時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇一

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。因此,，在傳統(tǒng)手工帳的基礎上，逐步過渡到會計電算化,。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析,。

我部目前的會計報表體系主要包括：

日報：資金日報表、應收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、費用預算表、實際費用匯總表,、往

來明細表

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費用預算表,、實際費

用匯總表、 往來明細表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成,，并進行必要的檢驗,。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對照檢查,。

財務人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進財務工作質(zhì)量的提高,。

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用,；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結算網(wǎng)絡。

通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā),；

從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款,，加快應收帳款的回籠,，降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算,、存折的結算、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

按照財務人力架構,，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算,、費用預算,、應收帳款預算、應付帳款預算,、現(xiàn)金（貨幣資金）預算,、其他收支預算等,。在本月財務部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,，以配合公司本年的工作計劃,。

其他有關預算的具體規(guī)定，在第九年11月之中財務部陸續(xù)下達,，作為年度預算我們不可能作的十分準確,，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確,，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,，為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇二

時光飛逝,，進入公司工作**年了,。原來業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司的倉庫保管員： 我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣

減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

2：部品的出庫作業(yè)

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是**產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的.對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。 我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和公司共同發(fā)展,，共同進步 回答人的補充20xx-07-07 21:31

上面是工作總結，下面是工作計劃：

一,、 保證業(yè)務,、工作流程的順利開展

1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施

2. 產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

3. 20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4. 倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4．往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、,，美觀、防潮,。

5．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6. 提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：

一,、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二,、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三、總結出工作經(jīng)驗,，優(yōu)點不用避諱,，缺點要總結出怎樣整改

四、感謝領導對你的關懷

五,、對于今后的工作做簡短的展望

如果我離開 20xx-02-04 11:13:22 123.131.150.*

倉管: 倉儲部門的職能：三個字：收 管 發(fā)1,、收：供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清3,、發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單,、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(25號起),，交月報表5,、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄.. 步入社會已經(jīng)有兩年了吧，但是現(xiàn)在的我,，想問題不像當初那么簡單,，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,，還有牢固的理論基礎,。

在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,，也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能,。

本人做事認真負責，具有很強的責任心和進取心,，在性格方面,，本人積極向上，樂于與人溝通,，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時卻不失為一個堅強的男孩，遇到困難不會輕易退縮,，能夠不斷地完善自己,，地改進自己.

倉管員工作職責 1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作,。

2,、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。

4,、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作,。

5,、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6,、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7、認真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8,、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9,、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費,。

10,、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11,、有責任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作,。 1 倉管員崗位職責

1,、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,，熟悉各種物資采購計劃,。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,，要做到按計劃采購,，認真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況,，定出采購計劃,，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,，與倉管員經(jīng)常溝通,，防止物資積壓,，做好物資使用的周期性計劃工作。

3,、采購物品應做到價廉物美,、擇優(yōu)錄取。時鮮,、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,，應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用,。

4,、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,，根據(jù)銷售動向和市場信息,，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進,、滯銷不進”的原則,，保證貨源充足。

5,、認真貫徹執(zhí)行合同法,，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務,，必須上報經(jīng)理或主管級,，研究后方可實施。

6,、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,，防止盲目進貨,。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率,。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,，有計劃,、有步驟地安排好日常工作。

7,、努力學習業(yè)務知識,，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮,，外出采購時要注意維護公司的禮儀,、利益和聲譽,，不謀私利。

8,、嚴格遵守財務制度,、遵紀守法、不索賄,、xx,，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,，交倉管員驗收,，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬,。

9,、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇三

以學校兼職教研員考核辦法為指導,，突出教研工作的主導性,、創(chuàng)新性，大膽實踐,，總結探索,，促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

一、加強業(yè)務學習,，不斷提升自身的業(yè)務能力及教學指導水平,。

本學期繼續(xù)對課程標準深入進行解讀，深入研究高中歷史閱讀教學方法,，經(jīng)常深入課堂聽課,，以提升自身的教學指導水平，并使自己的教學思想同課堂教學實際緊密聯(lián)系起來,。

二,、積極推進課改實驗研究

1、深入學習,，進一步更新教學理念

教研員作為教育教學的“二傳手”,，面臨著新課改的挑戰(zhàn)，不僅要研究教育教學理論,，而且更要研究如何操作問題,。教研員作為新課改的一員，反復地學習領會新課程理念的同時,，借鑒新課程實驗區(qū)的先進經(jīng)驗,，從中吸收大量的新課改信息,，掌握學科新課程操作內(nèi)容和方法，才能對教師培訓和指導打下堅實的理論基礎和磨練了實際操作能力,。為此,，本學期要通過網(wǎng)絡、講座等多種形式與途徑,，深入學習教學理論與課改理念,，了解最新的教學信息與動態(tài)，不斷更新教學理念,，將正確,、先進的理念內(nèi)化為教育思想和教學觀念。

