報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇一

本工程是20xx年年底開始施工,，由于當年工程施工工期緊,、工作量大,、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。前期由于甲方的資金給付不到位,，致使工期后延，有段期間造成工程停滯,，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調各個部門,，把資金落實下來，然后開始進行工程的機電安裝工程施工,。

我配合監(jiān)理及設計單位,，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題,，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,，協(xié)商制訂處理方案,，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認,。針對甲方要求,，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案,。在看施工圖紙時,，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設計院溝通,，進行改正,。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調,、新風機組,、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風機,、水泵配電箱,，需要增加“手自動、運行,、故障,、啟停”接點,，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調，落實實施,，并且簽字蓋章,。

按照大江戶工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底,。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量,，發(fā)現(xiàn)在穿線的`過程中，有的工人線頭留的過長,，增加工程的成本,，及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進行糾正,。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場，以免耽誤工期的順利進行,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改,。

按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量,。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查,，和分包工人進行協(xié)調進行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。

1,、自身的主觀能動性,、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

2,、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

4,、工作方法有錯誤的地方需要改善。

5,、工作中消極懈怠的思想必須改正,。

總結在以前工作中的教訓，在新的一年內,，我將從以下幾點做出努力,、做好工作：

1、加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進,、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習,。學習無止境,，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。另一方面，積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

2,、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,，才能更好的服務未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴格要求各標段施工負責人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責,，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

3,、技術管理：

要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時準確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真,，有較強的責任心，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質,。

4、質量管理：

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,，靈活運用理論知識結合實際,，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預測,，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查,，對原則性的質量缺陷決不放過,，態(tài)度要端正，立場要堅定,。不懂的善于學習,，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新,，只有通過不斷的學習,，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象,。

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,，對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量,。

5,、材料管理：

材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,，堅持限額領料,，根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預算部門及時進行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改,。情節(jié)嚴重的處以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料,，廢料清點退庫,。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作,。

6,、安全管理：

應從以下幾個方面加強管理工作：

加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，杜絕安全隱患,。

7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,，多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高。

從事建筑工作十多年來,，深感建筑市場的混亂,，特別是乙方地位低，權利小的情況下,，在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想,，在工作中要時刻保持清醒的頭腦,，態(tài)度要端正,，立場要堅定，保持原則,，在工作方面認真按要求進行,。總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆,，財源廣進;祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂!!

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇二

本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴格管理正確指導,，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結經(jīng)驗,、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結,。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時施工已接近一半,，并且施工期緊、工作量大,、設計變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件,。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,，鍋爐設備還要試運,，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患,。

2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程,，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,，因學校電氣設備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項,、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準備,。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊,，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善,。

總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力,，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整,，我在今后工作中克服施工項目多,、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力,、克服困難,、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

20xx年工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結,，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,，充分認識到自身存在的不足之處,，總結當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1,、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃,、管理有過程,、事事有結果的管理模式。

2,、在臨時電和正式電申請上,，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系,。

3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識,、結合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,，著重檢查設備質量和安裝工藝,，爭取建設一個優(yōu)質配套工程。

4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議,，避免強弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性,、效果性,、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計,。

6,、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源,，做到責任到人,、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式,。

7,、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正,、和諧做事的工作態(tài)度,，積極主動的把工作做好、做到實處,。盡量減少上級領導的工作壓力,，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,，我將會按照公司管理模式,，堅持程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化管理思路,，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮,、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇三

回顧一年來的工作,，在公司領導的帶領下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,，詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結,。

1、完成設計院的移交,，收集電氣所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2,、與設計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖,。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,，完成開閉所、變電所出圖,。

3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡,、監(jiān)控位置,。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1,、配合總包、監(jiān)理,、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,，并且把電氣設備移交給運營部。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建、水暖工程師的工作,。

3,、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行,。

溝通能力還應加強,，沒有充分利用資源。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結,，敬請公司領導提出寶貴意見及建議,。