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村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇一
執(zhí)行董事
5.00
總經(jīng)理
1.00
副總經(jīng)理
0.50
總監(jiān)
0.50
行政部,、人力部,、財務(wù)部經(jīng)理
0.30
運(yùn)營部經(jīng)理
0.50
司機(jī)
0.30
1,、財務(wù)部為備用金管理的主控部門,有及時清理備用金的職責(zé)和義務(wù),,對違規(guī)的備用金借支有權(quán)拒絕辦理,。
2、人力資源部配合財務(wù)部對拖欠備用金的員工從工資中補(bǔ)回,。
3,、各職能部門負(fù)責(zé)人對本部門備用金開支的合理性、合法性,、去向負(fù)責(zé),。
4、備用金的開支范圍如調(diào)整須總經(jīng)理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人會簽后報執(zhí)行董事批準(zhǔn),。
6、經(jīng)辦人員必須妥善保管備用金的有關(guān)報銷憑證,,每月報銷核銷備用金,,對備用金的領(lǐng)用、中途報銷和開支情景須書面解釋,。
1,、借款單。
2,、經(jīng)核實的借款信息打印件,。
3、付款收據(jù)或回單,。
4,、沖賬時須提交的證據(jù)按各自業(yè)務(wù)性質(zhì)參照相關(guān)費(fèi)用執(zhí)行。
1,、備用金用于以下事項:差旅費(fèi),、生活水電、工傷醫(yī)藥費(fèi),、單項不超過貳仟元的零星材料采購,;其他特定用途,如押金,、保證金等,。備用金專款專用,,不得挪用,。
2、前賬不清,后賬不借,。對未及時沖賬的借款人,,不允許繼續(xù)借支;如有特殊情景,,必須書面報告還款或沖賬計劃,,經(jīng)財務(wù)與總經(jīng)理批準(zhǔn)后報執(zhí)行董事特批方可借支。
3,、臨時備用金使用完畢后立即清理,,滾動備用金賬戶每月需清理一次,月末備用金余額退回公司,,有必要的下月初重新辦理手續(xù),,無必要的不再外借。按“一事一清”原則請用備用金,,不保留備用金余額,,事畢后清理不得超過10個工作日,業(yè)務(wù)完成后及時沖賬,,余款即刻退還公司,禁止持款不退,。
4,、財務(wù)部有權(quán)從工資中扣回備用金,并根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評,。
5,、標(biāo)準(zhǔn)外的人員借用備用金需逐級審核,時間緊迫時可由總經(jīng)理執(zhí)行董事通知財務(wù),,事后須補(bǔ)簽字,。
6、借用備用金必須??顚S?,不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。
7,、借支備用金必須寫明款項的用途,,報賬沖銷的資料要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,,要及時到財務(wù)部報賬沖銷,,不能挪做別的用途。備用金金額與事由按照“先進(jìn)先出法”原則配比,。
8,、備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因可由借支人本部門的其他員工代為辦理,須由借支人本人在備用金借款單上親自簽名,,否則視同代辦人的備用金,,由此產(chǎn)生的職責(zé)由代辦人負(fù)責(zé)。
9,、借款人調(diào)離,、辭退或辭職時,必須立即歸還借支的備用金,,凡未歸還備用金的,,不得辦理離職手續(xù);財務(wù)人員發(fā)生崗位變動時,,必須將所核算的借款人備用金情景予以核實并辦理移交手續(xù),,不得私自轉(zhuǎn)他人保管。對逾期不按規(guī)定退回所持有備用金的,,除強(qiáng)行從有關(guān)往來,、抵押金、工資等款項扣回外,,按銀行同期貸款利率收取占用費(fèi),,必要時經(jīng)過訴訟索取權(quán)利。
9,、欠款單位或個人還款須經(jīng)過銀行轉(zhuǎn)賬劃入公司賬戶或直接交回公司,,嚴(yán)禁發(fā)生截留做備用金或其他舞弊行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全額追回款項外,,給予當(dāng)事人必須的行政及經(jīng)濟(jì)處罰,,必要時訴諸法律。
10,、備用金應(yīng)由專人保管,,不能互相轉(zhuǎn)借,財務(wù)部按“誰借款,,誰清欠”的原則,,只對在財務(wù)的直接借款人清欠。
11,、備用金賬戶一個月無業(yè)務(wù)發(fā)生的,,收回備用金。
12,、財務(wù)須給沖賬或還款的`借款人出具證明或收據(jù),,保護(hù)員工的利益。
13,、禁止條款:禁止以備用金支付職工工資和獎金,;禁止以備用金支付單項超過貳仟元的材料、設(shè)備及低值易耗品款購置費(fèi)、運(yùn)費(fèi),;禁止以暫估(因發(fā)票未到)等方式?jīng)_減個人借款,,人為調(diào)控備用金余額;禁止挪用,、套取備用金,。
14、罰則:對以備用金形式支付職工工資及獎金,、以備用金支付單筆超過貳仟元的材料,、設(shè)備及低值易耗品等購置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)的,,對以暫估成本等方式?jīng)_減個人借款人為調(diào)控備用金余額的,,按涉案金額的10%做負(fù)激勵,其中:主管副總經(jīng)理5%,、部門經(jīng)理總監(jiān)4%,、項目經(jīng)辦人1%。對以辦理公務(wù)為由挪用套取資金的,,按挪用套取資金金額的30%做負(fù)激勵,,其中:主管副總20%,部門經(jīng)理總監(jiān)5%,;經(jīng)辦人5%,。
(略)
六、附則
1,、本制度財務(wù)中心解釋。
2,、本制度執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效,。
村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇二
第一條:目的
為了加強(qiáng)公司(包括各子公司、部門,、項目)備用金管理,,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,,有效控制資金占用,,夯實成本費(fèi)用核算,減少資金損失,,特制定本制度,。
第二條:名詞解釋