2,、不斷實踐,，努力探索有效的教學方略

堅持理論學習與課堂實踐、課例反思相結合的原則,，認真反思當前高中歷史教學的現(xiàn)狀,，尋求有利于學生歷史素養(yǎng)發(fā)展的務實有效的教學策略。開展課例研究,，結合當前課堂教學研究的熱點,、難點開展相應的教學研討活動，解決教學實際問題,，在前階段實踐研究的基礎上,，針對當前課堂教學出現(xiàn)的或亟待解決的問題，進行深入的研討,，著力摸索扎實有效教學方略：

三,、教研工作打算

1、辦好《教研資訊》

本學期打算辦三期：20xx年12月刊,、20xx年1—3月合刊和4—6月合刊,。出刊時間是3、4,、5月,。責任編輯分別是張蔚青、石天剛和侯進玲,?？飪?nèi)容應在前幾期的基礎上，更加體現(xiàn)對青年教師的成長關注,，力求做到“引領,、務實、服務、指導”,。

2,、繼續(xù)開展教師論壇

結合學校的科研課題，計劃舉行兩次教師論壇,，以促進高效課堂的創(chuàng)建,。

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇四

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二,、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

三、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設想,，可能還很不成熟,，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更

多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn)。

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇五

去年以來,，我廠在市委,、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神,，緊緊圍繞xx年工作目標,，認真履行水務行業(yè)職能職責，攻堅克難,，創(chuàng)新思路,，扎實開展各項業(yè)務工作,。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務,，我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就xx年工作計劃作綜述如下：

1,、 既定目標

1、 出水口規(guī)范化整治規(guī)范

2,、 排污許可證的辦理

3,、 二期工程的試運營

4、 工藝控制,，生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行

5,、 設備檢修及維護

6、 日常資料的規(guī)范

7,、 廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善

2,、 主要工作措施

1、 按照縣環(huán)保局等相關部門要求,，污水處理廠屬于排污企業(yè),，應該將排污口進行規(guī)范化，以便于統(tǒng)一管理,。按照要求配合環(huán)保等相關部門制作標識牌并按照要求統(tǒng)一安裝,。

2、 排污許可證是污水處理廠必備的證件,，由于上一年二期施工,，因此暫停了此證辦理，在去年準備的資料的基礎上,，進一步完善資料,，并交由環(huán)保局進行核實，爭取在年前辦理好排污許可證,。

3,、 二期工程目前已經(jīng)基本完工，污水廠將面臨二期工程的試運營,，這期間包括了設備的調(diào)試,，污泥培養(yǎng)等一系列繁瑣的事情。本著以往的工作經(jīng)驗,，今年的主要任務便在這一項上面,，一期與二期的融合顯得尤為重要，二期完工后可能會采取自動化控制運行,，這就需要對員工進行培訓等等。

4,、 在整個污水處理廠的運行當中,，保證生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行是重中之重，因此為了使得生化性更好，將會對運行的周期以及整個工藝進行不定期的調(diào)整,，特別是二期工程的運行,。

5、 廠區(qū)的設備每年都需要進行一次打的檢修和整改,。因此在這一年里,，將會對上一年發(fā)現(xiàn)有問題的設備進行檢修，對于不合理的安裝和設備進行更換,，特別實在污泥處置和加藥系統(tǒng)需要加大整治力度,，這也是著一年度的一個重點。

6,、 資料的規(guī)范性和準確性對于整個廠區(qū)的生產(chǎn)和建設都顯得非常重要,，上一年里發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有許多資料出現(xiàn)缺失或者是不夠規(guī)范，并對部分進行了規(guī)范,，對文檔進行了更好了分類,。這一年里，將繼續(xù)上一年的工作,，進行資料的復查,，發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時進行糾正，對于沒有完善的資料也需要進一步完善,。

7,、 上一年，由于廠區(qū)在進行施工,，故而顯得臟,、亂，目前二期施工基本完畢,。廠區(qū)將會要求施工方對廠區(qū)進行廠區(qū)的全面清理,，包括地面、墻面以及損壞原來的所有設施設備,。本廠區(qū)工作人員,，每天到廠時進行廠區(qū)衛(wèi)生清掃。

3,、 其他方面

除了在上產(chǎn)運行和人員管理方面,，廠區(qū)將還會面臨許多的檢查以及安全等方面問題,。在這些諸多的問題上，本廠都會嚴格按照既定的迎檢規(guī)定以及安全管理制度有序進行，相信在這一年度里按照本計劃一定會順利完成各項任務,。

年終工作總結及明年工作計劃 保安隊長年終總結及明年工作計劃篇六

xx年是河北恒利學校走過的第四個年頭，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌,，辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,，我們完成了學校管理的進一步規(guī)范化,制度化。同時,，也成功的實施了學校的轉型,，由原來的年級組到現(xiàn)在的“ 5333”工作實體的轉換?；厥讀x,，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結：

在xx年，我們始終堅持從嚴治學的原則,，對學生及教師實行嚴格管理,。

⑴、 對于學生嚴格按照學校的要求,，一切進行準軍事化管理,，結合學校的學生量化考核規(guī)則，對學生進行全面考核,，讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,，實行量化考核與學生學費相掛鉤的原則，使學生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績,。

