時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

急診科護(hù)理工作計劃與總結(jié)篇一

結(jié)合醫(yī)院工作目標(biāo),，以病人為中心,，繼續(xù)按照三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標(biāo),，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計劃,，加強(qiáng)急診科護(hù)理內(nèi)涵及護(hù)理隊伍的建設(shè)和管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，確保患者安全,，改善護(hù)理服務(wù),。

二、工作目標(biāo)

(一)落實《三級綜合評審醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》中的各項急診護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高護(hù)理人員運(yùn)用質(zhì)量管理工具的科學(xué)方法和能力,，持續(xù)改進(jìn)急診科護(hù)理工作質(zhì)量，注重?？谱o(hù)士培養(yǎng),，調(diào)動護(hù)士參與專業(yè)改善，力爭在三甲醫(yī)院評審中急診各項護(hù)理項目達(dá)標(biāo),。

(二)落實《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，拓展急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)項目,，力爭在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項檢查中達(dá)標(biāo),。

(三)完成以下各項護(hù)理質(zhì)量控制工作目標(biāo)：

1、急診留觀患者對護(hù)理工作滿意度≥95%;

2,、分級護(hù)理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

3,、護(hù)理安全質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

4、護(hù)理服務(wù)規(guī)范化質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

5,、病區(qū)護(hù)理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

6,、護(hù)理文件書寫工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

7、搶救物品配備工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,，其中急救物品完好率100%);

8,、消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分，其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%);

9,、急診科工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

10,、節(jié)假日前護(hù)理安全工作質(zhì)量合格率≥100%(合格分≥95分);

11、夜間護(hù)理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

12,、輸血護(hù)理質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

13,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房檢查合格率≥95%(合格分≥90分);

14、基礎(chǔ)護(hù)理理論考試合格率100%(合格分≥80分);

15,、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);

16,、專科護(hù)理理論考試合格率100%(合格分≥80分);

17,、?？谱o(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);

18、臨床護(hù)理教學(xué)工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

19,、進(jìn)修生、實習(xí)生對教學(xué)工作滿意度≥95%;

20,、新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)合格率100%;

21,、新入科護(hù)士培訓(xùn)合格率100%;

22、護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)率及合格率100%;

23,、難免壓瘡發(fā)生次數(shù)≤10%;

24,、不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%;

25、急診護(hù)士分診合格率≥95%(合格分≥95分),。

三,、實施方案

(一)確立護(hù)理組織管理體系

1、完善在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下的科室一級護(hù)理管理組織體系,，對急診護(hù)理工作實施目標(biāo)管理,，按《護(hù)士條例》的規(guī)定，實施護(hù)理管理工作,。

2,、按照護(hù)理工作中長期規(guī)劃,、年度計劃、月計劃落實各項護(hù)理工作,。

3,、實施護(hù)理人員分級管理，病房實施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，落實責(zé)任制,，明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范，對患者提供全面,、全程的責(zé)任制護(hù)理措施,。

4、實行護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制,、崗位職責(zé)明確,，落實護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,，建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制,。

5、實行急診專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度,，規(guī)范急診專業(yè)護(hù)士管理,。

(二)繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)

1,、改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)對科內(nèi)重點人員(新來人員,，服務(wù)態(tài)度欠佳,，理論水平較差的護(hù)士)溝通能力的培養(yǎng)，對于得到病人點名表揚(yáng)的護(hù)士給予績效加分,，并作為年底評先評優(yōu)績效考核的重要指標(biāo)之一,，注重對護(hù)士進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，首先從護(hù)士服務(wù)禮儀著手,，進(jìn)行日常禮儀,、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓(xùn)練,，年內(nèi)對全科護(hù)士進(jìn)行規(guī)范服務(wù)禮儀相關(guān)知識的培訓(xùn)1~2次,。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,。探索符合急診科合理的排班模式,，實行彈性排班，充分結(jié)合急診科護(hù)理工作的特點和病人的需求，實行急診科區(qū)域管理,，做好急診分診工作,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性，做到高,、低年資護(hù)士工作合理搭配,，職責(zé)分工明確，在保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的同時也保證護(hù)士的身心健康,，使排班更人性化,。