備用金是公司工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購,、差旅費(fèi)等,,以現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式借用的款項,包括臨時備用金和定額備用金。
第三條:備用金范圍
1,、采購員零星采購備用金;
2,、個人因公出差零星開支備用;
3、經(jīng)常性的零星開支備用金;
4,、項目兼任財務(wù)人員備用金;
5,、其他備用金。
第四條:管理原則
實行備用金制度有利于各部門工作人員進(jìn)取靈活地開展業(yè)務(wù),,從而提高工作效率,,但必須做到專款專用,,不得挪用,、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將嚴(yán)肅處理,。
第五條:備用金借款和報銷手續(xù)程序
經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。填寫借款單,,必須填寫聲明:此備用金僅限用于公司開展正常工作或業(yè)務(wù)使用,,不得用作其他用途,否則自行承擔(dān)一切法律責(zé)任,。
2,、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)在oa中提請“日常費(fèi)用報銷單”或“差旅費(fèi)報銷單”,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,,辦理報銷手續(xù)。
3,、借款人辦理報銷手續(xù)時,,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款,。
4,、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍,。使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,,并設(shè)備用金登記簿,,記錄各種零星支出,。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情景,前賬未清,,不得繼續(xù)借款,。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理同意后,,方可延期。
第六條:備用金額度
1,、采購員借用的零星采購用款,,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,,應(yīng)由供貨方持合法,、真實、完整的原始資料,,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付,、結(jié)算手續(xù),。
2,、員工因公出差借款,,按預(yù)計出差天數(shù),、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度,。
第七條:項目備用金
各工程項目備用金,,視各項目情景不一樣,,備用金額度暫定為每項目1萬—5萬。特殊情景,,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情景,,予以審批,。
第八條:其他備用金
其他借款,根據(jù)實際情景核定金額,。
第九條:備用金使用審批權(quán)限
備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后提請財務(wù)部,財務(wù)部按照借款用途審核備用金借款金額,,審核無誤后提請總經(jīng)理審批,,部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一職責(zé)人,。
第十條財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門,、借款人,、用途、金額,、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理,。
第十一條借用備用金的人員應(yīng)在四周內(nèi)沖賬,,對無故拖延者,,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,,不再另行通知,。
第十二條所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,,不允許跨年度使用,。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),,并沖銷當(dāng)年借款,。
第十三條:本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十四條:本制度自董事會審議經(jīng)過之日起實施,。
村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇三
第1條目的
為了加強(qiáng)公司各下屬單位備用金的管理,,提高資金利用效率,有效控制資金占用,,現(xiàn)根據(jù)公司《資金管理制度》,,特制定本辦法。
第2條名詞解釋
備用金是公司各下屬單位各部門工作人員用作零星開支,、業(yè)務(wù)采購,、差旅費(fèi)等,以現(xiàn)金方式借用的款項,,包括臨時備用金和定額備用金,。
第3條實行備用金制度有利于各部門工作人員進(jìn)取、靈活地開展業(yè)務(wù),,從而提高工作效率,,但必須做到專款專用,,不得挪用,。對于私自挪用備用金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)肅處理,。
第4條本辦法規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求,。
第7條日常費(fèi)用包括辦公費(fèi)(包括日常性物料消耗),、市內(nèi)交通費(fèi)用(包括車輛使用費(fèi))、經(jīng)常性業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,。日常費(fèi)用的具體額度由單位負(fù)責(zé)人申請,,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審定。
第8條定額備用金由單位負(fù)責(zé)人指定專人保管,,保管人員名單須報財務(wù)部備案,。各單位辦事人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時,如需使用備用金,,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,可向保管人借支;業(yè)務(wù)辦理完畢后,,經(jīng)辦人員到財務(wù)部報銷并將報銷款項還給保管人,,補(bǔ)足備用金,。
