報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
工商局實(shí)踐報告篇一
即將踏入大三專業(yè)課程學(xué)習(xí),,對于工商管理只有初步的概念,,對于企業(yè)的認(rèn)識不夠全面,所學(xué)知識也未曾運(yùn)用,。特此暑假期間,,走入企業(yè)實(shí)習(xí),了解企業(yè)文化,、結(jié)構(gòu),、制度、運(yùn)轉(zhuǎn)以及存在問題,。改革開放以來中國的零售業(yè)發(fā)展迅速,,是近年來我國發(fā)展最快,最具活力的行業(yè)之一,。隨著我國加入世界貿(mào)易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場,我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭,。此次實(shí)習(xí)從零售企業(yè)入手,,了解中國零售業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和在實(shí)際中運(yùn)用所學(xué)理論、切身感受,在實(shí)踐中認(rèn)識個人從事零售業(yè)所要具備的品質(zhì),。
20xx年7月10日至20xx年8月10日,。
安徽滿天星連鎖超市合肥市包河花園店
安徽滿天星連鎖超市有限公司(原合肥滿天星經(jīng)貿(mào)有限公司)成立于1998年4月。公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)連鎖中型生活超市?,F(xiàn)在公司經(jīng)營范圍:服飾衣帽,,日用百貨,工藝品,,土特產(chǎn)品,,保健器械,辦公自動化設(shè)備,,電子產(chǎn)品,,通訊器材,家用電器,,家具,,文體用品,建筑材料銷售,,煙卷零售,,農(nóng)產(chǎn)品收購,房屋出租,,場地出租,,停車服務(wù),超市內(nèi)兒童娛樂服務(wù),,預(yù)包裝食品,,散裝食品,乳制品零售
截止時間20xx年,,滿天星已經(jīng)在合肥開設(shè)門店16家,,主要入駐新開發(fā)大型社區(qū),遍及全市各個區(qū)域,,營業(yè)面積逾30000平方米,,連續(xù)兩年年?duì)I業(yè)收入超過2億元,在合肥民營連鎖超市排名第一,。滿天星先后提出“把我市場,,誠信經(jīng)營,顧客至上,,服務(wù)民生”“人們的需求就是我們的市場”“盡心服務(wù),,超值服務(wù)”為經(jīng)營理念,十二年堅(jiān)持平價,、低價營銷策略,,成為消費(fèi)者心目中“價格最實(shí)惠的超市”
此次實(shí)習(xí)主要是在營銷部的白酒導(dǎo)購和銷售,,我的工作任務(wù)就是幫助到店的每位顧客買到令他們滿意的商品,還有就是要看好店里的商品,,防止偷盜行為出現(xiàn),,避免公司受損失。我每天的工作大抵是:八點(diǎn)半上班,,到店后先整理一下店面,,保證店的整潔,明亮,。然后清點(diǎn)一下柜面的白酒,,。之后就是等待顧客的光臨啦,。接待顧客要保持笑容,,給顧客留下一個溫暖,舒適的印象,。在解答顧客疑問是要耐心,、細(xì)心,要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品,。在銷售商品時更多的還要銷售我們的服務(wù)和文化,。下班前整理店面,清點(diǎn)白酒數(shù)量,,報告一下今天的營業(yè)額就可以啦,。
六、實(shí)習(xí)總結(jié):
通過這為期一個月的實(shí)習(xí),,雖然時間不長,,但我學(xué)到了很多,不論是與人交際方面還是工作經(jīng)驗(yàn)方面,。更重要的是我了解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中涉及的管理,,組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展,以及存在的問題,。
1,、企業(yè)的管理:
a領(lǐng)導(dǎo)層:
滿天星企業(yè)法定代表人及董事長汪毅,中科大emba碩士,。一手創(chuàng)辦企業(yè),。“厚德載物,,泓源人海,,以人為本,團(tuán)隊(duì)為根”是滿天星人的核心所在,,成就一番事業(yè)考的是人才,,團(tuán)隊(duì)精神,。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅(jiān)忍不拔的毅力,。見事明快,,處事果斷,對公司的發(fā)展思路既務(wù)實(shí)又具有前瞻性,,正確地指引著企業(yè)的航向
副總經(jīng)理程剛精于經(jīng)營策劃,,原則性強(qiáng),為人誠實(shí)正派,,處世公道,,生的供貨廠家的尊重和信賴實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層能力的互補(bǔ)性,,既要有擅長定戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo),,也要有擅長行動的領(lǐng)導(dǎo).領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)更是決定企業(yè)的成敗.兩位領(lǐng)導(dǎo)的毅力,誠實(shí)正派,,出事公道是現(xiàn)在做生意最應(yīng)學(xué)習(xí)的地方
b激勵體制:
1,、根據(jù)職務(wù)、能力,、貢獻(xiàn),、工齡不等額的增加工資待遇和福利
2、所有管理人員和達(dá)標(biāo)員工由公司購買社保,,解決后顧之憂
