時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃,、營銷、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作,；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃,、上架,、推廣、銷售,、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作,；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護,，保證網(wǎng)店的正常運作,，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷活動方案；

5,、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,，提供有效應(yīng)對方案；

6,、制定銷售計劃,，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)；

7,、客戶關(guān)系維護,，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

工作職責(zé)：

1.通過聊天軟件，耐心回答客戶提出各種問題,，達成雙方愉快交易,，處理訂貨信息

2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶要求,，修改價格,，管理店鋪等;

3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進行購買,，促成交易,。

4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,，提供售后服務(wù)并能解決一般投訴,。

5.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳，在各種群和論壇發(fā)貼宣傳,、推廣店鋪

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇二

客服人員1名

推廣人員1名

物流人員1名

運營主管1名

財務(wù)人員1名

（一）運營主管

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷,、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架,、推廣,、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作,；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作,，優(yōu)化店鋪及商品排名,；

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷活動方案,；

5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,，提供有效應(yīng)對方案,；

6、制定銷售計劃,，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo),；

7、客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題,。

（二）客服人員

1,、通過在線聊天工具，負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問,；

2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理,，登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,，制作快遞單，整理貨物等,；

3,、客戶關(guān)系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢,，引導(dǎo)用戶在商城上順利的購買,，促成交易；

4,、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,，處理評價、投訴等,。

主要是關(guān)于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,，丟失，還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致的一些問題,。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發(fā)生,。但是問題擺在面前，作為賣家首先要第一時間查找出現(xiàn)事故的原因,。如果真正是自己的或郵局方面的問題,，一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則,。這樣的賣家買家怎么會不信任呢,？這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,，但是長久的利潤也正因此而積累了,。

做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù)，發(fā)快遞的時候幫著了解貨物的運送情況及時反饋給買家信息,。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務(wù),。這樣不僅可以隨時了解發(fā)貨情況，還可以拉近和買家朋友之間的距離,。及時中間出現(xiàn)了什么問題,，想來買家也會因為我們的服務(wù)態(tài)度而忽略不計了,。

（三）配送人員

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗收,、入庫,、碼放、保管,、盤點,、對賬等工作；

2,、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔,、整齊和衛(wèi)生工作；

3,、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,，準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成包裝任務(wù)；

4,、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,，更改發(fā)貨狀態(tài)，對問題件能及時處理,。

1,、善保管好發(fā)貨憑據(jù)。

2,、在店鋪里注明電話服務(wù)時間,。

3、e—mail在8小時內(nèi)回復(fù),。

4,、避免顧客查詢訂單，主動把底單/流水號發(fā)給顧客,。

5,、對于貨到付款,，請盡量先致電給顧客,。

6、接到顧客投訴電話后,，應(yīng)給顧客以放心答復(fù),。

（四）網(wǎng)店美工

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,，圖片拍攝制作,。

2、根據(jù)主題需要完成店鋪進行整體的美化（公告欄和促銷欄圖片設(shè)計）,。

3,、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計,，完成網(wǎng)頁html編輯。

4,、產(chǎn)品拍攝圖片的美化,、編輯排版；

（五）網(wǎng)店財務(wù)員

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理,；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費用的管理,；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運營財務(wù)方面的處理；

（六）網(wǎng)店推廣員

1,、負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動,；

2、負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作,；

3,、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo,、論壇推廣,、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作,；

4,、研究競爭對手的推廣方案，向運營經(jīng)理提出推廣建議,；

5,、對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，向運營經(jīng)理匯報推廣效果,；

6,、負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦,、搜索引擎營銷,、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作,。

通過調(diào)查和了解了目前同行中同類產(chǎn)品的定價,，使我們了解了大概的價格范圍。為商品的營銷設(shè)置價格體系,。價格體系按低,、中、高的策略來制定,，低價位的,，只能保本,，甚至虧本，只為了賺人氣,，賺信用,；中間價位的，針對消費的主流群體,，目的是為了實現(xiàn)成交率和一定的利潤,；高價位的，針對高端群體,，不求大的成交量,，為的是彌補低價位虧本賣所虧去的錢，追求平衡,。

選擇性價比相對較高的產(chǎn)品的貨源,，再保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上依照進價而定。采用競爭導(dǎo)向定價法：前期經(jīng)營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量,，實行薄利多銷政策,。隨著網(wǎng)店信譽的提高，適當(dāng)增加利潤,。但產(chǎn)品價格要在包含合理的利潤的基礎(chǔ)上盡量便宜,，以在搜索的價格排序上提高產(chǎn)品的競爭力。包括運費后的價格應(yīng)該低于市面的價格,。網(wǎng)下買不到的時尚類商品的價格可以適當(dāng)高一些,，低了反而影響顧客對商品的印象,。定價清楚明白，定價是不是包括運費,，交待清楚,，避免引起麻煩,，影響到自己的聲譽,，模糊的定價甚至?xí)褂幸庀虻目蛻舴艞壻徺I,。

堅持走自己的路線，保持自己店鋪獨立的品位和風(fēng)格,，吸引瀏覽者的注意,。主動出擊找客戶。網(wǎng)絡(luò)廣告,、參加社區(qū)活動,、論壇發(fā)貼和回貼,、群發(fā)的軟件推銷,、店鋪留言、評價留言,、友情鏈接,、包郵,、拍賣、買一贈一,、發(fā)送紅包等等,。

