突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。

（4）、安全生產(chǎn)任重道遠,，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，倡導(dǎo)“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的理念，堅決與“違章,、麻痹,、不負責任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,，公司將積極協(xié)調(diào)好政府,、交通、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工,、調(diào)度等方方面面，精心組織,，嚴格管理,，保證工程安全、順利完工,。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議,。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇二

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總,。

1、完成設(shè)計院的移交,，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設(shè)計院確認各方案,，提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3,、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計,、出圖,。參與樓支護單位招標、支護方案的審查,。樓試樁圖出圖,。

4、與設(shè)計院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓,，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房,、消防泵房出圖,，樓配電室出圖。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,，將答疑果提供設(shè)計院，出正式答疑紀要,。很好的完成與部,、部、部,、部等部門的緊密配合工作,。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,，小區(qū)綠化方案完成。

7,、戶型方案完成,，與設(shè)計院確認出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌,?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8,、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā),，提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決,。

9、樓施工圖設(shè)計完成,，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖。

10,、完成總工辦的日常性工作,，收集、整理總工辦的資料,、文件,，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持,。

1,、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

2、專業(yè)面狹窄,，作為一名甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

現(xiàn)樓,，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇三

20xx上半年即將過去回顧這半年來的工作歷程,，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己半年來的工作：

過去的半年,，感謝公司及項目部的支持,，在動力總成項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過去半年的施工中,，在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步,，當然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,。

“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,，在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員,，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)半年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，20xx年即將過去,，又將迎來嶄新的半年?；仡欉@半年的工作歷程,，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì),、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴格管理,，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理,，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴重,，第一時間t0611ab降量,，a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,，將造成設(shè)備嚴重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認真進行交接班前預(yù)檢,，積極組織好班前班后會,，總結(jié)當班生產(chǎn)情況,。工作中認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的`每項工作，主動為上級分憂,，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負責的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項分析控制指標正常，當發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,，全力調(diào)動組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團結(jié),。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常工作,。在調(diào)度室期間,，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有了一定的了解,，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性,。對全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識,。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對全公司應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí),。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多,。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任，10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,，結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗,，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責,。剛上任,，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組,，現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間,。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動火證,，安排好每天的配管計劃,、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實,。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝,，工藝配管，設(shè)備試壓查漏,，壓縮機試運行,，至前天12月18日100#600#開車前，新xx壓縮機開車聯(lián)動,，一次開車圓滿成功,。

總結(jié)這半年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質(zhì),，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達的各項工作任務(wù),。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好以下幾點工作：1、安全環(huán)保工作,，基礎(chǔ)管理要上臺階,。2、精心組織好車間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作,。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,，及時跟蹤分析指標,。4、嚴抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上臺階,。今后我將再接再厲,，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),，加強車間三紀管理，努力營造和諧氛圍,，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇五

我們*******生物技術(shù)有限公司,，在以董事長***先生為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下,，取得了驕人的業(yè)績,。下面我將200*年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下：

我們生產(chǎn)部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作,，我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,，最重要，所以我們的所有工作,，都是以人為本,，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下,，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化,、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù)，只有有了標準,，我們的管理工作才能更科學(xué),，才能更公平，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本,，實施管理標準化，科學(xué)化,，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的,，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴地管理,。

我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,，只要有利于我們的工作,，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,，有了團隊精神,，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,，可以說我們的思想統(tǒng)一了,，我們的行動統(tǒng)一了。

生產(chǎn)部門人員相對較多,，而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生

思想活躍,，有活力，這些是他們的優(yōu)點,，但我們深知他們由于受各思潮的影響,，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己,，相對的動手能力差等不足,，針對這些情況，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》,、《生產(chǎn)部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度,，并組織員工學(xué)習(xí)，增強員工的組織觀念,。

針對員工相對的動手能力差這一情況,，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,，組織員工進行培訓(xùn),，努力提高員工的操作技能。

上半年,，我們一方面加大軟件方面的建設(shè),，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,，堅決處理,，可以說我們通過處理極少部分人,，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展,，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們做了,，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!