3、加強(qiáng)病房環(huán)境建設(shè),，改善基礎(chǔ)設(shè)施：

(1)重新裝修急診科搶救室,。

(2)與宣傳科聯(lián)系，在各個區(qū)域設(shè)計放置“責(zé)任護(hù)士工作牌”,。

(3)加強(qiáng)病房環(huán)境衛(wèi)生管理,，摸索有效的管理模式。

(4)制作各種急診服務(wù)流程圖,，方便急診患者就診,。

4、根據(jù)急診科特點,，進(jìn)行創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)：

(1)與創(chuàng)傷骨科聯(lián)合開展一體化急救鏈條模式,，將院前急救-急診科-急診手術(shù)室-急診病房聯(lián)合一體化，將?？平】敌糖耙?，急診護(hù)士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進(jìn)行專科術(shù)前及相關(guān)疾病知識宣教,，及時有效的為急危重癥患者在第一時間進(jìn)行全方位救治提供有力保障,。

(2)急診留觀區(qū)設(shè)立患者接待區(qū)，責(zé)任護(hù)士在接待區(qū)迎接患者及家屬,，向患者或家屬提供健康咨詢,，使患者及家屬在抵達(dá)病房之初就感受到溫暖，建立起醫(yī)護(hù)與患者間良好的信譽(yù),。

(3)設(shè)立“兒童流動開水車”,，車上配備足量開水,，在方便患兒家屬領(lǐng)取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生,。

(4)“服務(wù)劇本”使每名護(hù)士成為合格的“演員”。護(hù)士長根據(jù)急診病人病情和特點做出相應(yīng)情景模擬劇本,，裝訂成冊,，分發(fā)到給個護(hù)士手中，大家利用業(yè)余閱讀，換位思考,、深刻體會,、靈活運(yùn)用到實際工作中，使每位護(hù)士都扮演好自己的角色,，用心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5、繼續(xù)開展責(zé)任護(hù)士“首提護(hù)理級別”做法,，同時加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與主管醫(yī)生共同查房的實施力度,，提高護(hù)士對病情的觀察能力，切實解決病人實際問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

6、開展急診住院病人,、急診留觀轉(zhuǎn)科病人隨訪工作,，通過收集回訪意見，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

7,、全年進(jìn)行滿意度調(diào)查12次,，每月對急診區(qū)及留觀區(qū)的病人進(jìn)行滿意度調(diào)查1次，把病人和家屬對護(hù)理工作滿意度作為評價護(hù)士護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及評選優(yōu)護(hù)先進(jìn)個人的重要指標(biāo),。

8,、根據(jù)專科特點,，制作《病人動態(tài)記錄本》,、《急救八包交接登記本》、《出診信息記錄本》,、《危重病人搶救登記本》等表格化記錄本,，完善急診區(qū)各類記錄，簡化護(hù)士工作流程,，把時間還給病人,，提高患者滿意度。

(三)護(hù)理人力資源管理

1,、完善科室緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案,。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護(hù)理人力資源，特別是節(jié)假日,，突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護(hù)士人力調(diào)配,。

2,、執(zhí)行護(hù)理人員的準(zhǔn)入制度，做好護(hù)理專項技術(shù)操作資格準(zhǔn)入管理,，根據(jù)?？埔筢槍σ拱嘧o(hù)士的準(zhǔn)入制度、急診專業(yè)護(hù)士的準(zhǔn)入制度,、急診分診護(hù)士崗位的準(zhǔn)入制度等進(jìn)行修改完善和落實,。

3、落實各級護(hù)理管理人員的管理規(guī)定,、崗位職責(zé),、培訓(xùn)考核，修訂完善護(hù)理管理人員績效考核方案,。

(四)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

1,、完善護(hù)理工作質(zhì)量的效果評價工作，保證急診科護(hù)理質(zhì)量控制按pdca的程序運(yùn)行,。

2,、細(xì)化急診護(hù)理質(zhì)控管理內(nèi)容，進(jìn)行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理,，如留觀區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制,、搶救區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制、急診分診護(hù)理質(zhì)量控制,、院前急救護(hù)理質(zhì)量控制,、急診輸液區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理,。

3,、規(guī)范各類儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程,，護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)程及應(yīng)急處理方法,。

4、提高護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo),，如患者身份識別的準(zhǔn)確性,、分診準(zhǔn)確率、院前院內(nèi)急救的綠色通道管理,、規(guī)范救護(hù)車管理,、急救用藥安全性、正確使用各種搶救儀器設(shè)備,、急診患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全,、提高院前心臟驟停搶救成功率、院前創(chuàng)傷患者的救護(hù)配合,、建立與完善突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等安全質(zhì)量目標(biāo),。