這里說到激勵體制,,則涉及到人性假說以及馬斯洛需求層次理論.人性假說包括,經(jīng)濟(jì)人,,社會人,,自我實(shí)現(xiàn)人,復(fù)雜人,。從滿天星來看,,以上幾類人都包括了.所以在進(jìn)行激勵時,對不同的人采取不同的方式,, 包括金錢,,榮譽(yù),福利,,地位,。而從馬斯洛需求層次理論來說,企業(yè)滿足了員工的生理需求,,安全需求,,社交需求,尊重需求,。而不同的需求對于不同的員工來說,,重要性又不一樣,,所以要有針對性的給予滿足才能提高員工的積極性。
c培訓(xùn)機(jī)制:
以公司培訓(xùn)中心為平臺,,對全體員工進(jìn)行食品衛(wèi)生,、質(zhì)量安全、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,堅(jiān)持經(jīng)常化,,制度化,,全面提高員工素質(zhì)
實(shí)行“推薦人才、考核人才,;適時使用人才,、儲備人才;尊重知識,、尊重人才”的良好體制,,促進(jìn)全體員工努力進(jìn)取,積極向上,。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀店長,、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀員工
企業(yè)一定要讓員工在工作期間能力得到成長,,既能提高工作效率,,為企業(yè)創(chuàng)造效益,同時也讓員工自身收獲,。能力的提升一種方式是在日常工作中積累,,另一種方式就是集體的培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。要樹立終生學(xué)習(xí)的意識,。
d營銷方面
堅(jiān)持平價、低價的出校策略,。為降低成本,,讓利顧客,超市從創(chuàng)辦時的本地采購逐漸的發(fā)展為全國采購,。20xx年董事長親自帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)千萬南京,、杭州、溫州,、義務(wù)宜興等地開辟進(jìn)貨渠道,,早已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨,晚上匯款,。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家,,形成多點(diǎn)多渠道供貨途徑,,所見了功效環(huán)節(jié),降低了精英算費(fèi)用,,從而是零售價格一降再降,。自20xx年起,實(shí)行顧客購物積分換禮,,讓超市顧客利益互動,。并于20xx年推出在線商城業(yè)務(wù),,在線訂購,,送貨上門。
營銷師企業(yè)的終端,,是企業(yè)獲利的關(guān)鍵,。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。滿天星企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理,,較少環(huán)節(jié),,節(jié)約成本從而讓利顧客。 并采取一如既往的平價低價策略深入民心,,這是符合社區(qū)超市的特色,。此外,拓寬銷售渠道,,與時代同進(jìn)步,,開展在線訂購業(yè)務(wù),大大的開拓了服務(wù)范圍,,也是信息時代的同步產(chǎn)物,,不這樣就會落后。
e戰(zhàn)略規(guī)劃
未來幾年,,滿天星將堅(jiān)持社區(qū)服務(wù)為主,,以店鋪擴(kuò)張、資本運(yùn)營的發(fā)展戰(zhàn)略,,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大合肥市場,,提高現(xiàn)有的市場份額,用更新的成果回報社會,。
2,、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé):
滿天星下設(shè)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部,、營銷部、安全質(zhì)量部,、售后服務(wù)部,、生鮮部,、人事部、培訓(xùn)中心,、物流中心,、信息中心、物業(yè)部,、防損部,、工程部、外聯(lián)拓展部等部門,??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)評估各部門、各門店工作成效,,檢查及修訂各部門工作目標(biāo),。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資,資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運(yùn)資金,,以及利潤非配的管理,。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研,以及銷售和庫存清點(diǎn),,供貨管理,。人事部負(fù)責(zé)人員招聘、到職,、考核,、考勤、琴家,、調(diào)配,、獎懲、升遷,、浮力,、離職、退休等,。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品安全,。培訓(xùn)中心是定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度,。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督,。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù),水電供應(yīng),。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊,。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。