用于具體促銷中，選擇一兩款產(chǎn)品定個底價,，目的只為了吸引人氣,。

拍賣法：借此迅速提高店鋪瀏覽量。

1,、做好所拍賣寶貝的宣傳工作,，利用旺旺的狀態(tài)設(shè)置和自動回復(fù)、利用簽名檔,、利用推薦位等等方法,。

2、根據(jù)不同寶貝的特點,。設(shè)置不同的上架時間,，使寶貝銷售幾率增加。

3,、起好所拍賣寶貝的名字,，大部分買家習(xí)慣利用關(guān)鍵字來篩選寶貝。取名為最常用的'關(guān)鍵字或熱門關(guān)鍵字,。

4,、最大程度地做好所拍賣寶貝的寶貝描述，比如在描述中增加去小店看看的鏈接,，增加其他推薦寶貝的圖片,，增加一些促銷信息等等。

根據(jù)我們的文化的特有風(fēng)格,，店鋪風(fēng)格以個性時尚可愛陽光為主題,。盡量讓顧客過目不忘。

寶貝描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片,。利用圖片處理軟件加工美化,。寫一段精彩的店鋪介紹，或者給自己的商品和留言本加上美麗的色彩,。將產(chǎn)品分類,，目的是讓顧客對日記所銷售的產(chǎn)品種類一目了然，也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的寶貝,。

1,、積極發(fā)好帖、精華帖,，提高店鋪瀏覽量,。

2,、積極賺銀幣搶廣告位，提高店鋪瀏覽量,。

3,、網(wǎng)站免費廣告，在各種提供搜索引擎注冊服務(wù)的網(wǎng)站上登錄網(wǎng)店的資料,，爭取獲得更多的瀏覽者進入網(wǎng)店,。

4、利用種留言薄或論壇宣傳自己的網(wǎng)店,。在自己的簽名檔里加入店鋪地址的鏈接和聯(lián)系方式,，吸引更多的人來店鋪做客。

5,、利用好網(wǎng)站內(nèi)其它推廣方式,，比如多參加網(wǎng)站內(nèi)的公共活動，為網(wǎng)站做貢獻,，可以得到一些關(guān)照,，網(wǎng)店自然也可以得到相應(yīng)的推廣。

6,、廣開門路,，廣交朋友。通過認(rèn)識許多朋友,，介紹他們關(guān)注我們的產(chǎn)品,，爭取回頭客，更爭取讓我們的客戶為我們介紹新的客戶,。

目前的網(wǎng)上開店主要由幾種付款方式：網(wǎng)上支付,，郵局匯款、銀行匯款,、貨到付款,，為了方便顧客付款，應(yīng)該給出多種選擇,，不要只接受一種支付方式,，因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會，當(dāng)然,，一般情況下為了減少經(jīng)營風(fēng)險不接受貨到付款的方式,。采用支付寶交易。

商品包裝：包裝要講究,?；c心思，必要的時候花點錢買一些漂亮的包裝盒，來放我們的客戶買到的寶貝,。自制紙箱也有其獨特的優(yōu)點：一是成本低，可以充分發(fā)揮廢舊紙箱,、紙板的再利用價值,，替自己省錢，也替社會節(jié)約資源,。郵寄東西的包裝盒要盡可能地小,，這樣可以減輕重量；包裝盒里面不要塞報紙,，盡可能地用塑料泡沫代替,，這也是為了減輕重量節(jié)省成本。,；二是適應(yīng)性強,，可以制作符合物品外形的任意尺寸的紙箱，突破了郵政紙箱固定尺寸的限制,。

發(fā)貨要及時,。使用推薦物流在線下單（包含：圓通速遞、申通e物流,、韻達快運,、風(fēng)火天地），物流公司服務(wù)或者貨物由于物流原因出現(xiàn)了問題,，淘寶將向物流公司提出索賠申請,，如果物流公司對申請不予接受的，淘寶將會先行賠付給發(fā)貨方,，優(yōu)先保障發(fā)貨方的權(quán)益,。

1、在每次交易后（或交易前）與客戶交換旺旺id,。并且建立相關(guān)售后服務(wù)群體,。便于后期服務(wù)和新貨推廣，有利于發(fā)展老客戶和帶動新客戶,。

2,、建立分組以便管理。

3,、建立數(shù)據(jù)項,，即要了解客戶的“信息項”（如姓名、民族,、年齡,、性別、購買時間、價位,、商品品類,、所在城市等），便于以后分類查找,。

4,、將數(shù)據(jù)項放在excel中的首行（加入編號，以后方便管理）然后將客戶信息逐行加入,。

5,、通過分析客戶的購買（下單）時間和之前與客戶的接觸，分析出客戶的上網(wǎng)時間段（以便于最快速地對其進行服務(wù)）,。

6,、在每個節(jié)日、生日,、購買紀(jì)念日等作一個極具針對性的宣傳項目,，以賀卡形式發(fā)給客戶（盡量在客戶在線時傳送，郵件方式會令人反感）,。

7,、在以上統(tǒng)計出的特定時間與客戶溝通，詢問有關(guān)產(chǎn)品使用情況（讓他時時刻刻有一種vip的感覺）為顧客的家庭成員著想推介特定信息,。

