總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次,，床位使用率xx%,，總收入近xxxx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位,。

二,、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

三,、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會,、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。

四,、培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象

培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

五、打造良好團(tuán)隊精神

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多,，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí),、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班,。

一年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

六、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī)

作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù)。

七,、在工作上大膽創(chuàng)新

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象,，嚴(yán)格履行服務(wù),。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

八,、工作中的不足

由于科室病人多，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務(wù)。

內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇二

xx年醫(yī)院醫(yī)生工作總結(jié)

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù),，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例,。合并有心腦腎血管疾病,、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成,。取得的較好的效果。

加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

病人能及時準(zhǔn)確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對,、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚、心中有數(shù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下,，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療,、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識,。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí),。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次,。無一例失誤,。取得較好的成績。

疼痛治療的開展

針對年前的科室的計劃要求,。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù),。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎,。

人員的增加增強(qiáng)手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名,。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教,。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。工作業(yè)績?全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺,。硬膜外＋腰麻547臺,。全麻116臺。局麻827臺,。頸叢麻10臺,。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦,、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù),、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,，取得一定的成績,。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好,！

工作計劃

我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多。xx的到來,，我們將對以往的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié),，改正不足之處，全面實(shí)施iso9001－2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95％,。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇三

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個方面：

一、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù),。

作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大,，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度,。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急,，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平,。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),，每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維;

2,、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理嚴(yán)密觀察病情,，及時準(zhǔn)確記錄病情,，對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

三,、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的`發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇四

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,，呼吸科通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，已完成2020年醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)、教,、研等各項工作任務(wù),，并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。

在2020年中,，我和呼吸科陳國華副主任醫(yī)師堅持了每周2次的教學(xué)授課,。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治,、系統(tǒng)性紅斑狼瘡,、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng),、激素的臨床應(yīng)用,、骨質(zhì)疏松癥等專題授課，呼吸系統(tǒng)方面由xxx講授了機(jī)械通氣,、copd,、哮喘、肺心病,、抗菌素的合理應(yīng)用等,。我們制作了ppt幻燈文件,，插入大量豐富的圖片，講課內(nèi)容豐富,，并做到深入淺出,，課后再和xx醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過一年的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo),，xx醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高,，尤其在常見風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認(rèn)識,。

1. 全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成,，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名教師參與了pbl教學(xué)工作,，參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和?？魄傲小?/p>

2. 全年順利完成xx實(shí)習(xí),；xx見習(xí)等臨床帶教任務(wù),。積極參與完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。

3. 完成研究生畢業(yè)論文答辯工作,，完成xx級博士和碩士研究生招生計劃,；

4. 完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。

5. 按時保質(zhì)完成了上級交給的臨時教學(xué)任務(wù),。

① 學(xué)生考試出題工作,；

② 研究生入學(xué)試卷（診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)）評判工作,；

③ 完成x年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫,；

④ 為xx大校醫(yī)院與xx區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課；

⑤ 本科生xx省臨床綜合技能比賽,、首屆華xx大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,。

6. 積極參加教學(xué)改革工作，本年度獲得的教改項目有

① 獲華xx大學(xué)教材編寫資助,，主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南》的書稿編寫工作,；

② 申報的《形成性評價在醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中的研究與實(shí)踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究項目立項。

7. 教學(xué)獲獎情況

① 積極參加本年度院級青年教師講課比賽,，本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽，再參加院級比賽雙雙獲得一等獎,，并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年教師講課,，一位老師比賽獲一等獎。

② 一位老師獲xx大學(xué)xx～xx年度立德樹人獎（首屆全校xx人）,。

③ 一位老師獲xx大學(xué)xx～xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀一等獎（全校xx人）,。

④ 因呼吸科本年度教學(xué)工作成績突出,，呼吸科再次獲得臨床一系2020度教學(xué)先進(jìn)集體獎，三位老師獲2020年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個人,。

科研項目完成年內(nèi)指標(biāo)

1. 全科申報國家自然科學(xué)基金項目x項,，并積極申報省部級、校級及院內(nèi)課題,。

2. 中標(biāo)項目：國家杰出青年基金x項,、國家教委博士點(diǎn)基金x項目、衛(wèi)生部專項基金課題x項,、xx省自然科學(xué)基金x項,，及x項臨床藥物實(shí)驗觀察，獲各類科研經(jīng)費(fèi)xx萬元,。