3、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程:
超市的產(chǎn)品來源于采購,。根據(jù)業(yè)務(wù)部對于銷售量的統(tǒng)計(jì)和庫存,,進(jìn)行定期進(jìn)貨,由物流中心負(fù)責(zé)配送,。生鮮部單獨(dú)自行采購,。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān),,為人民送上放心食品,。超市需要每天對銷量和庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)一步制定營銷方案
4,、企業(yè)管理中存在的問題,。
從我個人看來,滿天星公司存在著組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜,。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門,。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費(fèi)。部門眾多也容易引起相互推諉,。此外,在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后,,在線銷售所占比例很低,,如果不能提高業(yè)績,則可以去除該項(xiàng)業(yè)務(wù),。 目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)理,,美工時期,是人員的欠缺,,但愿會提高業(yè)績
結(jié)束語:
本次實(shí)習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,從自身看來,也是收獲很大,。對于企業(yè)有了整體上的了解,,把握了企業(yè)的重要特征,將理論很好的在實(shí)習(xí)中得到驗(yàn)證,,使觀察更透徹,,更形象具體;對于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉,。但還有很多地方暫未設(shè)計(jì)到,,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),此外,,也,。在日后的學(xué)習(xí)中,還要多參加實(shí)習(xí),在實(shí)踐中歷練,。
工商局實(shí)踐報告篇二
1.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識,。
2.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程,。
3.本次實(shí)習(xí)對我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報告起到很重要的作用。
6月24日到7月26日
我所在的實(shí)習(xí)單位廈門市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會是經(jīng)廈門市人民政府批準(zhǔn)成立,市財(cái)政全額撥款的,,依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的社團(tuán)組織,,主管部門是廈門市工商行政管理局。常設(shè)機(jī)構(gòu)為秘書處,,秘書處實(shí)行會長領(lǐng)導(dǎo)下的秘書長負(fù)責(zé)制,,即秘書長主持日常工作并向會長負(fù)責(zé)。秘書處設(shè)置秘書長一人,、副秘書長若干人,,下設(shè)辦公室、投訴監(jiān)督部,、消費(fèi)指導(dǎo)部,、宣傳教育部。
工商行政管理部門作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的主要行政職能部門,,通過建章立制,、市場監(jiān)管和行政執(zhí)法推動消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)運(yùn)動。處理消費(fèi)者爭議,、制裁侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為是工商行政管理部門保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的兩種基本方式,。
工商局所主管的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會的主要職能也是處理與消費(fèi)者糾紛有關(guān)的問題,在實(shí)習(xí)期間,,我所實(shí)踐,、學(xué)習(xí)到的內(nèi)容主要有向消費(fèi)者提供消費(fèi)信息和咨詢服務(wù);就有關(guān)消費(fèi)者合法權(quán)益的問題,,向有關(guān)行政部門反映,、查詢,提出建議,;受理消費(fèi)者的投訴,,并對投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解,;投訴事項(xiàng)涉及商品和服務(wù)質(zhì)量問題的,,可以提請鑒定部門鑒定,鑒定部門應(yīng)當(dāng)告知鑒定結(jié)論,;對損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為,,通過大價傳播媒介予以揭露、批評。
在我實(shí)習(xí)期間,,市消保委聯(lián)合廈門晚報開展全市首次物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)調(diào)查評議活動,。通過問卷、熱線,、網(wǎng)絡(luò)等方式采集市民對物業(yè)服務(wù)的意見建議,,形成消費(fèi)評議分析報告,并向社會公布,。同時,,將消費(fèi)評議報告及時提交政府有關(guān)部門,為政府制定決策提供依據(jù),。