8,、學(xué)會投其所好，撰寫顧客感興趣但又具有廣告性質(zhì)的文章,，發(fā)給顧客,。

9、分天氣,，分時段的想顧客提出購買要求,。

10、幫客戶解決問題（如理財方法,，心理咨詢等產(chǎn)品的贈送）,。

11、顧客生日前贈送‖日記‖打折卡,。

12,、向客戶咨詢他所擅長的問題，以打折卡作為回報,，讓他有種自我實現(xiàn)感,，他會很快使用自己的“戰(zhàn)利品”。

13,、建立‖店鋪日記‖積分制,。

1）盡量保持開機,，旺旺保持在線，并設(shè)置自動回復(fù),，自動回復(fù)里包括：主要經(jīng)營范圍,，最近優(yōu)惠活動，我們的聯(lián)系方式,，電話,，手機，qq,。郵箱,，msn等等,。

2）盡量在客流量大的時候保持在線,，據(jù)統(tǒng)計淘寶上統(tǒng)計客戶流量最大的時段是14：00——17：00和19：00——22：00在客戶流量的黃金時段保持在線，客戶流量大說明此階段真正買東西的人最多,，成交的幾率也最大,。

3）更改旺旺上的狀態(tài)為促銷活動，聯(lián)系方式等等,。

4）針對于資金較少問題,。可以與相關(guān)實體店鋪建立長期合作關(guān)系,。

5）用低價促銷的方式打開前期銷路,，加大宣傳，提供最好的服務(wù),，打造我們‖日記‖獨有的品牌文化,。

6）虛心求教。多留心身邊其他同類店鋪的優(yōu)點,，多參考其他老賣家的經(jīng)驗教訓(xùn),。走出一條適合自己的道路。

品牌特色之一——“店鋪文化”

核心價值觀：團隊合作,，誠信經(jīng)營,，質(zhì)量第一

網(wǎng)店宗旨：打造獨特品牌網(wǎng)店，宣揚個性實用,、品味文化

網(wǎng)店精神：開店以德為本,，治店以人為本，服務(wù)以情為本

進貨理念：時尚,、新奇,、個性

銷售理念：只賣最好的，不賣最貴的

售后理念：產(chǎn)品有價,，服務(wù)無價,，信譽第一

1、淘寶店店鋪花費主要為廣告投入和推廣費用，附廣告費用表如淘寶客100——1000元/月

2,、淘寶商城

（1）保證金分為5萬和10萬,，

（2）技術(shù)服務(wù)費分為3萬和6萬。辦一個商城店鋪的起始費用最少就要8萬塊,，最多要16萬,，其中保證金只是被凍結(jié)，沒有辦法使用這筆資金,。

具體如下：

費率：

20xx年一級類目中除“傳統(tǒng)滋補品/其他保健營養(yǎng)品”和“品牌保健品”的技術(shù)服務(wù)費率將由2%上調(diào)至3%外,，其他一級類目的技術(shù)服務(wù)費率不變；葉子類目的費率變動詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇三

一,、 網(wǎng)店概括

現(xiàn)確定網(wǎng)店銷售產(chǎn)品為女性化妝,、護膚品等美容用品，店鋪名稱暫定為：“xxxxxx”,。根據(jù)權(quán)威媒體《鳳凰網(wǎng)》時尚頻道的最新調(diào)查報告指出：在網(wǎng)購一族中,，化妝品在網(wǎng)購市場長期占據(jù)前三名位置，現(xiàn)今消費者在網(wǎng)上越來越多地購買化妝品,。從而可見,，網(wǎng)上銷售化妝品、美容用品依然是具有很強的競爭力和市場價值的,。

二,、 消費群定位

本店的產(chǎn)品是以美容、化妝品為主,，主要的消費對象以18-40歲的女性為主,。其中劃分為兩個年齡段的產(chǎn)品進行針對性的銷售。18-25歲為本店的美容,、護理產(chǎn)品的銷售對象;25-40歲主力推介護膚,、修復(fù)、煥彩等系列的產(chǎn)品,。根據(jù)消費者心理來講,，貨物價格定價為中高。

三,、 前期投入

網(wǎng)店的優(yōu)越性就是免去鋪租和固定的消耗,，所需設(shè)備主要是電腦和手機，人員大概需要2~3人即可：1人負(fù)責(zé)網(wǎng)店商品的上架,、維護和宣傳;1~2人負(fù)責(zé)進貨,、客戶溝通、下單,、發(fā)貨和售后跟進,。首次的投入資金約2萬元,，其中1萬元用于進貨;5千元用于日常營運費用(電話費、郵費,、車費,、備用金等);5千元用于推廣、店鋪裝飾等的宣傳費用,。

四,、 店鋪經(jīng)營

1、店鋪策略

(1)淘寶開店的定價策略

為商品制定一個適當(dāng)?shù)木W(wǎng)上銷售價位：1)銷售價格要保證自己的基本利潤點,，定好的價格不要輕易去改,。

2)包括運費后的價格應(yīng)該低于市面的價格。

3)網(wǎng)下買不到的時尚類商品的價格可以適當(dāng)高一些,，低了反而影響顧客對商品的印象,。

4)店內(nèi)經(jīng)營的商品可以拉開檔次，有高價位的,，也有低價位的,，有時為了促銷需要甚至可以將一兩款商品按成本價出售,，主要是吸引眼球,，增加人氣。

