時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇一

五年級學(xué)生臨近畢業(yè)，學(xué)習(xí)緊,，但文明年級組建設(shè)不容懈怠,，組內(nèi)教師愛崗敬業(yè)，學(xué)生懂道理,，思進取,，師生共創(chuàng)特色文明年級組。

利用業(yè)余時間抓思想建設(shè),，教師與學(xué)生同心協(xié)力,，有良好的育人環(huán)境中，使學(xué)生全面發(fā)展,。

讀書學(xué)習(xí)：全組教師根據(jù)自身的特點,，利用盡可能多的資源，多學(xué)習(xí),，多讀書,，現(xiàn)在讀書的機會很多，學(xué)校有圖書館,，網(wǎng)上有讀書的網(wǎng)站,，并在考研組內(nèi)進行交流學(xué)習(xí)，挖掘圖書的潛力,，在課題上深入研究,，真正達到言傳身教。

師德師風(fēng)：做好榜樣,，廉潔執(zhí)教,。尊重學(xué)生，一視同仁,，不打罵學(xué)生,，不諷刺挖苦學(xué)生，幫助有困難的學(xué)生,，使其能安心學(xué)習(xí),，與家長及時溝通。完成學(xué)校的建設(shè)和執(zhí)教等各項任務(wù),，積極參加學(xué)校及各級部門組織的各項活動,。

團結(jié)協(xié)作：組內(nèi)人員要搞好團結(jié)，尤其是黨員和骨干教師要發(fā)揮好帶頭作用,，形成風(fēng)氣正,，三科協(xié)作一起進步，使整體成績得到提高,，班主任與任課教師及時溝通,，對于個別學(xué)生存在的問題及時解決,，幫助轉(zhuǎn)化。完成學(xué)校交給的任務(wù),，從大局出發(fā),，忘小我。

專業(yè)發(fā)展：教師認真?zhèn)湔n,、批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,，使學(xué)生的三科平衡發(fā)展，成績合格率高,，整體水平提高,。教研組要定期開展活動，及時交流教師和學(xué)生的情況,，揚長補短,，提高實用率。在學(xué)校組織的聽課,、評課等各類培訓(xùn)活動中求得高質(zhì)量,，班主任按要求開展晨訓(xùn)，科任教師與班主任要盡心盡職,。

學(xué)生面貌：熱愛祖國，熱愛學(xué)校,，熱愛班級,，團結(jié)同學(xué)。全年級學(xué)生參加升旗,、課間操等各種集會時安靜肅穆,，高唱國歌時認真，見到老師主動問好,，同學(xué)有困難時能及時伸出援手,。在校內(nèi)行走時，右側(cè)通行,，不打鬧,，懂得安全常識，遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，遵從老師教導(dǎo),，尊重同學(xué)，懂得友善感恩,。不說臟話,，講衛(wèi)生，愛護學(xué)校的一草一木,。

制度規(guī)范：組內(nèi)教師要遵守學(xué)校的規(guī)章制度和規(guī)范,，參加學(xué)校組織的各種集會守時守紀,，不無故缺席，不交頭接耳,，不搞小動作,，不做無關(guān)的事情，做好學(xué)生的榜樣,。指導(dǎo)學(xué)生愛護班級,，團結(jié)友愛，搞好班級及個人衛(wèi)生,，注重學(xué)生的思想道德建設(shè),。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇二

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了20xx年工程測量檢測工作計劃,，為20xx年一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。該站20xx年年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。

20xx年計劃重點做好十三項具體工作,。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計x次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計劃培訓(xùn)至少xx人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準確、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核xx人次。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇三

成立以院長為組長,，三科主任為副組長,，各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。按上級要求開展醫(yī)改工作,。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,，接著做好機構(gòu)崗位設(shè)置工作，組織好競聘資格過渡考試,，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,，力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作。