今年上半年,，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施,，我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,，通過合理安排、積極調(diào)度,，變被動為主動,，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況,，發(fā)揮員工的主人翁精神,，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章,，提高了員工的勞動效率,，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高,。

上半年通過全體員工的共同努力,，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,，不積極主動,，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進,，無工作熱情,，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

(2)技能方面：由于人員流動較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

(3)制度方面:20xx年上半年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)次序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善;另一方面,，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強,。

下半年,，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強工作：

(1)進一步加強員工的思想教育工作,，增強員工的組織觀念,、

團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

(2)加強培訓(xùn)工作：我們將進一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

(3)進一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué),。

(4)加強與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年上半年,，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們在工作中配合的不好,，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費,。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),，相互配合好工作,，為公司創(chuàng)造一個***,、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇六

我于x日進入xx,，擔任電儀技術(shù)員一職,。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗，而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我,，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑,，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化,，嚴謹安全的工作程序,，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

半年來,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望盡早獨當一面,，為公司做出更大貢獻,。來到中煙摩迪這里工作，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,，5s,，一點課程，合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化：

1)其中安全是重中之一,，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,，不管進行哪項維護工作，在維護設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!

2)5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì)，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,，比如：我們在維護設(shè)備過程中需要備件,，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!

3)一點課程：每個人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享,，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認識!

4)合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,，安全，技術(shù)和生產(chǎn)議案,，可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助,。在試用期間，每次停機檢修,，緊張而嚴謹?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責任重大,，特別是進入紙機工作,，一定要十分注意人身和設(shè)備安全，在檢修過程中,，不能有小件的零件掉到傳動部位,，否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢，還要注意機械傷害到自己,，該進行安全保護自己,，做好安全防護措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,，而且還要有很強的責任心,。每天要時刻認真檢查設(shè)備的隱患存在,，不能讓設(shè)備帶故障運行,，以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,，思想,，安全，工作能力都得到了很多大的進步與提高,，激勵著我在工作中不斷前進與完善,。

希望在xxx的日期里繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為中煙摩迪創(chuàng)造價值，展望美好未來!

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇七

作為工廠供電車間的技術(shù)員,，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，進取參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自我的知識面，利用先進的技術(shù),，結(jié)合自我的專業(yè)知識,，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

20xx年xx月,，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并進取地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間教師傅們求教，直至弄明白為止,。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更進取向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長的指導(dǎo)下,，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離，科學(xué)整定計算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,，不僅僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力,。

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作,，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情景，提出合理化提議,，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。

在日常工作中，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,，能夠隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項技能比武,，進取開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本事,，大大縮短了處理事故的時間,，有力保障了全礦的安全供電。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇八

1.完成設(shè)計院的交接,，收集設(shè)計院的所有設(shè)計資料并提供給設(shè)計院,，與設(shè)計院正式開展各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置,，與設(shè)計院確認，提交設(shè)計院進入施工圖設(shè)計,，前期基坑開挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次,。

3.協(xié)助招標小組對建筑測量單位進行招標，完成建筑測量,，并將測量報告提供給設(shè)計院進行施工圖設(shè)計和繪圖,。參與建筑支持單位的投標和支持方案的評審。建筑試樁圖,。

4.與設(shè)計院溝通,，到現(xiàn)場檢查建筑,，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成建筑生活水泵房、消防水泵房,、配電房圖紙,。

5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑，將答疑結(jié)果提供給設(shè)計院,，并出具正式的答疑總結(jié),。做好與部委、部門,、部門等部門的密切合作,。

6.完成建筑綠化景觀設(shè)計圖紙，并到現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃,。

7.公寓平面布置圖完成后，與設(shè)計院確認圖紙時間,，施工圖設(shè)計工作步入正軌,。總體規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整,，協(xié)調(diào)部門繼續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃,。

8.認真審核施工圖紙，嚴格從公司角度提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,，尊重各方意見,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，與設(shè)計單位溝通解決。

9.建筑施工圖設(shè)計完成,，小區(qū)鳥瞰圖完成,，各建筑立面效果圖完成。

10.完成總工室的日常工作,，收集整理總工室的資料和文件,，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各種資料和文件支持。

1,、溝通能力要加強,，不能充分利用資源。在工作過程中,，由于不熟悉其他專業(yè),，工作效率降低甚至出現(xiàn)失誤。要積極加強與其他部門同事的溝通,，通過公司平臺共享資源,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,。