5)如果不確定某件商品的網(wǎng)上定價情況,，可以利用比較購物網(wǎng)站,，在上面輸入自己要經(jīng)營的商品名稱，在查詢結(jié)果中你就可以知道同類商品在網(wǎng)上的報價,，然后確定出自己的報價,。

6)在不確定市場定價或者想要吸引更多買家，可以采用競價的方式,。

7)定價一定要清楚明白,，定價是不是包括運費，一定在交待清楚,，否則有可能引起麻煩,，影響到自己的聲譽。

(8)在網(wǎng)店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實物圖,，功能特點要詳細(xì),，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然,。店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè),，很有踏實感。(淘寶網(wǎng)里有裝修套餐可以供選擇費用30元至1000元不等)

(9)店鋪內(nèi)的公告欄里要重點推介主打產(chǎn)品,，吸引顧客的目光,。

(10)開通阿里旺旺,，并常在線，利用這個便利的工具,，非常方便與對方的溝通,。當(dāng)你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他,，同時,，設(shè)置一個自動回復(fù)。這樣的好處是,，如果對方收到了自動回復(fù),，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你,，而如果你沒有,，買家可能你以為不愛理人呢。

2,、經(jīng)營策略

(1)樹立品牌,。主要以專柜品牌化妝品為主體，專柜的試用裝,，

3,、推廣策略

(1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量,。

(2)廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,，來觀光我們的店鋪,。

(3)運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度,，突出我們產(chǎn)品的特色,。

(4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產(chǎn)品。

4,、送貨方式

網(wǎng)上開店的送貨方式選擇,，目前網(wǎng)上開店主要是采用的送貨方式主要有以下幾種：

1)普通包裹，普通包裹用的是綠色郵單,，寄達時間約需7-15天,。

2)快遞包裹，與普通包裹類似,，只是寄達時間加快許多,。

3)ems快遞，安全可靠,，送貨上門,，寄達時間更快,，只是費用較高。

4)掛號信,，適合比較輕巧的物品,，20克內(nèi)，寄達較約3-5天,，注意物品要多包幾層 以免積壓損傷,。

5)其它快遞，目前國內(nèi)快遞業(yè)發(fā)展很快,，送貨也可以采用一些ems之外的快遞公司,，前提是對方是正規(guī)的快遞公司，比較ems,，可以節(jié)省50%左右的費用,。

6)專人送貨。如果顧客就在本市,，可以考慮直接送貨上門,。與這種方式相結(jié)合可以采用貨到付款的方式。

5,、售前及售后服務(wù)

1,、售前服務(wù)：顧客在決定是否購買的時候，需要很提供很多關(guān)于美容的專業(yè)的信息,，很多顧客會在網(wǎng)上提問,，應(yīng)及時并耐心地回復(fù),。

2,、售后服務(wù)：退換貨承諾

(1)飾品自售出之日起7日內(nèi)，只要商品不影響再次銷售,，憑票予以退換,。

(2)飾品退換時，商品價格上調(diào)時,，按商品的原價計價,，價格下調(diào)時，按現(xiàn)價計價,。

6,、淘寶開店的支付方式選擇

為了方便顧客付款本網(wǎng)店主要由幾種付款方式：網(wǎng)上支付，郵局匯款,、銀行匯款,、貨到付款，多種付款方式并存,。

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇四

從去年年底一直開始籌劃淘寶店鋪,，注冊了公司,，申請了品牌，希望直接進入商城大展全腳,，但到最后貨源出來時,，已經(jīng)7月，所以,，我們給了自己一個說法“試運營”,，即在c店上先把淘寶后臺玩透了再明年1月1日殺入商城。

以下是我當(dāng)時展示給團隊的淘寶店鋪推廣的ppt,會陸續(xù)更新

p1:tips(在我的ppt中稱為目錄,，我之后會陸續(xù)說明每1點我們要怎么做)

p2:為消費者購買旅程,，我將tips融入到每一個環(huán)節(jié)

p3:淘寶用戶購物流程分析

p4:第1環(huán)節(jié)即如何拉人來我們的店鋪

p5:第2環(huán)節(jié)，如何在店內(nèi)影響消費者決策

p6-p12:競品店鋪分析,，了解競品的ue圖,，好的細(xì)節(jié)

淘寶店鋪推廣計劃三：淘寶網(wǎng)店推廣方法及計劃(1133字)

一、搜索引擎推廣：

淘寶屏蔽了百度搜索引擎,，所以不考慮百度排名的推廣,。利用google，sogou推廣,，sogou近兩年來流量激增,，值得考慮。

二,、騰訊qq信息和阿里旺旺的廣告推廣：

國內(nèi)網(wǎng)民對此種方式已經(jīng)是深惡痛絕,，個人認(rèn)為推廣效果不大，可以少予關(guān)注,。

三,、店鋪簽名和店鋪介紹：

顧客會通過簽名和店鋪介紹產(chǎn)生第一感覺，然后進步深入你的網(wǎng)店,，這就需要你認(rèn)真考慮一句店鋪口號或者一段店鋪文字說明,。

四、巧用櫥窗推薦：

網(wǎng)店也如實體店一樣,，顧客只能看到的只是你擺在櫥窗里的一部分寶貝喲,，只有靠這些寶貝把顧客給吸引過來才能看到你的。櫥窗推薦的時間選擇要合理,，據(jù)長期在壇子里逛,，流量比較大的時間段一般在10:00～12:00;15:00～17:00;20:00～22:00，所以要盡量選擇這些段時間快結(jié)束的寶貝進行推薦,，這樣推薦的寶貝才會出現(xiàn)在淘寶首頁查詢時的前面,。