1,、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度,，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動，逐戶上門建檔,，重點做好各類人群的建檔,，管理工作，要求十一月份前完成本項工作,。

2,、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎,、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度,。

3、計劃免疫,、婦幼保健進一步加強,。

我院醫(yī)療服務(wù)中，因醫(yī)療綜合改革未完成，個別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù),，工作有所下滑,，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，深入開展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設(shè),，貫徹落實各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,，使工作制度化、規(guī)范化,，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來抓,。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所，已全部落實土地,，報上級部門設(shè)計,，已報批設(shè)計5所，將在下半年開始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動工興建,。力爭按時按質(zhì)按量完成建設(shè)工作,。

總之醫(yī)院的每一項工作都在有條不紊地進行著，通過我院全體干部職工的共同努力,、各項工作會順利完成,，我院各方面的發(fā)展將更上一個新臺階。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇四

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各位同事的大力幫助下，我較好的完成了各項工作任務(wù),，較上一年無論在思想上,，還是在工作上，都有了較大的進步,。為了更好的開展下一年的工作,，對自己本年的工作以及成績作一個評定，特此個人評價如下：

本人一貫愛崗敬業(yè),，提倡團隊協(xié)作精神,。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作，是累的,、苦的,，能踏踏實實去做將心放入這個組織當(dāng)中去。要做好一件事,，答應(yīng)去做的事,，那么就要守信去做,，不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,，它所凝集的是一股強大的力量,。團隊當(dāng)中一個人的力量是非常小的，始終離不開大家,。

在工作中,，我能認真聽取、吸收不同階層人的意見,、建議及他們的想法,，時刻反思自己，下一步應(yīng)該怎樣去做,。凡事從大局出發(fā),，拋開個人主義。與人溝通,、交流,，出現(xiàn)問題及時解決，不拖延,，不推諉,，力求做到更好，也力求將損失減少到最低,。一年來,，正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,，使得工作推進的相當(dāng)順利,。

以一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,，多聽少說,，認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作,、思想的交流,，所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,，你所學(xué)到,、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強自己自信心,，對自己所做的更加堅定,。一年來在這方面也進步不少。

認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，積極組織開展各項活動,，拓寬工作思路。主動改進工作方法,，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善意提醒同事,。

在實踐中不段學(xué)習(xí),、總結(jié)，在每一次的活動開展中,，都能積極組織,。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,，一種機會,，不管什么樣的工作，什么樣的事情,，都能很好的去做，去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,，拓展自己的工作能力與思路。

總之,，一年的工作,，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會,。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比,，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,，去處理,，相信我在今后能做的更好。

1,、還需進一步改進交流與協(xié)調(diào),。由于個人性格的原因,，在這方面做得不太好。有時候遇到交流,、溝通有困難的,，就想到了逃避,。這是很不好的,，不利于開展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通,、交流與協(xié)調(diào)能力,。

20xx年，保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強自身學(xué)習(xí),，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強有力的安全保障,。

20xx年要完成的八項主要工作任務(wù)：

第一項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),，全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第二項工作加強對保安隊員的日

常培訓(xùn)，提高隊員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制,。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

第五項工作做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3,、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認真解決,。

第六項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性,。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準備工作,。

3,、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇五

今年以來,，我區(qū)節(jié)能工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞節(jié)能降耗工作重點,，按照市政府下達的《“十二五”暨20xx年節(jié)能目標責(zé)任書》要求,，對照《節(jié)能和碳強度目標責(zé)任書》，制定措施,，落實責(zé)任,，通過一系列工作的開展，節(jié)能工作取得明顯成效。現(xiàn)就今年以來的節(jié)能目標完成情況以及采取的措施,、重點耗能企業(yè)節(jié)能量完成情況,，以及存在的困難問題和下一步工作安排作簡要匯報：