5、按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文件,，加強(qiáng)電子病歷及各類護(hù)理評估單的書寫規(guī)范,，定期質(zhì)量評價。

6,、規(guī)范科室管理：運(yùn)用“五常法”管理工具加強(qiáng)對病房藥柜,、設(shè)備、倉庫的管理,。各類物品,、藥品定點放置，標(biāo)簽清晰,，專人管理,，做到常組織、常整頓,、常清潔,、常規(guī)范、常自律,。

7,、加強(qiáng)急診病人轉(zhuǎn)運(yùn)的環(huán)節(jié)管理：確保護(hù)理評估制度的落實，特別是對危重病人,、有跌倒風(fēng)險等高危病人檢查前的評估及與轉(zhuǎn)運(yùn)者交接流程上的落實,，確保病人轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的安全，防止不良事件的發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)對重點人員的管理：如實習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等管理,，進(jìn)行上崗前質(zhì)量與安全工作培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識及能力,，實習(xí)護(hù)士要求在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。

9、加強(qiáng)六類病人的風(fēng)險管理：針對疑難及危重病人,、有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均需按照相關(guān)規(guī)定逐一上報,，每班做好交接工作，各科室做好對有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患病人的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。

10,、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力,，要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù),，組織護(hù)士進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急演練4次,，參加年內(nèi)全院舉辦護(hù)理應(yīng)急演練比賽一次。

11,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全警示教育,，加大護(hù)理一級質(zhì)控的監(jiān)管力度，針對午間,、晚間,、節(jié)假日前的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，將工作中的不安全因素及時提醒,，并通過每月護(hù)理質(zhì)控分析會及護(hù)士長例會進(jìn)行通報警示,，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實例進(jìn)行1～2次護(hù)理安全警示教育培訓(xùn)。

12,、繼續(xù)開展“品管圈”活動,，針對科內(nèi)多次出現(xiàn)或經(jīng)常存在的問題通過品管圈活動來進(jìn)行改善，參加品管圈成果匯報比賽,。

(五)加強(qiáng)護(hù)理人才與學(xué)科建設(shè),，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

1、注重培養(yǎng)急診多元化專業(yè)護(hù)士,，完善急診?？谱o(hù)士培訓(xùn)制度，實施?？谱o(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作,，開展急救技能全員培訓(xùn)，實行合格上崗制度,。對輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行臨床基礎(chǔ)理論及技能操作的培訓(xùn);鼓勵護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考本科、研究生的學(xué)習(xí)班;對于富有創(chuàng)新精神和管理意識的護(hù)理人員,，重點培養(yǎng)其科研教學(xué)和管理方面的能力;計劃選送護(hù)理骨干2人到區(qū)衛(wèi)生廳?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，選送1～2名護(hù)理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，根據(jù)工作需要選送護(hù)士進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修及短期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)等,，有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護(hù)士，能夠勝任急診科工作,。積極開展護(hù)理新技術(shù)或科研工作,，力爭開展新技術(shù)、科研立項各1-2項,，要求n3級以上護(hù)士每年發(fā)表論文一篇,。

2、做好護(hù)理人員層級培訓(xùn)與考核,，對于參加規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士按照規(guī)范化培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，對于繼續(xù)教育培訓(xùn)的護(hù)士,，跟據(jù)科教科培訓(xùn)計劃進(jìn)行考核，完善護(hù)士層級培訓(xùn)檔案本,。組織構(gòu)建好各?？谱o(hù)理技術(shù)人員架構(gòu)，加強(qiáng)專業(yè)護(hù)士的學(xué)歷深造提升,，鼓勵支持在職人員參加護(hù)理大專、本科,、研究生學(xué)歷教育,，提高專業(yè)的護(hù)理研究能力，帶動學(xué)科發(fā)展,。

(六)做好護(hù)理教學(xué)管理工作

加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)管理,，安排n2級以上具備帶教資質(zhì)的護(hù)理人員進(jìn)行帶教，建立健全評教評學(xué)體系,，通過開展進(jìn)修生,、實習(xí)生對科室、教學(xué)老師教學(xué)評價;帶教老師對進(jìn)修生,、實習(xí)生評價等活動,，提高護(hù)理人員教學(xué)能力的，達(dá)到培養(yǎng)合格實習(xí)生及進(jìn)修生的目的,。