五、參與淘寶活動：

參與淘寶的優(yōu)惠活動，推薦活動等,，個人認(rèn)為這是流量和訂單最快的方式,，在比較短的時間內(nèi)可以給你帶來足夠的流量，也能帶來足夠的訂單,。參與淘寶的一些活動,，顧客會增加對你店鋪的了解和信任，從而促使他們選購你的產(chǎn)品,。

六,、淘寶客推廣：

淘寶屏蔽百度，可以說是馬云的一種策略,，其中一條帶來的好處就是催生了一大部分淘寶客的出現(xiàn),，利用許多中小淘寶客推廣你的店鋪，淘寶客獲得提成,，店鋪也獲得收益,。用別人的流量來賺自己的錢，可以重點考慮此方法,。

七,、利用阿里媽媽聯(lián)盟或者國內(nèi)廣告聯(lián)盟推廣：

給予一定的資金投入，利用國內(nèi)這些聯(lián)盟,，投入都不會特別的大,，有流量過來才付給站長相應(yīng)的費用，這種推廣模式也可以特別關(guān)注,。

八,、論壇帖子推廣：

當(dāng)然這就需要推廣團隊的合理跟蹤，發(fā)帖盡可能寫這些：是要發(fā)一些有意義,、有內(nèi)容,、有質(zhì)量的貼 對大家有所幫助的帖。論壇宣傳精華貼子的能量巨大,，能夠帶來巨大的看貼量和回貼量,，這樣你的頭像和簽名檔。及時的編輯高質(zhì)量的軟文,，關(guān)注論壇的輿論方向，編輯更適合論壇特有的廣告帖子,。就經(jīng)驗來看,，這方面來的流量也不小。

九,、刷鉆,，刷信譽：

一個店鋪的信譽度高，可以增加買家的信任,，可以通過刷信譽等方式來增加,，可以找刷鉆的聯(lián)盟做,，也可以通過團隊的手工，將信譽提升上去,，持續(xù)時間可能需要久一點,。當(dāng)?shù)赇伒饺@的時候，就可以開始贏利,。

十,、建設(shè)高質(zhì)量的客服團隊：

一個高素質(zhì)的客服，可以增加買家的購買欲望,?？头陔娫挿?wù)的時候還要要注意技巧和交流方式;客服需要在qq群、論壇,、社區(qū),、sns地方要有活力和親切度。就朋友經(jīng)驗告訴,，在一個群內(nèi)的活躍程度高,，群內(nèi)成員對你商品的關(guān)注度也會高很多。

總結(jié)：以上就是從一些推廣的方式,，當(dāng)然一個淘寶店的推廣需要分為幾部分走：以上的推廣方式可以說也是按推廣的步驟做的簡短分析,。

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇五

第一階段：申請公司和專賣店

時間：7月1日 - 8月31日

需要支持：11w天貓開店費用

主要工作內(nèi)容及步驟：

1. 申請公司

2. 簽合同的一些細(xì)節(jié)問題

3. 了解代理的具體扶持政策

4. 申請?zhí)熵垖Ｙu店

具體工作細(xì)則：

3. 了解代理的具體扶持政策

1) 經(jīng)銷款的最低訂貨量，貨量不同是否進貨價格也不同

2) 是否有返點類的政策

3) 是否有營業(yè)額級別的區(qū)分,，達到不同營業(yè)額拿貨價有無區(qū)分

4) 是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料,，產(chǎn)品以及專業(yè)技能

5) 經(jīng)銷款的出貨期

6) 是否可以提供進貨發(fā)票，如何開具

7) 定制款的概念,，有無售價要求,，以及一般的拿貨價區(qū)間

8) 殘次品退換貨政策

9) 聚劃算及其他大型活動的具體扶持政策

10) 公司對分銷店內(nèi)策劃活動的政策

11) 是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片

12) 是否可以提供鉆展，直通車推廣素材

13) 專賣店是否同步旗艦店上新

有無一對一,，或者專門針對天貓加盟商的客服,。

第二階段：正式投入運營

時間：9月1日 - 10月30日

需要支持：3000元初期外包裝修費用，30000元試水廣告投放資金(包含前期刷單),，租用場地,，招聘2名客服(月營業(yè)額達到50000)，三臺電腦,，辦公桌椅,，1000元軟件費用，100000元貨款,，共計155000元

達成目標(biāo)：100000元月營業(yè)額

主要工作內(nèi)容及步驟：

1. 策劃店鋪開業(yè)活動,，確定主推單品及單品活動

2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面

3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主

4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn),，工作流程

5. 冬季主推貨品規(guī)劃

6. 經(jīng)銷款補貨

7. 策劃雙11活動

具體工作細(xì)則：

1. 策劃店鋪開業(yè)活動,，確定主推單品及單品活動

主推單品初步定為xxxxxx為代表的旗艦店20xxx年，20xxx年的主推款,，配合單品活動：收藏店鋪減5元,，贈送運費險等單品活動;店鋪整體活動以秋上新主題為主，配合會員招募為輔,，設(shè)立旺旺群,，從一開始就留下老顧客,進群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。