今年我區(qū)根據(jù)與市政府簽訂的《節(jié)能和碳強度目標責(zé)任書》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實際,，認真研究,，把市政府下達的“十二五”節(jié)能和碳強度排放下降目標進行細化分解，要求各鎮(zhèn)街園,、有關(guān)部門以及重點耗能企業(yè)強化節(jié)能管理,，完善工作機制，要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,，同時明確20xx年下降目標和節(jié)能重點工作,，尤其是對區(qū)域內(nèi)重點耗能企業(yè)進一步明確目標，加大考核力度,，確保今年節(jié)能各項目標任務(wù)完成，為“十二五”節(jié)能目標完成奠定扎實基礎(chǔ),。

20xx年,，全區(qū)單位gdp能耗為0.4828噸標煤，同比下降9.28%,，超額完成了市里下達目標的144.21%,，超額完成“十二五”節(jié)能目標序時進度達9個百分點。3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業(yè)中鹽紅四方20xx目標要求是20000噸標煤,，以產(chǎn)值節(jié)能量計算,，與去年同期相比，節(jié)約標準煤為172888噸標煤,，眾誠熱電20xx年目標要求是600噸標煤,，按單耗計算實際完成節(jié)能量為6170.86噸標煤，中煙公司合肥卷煙廠20xx目標要求是240噸標煤,，以產(chǎn)量節(jié)能量計算,，與去年同期相比，節(jié)約標煤271.63噸,，3戶重點能耗企業(yè)累計節(jié)約158490.49噸標煤,，超額完成全年節(jié)能目標。3戶年耗能1000—5000噸標煤能耗企業(yè)累計節(jié)約826噸標煤,，超額完成全年節(jié)能目標,。

1、加大考核力度,，強化監(jiān)管措施,。今年，根據(jù)能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，統(tǒng)一對年耗能1000—5000噸標煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,，針對企業(yè)年用能量合理下達20xx年目標任務(wù),，嚴格實行節(jié)能目標考核,；對年耗能5000噸以上標煤企業(yè)加強監(jiān)管,，協(xié)助上級主管部門做好報表按時報送、按月掌握任務(wù)完成的序時進度情況,，不定期召開節(jié)能工作會議,，對節(jié)能形勢以及各級政府的節(jié)能政策及時進行傳達貫徹和學(xué)習(xí)，同時也為企業(yè)之間相互搭建學(xué)習(xí),、交流的平臺,，企業(yè)節(jié)能部門負責(zé)人把好的經(jīng)驗以及節(jié)能體制機制,、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時對企業(yè)節(jié)能工作開展情況實施監(jiān)管,，聽取匯報和介紹,，對不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進。

