在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇一

工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1,、 回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時施工已接

近一半，并且施工期緊,、工作量大,、設(shè)計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況,。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件,?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運,，考慮如一次性提料電纜投資太大,，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患,。

2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨

時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護),。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。

3,、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善,。

總之在20xx年的工作中,，我個人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多,、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力,、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

20xx年工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1,、 在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進度計劃,，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程,、事事有結(jié)果的管理模式,。

2、 在臨時電和正式電申請上,，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3,、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程,。

4,、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,，合理的提出合理化建議,，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5、 在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),，著重考慮燈光文化性,、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6,、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7,、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,，積極主動的把工作做好,、做到實處,。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。

以上是我20xx年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將會按照公司管理模式，堅持程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團隊精神,，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,，為xx集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻!

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇二

本年度即將過去，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗,、堅持優(yōu)點、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中,，通過總結(jié)，雖然取得了一定的進步,，但是仍存在很多的缺點和不足,。作為電氣車間主任，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進步。

一年來,，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干,、克難奮進,、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)在電氣車間工作的同志們?nèi)娴赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù),。

從總體上看一年來的工作,，電氣車間的每一名電工與生產(chǎn)車間配合得相當(dāng)好，工作態(tài)度轉(zhuǎn)變較大,，幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經(jīng)成為歷史,，現(xiàn)在電工在工作上都是急車間所急，想車間所想，盡全力為生產(chǎn)車間服務(wù),。一年來,，現(xiàn)在在職的電工沒有一人在行為上破壞過盛泰電工的形象，也沒有一人在工作態(tài)度上發(fā)生問題,。這是在工作上較為成功的地方,。

通過技能考試和工作上的績效考核，將電工進行分級管理,，以此提高電工對學(xué)習(xí)技能的熱情和工作上的干勁?，F(xiàn)在，除了實習(xí)電工外,，其它電工在技能上都已經(jīng)能夠滿足工作要求,。

一年來沒有發(fā)生重大電氣設(shè)備安全事故，沒有發(fā)生人員觸電傷亡事故,。

在實際工作中,，我能從全局出發(fā)，以大局為重,，履行自己的職責(zé),，維護全局的利益。主要做好四點：一是在全局的集體討論決策中,，一旦決定的事情,，電氣車間服從指揮，很好地完成上級交辦的各項工作和任務(wù),，并能及時向上級反映和提供真實的工作情況和實際問題,；二是在工作事項上能向上級及時請示、匯報,，不越職,、越權(quán)、越位或自作主張,；三是作為同事,，對其他其他部門成員能互相尊重、支持,、配合,，做到分工不分家，和睦共事,，尤其是在分工不明確的地方,，能承接的工作盡量承接，而不計較工作量的大??；四是加強車間員工的聯(lián)系與溝通,，認(rèn)真采納合理化建議。

通過一年來的工作,，尤其是淀粉30萬噸擴能改造,，在這工作量相當(dāng)大的時期，負(fù)責(zé)淀粉電氣的副主任戴建國已經(jīng)通過鍛煉,，逐步成長起來,，現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠獨立承擔(dān)淀粉車間電氣方面的工作。

通過以上措施,，使我電氣車間有了新的思路,、新的作為和新的成效，促進了電氣車間各項工作健康快速發(fā)展,。

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇三

本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè),。1992年7月至20xx年6月在××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,、電氣部部長等職,。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,。

在此期間,，我歷經(jīng)多項國、省,、部級重點工程施工,，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

20xx年6月,，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計,、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點,，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于20xx年7月至20xx年底，先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）,、××礦務(wù)局××熱電廠3×35+2×6w鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程（國重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間,，作為專業(yè)骨干,，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,，技術(shù)屬國際先進水平,。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定,。該工程竣工后,，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段,，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇四

本人來到沈陽機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,，現(xiàn)在已經(jīng)融入了20機電工程公司這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個方面都有了深刻的了解,。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于以后工作中的揚長避短,，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,，深感責(zé)任重大?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

本工程是20xx年年底開始施工,，由于當(dāng)年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,，致使工期后延,，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,，把資金落實下來,，然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

我配合監(jiān)理及設(shè)計單位,，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設(shè)計。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時,，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,，及時和設(shè)計院溝通，進行改正,。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決,。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機組,、冷熱源系統(tǒng)中,，冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱,，需要增加“手自動,、運行、故障,、啟?！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題,，同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),，落實實施，并且簽字蓋章,。

按照大江戶工程的施工進度和施工工序,，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本,，及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,，并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,，以免耽誤工期的順利進行,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改,。

按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查,，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認(rèn)。

1,、自身的主觀能動性,、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高；

2,、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強,；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

4,、工作方法有錯誤的地方需要改善。

5,、工作中消極懈怠的思想必須改正,。

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點做出努力,、做好工作：

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)無止境,，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

2,、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的.成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

3、技術(shù)管理：

要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組,，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強的責(zé)任心,，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

4,、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,，靈活運用理論知識結(jié)合實際,，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,，態(tài)度要端正，立場要堅定,。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象,。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

5、材料管理：

材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料,，廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

6,、安全管理：

應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術(shù)交底工作,；2,、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患,。

7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范,；努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。

從事建筑工作十多年來,，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低,，權(quán)利小的情況下,，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài),，多為公司著想,，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正,，立場要堅定,，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進行,?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

新的一年即將到來,，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進,；祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,，合家歡樂?。?/p>

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,，感受頗多,，收獲頗多,。進入公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。“管理規(guī)范,、運作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受,。

在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作。進入公司工作以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程,。同時,，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

1、參與設(shè)計pws

與一起設(shè)計,，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從身上學(xué)到了很多東西,。比如,，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

2,、設(shè)計,、調(diào)試出口的摩托車試驗機

之行是成功的，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的,。但,，我覺得也有一些遺憾的地方。

由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗,，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓人對我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么,，我相信我們會從中受益。

3,、主管設(shè)計pws—j20b1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢,，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨,。

2,、參與了pnw—b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運，和車工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

3、參與了pnw—6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段,。

4,、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺

驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5,、參與設(shè)計pws—250c

與毛工一起設(shè)計,，目前已通過用戶預(yù)驗收。

1,、配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2,、做好20工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建水暖工程師的工作。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇六

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧集團工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理

工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

1,、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半,，并且施工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況,。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件,。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,，鍋爐設(shè)備還要試運,，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機（電機率55kw）未采取降壓啟動方式安裝,，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患,。

2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程,，首先加強現(xiàn)場臨

時用電安全管理,，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項,、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊,，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善,。

總之在20xx年的工作中,，我個人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多,、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力,、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

20xx年工作計劃

通過年各項工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路,、增強責(zé)任意識,，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1,、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作,，做到辦事有計劃,、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式,。

2,、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識,、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,，合理的提出合理化建議，避免強弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突,，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5,、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),，著重考慮燈光文化性、效果性,、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計,。

6,、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源,，做到責(zé)任到人,、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式,。

7,、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風(fēng)清氣正,、和諧做事的工作態(tài)度,，積極主動的把工作做好、做到實處,。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將會按照公司管理模式,，堅持程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮,、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻！

電氣工程師述職報告 電氣工程師個人述職報告書篇七

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié),。

1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作,，將設(shè)計工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。