2.專業(yè)比較窄,。作為甲方的土木工程師，應(yīng)該是專業(yè)的,，多才多藝的,，才能滿足公司的發(fā)展需要。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

3.工作過程中的前瞻性和計劃性不夠強,。在以后的工作中,，對會造成問題的工作提高自己的預(yù)見性，盡量不要造成問題,，有條不紊的處理問題,。

目前的建筑已經(jīng)進入正式施工階段。在接下來的工作中,，我會緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃,，踏實完成工作，更加努力,，不斷進步,，讓工作做得更好能力有更大的提高,，做一名合格的人,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去，回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千,。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避 短,，更好的做好技術(shù)工作,。

作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,，還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,，更應(yīng)具備與分包、甲 方,、監(jiān)理,、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,，我自己就清楚的知道,，自己應(yīng)該干些什么。

首先,，我要對圖紙有一個透徹的理解,，做到工人看不到 的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底,，對應(yīng)提的配電箱 做好具體的統(tǒng)計,；其次，對前階段干的工程有個細致的了解,，包括資料、現(xiàn)場,、材料等,，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,，并做詳細的記錄,；再者，對材料計劃的提取,，做到省錢但不違反規(guī)范,、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料,，并計算出以后將 用的材料,，配管及防雷馬上結(jié)束，爭取做到不浪費，不過多剩余,；最后,，與分包、甲方,、監(jiān)理,、造價溝通，做到不卑不亢,，合理的地方按要求做,，不合理的地方，堅決提出,，與分包做好配合,，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電， 與甲方勤溝通,，做好應(yīng)變的準備,，與造價據(jù)理力爭，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢,。

在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,，朋友，雖然他們也許沒 有一定的專業(yè)文化知識,，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,， 閱歷比我豐富，對生活,、工作上給予我很大的幫助及肯定,，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí),、生活 ,；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的,，含糊的多請教,，確實也讓自己學(xué)到了好多，遇到問題多想多問,，絕對不會不懂裝懂,。

通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的不足,，首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,，其次在溝通能力及一些特 殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作 當中還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，武裝自己，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工 作,。

在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自 己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企 業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

與此同時我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的 主要責任人，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的 高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的 角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),， 導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進 入角色,。

4,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間 缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不 清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責,。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責 任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進” ,，作為個人我們 要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人 的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚 加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、 精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這 門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加 強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十

時光飛逝，20xx上半年已經(jīng)悄然過去,。在過去的上半年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將上半年來的工作做如下總結(jié)。

本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,，主要是負責隊里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改善,。

在xx項目,，由于前期天氣，變更等原因的影響,，工程進度滯后,，后期工程量大，為保工期順利完工,，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理,。

上半年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

20xx下半年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責,，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫忙,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強自身職責感，個人服從組織，下級服從上級,，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見。對人誠懇,，辦事公正,，敢于承擔職責。

期望總公司新的崗位職責,，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面資料，以到達互相激勵互相幫忙,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這上半年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有必須的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十一

我從年初開始在xx公司工作，已將近半年,，在這半年當中,，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,，這些能夠說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。我將這半年來的工作總結(jié)如下：

工作期間,，我清醒的認識到自我在實際工作中的不足之處,，缺少實踐經(jīng)驗，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),，加快補充自我的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,，爭取不斷提高,，提高自我的專業(yè)技術(shù)本事。

在采煤隊工作期間,，開始總會遇到很多不懂的事,，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等,，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,，這些都是書本上學(xué)不到的,，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員,，他們便是我的指導(dǎo)教師,，他們使我得到了很大的提高。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,，所以一開始就要求自我嚴格一點,，來不得半點馬虎、出不得半點差錯,，僅有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此,，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習(xí)作為自我的核心任務(wù),。

在采煤隊工作期間,，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一齊進出井，現(xiàn)場觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，也使得自我能夠更快的進入主角，干起工作來得心應(yīng)手,。

作為一名煤礦的技術(shù)人員,，我明白應(yīng)當具有樸實平淡的本色，努力讓自我做到樸實不虛妄，熱情不虛假,，處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，異常是井下技術(shù)工作,。