3. 經(jīng)初步統(tǒng)計,，全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表研究論文xx篇（其中護(hù)理xx篇），sci論文x篇,。會議交流論文xx篇,。

4. 出席國際學(xué)術(shù)會議x人次，國內(nèi)學(xué)術(shù)會議xx人次,，國內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班xx人次,，受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座x人次。

1. 主編《胸膜疾病手冊》,，人民衛(wèi)生出版社,，2020年，xxx,。

2. 主編《主任醫(yī)師,、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》，xx科學(xué)技術(shù)出版社,，xx年,，xxx。

3. 主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》,，科學(xué)出版社,，2020年，xxx,。

1. 自xx年“xx”后,，常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生，而今年開始的h1n1暴發(fā)流行自x月分開始,，仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中，我科承擔(dān)了省內(nèi),、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù),，出色地完成了省,、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作,，如不分晝夜都是隨叫隨到,、毫不推諉地分赴一線認(rèn)真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查,，都自費(fèi)打車從家中趕來及時會診病人,，使病人得到及時正確的處置。同時,，在h1n1的影響下,，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況,，但仍完成了2020年醫(yī)療工作指標(biāo),。

2. 今年我科牽頭在全省啟動了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個相關(guān)方面的多中心臨床研究,。

3. 積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動,，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各x次，得到了相關(guān)方面的好評,。

4.注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè),。繼續(xù)反復(fù)多次在科會上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀(jì),。

5.今年科室加強(qiáng)了科普宣傳力度,，針對常見多發(fā)病，利用國際哮喘日,、copd日,、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章,，并在電臺,、報刊咨詢電話進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“copd診療及預(yù)防”知識講座等,，既宣傳了疾病防治知識,，也宣傳了科室學(xué)科及專家。

內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇五

20xx年內(nèi)一科在院,，科兩級管理下圓滿完成了年度工作任務(wù),，并取得了良好業(yè)績，工作總結(jié)如下;

1）全年業(yè)務(wù)總收入（流水）332萬,，比上年度增長70萬,；

2）全年住院病人 920人次；比上年度增長44 人次；

住院病種：缺血性腦血管病658人次,，頭暈60人次，其他神經(jīng)科疾?。òd癇 頭痛 肌無力 神經(jīng)癥等）60人次,，蛛網(wǎng)膜下腔出血7例，腦出血37例,，有機(jī)磷中毒15例,，上消化道出血8 例，胃腸道病75 人次,，其中缺血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù) 78%,，出血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)4.5 %，其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總?cè)藬?shù)7%,，消化中毒疾病占xx %,。

1) 開展腦血管病規(guī)范化治療：

內(nèi)一科以收治腦血管病為主，病種單一,，專業(yè)性強(qiáng),，醫(yī)療市場競爭激烈，為保持學(xué)科先進(jìn)性,，我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,，結(jié)合我院病人經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī)，規(guī)范治療腦血管病,，使病人得到合理有效的救治,。通過診療常規(guī)的實(shí)施提高了科室專業(yè)化水平，并合理獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益,。同時確保了醫(yī)療安全,。

通過合理有效的治療，重復(fù)住院率明顯增加,，科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度,。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。全年無任何醫(yī)療糾紛,，確保了醫(yī)療安全,。

2) 擴(kuò)大診療科目 提高科室專業(yè)層次：

本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復(fù)雜病例，如多發(fā)性硬化 脊髓病,、腦炎,、心理障礙等，特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,，曾在多家三級醫(yī)院未能正確診療,，經(jīng)在我科診療后癥狀好轉(zhuǎn)，最后到北京復(fù)查也證實(shí)了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫(yī)院未能確診,，經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷,。有多例心理障礙多年在各級醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療，花費(fèi)大量醫(yī)藥費(fèi)不能解除病痛,，經(jīng)我科正確診療,，短時間即恢復(fù)了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,，均獲滿意療效,。在門診開展了頭痛、癲癇,、面癱,、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,，提高了科室的專業(yè)層次,，擴(kuò)大了專業(yè)影響，也吸引了一些外縣病人慕名來診,。同時使這類常需到三級醫(yī)院就診的病人在本院得到及時方便的診療,。