2,、進一步強化節(jié)能基礎(chǔ)工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標煤以上兩級重點耗能企業(yè)能源統(tǒng)計臺帳,，掌握能源消費數(shù)據(jù),，分析波動原因，多層次進行監(jiān)管,；二是在合同能源管理方面積,，極推薦中介服務(wù)公司與重點企業(yè)對接，按要求完成能源診斷,，針對企業(yè)節(jié)能空間雙方開展合同洽談,，目前，合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項目已經(jīng)實施,，項目進展順利,，同時將市里清潔生產(chǎn)方面相關(guān)優(yōu)惠政策積極宣傳，對3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業(yè)要求企業(yè)組織開展清潔生產(chǎn),，合肥卷煙廠的清潔生產(chǎn)已通過驗收,；三是組織建立各層次、級別的管理機制。要求全區(qū)各鎮(zhèn),、街道以及產(chǎn)業(yè)園加強節(jié)能管理,，對企業(yè)用能以及非生產(chǎn)用能加強監(jiān)督、管理,、核實,，各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計員隨時對工業(yè)、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)等各類企業(yè)能源報表進行指導(dǎo),，確保上報數(shù)字真實準確,。重點耗能企業(yè)合肥卷煙廠進一步完善節(jié)能組織機構(gòu)，每月節(jié)能工作會議廠長親自聽取匯報,，把任務(wù)層層分解的任務(wù),，通過定量定性的綜合考核方式，與全廠各部門以及每位員工進行績效掛鉤,；合肥眾城熱電通過加強小指標考核提高運行人員節(jié)能降耗的積極性,，強化燃煤入廠及轉(zhuǎn)運的管理，減少燃煤損失,。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺,，加強對節(jié)能工作的宣傳，增強了廣大職工的節(jié)能意識,。四是建筑節(jié)能方面，督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵照執(zhí)行《合肥市促進建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,，并結(jié)合我區(qū)實際制定相關(guān)意見,，監(jiān)管全區(qū)范圍內(nèi)的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程、門窗,、墻體等有關(guān)建筑,，節(jié)能設(shè)計改造內(nèi)容必須嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行，必須經(jīng)過正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,，開展我區(qū)山湖苑廉租房二期,、三期工程項目節(jié)能專項檢查。五是商務(wù),、旅游領(lǐng)域節(jié)能方面工作,，20xx年區(qū)商務(wù)局出臺《蜀山區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)20xx年電力消費調(diào)控工作方案的通知》，對全區(qū)內(nèi)商場,、娛樂場所,、賓館和飯店的電力消費提出調(diào)控要求，在商業(yè)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)組織開展專項檢查,，確保實現(xiàn)調(diào)控目標,，并在35115便民信息平臺采取正面引導(dǎo)、正面宣傳等工作，提高全社會對節(jié)能工作的重要性,、必要性和緊迫性的認識,；20xx年，區(qū)旅游局在全區(qū)內(nèi)星級旅游飯店,，開展綠色節(jié)約用水,、綠色節(jié)約燃氣、燃油,、綠色節(jié)約物資工程,、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動，倡導(dǎo)綠色消費理念和行為,，提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對綠色環(huán)保和節(jié)能行動的認識,。

3、積極做好重點耗能企業(yè)使用國家淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝工作,。一是根據(jù)市節(jié)能辦要求,，結(jié)合我區(qū)實際，組織對全區(qū)年綜合能耗3000噸標煤以上企業(yè)對使用國家明令淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝開展自查,，合肥汽車鍛件公司年更換兩臺舊的空壓機,，并按特種設(shè)備管理條例對新更換的螺桿式空壓機進行管道改造；合肥卷煙廠選用節(jié)能型設(shè)備,，新建綜合能力9500kg/h制絲生產(chǎn)線,，淘汰落后制絲生產(chǎn)線。二是列出重點用能企業(yè)能效對標計劃，計劃在年底之前完成重點耗能企業(yè)對標任務(wù)，目前，中鹽紅四方有限公司,、華潤啤酒合肥分公司等重點用能企業(yè)的能效對標工作已經(jīng)完成,。

4,、積極謀劃節(jié)能項目,。一是實時調(diào)度節(jié)能和資源綜合利用項目,，安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負載不平衡智能補償降損裝置項目,，該項目的三相不平衡補償系統(tǒng)，裝在變壓器一側(cè),，可有效的調(diào)節(jié)三相輸出電流平衡,，并可以補償零線電流,，以達到節(jié)能減排的功能,，使變壓器平衡輸出的電流節(jié)約電損30%,；合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設(shè)計項目,，該項目以高耗材超大型壓力容器為突破口,，從材料成份,、結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造工藝等角度,，提出關(guān)鍵控制指標和風(fēng)險預(yù)防措施,，實現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化,，節(jié)約材料5-10%，安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設(shè)備生產(chǎn)線項目,，目前項目進展順利,；二是對合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率hid智能調(diào)光電子鎮(zhèn)流器包裝上報安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術(shù)產(chǎn)品裝備和合同能源管理示范項目，該公司成功推介合肥政務(wù)新區(qū),、合肥經(jīng)開區(qū),、肥西縣政府三區(qū)域路燈節(jié)能改造項目；三是積極開展“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范工程,，由區(qū)科技局牽頭,，制定實施方案，通過“政府主導(dǎo),，市場化運作”方式,，計劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用，努力打造高效節(jié)能燈使用示范場所,。