我參與進(jìn)來時,,評議工作進(jìn)行到第二階段:我跟隨消保委和審計(jì)局等部門組成的評議小組走訪了金尚小區(qū)、凱城花園,、自然家園等問題較為突出的小區(qū),,就業(yè)主們反映小區(qū)物業(yè)存在的問題,聽取物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對相關(guān)問題的解答,。就存在的問題和違規(guī)現(xiàn)象,,消保委和物價部門工作人員予以進(jìn)行指正,并邀請律師進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評,,晚報記者跟蹤報道,。在第三階段,會將走訪各個小區(qū)存在的問題和建議整理成報告送法有關(guān)政府部門,,促使問題得到進(jìn)一步解決,也使物業(yè)服務(wù)行業(yè)得到更好地監(jiān)管,。
1,、在處理消費(fèi)者爭議方面
在觀察了十多起消保委的工作人員對各種消費(fèi)糾紛進(jìn)行調(diào)解后,我意識到處理消費(fèi)者爭議像是民事法律關(guān)系上的民事調(diào)解,、仲裁和審判,。它對消費(fèi)者爭議的處理者的素質(zhì)有著更高的要求,需掌握一定的方法和技巧,,才能在復(fù)雜的矛盾關(guān)系中明辨是非,,依法作出公平合理的調(diào)解。反之,,就有可能作出背離事實(shí)真相,,褻瀆法律,損害社會公正的調(diào)解,;或者視處理消費(fèi)者爭議為畏途,,對待消費(fèi)者投訴推諉,敷衍,和稀泥,,草草了事,。 首先,處理消費(fèi)者投訴訴首先要遵循以事實(shí)為根據(jù),,以法律為準(zhǔn)繩的原則,。
處理投訴的工作人員在受理投訴后要認(rèn)真進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查了解,不可偏聽偏信,,簡單武斷,;有時,還需進(jìn)行必要的實(shí)地調(diào)查以查證屬實(shí)或求得佐證,。充分掌握事實(shí)真相在復(fù)雜的矛盾關(guān)系中明辨是非,,實(shí)事求是地作出調(diào)解。
在掌握事實(shí)根據(jù)的基礎(chǔ)上,,要以法律,、行政法規(guī)和規(guī)章為準(zhǔn)繩判明是非曲直。在處理消費(fèi)者投訴中,,我們要認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的各項(xiàng)法律法規(guī),,按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定依法處理消費(fèi)者投訴。
2,、處理消費(fèi)者投訴要遵循調(diào)整民事法律關(guān)系中的公平原則,。
消費(fèi)者投訴所要解決的爭議的雙方主體(消費(fèi)者和經(jīng)營者)是建立在自愿、公平,、等價有償,、誠實(shí)信用原則基礎(chǔ)之上的平等的民事法律關(guān)系主體,所以我們必須要遵循調(diào)整民事法律關(guān)系中的公平原則,,公平,、公正地處理消費(fèi)者申(投)訴,不能偏向于其中任一方,。既要維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,,也不能為此損害經(jīng)營者一方的合法權(quán)益。要實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對經(jīng)營者負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,。例如:消費(fèi)者張某在某電腦城一專營二手電腦元器件的經(jīng)營者處購買了一個二手的10g電腦硬盤,,購買時已試好并當(dāng)時講好不實(shí)行“三包”,而消費(fèi)者回家卻不能用,,事后再經(jīng)檢測已徹底不能用,,經(jīng)營者理所當(dāng)然不予負(fù)責(zé)。在這個案例中,,雖然商品已當(dāng)面試好且雙方就售后責(zé)任有約定,,再者,,由事后再經(jīng)檢測已徹底不能用的事實(shí)來看,不能排除消費(fèi)者使用不當(dāng)造成損害的情況,,按理本不應(yīng)支持
消費(fèi)者的訴求,,但是考慮到消費(fèi)者花費(fèi)250元,一次未用就報廢了,且不排除經(jīng)營者所提供的二手商品質(zhì)量、性能,、壽命的瑕疵,,完全不支持消費(fèi)者的訴求未免顯得不公平,,有悖于調(diào)整民事法律關(guān)系中的公平原則,所以按照公平原則,通過我對雙方進(jìn)行調(diào)解,最后達(dá)成了消費(fèi)者自己承擔(dān)損失80元,,由經(jīng)營者給其彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失170元的處理決定。
要堅(jiān)決落實(shí)好,、執(zhí)行好保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律法規(guī),,依法充分運(yùn)用工商行政管理行政執(zhí)法權(quán)的行政執(zhí)法手段對侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為進(jìn)行制止和制裁,主動有為繼而有力地維護(hù)和捍衛(wèi)消費(fèi)者的合法權(quán)益,,而不能像有些處理消費(fèi)者申(投)訴的工作人員那樣只是充當(dāng)或“和稀泥”或“各打五十大板”的角色,,甚至“和”不下去、“打”不下去,,對侵害消費(fèi)者權(quán)益的經(jīng)營者的蠻橫無理束手無策,,或任其擺布,或要不動輒令消費(fèi)者去法院訴訟的消極無為的,、可憐的角色,。