3）開展腦血管病早期康復(fù)介入治療：

本年度重點(diǎn)加強(qiáng)了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作，采用運(yùn)動療法,、肌肉康復(fù)儀,、 針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進(jìn)行早期康復(fù)干預(yù),，有效促進(jìn)了癱瘓的恢復(fù),，特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生，提高了腦血管病的康復(fù)水平,，康復(fù)專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項目,，提高了病人的滿意度，也形成了一定的專業(yè)特色,。

4）廣泛開展健康教育：

在門診,、病房廣泛開展健康教育，特別是腦血管病,、高血壓病,、糖尿病、心理障礙進(jìn)行科普性宣傳,，促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，改善了醫(yī)患關(guān)系，提高了病人的信任度,。

5）疑難危重病例的救治：

成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的重癥腦出血,、大面積腦梗死,、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭,、重癥有機(jī)磷中毒等危重病例多例,。

在日常工作中強(qiáng)調(diào)最大限度治療好每個病人，向病人推銷科室和每個醫(yī)護(hù),，獲得病人滿意度來擴(kuò)大宣傳,。對鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊關(guān)照，加強(qiáng)與鄉(xiāng)醫(yī)的關(guān)系,。開展電話隨訪工作，加強(qiáng)與病人的聯(lián)系,。通過這些措施擴(kuò)大病人來源,。通過對病人精心診療，深入溝通,，科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,，反復(fù)住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流。

全科團(tuán)結(jié)一心,，互相支持,，為完成本年度工作目標(biāo)積極努力，特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時互相照顧,，各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,，克服個人困難，毫無怨言,，并圓滿完成了各項醫(yī)療工作,，同時并確保了醫(yī)療安全。

主治醫(yī)師工作積極,，熱情主動,，醫(yī)患溝通深入，經(jīng)常加班,，積極支持和關(guān)心科室工作,，起到骨干作用。

護(hù)士工作積極主動,，并積極參加醫(yī)院各項政治活動,，在護(hù)士長崗位空缺時主動承擔(dān)護(hù)理組織工作，協(xié)調(diào)醫(yī)患護(hù)患關(guān)系,，多次及時發(fā)現(xiàn)問題,，避免了差錯發(fā)生。

1）病種單一,，病人來源不足,，病人住院治療指征低，床位使用率不高；

2）本院病人內(nèi)部不良競爭,，本專業(yè)病人分流最多,，尤其腦出血病人，另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流,。

3）醫(yī)護(hù)專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開展目標(biāo)不匹配,，以及護(hù)理工作滯后等因素，嚴(yán)重制約專業(yè)發(fā)展,。

4）主管醫(yī)生因休班（縣外）脫離病人時間長,，不能保證每日查房，對病人管理不到位,。

1）業(yè)務(wù)收入在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,；進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

2) 住院病人在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,，提高床位使用率,；

3) 加強(qiáng)腦科專業(yè)化建設(shè)，提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,，

（1）開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,，腦出血微創(chuàng)治療，提高腦血管病的救治水平,；

（2）初步開展卒中單元治療模式,，多學(xué)科治療腦血管病，集搶救,、治療,、康復(fù)一體化，進(jìn)行腦血管病無縫隙治療,，形成專業(yè)特色,。進(jìn)一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。

（3）開展腦血管病重癥監(jiān)護(hù)治療,，提高icu病房使用率,，提高重危腦血管病人的救治成功率。

（4）開設(shè)頭痛,、 癲癇,、帕金森病、心理障礙,、卒中咨詢等?？崎T診，進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)治療范圍,，提高科室專業(yè)化層次,。擴(kuò)大病人來源,。

（5）探索對單病種應(yīng)用臨床路徑模式治療。

20xx年即將來臨,，我科全體員工對新一年的工作目標(biāo)充滿信心,，將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。

內(nèi)一科

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內(nèi)科醫(yī)生度考核個人總結(jié)篇六

20x年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識,、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20x年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，今年至11月份共收住病人1467人,，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符98%，年收入達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)4000余人次,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進(jìn)性教育,，提高干部職工的政治思想素

今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,，科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

五、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估

通過宣傳回訪提升患者的就診率,，定期板報宣傳,，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度,，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,，更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院、大夫,。

六,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對管理,，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路，把科室做大,、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

七、不足之處

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧過去,，展望未來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼,，耳穴壓豆，中藥足浴,，刮痧,，中藥使用率達(dá)到70%,。