5,、做好有序用電用電工作。今年4月,，我區(qū)提前開展夏季用電的“迎峰度夏”工作,，對全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)用電開展摸底調(diào)查,，結(jié)合實際出臺《蜀山區(qū)20xx年生產(chǎn)性企業(yè)錯避峰用電工作意見》，夏季用電高峰期間,，實行錯避峰的同時,，對重點企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤雪花啤酒、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調(diào),，做好保電工作,，避免因突然停電給企業(yè)生產(chǎn)造成損失，并與30家用電大戶簽訂《20xx年夏季有序用電協(xié)議》,；11月份，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合我區(qū)實際,，制定《蜀山區(qū)20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》，開展點控,、面控等措施,，要求重點工程及重點用電企業(yè)主動進行錯避峰，建立溝通報告,、聯(lián)系告知,、協(xié)調(diào)配合、有序用電督察等機制,，在用電持續(xù)緊張的情況下,，對不按要求錯避峰的行為，要求現(xiàn)場整改,，對未按要求整改或整改不到位的,，必要時采取強制措施，直至拉閘停電,。

6,、強化宣傳，不斷把節(jié)能工作向全社會推進,。一是利用今年全國節(jié)能宣傳周為切入點,，在機關(guān)、企業(yè),、街道,、社區(qū)等公共場所廣泛利用橫幅、電子滾動屏,、節(jié)能宣傳畫,、展板等多種形式，圍繞“節(jié)能我行動低碳新生活”主題,，廣泛宣傳,，在全區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導(dǎo)低碳生活理念，不斷推進全民節(jié)能行動氣氛,。三是繼續(xù)在我區(qū)機關(guān)深入開展厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費專項活動，從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,，加強日常水電管理,，加強辦公用品管理，加強公車使用管理,，教育和培養(yǎng)全體機關(guān)工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

一是節(jié)能管理體系不健全。節(jié)能工作是一項專業(yè)性強,、涉及面廣的長期性工作,，目前，人員配備,、專業(yè)知識,、管理方式等方面還難以適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要；二是節(jié)能工作的基礎(chǔ)薄弱,，能源統(tǒng)計,、能耗評價等能源資源管理和節(jié)能機制尚待進一步完善，特別是在區(qū)直有關(guān)部門,、鎮(zhèn),、街道能源統(tǒng)計制度不夠完善，給分解能耗指標,、實行節(jié)能考核帶來一定困難,。

1、完善政策措施,。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,，明確20xx年以及“十二五”期間工作目標、總體要求以及工作措施,，進一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加速推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2,、進一步做好重點耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標考評工作.根據(jù)能源消耗分析監(jiān)測情況,，重點加強對單位產(chǎn)品能耗處于上升的重點耗能企業(yè)監(jiān)管，督促其在強化節(jié)能管理,，細化內(nèi)部節(jié)能考核,，開展節(jié)能技術(shù)改造，使其產(chǎn)品單耗水平處于全國或同行業(yè)領(lǐng)先水平,；以工業(yè)節(jié)能為突破口同時向全社會各領(lǐng)域,、行業(yè)扎實推進,，確保完成市政府下達的當(dāng)年節(jié)能各項目標任務(wù)。

3,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，加大考核力度。進一步建立健全節(jié)能考核保障機制,，結(jié)合碳強度排放指標,，修訂完善目標分解考核措施，動態(tài)掌握第一,、二,、三產(chǎn)業(yè)能源消費數(shù)字，確保節(jié)能和碳強度排放處于可控狀態(tài),。