2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面,，并制作出第一版頁面

需要出一份具體的貨品陳列以及頁面結(jié)構(gòu)計劃以供外包商制作頁面,，本頁面主要包含店鋪首頁，店招,，店招按鈕,，描述頁關(guān)聯(lián)部分，描述頁左側(cè)設(shè)計,，分類頁標(biāo)簽設(shè)計,，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪自身的活動相結(jié)合,。

3. 調(diào)整推廣工具,，前期以刷單和直通車為主

刷單主要以直通車流量平衡轉(zhuǎn)化率，刷單平臺選為群內(nèi),，每天配合1-3單;

直通車圖片需要找人脈,，以張為單位付款，初期測試好圖片,，才開始進行推廣;

直通車前期投放詞語主要以相關(guān)品牌詞,，周邊相似品牌詞以及類目長尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個：店鋪營業(yè)額增長率,，直通車roi,，不設(shè)上限。

4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn),，工作流程

前期客服的主要工作為售前和售后,，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識資料,，入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),，考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

6. 經(jīng)銷款補貨

補貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷量穩(wěn)定在20件以上;距離過季還有最少1個月時間;近期銷量呈上升趨勢;按照補貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率,，計算roi，原則上不虧本即可補貨。

第三階段：全店經(jīng)銷過度階段

時間：11月1日 - 1月20日

需要支持：招聘一名客服,，一名推廣,，二名庫管，一名美工,，20xxx00貨款支持,，員工電腦，桌椅,，倉庫貨架,，包裝盒，各種辦公用品,，共計230000元

達成目標(biāo)：300000元月營業(yè)額

主要工作及步驟：

1. 列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

2. 銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款,，兩個旗艦店主推的500款

3. 第一個冬款定制款計劃

4. 清倉計劃

5. 完善客服部的工作流程，提升一個客服主管

6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,，提升客戶體驗,，增加店鋪sns元素

7. 制定20xxx年全年任務(wù)計劃

8. 春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品,，流量,，銷售目標(biāo)計劃

具體工作細(xì)則：

1. 列出各崗位kpi，工作流程,，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

新員工較多，美工/推廣/庫管,，在員工入職之前,，準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，主要包含：產(chǎn)品知識培訓(xùn),，所屬崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn),，工作流程培訓(xùn)，這些資料的來源主要有：旗艦店,，外援,，以及公司員工總結(jié)。美工的kpi數(shù)據(jù)化難度較大,，因此考慮從任務(wù)完成度入手,，薪資水平參照海報制作能力，及鄭州平均水平來指定,。推廣的kpi主要以推廣工具的點擊率/流量成本/roi三方面權(quán)衡入手,，薪資水平為3000左右,。兩名庫管職責(zé)前期不宜分的太細(xì)致，考核數(shù)據(jù)主要有：店鋪dsr發(fā)貨速度,，包裹發(fā)錯率,，質(zhì)量問題退貨占比三方面入手。

2.銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款,，兩個旗艦店主推的500款

定制款：目前其他專賣店的定制款多為低于旗艦店平均價格出售,，這種做法雖然可以短期內(nèi)提升轉(zhuǎn)化率，但是毛利會降低很多,，因此考慮定制款以略低于旗艦店的價格,，毛利控制在50%以上，大規(guī)模推廣,，我們的優(yōu)勢在于毛利高,，轉(zhuǎn)化會和其他款持平，從長遠(yuǎn)來看大幅低于旗艦店售價,，慢慢會被供貨商取締這種方式,。款式的上架時間初步定為11月初,，產(chǎn)品選擇主要參照在售爆款,，高毛利，轉(zhuǎn)化高,，市場容量大,，sku數(shù)量，面料穩(wěn)定性等方面,，上架后通過回饋老顧客,，爆款關(guān)聯(lián)累計初始銷量，后期初步加大推廣力度,，螺旋上升,，單款日流量達到1500左右即可完成目標(biāo)。

旗艦店主推款：這部分款式不需要過于優(yōu)化內(nèi)頁,，以收藏減價,，送禮物等手段即可獲得不錯的轉(zhuǎn)化率，流量來源主要以直通車小幅推廣為主,。

4. 清倉計劃

冬款遺留的庫存,，在1月份可以進行清倉活動，這時候買家的需求點往往在于送親人和時效性,，價格方面無需過于放開,，抓住這兩點需求，向供貨商申請活動,，成功率會比較大,。

5. 完善客服部的工作流程,，提升一個客服主管

客服部理論上是電商工資最龐大的隊伍，牽扯到很多問題,，因此考慮在前期即提拔一個主管工作進行會順利一些,，提拔原則是：客服本職工作優(yōu)秀,，具有一定號召力,，踏實肯學(xué)?？头鞴艹艘獏⑴c銷售之外,，還需要協(xié)調(diào)美工/推廣/物流部門開展工作，kpi初步定為個人銷售績效,，和團隊銷售績效兩方面,。

6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客維護框架，提升客戶體驗,，增加店鋪sns元素

這部分工作主要為了提升二次購買率,，老顧客維護框架主要包含：等級制度，老顧客落地點及維護,，固定營銷活動,，節(jié)日營銷活動，反饋建議制度,，crm客戶營銷系統(tǒng),，包裹驚喜等。