工商行政管理人員要明確界定自我在處理消費(fèi)者申(投)訴中的職責(zé)和所但當(dāng)?shù)慕巧9ど绦姓芾砣藛T是行政執(zhí)法官,,是市場交易行為的裁判官,,是市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)士,是消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)神,。工商行政管理人員處理消費(fèi)者申(投)訴是一個依據(jù)法律法規(guī)判斷消費(fèi)糾紛雙方的是非曲折,并借助必要的行政執(zhí)法手段以實(shí)現(xiàn)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益的目的的過程,。所以,,處理消費(fèi)者申(投)訴的本質(zhì)是“斷”而不是“和”,是解決矛盾并非單純調(diào)和矛盾,。有些工商處理人員在處理消費(fèi)者申(投)訴時動輒出言:“我們工商局只是調(diào)解,,不行,你們就上法院,!”――這種放言是錯誤和不負(fù)責(zé)任的,,這種錯誤觀念和行為也是極其有害的,!它直接降低工商部門及人員在處理消費(fèi)者申(投)訴中的作用,往往因此導(dǎo)致調(diào)解直接流產(chǎn),。在處理消費(fèi)者申(投)訴時,,我們必須要澄清這種錯誤觀念,擯棄這種有害言論,!不錯,,處理消費(fèi)者申(投)訴一般主要遵循民事調(diào)解的原則,但是,,我們不能把工商部門和人員自身行使的對侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為進(jìn)行制止和制裁的行政執(zhí)法主要職能作用拋至腦后,,對申(投)訴案件中侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為視而不見、充耳不聞,、放任不管,、麻木不仁,把其中包涵違法行為的申(投)訴也納入中庸的可調(diào)解的范疇,,這不是失職,、瀆職,甚至為虎作倀又是什么,?,!如此那樣的“調(diào)解”,其中蘊(yùn)涵有消費(fèi)者的多少悲哀和無助,,又有多少執(zhí)法者的可悲和可憐,?!
處理消費(fèi)者申(投)訴的技巧有以下幾點(diǎn):
處理消費(fèi)者申(投)訴的工作人員對消費(fèi)者和經(jīng)營者雙方爭議的商品,、服務(wù)質(zhì)量或事實(shí)與經(jīng)過真相難以判斷的,,需要由法定或有效資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,、鑒定或進(jìn)行必要的調(diào)查,。但是,有一些爭議是憑借眼,、耳,、鼻、舌,、身感官本身和生活常識或日常邏輯判斷完全即可作出判斷,,就不能籍口需要檢驗(yàn)、檢測,、鑒定或無法查明事實(shí)而把消費(fèi)者拒之門外,;例如,明顯*變質(zhì)的食品,、是否純毛的衣服等,,我們利用眼耳鼻舌身的感官及簡單的物理,、化學(xué)試驗(yàn)即可作出判斷。再比如,,消費(fèi)者和經(jīng)營者雙方所爭議的事實(shí)往往是公說公有理,,婆說婆說理,讓處理消費(fèi)者申(投)訴的工作人員感到一頭霧水,,但有時一經(jīng)大腦的日常邏輯判斷就能作出明斷,;例如,我在處理20xx年5月的一起消費(fèi)者投訴時,,就以通常情理和日常邏輯作出了判斷――消費(fèi)者李女士于20xx年5月22日下午在烏蘭察布東路一家時裝店購買了“東方可兒”時裝一套,,價格220元。第二天上午穿著時,,上衣的一道紐扣脫落找不到了,。因沒有備用扣,無法修復(fù),。下午消費(fèi)者找該店老板協(xié)商退貨遭到拒絕,,只答應(yīng)找廠家換貨或修理。這一紛爭中,,消費(fèi)者和經(jīng)營者雙方就紐扣脫落所涉及的責(zé)任方的認(rèn)定爭執(zhí)不下,。經(jīng)營者一口咬定是消費(fèi)者的責(zé)任,堅(jiān)決不同意消費(fèi)者的退貨要求,,態(tài)度很強(qiáng)硬,。在無法查明該起消費(fèi)糾紛的責(zé)任和事實(shí)經(jīng)過的情況下,鑒于投訴所涉及的商品在第一次穿著時紐扣就脫落了,,根據(jù)通常情理和正常邏輯,,我做出了基本應(yīng)屬于質(zhì)量問題的判斷。
處理消費(fèi)者申(投)訴的工作人員是執(zhí)法者和裁判官,,首先必須以法律為準(zhǔn)繩處理消費(fèi)者申(投)訴,,要用“法眼”看本質(zhì),用“法理”斷是非,,用“法語”(法律術(shù)語)解事理,,對雙方當(dāng)事人曉之以法。以我在處理那起由購買二手電腦元件后引發(fā)的投訴為例:面對購買時已試好并當(dāng)時講好不實(shí)行“三包”而消費(fèi)者回家卻不能用,,事后再經(jīng)檢測已徹底不能用,,經(jīng)營者理所當(dāng)然不負(fù)責(zé)的實(shí)際情形,我對經(jīng)營者講了“盡管是二手電腦硬盤,,但消費(fèi)者購買的是商品的?使用價值?……”之類云云的話后,經(jīng)營者認(rèn)為我講的有道理,、有水平,,從而由概不負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)而欣然同意了我的調(diào)解方案,。