在工作方面，不怕困難,，始終提醒自我要有頑強的拼搏精神,，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,，所以我們不能有怨言,。對于難度大的工作，要敢于迎難而上,，以自我誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,，我進取參與公司組織的各項活動,，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動,，這些都使得我堅持了比較健康的生活方式,。

在xx公司不知不覺就工作了半年時間。在采煤一隊,，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，從是職工的學(xué)習(xí)，會議的記錄,，連隊的精神禮貌建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,，我都能較好的完成；在公司機關(guān),，也進取的做自我力所能及的事情,，雖然沒在科室上班，可是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以進取的在各科室間駐足,，期望能多看到，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也進取參與,。

由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我明白未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終堅持嚴謹扎實的態(tài)度，進取思考,，善于開拓,，爭取在自我的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十二

隨著炎熱夏季的到來,，11年又過去半年,，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋,、冬裝訂貨會,，我們在努力，在繁忙,，但也在不斷的成長,。

今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫稿的量少而精,，改變以前圖稿量多,，款類少的狀況，讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板,、樣衣重復(fù)打,、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計師拿著設(shè)計圖稿卻不知設(shè)計意圖,，先打著再說,，打好了再找感覺的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動,。

希望：設(shè)計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性,。改變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況,，來提高版師的制版效益,。

隨著品牌的快速提升，服裝風格的改變,，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要,，打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型,，但會需要一定的時間,，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，招聘和調(diào)整版師是當務(wù)之急,。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠,。工藝單，生產(chǎn)樣板,，時間上的安排,，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題,，我作為負責人整天在忙于救火，沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患,。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳,，卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

我希望在制板師來的及制版的情況下,，我能有時間跳上岸,，站在一定高度來整理每一件事情，把事情做完整,，提高綜合技術(shù)力量,，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

設(shè)計策劃是品牌的門面,，技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,，有最華麗的外觀，沒有好的技術(shù)支撐的話,，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度?？晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及,，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負責人所擔心的,，目前還是有點力不從心的。

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機會,，（光提供樣衣還是不夠的）,。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn),。

曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話,，這支隊伍遲早會變成小偷隊伍，如果你把他們當成神來敬的話,，他們個個都會承擔起神的責任和義務(wù),。盡管目前管理的不是很如愿，有時候也會把自己陷入一個很困惑,、很無助的境地,。

我還是希望通過努力，尋找有效的方法,，讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司,、對部門、對自己負起責任,，盡心盡責,，努力工作,，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個努力,、積極,、認真、向上,、和諧型的團隊,。

今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當今的市場競爭,，和品牌提升的速度來比的話,，那可能還是差了一定的距離，有板型的問題,，有工藝的問題等等,，感覺到責任蠻大，壓力也很重,。

希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù),。我們一定會引起重視，在各季下單的樣衣中,，一件一件從里到外審視工藝的合理性,，和美觀性，不合格的重做,。

要提高服裝質(zhì)量,，首先要提高各個服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識，要先從我做起,，依次是我們的各位板師,，樣衣師，還有工藝師,，對自己手上的作品,。要有很強的質(zhì)量責任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關(guān)系到公司存亡的責任意識,。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設(shè)計考慮和制作監(jiān)督,，這也希望設(shè)計師能夠配合，可能也會因為設(shè)計需要的造型和分割,，破壞整個工藝的合理性,。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個工藝品質(zhì)要求的參照,。

隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,，對于一新的面料，新的工藝,，也會需要一些新的設(shè)備來支撐,，有一些工藝不是單靠換一個壓腳,，和換一根機針就可以的，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,，這種工藝如果做好了,，很漂亮檔次高，處理不好的話,，會弄巧成拙,，各縫分起吊，燙不平,，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,，更是如此，曾經(jīng)去廠里時問到一個車工,，他說我能在這個機器做成這樣已經(jīng)不錯了,，我們原來廠里有專門的滾邊機器，做出來的要多漂亮就多漂亮,。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經(jīng)常說,，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看,。

我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時,，也希望有設(shè)備的投入，去看看縫紉設(shè)備展覽會,，選一點好的設(shè)備,。我想這樣的投入和效益是成正比的。