當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
建筑施工監(jiān)理工作總結(jié)篇一
1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,,及時進(jìn)行登記,、歸檔,,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2,、按時完成工程資料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,,要求其補(bǔ)充,、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,編制會議記錄、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào),;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作,。
4,、完成工程圖紙及資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。
1,、在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量。我在生物制品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,在施工過程中,,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
3、在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。
4,、在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,及時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;
5,、對施工的各道工序作業(yè),,做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
1,、xx樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改,;
2、在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,,瑣碎,,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,,對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。
3,、我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力,;講究方法,,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng),;開拓創(chuàng)新,,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平,。加強(qiáng)自我改造,,自我完善,,努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),,并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成,;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,做到既不越位,,又要到位,,更不失職。
始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正,;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。
最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有:
1、在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,,來往資料有漏登記,,造成文件無處查找;
2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,;
3、對管理理論知識的掌握不夠,。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中:
1,、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。
2,、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,,以預(yù)防為主,。3、對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,。
4,、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,。
5,、核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
6,、最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,。
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理,。
4,、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制,。
5,、監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,做到口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,;
6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中,,一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,。
總之,作為一名監(jiān)理人員,,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),,嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷充實(shí)完善自己,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。
建筑施工監(jiān)理工作總結(jié)篇二
隨著時間的推移,,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時間了,,回首過去一年來的工作,,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出不足,,充實(shí)自己提高自己。
過去的一年,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。
作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,這一年年可以說是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。2020年7月,,我被安排在xx監(jiān)理部,。
在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項(xiàng)目的土建監(jiān)理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。
工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。
在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
在xx項(xiàng)目部,由于項(xiàng)目屬于保障性住房,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度
實(shí)施監(jiān)控,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來,。
1,、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。
2,、事中控制中所做的工作
針對所有進(jìn)場材料、半成品等我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
3、安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
建筑施工監(jiān)理工作總結(jié)篇三
2020將結(jié)束,回首2020年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的2021年到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,,我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,,xx三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識面,。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短,。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
建筑施工監(jiān)理工作總結(jié)篇四
一年來,,在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,,由總監(jiān)帶頭,,其他成員積極配合,,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,,為公司盡職盡責(zé)。
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。
在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以精干的業(yè)務(wù)知識,,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,,“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。
1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),,并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。
市場是企業(yè)生存的源泉,,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。
建立人才管理制度,,提高員工的競爭意識,。立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵機(jī)制,,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,,突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,,由于種種客觀原因,,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,,我們會再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量,。