對既不懂法,又不講道理的經(jīng)營者或是消費(fèi)者,,除了要對其曉之以法外,,還要教育其遵從社會公認(rèn)的價值判斷與道德準(zhǔn)則,使其明白事理,。對因雙方利益矛盾和言語激化等導(dǎo)致一方和雙方一時的情緒對立,,要從人本思想出發(fā),動之以情,,誘導(dǎo)其換位思考,,激發(fā)其人性的歸本向善,從而化解對立情緒,,調(diào)和利益矛盾,,切不可急躁,激化矛盾,,而使調(diào)解流產(chǎn),。我在調(diào)解消費(fèi)者申(投)訴的過程中,常對雙方當(dāng)事人講下面這樣的話:“假如你是消費(fèi)者(經(jīng)營者),?”,、 “人人都要消費(fèi),都是消費(fèi)者,!”,、“買賣不成仁義在!”,、
工商局實(shí)踐報告篇三
不知不覺在工商銀行的濱河西里儲蓄所里已經(jīng)實(shí)習(xí)了近半個月了,,在這半個月中我感受到了以前在學(xué)校從未有過的感覺,收獲到了初涉社會的經(jīng)歷同時也明白了許多做事做人的道理,。
還記得剛來的時候,,我在大堂方面的業(yè)務(wù)知識很是缺乏能夠說是一切都得從零開始,但隨著時光一天天流逝,,經(jīng)過所主任和前臺的哥哥姐姐們對我的悉心指導(dǎo)和耐心講解,,我對大廳的業(yè)務(wù)有了必須的了解,再加上日常的實(shí)際操作,,更加深化了我對這些業(yè)務(wù)的認(rèn)識,,使我逐漸從不懂到明白,從明白深入到熟練,。
在大堂實(shí)習(xí)的這些天里,,給我最大的啟發(fā)就是只要自己熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù),用微笑和真誠去迎接每一位顧客,,他們都會真心對待你,。只要你耐心向他們講解疑點(diǎn),,他們必須會說聲“謝謝!”每次看到客戶臉上露出燦爛的笑容并說句簡短的“謝謝”兩字,我的心里面就感到個性溫暖幸福,,那時候真是覺得能夠幫忙到別人,,為他人排憂解難是一件多么開心快樂的事情啊!但是,并不是所有的顧客都好脾氣,,有時有些客人情緒不太好,,說話比較沖,即使你對他笑臉相迎,,他也會置之不理而且若是業(yè)務(wù)處理得不夠好還會大發(fā)雷霆,,在大廳里大嚷大叫。這個時候必須不能跟他們爭,,實(shí)在勸阻不了最好的辦法就是持續(xù)沉默或求助于主任或前臺人員,。在與社會各種人群接觸的過程中,我慢慢學(xué)會了要用燦爛的笑容迎接每位顧客,,不同人群要用不同態(tài)度和方式去對待,。
比如說,對待老人家必須要十分的耐心,,無論他們是來詢問基金或是查看存折,、存單,我們必須要主動迎接上去,,哪怕是攙扶他們方便行走休息;而對待年輕人就不同了,,有的客戶自己很清楚自己要辦理的業(yè)務(wù)需要填寫什么單子或憑條,我們就不用太操心解釋這方面的問題了,,而主要負(fù)責(zé)將其業(yè)務(wù)進(jìn)行分流引領(lǐng)到自動機(jī)具上去,,以到達(dá)緩解排隊(duì)壓力的目的;對于一些特殊人群就要格外給予照顧和幫忙,個性是孕婦,、殘疾人或辦理突發(fā)事件和加急業(yè)務(wù)人員等,,對于這些人群要以優(yōu)先原則為準(zhǔn),爭取做到既能照顧他們的同時又不影響他人的正常辦理業(yè)務(wù)的進(jìn)度,。
雖然在儲蓄所里呆的時間不長,,但是在那里所學(xué)到的東西都是以前在書本上和學(xué)校里所無法學(xué)習(xí)和給予的,從中既包括了心理上的歷練又蘊(yùn)含了做人的哲理,。在所里所有人都對我很好,,無論是主任、前臺辦公人員,、保安,、保潔人員還是中信證券公司以及儲蓄保險公司的哥哥姐姐們,他們對我就像一家人似的很親切很關(guān)心,無論是在業(yè)務(wù)方面還是在交際為人處事上都給予了我極大的幫忙和教導(dǎo),,真是讓我受益匪淺,,在日常的一點(diǎn)一滴當(dāng)中我學(xué)會了包容一切,懂得了博愛與寬容,。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在這實(shí)習(xí)了近半個月了,但由于工行代理的業(yè)務(wù)品種多而繁瑣再加上學(xué)習(xí)的時間有限,,至今我對大堂個別業(yè)務(wù)還不是個性熟悉,,有些單證表格的填寫和業(yè)務(wù)對應(yīng)不是太嫻熟。有時人一多就蒙了,,偶爾也犯撕錯單證的錯誤,,但這些都刺激了我學(xué)習(xí)改正的上進(jìn)心,我每一天堅(jiān)持將很容易弄混淆的業(yè)務(wù)抄在一個小本子上,,忘記了就拿出來翻閱看,,我相信熟能生巧,看多了自然就熟練了,,而且再有不明白的地方先不要著急回答要先詢問請教主任或前臺人員再給顧客一個滿意的答復(fù),。我堅(jiān)信我能用百倍的認(rèn)真度去對待我所熱愛的工作,爭取能接觸更多不同的人們從社會的各個角落和各個方面深入了解我們所生活的這個既復(fù)雜而多變的大群眾,,不斷開拓我的視野和見識,,在實(shí)習(xí)中鍛煉出與人打交道的本領(lǐng),從青澀懵懂到成熟穩(wěn)重,,畢竟走入了這個社會就再也不能象學(xué)生時代那樣無拘無束地玩耍生活,。而是要主動承擔(dān)起養(yǎng)活自己的重?fù)?dān),真正明白其實(shí)賺錢并不容易,,當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)壓力如此之大,,能找到一份像樣的好工作是在是相當(dāng)困難。所以,,這份寶貴難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷就成了我就業(yè)前的一筆寶貴財(cái)富,,我想透過這份工作用自己的努力和勞動去證明我的實(shí)力,為以后的正式工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