⑵,、 對每一個學生都建立個人成長檔案，把學生在學校的每一 個表現(xiàn)都記錄到學生成長檔案之中,，讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現(xiàn),。并每周以家長信的形式傳達給學生家長，做好情況互通,。

⑶,、 嚴格執(zhí)行學校的“四大禁令”，對于有違反的同學及班級,， 從嚴治理,，堅決杜絕了帶手機，男生留長發(fā),、怪發(fā),，抽煙，喝酒,。打架滋事的嚴重違紀事件的發(fā)生,。

⑷、 對與班主任教師,，要求每天“五簽到”,，即：早上要到教室查看學生的早讀出勤情況；上午上課前要進行晨檢,；課間操要必須跟操,；中午,、晚上兩進宿舍督促學生休息。對于一般任課教師,，除了正常的上課之外，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對學生輔導（每周至少兩次）。并且對于所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,，使老師有一個良好的精神風貌,。

xx年下半年，學校為了適應當前民辦教育的發(fā)展形式,，進行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,，借學校改革之東風,，進一步加大了高中部的改革力度，就教育教學,，班級管理,，學生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會議，張云獻主任一再提出,，當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,，作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先,，對教師的辦公室進行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使教師離學生真正的近了,，體現(xiàn)了教師就要真正為學生服務的思想,。同時，在原有的基礎上,，狠抓教師隊伍建設,，一方面堅持每周召開一次班主任例會，一次全體教師大會,，使教師常交流工作經(jīng)驗,，學習教學技巧；另一方面,，加大教師隊伍的整頓力度,，堅持任人唯賢，能者上,，庸者下的原則,，實行末位淘汰制,，確保教師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊。

其次,，做好新課改的初步準備工作,。以目前的教育形式，課程改革是大勢所趨,，所以,，我們高中部也借此學校改革的機會經(jīng)一部推進高中部的新課程改革進程，轉變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預習,，討論，練習”六字方針,，以學生為主體,，突出學生在課堂的主要作用，使課堂氣氛更加活躍,。

xx年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恒利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,，這說明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鉆研的,！

在教學管理方面，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率,、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率。對學生老師提出嚴格要求,，這一學期內(nèi),，我高中部全勤率達到80以上，這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,，提出兩封閉，即學校封閉管理,，上課期間宿舍封閉,。這對于學生的學習有起到了漸漸的推動作用。

總之在過去的xx年,，通過我們的努力工作,，在教學、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績，但是恒利教育的最終目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領導經(jīng)驗不足,，部分領導精力投入不夠，導致領導層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對恒利精神,，恒利文化體會和感受不深，不能和學校要求保持一致,，時有違背學校意愿的做法和行為發(fā)生,。

（3）部分年青教師教學經(jīng)驗和藝術不夠，學生對他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術等。

（4）老師們的自我需求,，自我加壓不夠,，聽課、備課,、作業(yè)批改等仍帶有一定的學校強制性,，缺乏自主自發(fā)性。

（5）我校的高考成績還不盡如意,，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學生生源的基礎上，轉變教學思路,，提高教學質(zhì)量,，提高本科達線率。

（9）年級組工作不夠到位,，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等、靠,、要的思想,，學校管理水平要提升，班主任,、年級組工作就要過關,，上檔次，這也是我們努力的方向,。

總結了工作,，意識到不足，也總結了一些失敗和失誤的教訓,，那么在來年的工作中,，我們將更加加強自我要求，以身作則，率先垂范,，用心做事,，努力從以下幾個方面去改進工作，提高效率：

1．加強領導和協(xié)調(diào)高中部領導班子建設,，加強業(yè)務學習,，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門：教學,、政教、教研,、的執(zhí)行能力,，并三位一體，通力協(xié)作,，確保政令暢通,，操作規(guī)范，觀察到位,，提高高中部的整體執(zhí)行力,。

3．積極加強部門協(xié)作，重點加強對班主任和青年教師的培養(yǎng),，培訓,，和管理力度，從各個方面為年級組,、為教師提供服務,，提高要求，最終提高各個層次的管理水平和教學質(zhì)量,。

4．從xx年起,，力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路,，形成管理網(wǎng)絡,，減少管理漏洞，從領導到教師人人都要關注細節(jié),，提高做事標準,，按制度規(guī)范行政，提高學校的管理效率,。

5．全體領導班子成員全力關注高三畢業(yè)班工作,，重心下移，細化工作，研究高三復習規(guī)律,，加強新課改方案的學習和研討,，準確理解和把握方案的精神實質(zhì)，及時傳達給高三教師和學生,，從而提高復習效率,，提高學生成績。

8．做好高一,、高三（復讀生）兩大招生的準備工作,，宣傳到位，錄取有效,，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個新臺階,。

我們高中部領導班子整體比較年輕，經(jīng)驗不足,，能力不夠,，但我們能夠清醒地認識到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,，是我們每個恒利教師的共同目標,，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下，我們一定能夠做到嚴格要求,，加強學習,，提高行政執(zhí)行力，提高管理水平,，提高教育教學質(zhì)量,，提高學校的辦學層次和學校知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作,，無私奉獻,。