(七)創(chuàng)等工作

1,、按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20____版)》要求完善各項資料，確保各項資料指標(biāo)有效落實,，組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則,，明確職責(zé)。

2,、根據(jù)等級辦護(hù)理組工作安排,，做好“三甲”復(fù)審各項工作，對可能丟分條款及項目以書面形式報告等級辦,。

3,、制定科室護(hù)理“三甲”復(fù)審工作培訓(xùn)考核時間安排表，對制定的制度,、職責(zé),、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作,、急危重癥的護(hù)理,、搶救預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行培訓(xùn)考核,，對存在問題進(jìn)行及時整改,。

4,、組織護(hù)理人員進(jìn)行迎檢禮儀培訓(xùn)，人人掌握迎檢禮儀標(biāo)準(zhǔn),，以飽滿的熱情,、精湛的技術(shù)迎接專家評審，力爭急診科在三甲醫(yī)院評審中各項護(hù)理項目達(dá)標(biāo),。

(八)其他

1,、配合院部及護(hù)理部開展各項工作，完成上級指令性任務(wù),。

2,、協(xié)助保健科做好在押犯人體檢工作。

3,、與信息科聯(lián)系,，完善急診信息系統(tǒng)。

4,、執(zhí)行急診綠色通道制度,，保證急診患者綠色通道的有效性。

5,、做好急診感染管理控制工作,。

6、做好重大突發(fā)事件報告及應(yīng)對工作,。

急診科護(hù)理工作計劃與總結(jié)篇二

在新的一年里,，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的計劃目標(biāo),，充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性,，認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作,，強(qiáng)化科學(xué)管理，護(hù)理人員人材培養(yǎng),，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，提高病人對護(hù)理工作的滿意度，擬定今年的護(hù)理工作計劃,。

一,、總體要求：

以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作,。

二、具體目標(biāo)：

1、病人對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%,。

2,、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。

3,、護(hù)理技術(shù)操作合格率(合格分90分)100%,。

4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)≥90%,。

5,、特護(hù)、一級護(hù)理合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)≥90%,。

6,、護(hù)理文件書寫合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)≥95%。

7,、急救物品完好率100%,。

8,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

10,、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。

11,、健康教育覆蓋率≥95%,。

12、年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%,。

三,、為了確保目標(biāo)和要求的實施，應(yīng)做好以下幾個方面工作：

1,、更新護(hù)理服務(wù)觀念,。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范，推“護(hù)士文明用語”和護(hù)士儀表舉止規(guī)范,，讓每個護(hù)理人員均能認(rèn)識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,，并認(rèn)真實施。

(2)新畢業(yè)護(hù)士,、合同工護(hù)士,、進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)全體護(hù)理人員道德觀念,，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。

(3)規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以人為本,，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問候聲,，巡視病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲,，操作中有安慰聲,，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲,，病人不適有安慰聲,，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲，逐步達(dá)到順應(yīng)護(hù)理改革,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識。

(4)每月進(jìn)行病人工休座談會,，征求病人意見,，改進(jìn)工作，提高病人滿意度,。

(5)健康教育,，落實到位，讓不同層次病人均能接受,，起到疾病保健,、預(yù)防指導(dǎo)作用。

2,、圍繞護(hù)理管理目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》，提高護(hù)理管理水平,。

(1)每月組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī),，核心制度，技術(shù)操作規(guī)程,，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,，人人熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提高護(hù)理人員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動,，建立有效的質(zhì)量體系,，做到人人事事職責(zé)分明。每項護(hù)理工作中突出過程控制,，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,，提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神,。學(xué)習(xí)計劃附表：

(2)科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，由護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)控組組長及組員。

每周檢查一次，存在問題,，及進(jìn)整改,，及時在護(hù)理例會反饋，并定時復(fù)查整改情況,，認(rèn)真記錄,，逐漸達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

3,、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

(1)制訂護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計劃,，對護(hù)理人員強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng);三基三嚴(yán)培訓(xùn)時間累計>(大于)15小時，“三基”理論考試合格率100%,。(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

(2)科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，要求護(hù)師講課2次，?？评碚摵蛯,？萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機(jī)提問,，有成績記錄,。

(3)開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),，要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù),。

4、加強(qiáng)安全管理,，預(yù)防安全事故的發(fā)生

組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),，臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理安全管理工作方案。