提升客戶體驗：初期主要從兩方面入手,，即客服服務(wù),，包裹驚喜。

第四階段：成熟階段

時間：2月15日 - 4月31日

需要支持：400000元聚劃算資金支持,，包含貨款,，押金，共計400000元

達成目標(biāo)：500000元月營業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1. 完善部門構(gòu)建,，部門制度,，工作流程，細(xì)分工作

2. 周會/月會制度

3. 第一次聚劃算活動策劃

4. 團隊文化建設(shè)

具體工作細(xì)則：

1. 完善部門構(gòu)建,，部門制度,，工作流程，細(xì)分工作

例：推廣部,，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺,，4人設(shè)置主管，該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量,，同時保證roi,，因此主管的 kpi為流量達成,，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,，其他崗位以此類推,。

2. 周會/月會/季度會議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調(diào)整工作方向,。例周會：匯報上周工作,，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題,，下周業(yè)績目標(biāo),，工作方向等。

3. 第一次聚劃算活動策劃

營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍,，必須依靠一個xxx以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)聚劃算款計劃中是在冬季就測試出來,，買版 改版 報價,，初期選擇2-4個款篩選，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷爆款,，年后開始報名,，通過后補貨并跟進。

活動的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機,，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,，預(yù)熱通過累計的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動,，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù),，并提前打包1/3的貨品，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,，開始后客服部全程接待,，其他部門留下必要人員，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位,?；顒雍?天為售后高峰開始，安排售后人員上夜班解決各種問題,。

部門架構(gòu)

以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),，營業(yè)額達到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時考慮每種人才招到的難易程度,，決定每個階段的人員數(shù)量,，每個階段人員支出成本為營業(yè)額的6%-7%。

營業(yè)額：100000元

可用人員成本：6000元

部門組建及人數(shù)

客服部：員工2人,，共計5000元

注釋：前期人員成本有限,，基礎(chǔ)工作例如售前,，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴(yán)格,，美工和其他人員成本過于高,，因此只招兩個客服，分早晚班,，每個班次一個人,。

營業(yè)額：xxx元

可用人員成本：14000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人,，共計8000元

美工部：員工1人,，共計3000元

推廣部：員工1人，共計3000元

物流部：員工1人,，共計2500元

總成本：16500元

注釋：客服部主管來源是第一批員工，這樣做的原因有兩個,，第一讓員工看到晉升希望,，第二可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運營;美工部3000元的員工,，水平不會太高,，主要工作是模仿制作各種推廣素材，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具,，以及數(shù)據(jù)報表的總結(jié)和整理,，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉庫直接發(fā)貨，因此必須有一個人進行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作,。

營業(yè)額：300000元

可用人員成本：xxx元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人，共計8000元

美工部：員工1人,，共計3000元

推廣部：員工1人,，共計3000元

物流部：員工2人，共計5000元

總成本：19000元

注釋：這個時期增加一名物流部的員工,，原因第一是發(fā)貨量增多,，第二倉庫需要有一名和客服對接的人員，方便處理售后問題,。其他人員暫時無調(diào)整,。

營業(yè)額：500000元

可用人員成本：35000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工3人,，共計11000元

美工部：員工2人,，共計8000元

推廣部：員工1人，共計3000元

商品部：員工1人,，共計3000元

物流部：主管1人,，員工2人,，共計8000元

策劃部：員工1人，共計3000元

總成本：36000元

注釋：此階段主要增加1客服,，1美工,，1商品專員，1物流主管,，1策劃文案,。原因：客服組劃分為售前和售后兩個組，分別用不同的績效考核和一個主管來管理,，這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個人專注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達到3個人,，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析，貨品跟單,，店鋪貨品擺放,，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項：店內(nèi)活動的策劃以及店內(nèi)海報，推廣素材的文案,。

全店經(jīng)銷后毛利率為40%,，大成本分為推廣成本10%，人員成本6%,，天貓扣點5%,，運費+包裝成本5%，稅收4.5%,，場地/聚會/天貓軟件/員工福利成本2%,，最終利潤率約為7.5%左右。

本計劃總投入金額：900000元

時間節(jié)點分別為：20xxx.8投入110000元天貓保證金,。20xxx.9投入155000元貨款及硬件設(shè)施,，前期人員工資。20xxx.11投入230000元貨款及硬件設(shè)施,，前期人員工資,。20xxx.2投入400000元聚劃算經(jīng)費。

其中,，天貓押金110000元,，貨款600000元，聚劃算押金100000元,，其余為硬件設(shè)施及前期人員投入

貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動資金,，支撐營業(yè)額的增長。

按照計劃,，第一年可收回300000元投入,，預(yù)期兩年左右可收回全部投入,。

淘寶運營工作計劃 淘寶運營工作計劃和目標(biāo)篇六

隨著網(wǎng)購行業(yè)的快速發(fā)展,，開網(wǎng)店現(xiàn)已成不可缺少的銷售渠道，本著把雷總的產(chǎn)品在b2c平臺上做出一定的市場,，特制定此方案，在今后工作中,，嚴(yán)格按照此方案實施執(zhí)行,，張應(yīng)濤全面負(fù)責(zé)所有網(wǎng)店工作，力爭在最短的時間,，最少的投入下,，占據(jù)市場，穩(wěn)步前進,，快速收益,！