4,、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項目的督促、調(diào)度和服務(wù),。隨時了解項目的重點節(jié)能項目的投資和形象進度情況，對符合條件的項目和產(chǎn)品,，積極申報爭取各級財政專項資金扶持,，努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項目早建設(shè)、早竣工,、早見效,。

5、全面加強節(jié)能管理,。進一步推進合同能源管理模式,，加大宣傳合肥汽車鍛件有限公司實施的合同能源管理成功經(jīng)驗，積極為合同能源管理雙方搭建平臺,；跟蹤華潤啤酒,、眾城熱電尚在洽談的清潔生產(chǎn)項目，根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司能源診斷結(jié)果,，了解企業(yè)節(jié)能空間,，爭取使符合條件的企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核。

6,、完善節(jié)能基礎(chǔ)性工作,。進一步做好日常節(jié)能管理工作的材料收集、分類建檔等基礎(chǔ)性臺帳工作,；舉辦一期由1000噸標煤能源統(tǒng)計和能源管理人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；進一步加大對節(jié)能工作的投入，利用各種媒體,，把節(jié)能工作和高效節(jié)能產(chǎn)品進社區(qū),、進家庭,、進企業(yè)活動宣傳到各社區(qū)、居民和單位,，對在節(jié)能工作表現(xiàn)突出的予以表彰獎勵,。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇六

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、熟悉公司的.規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更

多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

公司年終總結(jié)及明年工作計劃 保安隊長年終總結(jié)及明年工作計劃篇七

在過去的一年里,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得了可喜的成績,，外科得到空前的發(fā)展，為在欒川縣確立“二級甲等中醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ),。

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感，本著“一切為了病人,、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯,?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體,。全科老同志愛護新同志，工作上身體力行,，起到了模范帶頭作用,，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué),。我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護人員聚會,，協(xié)調(diào)各種矛盾,，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感?？剖邑撠?zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想,，力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

（二）業(yè)務(wù)方面

20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進一步提高,。20xx年共收治病人700余人次,，搶救病人10余例，各種手術(shù)病人334人次,。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,。全科醫(yī)護人員，不怕臟,、不怕累,、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價,。因為本院的特殊性，我科的主要病種以普外科,，泌尿外科和腦外科為主,。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完善,、高效的診治方案：及時準確的急診處理,，急診手術(shù)病人的綠色通道,，各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力。

回顧即將過去的20xx年,，對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,，從弱到強，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,，給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此，我們外科全體工作人員,，向所有關(guān)心,、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲：謝謝,！

展望即將到來的20xx年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說,，依然是需要平穩(wěn),、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

（一）,、進一步強化經(jīng)營意識

具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，外科明年工作更上一層樓,。

（二）進一步加強與我院市場部的合作

提高社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道,，提高外科在全社會的影響力,。

（三）進一步完善服務(wù)流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護士,、科主任,、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系,。

（四）加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全

提高病人滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房,，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有醫(yī)療安全的風(fēng)險意識,，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

（五）開拓創(chuàng)新,，科技興科

20xx年我科將要開展新技術(shù)無痛包皮環(huán)切術(shù)、無痛肛腸治療技術(shù),、吻合器痔環(huán)切術(shù)(pph),、微創(chuàng)腋臭根治術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)及腹腔鏡闌尾切除術(shù),。

（六）強化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強,。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí),。

（七）講究奉獻,，提高效率

我科的特點是急診病人多，工作無節(jié)奏,，經(jīng)常加班,、加點，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息,，平時加班不計其數(shù),，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

（八）存在以下問題

形勢在發(fā)展,醫(yī)院在前進,，外科也僅處于發(fā)展中,，有許多領(lǐng)域、病種,、技術(shù)需要我們?nèi)スタ?、去掌握、去提高,。我們深刻地體會到,，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持，爭取醫(yī)院支持給我科引進腹腔鏡設(shè)備,，把微創(chuàng)手術(shù)開展起來,，提升我們的技術(shù)水平。

總之,，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院對外科的要求還有很大差距，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！