提高護(hù)理人員安全意識,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

5、鼓勵護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考大專,、本科的學(xué)習(xí)班。

6,、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，建立健全護(hù)理人力管理,，對科室應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配,。

7、規(guī)范教學(xué)，提高帶教水平,。

加強(qiáng)對進(jìn)修,、實習(xí)護(hù)理人員的管理，由高年資經(jīng)驗豐富護(hù)師護(hù)理人員帶教;實習(xí)結(jié)束后,，學(xué)習(xí)生進(jìn)行理論,、操作考核。

急診科護(hù)理工作計劃與總結(jié)篇三>2022急診科護(hù)理工作計劃2

一,、培訓(xùn)對象護(hù)理專業(yè)院校院校后從事臨床護(hù)理工作1年,、

3年、

5年工作的護(hù)士,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)達(dá)到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護(hù)師水平，按照醫(yī)院管理年及《____醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理規(guī)范》要求需達(dá)到以下指標(biāo)：

(1)護(hù)士三基理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)

(2)護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

(3)全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

三,、培訓(xùn)小組

負(fù)責(zé)人：

組員：

四,、培訓(xùn)方法

依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)

一、大學(xué)?？飘厴I(yè)生(分二個階段)

第一階段(畢業(yè)后1年)

(1)專業(yè)知識：鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,，學(xué)習(xí)大學(xué)本科護(hù)理專業(yè)教材。

(2)抓好三基理論知識培訓(xùn),，每月科室理論考試1次,。

(3)每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,。

(2)專業(yè)技能

在急診科掌握基本的急診技能,。并通過考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護(hù)、電除顫,、呼吸囊使用,，吸痰、電動洗胃機(jī)洗胃,，快速建立靜脈穿刺,，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)(固定、包扎,、止血,、轉(zhuǎn)運(yùn))患者身份的識別，完成常見的病人護(hù)理常規(guī),，每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇,。

(3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊,，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)

第二階段(畢業(yè)后二年)

(1)專業(yè)知識：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)等知識,，科室每月進(jìn)行理論考試一次，隨機(jī)抽考相關(guān)制度,，崗位職責(zé),，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次。

(2)專業(yè)技能：

崗位工作職責(zé),，掌握各項操作技能,，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護(hù)，獨立運(yùn)用護(hù)理程序為病實施整體護(hù)理,，正確書寫護(hù)理病歷,，完成臨床護(hù)理工作。

二,、中專畢業(yè)生：培訓(xùn)三個階段進(jìn)行

第一階段(畢業(yè)1年)

(1)專業(yè)知識：

①鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,，復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，掌握護(hù)理程序護(hù)理理論知識,。

②做好“三基”訓(xùn)練,，科室每月進(jìn)行“三基”理論考試1次，每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案各1次,。

(2)專業(yè)技能：初步掌握本專科常見護(hù)理操作常見病人的護(hù)理培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行第二階段培訓(xùn),。

第二階段(畢業(yè)后2—3年)

①專業(yè)知識：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識,，學(xué)習(xí)護(hù)理心理學(xué),，護(hù)理論心理學(xué),，人際溝通技巧，相關(guān)法律,、法規(guī)等知識,，運(yùn)用于臨床護(hù)理實踐。

②每月科月考理論考試1次,，隨時抽考相關(guān)制度,，崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次,。

③專業(yè)技能：熟練掌握各項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，掌握?？谱o(hù)理技術(shù)操作及各項護(hù)理常規(guī),，危重病人的搶救配合及病情觀察。

第三階段(畢業(yè)4—5年)

(1)專業(yè)知識：側(cè)重?？萍膊≈R和技能,，參加科室小講課，鼓勵參加護(hù)理業(yè)專高等教育自學(xué)考試,，獲大專本科學(xué)歷,，科室每月進(jìn)行三基理論考試，及隨機(jī)抽查相關(guān)制度,，崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等1次,。

(2)專業(yè)技能：掌握本專科各項護(hù)理操作,，用藥注意事項常見不良反應(yīng),，掌握重癥監(jiān)護(hù)常用儀器使用和保養(yǎng)，能運(yùn)用正確護(hù)理程序為病人實施整體護(hù)理,，正確書寫護(hù)理病歷,。

五、護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)考核計劃：參照“三基”培訓(xùn)計劃附表,。