第一步：注冊會員 準(zhǔn)備： 電子郵箱，手機號碼,；

第二步：實名認(rèn)證 準(zhǔn)備： 同身份證用戶名銀行卡,；

第三步：發(fā)布商品 準(zhǔn)備： 商品圖片，產(chǎn)品描述信息,；

第四步：開店經(jīng)營 準(zhǔn)備： 至少準(zhǔn)備十個產(chǎn)品資料,；

1、人員分配

淘寶店初期,，暫時只需一個人，待淘寶店正式運營后,，需請一位客服人員,。

2、產(chǎn)品管理

產(chǎn)品定價：在產(chǎn)品定價前,，需與同行業(yè),，同類產(chǎn)品價格比較，分析,，然后定價,，方可發(fā)布；

產(chǎn)品資料：拍攝,、處理,、上傳、發(fā)布,，每個步驟都必須嚴(yán)格完成,；

產(chǎn)品描述內(nèi)容豐富，產(chǎn)品圖片清晰逼真,，客戶看到產(chǎn)品的描述與產(chǎn)品圖片時,，能被其吸引；

每周定期上、下架,，產(chǎn)品資料收集,、整理、更新,，產(chǎn)品更新及時做到店鋪產(chǎn)品多樣化,。

3、店鋪推廣

免費推廣：免費推廣主要有：博客,，論壇,，郵箱，以及群聊等免費推廣方法

付費推廣：付費推廣主要是淘寶網(wǎng)內(nèi)部推廣和外部推廣,；

內(nèi)部推廣：是指在淘寶商城內(nèi)部：通過阿里媽媽,，淘寶客，淘寶直通車等推廣 平臺進行推廣,。

外部推廣：在百度,，谷歌等搜索引擎網(wǎng)站，天涯社區(qū),，優(yōu)酷,，等等大型門戶網(wǎng) 上進行付費推廣。

備注：免費推廣在不違反國家法律,，不泄露公司機密的前提下,，可以自由散播，發(fā)布,，每逢節(jié)假日,，必須提前做好促銷策劃方案，準(zhǔn)備充足,；付費推廣,，需有淘寶管理員書面方式申請，由雷總審批,，方可進行付費推廣,，管理員必須認(rèn)真仔細(xì)分析推廣效果，廣告投放成本,，盡量的降低成本,，并且達到一定的營銷效果！

開淘寶店很簡單,，但是好好的經(jīng)營淘寶店,，快速收益，就不是件簡單的事,，還需日常工作中,，花更多的心思去研究，去思考，如何把產(chǎn)品關(guān)鍵詞,，店鋪信息傳播給更多的人,，讓人更多的客戶來店鋪查看，收藏店鋪,，并成交,。

在淘寶開網(wǎng)店，不管是買家還是賣家都有自己做事的步驟,！而作為賣家的我們,，就有必要承擔(dān)起更多的義務(wù)，做更多的事情,，在日常的網(wǎng)店經(jīng)營當(dāng)中,，我覺得我們有必要做好以下幾點。

1,，不卑不亢,，作為一位淘寶賣家，我把自己定位為一個服務(wù)者,，為所有買家朋友服務(wù),！我覺得應(yīng)該尊重顧客，對顧客的關(guān)心應(yīng)該無微不至,，細(xì)致而精確的為顧客朋友做向?qū)?！對于友好的建議與意見，我們欣然接受,，并且非常感謝,；對與無理的要求與指責(zé)，我們斷然拒絕,，甚至予以投訴！

2,，善解人意,，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)王永慶賣米的精神，想顧客所想,，急顧客所急,！精確的理解顧客的意思，并迅速的為顧客推薦出心儀的寶貝,！一般買到產(chǎn)品不好的朋友都會很快的要求店家換或者退什么的,！當(dāng)然能及時的付款和評價當(dāng)然是最好的了，對老顧客必要的“打擾”也是有需要的,，比如過節(jié),，發(fā)句問候；比如季節(jié)變化了，有新貨上架,，發(fā)句提醒,！不過我想我們對顧客不能要求太多的，我對顧客的唯一的要求就是：講理,！

淘寶商店走上正軌后,，美術(shù)，編輯工作幾乎沒有太重要的任務(wù)要做,，最重要的任務(wù)就是推廣,，所以，等淘寶店鋪正式運營后,，所有的工作人員都應(yīng)按照淘寶店長的規(guī)劃,，協(xié)助做推廣，齊心協(xié)力,，把淘寶店鋪慢慢的做大,，做強，為淘寶商城打好基礎(chǔ),！

在淘寶店正式運營后,，本人立即注冊拍拍，在一個半月的時間內(nèi)必須把淘寶,，拍拍兩大平臺所有的基本工作做好,，然后全力以赴的開拓市場，在保持良好的市場銷售同時,，爭取年底之前把商城的準(zhǔn)備工作籌備好,！

敬業(yè)精神 為了打造一個具有影響力的專業(yè)網(wǎng)店，為公司贏取更多利益,，也實現(xiàn)自己的人生價值,，不負(fù)雷先生的厚望，堅決以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)把工作當(dāng)成自己的事去積極的完成,，開拓出一個具有品牌實力和盈利價值的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,。

我以上面所述的方法，進行實際操作執(zhí)行,，做好全面店鋪運營工作,，促成店鋪的收益，品牌的發(fā)展,，做好全面的開拓工作,，即使采取必要的措施，吸取更有優(yōu)勢的方法,，穩(wěn)步前進,，快速收益,！