透過這幾天的工作,,我也深深體會到了此刻老百姓的理財(cái)觀是越來越合理前衛(wèi)了,,剛來這幾天每一天早上都有一大群老大爺老奶奶來開戶購買基金,而且有的幾乎天天都是大清早就排隊(duì)在門口等著銀行開門營業(yè),,這種毅力就連年輕人也望塵莫及啊;還有的老人家明白銀行利息上調(diào)后,,為了防止利息的損失就決定把活期錢取出來再轉(zhuǎn)存為另一筆,其實(shí)這樣算下來也沒多出來多少利息錢,,但老人家們就清楚地計(jì)算到每分每厘,,我打心底佩服他們靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦和時髦的理財(cái)觀念。反而是我們這些年輕人一天到晚只明白花父母的血汗錢,卻永遠(yuǎn)不明白掙錢的辛苦,,這樣看來實(shí)在有些慚愧啊,。但是從今以后,我懂得要珍惜自己和父母親掙來的每一分錢,,充分利用好這次實(shí)習(xí)機(jī)會增長自己的見識和磨練自己的毅力,,多接觸多認(rèn)識一些各個階層的人群,了解他們不同的消費(fèi)理財(cái)觀念,,從他們身上學(xué)習(xí)到有價值的東西努力轉(zhuǎn)變?yōu)閷儆谖覀冏约旱呢?cái)富,。
最后,再次感謝銀行的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工,,是你們使我更好的成長,,你們的努力必須不會白費(fèi),我會用百般熱情和萬分努力去實(shí)現(xiàn)我的人生價值,,在接下來的時間里,,我會繼續(xù)一如既往地干好自己的本職工作,全心全意為顧客服務(wù),,為我自己也為工行增添光彩和榮耀!
我會永遠(yuǎn)銘記這次工行實(shí)習(xí)帶給我的所有與一切,,它讓我真正學(xué)會成長懂得了為人處事,期望這次實(shí)習(xí)能順利開展下去,,期望以后工行與我校能繼續(xù)開展這樣有益于同學(xué)們也方便銀行的社會實(shí)踐活動,,預(yù)祝這次實(shí)習(xí)圓滿成功!
工商局實(shí)踐報告篇四
今年3月7日上午開始,我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中,,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),,使我對日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認(rèn)識,。 我所實(shí)習(xí)的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司,。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,,是以水工,、市政、工民建,、路橋,、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè), 具有航務(wù)工程總承包一級,、房建二級,、市政、水利水電三級,、地基與基礎(chǔ)一級,、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級,、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級,、計(jì)量二級,、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺,;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,,取得了"計(jì)量保證確 認(rèn)合格證書",; 20xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 回顧實(shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,,我采用了看,、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時,,對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌, "構(gòu)筑精品,,造福社會"的企業(yè)使命,, "務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
一,、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對青島港,、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段,、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失,。同時,,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二,、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,,不合格報告同比降低了50%,,符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。
三,、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,積極實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措,,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,。 2005年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,,不斷開拓山東地區(qū),、南方,、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是:公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司,、廈門分公司,、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,增強(qiáng)開拓市場的能力,;堅(jiān)持以市場價中標(biāo),,不投虧損標(biāo),誠信合作,、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則,;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性,。
在新的經(jīng)營思路指引下,,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港,、日照港、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭,、青黃復(fù)線、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,,緊盯不放,志在必得,,鞏固傳統(tǒng)市場,,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場,,干好廈門,、溫州、海南等在建項(xiàng)目,,贏得業(yè)主滿意,,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,,加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度,,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不丟失,。以項(xiàng)目為依托,,在開拓新的市場上有所作為,,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場,,切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,,鍛煉樁基施工隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力,。堅(jiān)持水陸并進(jìn),,提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),,認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),加大陸域市場開拓力度,,實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,。
同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:
1、 市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,,經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。
2,、 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距。
工商局實(shí)踐報告篇五
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,,認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。
“三人行,,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,,我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,,因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。
一要有愛心:愛職業(yè),,愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中
的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),,知人善任,用人有方,,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說,,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,,在選拔、推薦,、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,,一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。
(1)在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,,即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率,。
(2)首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
(3)人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,,重視精神激勵。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求,。
2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),,但不是萬能的,精神激勵是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才,。
(4)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
實(shí)習(xí)總結(jié):不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了,,在這段時間真的很高興,,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機(jī)會,,對適應(yīng)社會是很有裨益的,。