第9條定額備用金不得跨年度使用,,每年12月25日之前,備用金須足額還回財務(wù)部,,逾期未還,,經(jīng)兩次催收后,財務(wù)部有權(quán)從單位負(fù)責(zé)人和保管人員工資中扣回,。
第10條每年1月份第三周,,各單位根據(jù)本年度審定的備用金額度到財務(wù)部辦理借支手續(xù)。若尚未審定額度,,延用上年額度,,審定后多退少補(bǔ)。
第11條各下屬單位負(fù)責(zé)人和備用金保管人員崗位變動或離職時,,定額備用金必須做相應(yīng)交接,,交接表原件的其中一份交財務(wù)部備案。
第12條臨時備用金的借用和報銷手續(xù)
一般情景下,,不予借支臨時備用金,,臨時備用金借支須依照以下程序進(jìn)行。
1,、公司經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。
2、工作人員需臨時借用備用金時,,應(yīng)先到財務(wù)部索取《借款單》,,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)一式三聯(lián)放《借款單》,借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期,、借款部門,、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù),。財務(wù)人員審核簽字后的《借款單》各項資料是否正確、完整,,審核無誤后辦理付款手續(xù),。
3、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)持報銷單據(jù)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),。報銷單據(jù)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,,須由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)管理制度及公司其他相關(guān)制度審核單據(jù)的合法性,審核無誤后可辦理報銷手續(xù),。
4,、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,,查明報銷人員原借款金額,,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人;對于報銷后低于備用金金額的款項,,應(yīng)讓報銷人員退回余額,,以結(jié)清原借款單所借賬款。
1,、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期,、借款部門、借款人,、用途,、金額、注銷日期建立備用金臺賬,,按月及時清理,。
2、借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,,對無故拖延且在財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知,。
3,、跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),,并沖銷年初的借款,。
第14條:本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂,,其解釋權(quán)歸財務(wù)部,。
第15條本辦法報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,,自頒發(fā)之日起生效實施。
村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇四
為維護(hù)學(xué)校資金安全,、完整,,加強(qiáng)各部門備用金業(yè)務(wù)的管理,提高資金利用效率,,制定備用金管理制度,。
1.根據(jù)實際工作需要,部門備用金申請額度一般不高于人民幣5000元,,以供日常零星開支之用,,如確因工作需要增加額度,須經(jīng)部門主管及財務(wù)處處長審批,,最高限額不超過人民幣10000元,。
2.各部門的備用金限用于采購部未能購置的消耗性文具用品及事務(wù)性臨時開支。
3.各部門單筆金額1000元以下的費(fèi)用零星開支可直接動用備用金,,超過1000元的,,可直接向財務(wù)部借款支付。
1.各部門主管指定專人申請借支,,由部門主管人員監(jiān)管使用,,財務(wù)處以該申請人名義對借用備用金掛賬處理,。
2.借款人借備用金時,,先填寫“借款單”,交部門主管簽字,,再經(jīng)出納,、財務(wù)處長審批后方可辦理借款手續(xù)。
3.借款人直接采用備用金支付相關(guān)費(fèi)用的,,應(yīng)在支付后一星期內(nèi)到財務(wù)處辦理報銷手續(xù),,(報銷流程參照《uic財務(wù)管理制度》)。
1.備用金使用部門的`經(jīng)管人員必須設(shè)立備用金臺賬,,做到??顚S茫缬信灿煤拓澪?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,。
2.備用金經(jīng)管人員必須妥善保存采用備用金支付的發(fā)票、收據(jù)以及各種報銷憑證,,并在備用金臺賬中做好登記,,記錄相關(guān)費(fèi)用支付明細(xì)。
3.財務(wù)人員應(yīng)不定期查閱部門“備用金”臺賬,,每年至少一次,,核對賬款是否相符,,如有短缺,無法查明原因的,,由經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償,,最終構(gòu)成核查報告。
4.經(jīng)管人員在調(diào)換工作部門或離職時,,應(yīng)到財務(wù)部辦理歸還備用金手續(xù),。
5.備用金一般在年初借入,年末結(jié)清,。對無故拖延者,,財務(wù)處發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理,財務(wù)處將從下月起直接從借款人工資中抵扣,,不再另行通知,。
1.庫存現(xiàn)金的開支范圍
(1)職工工資、津貼,、獎金等
(2)個人勞務(wù)報酬,。
(3)出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
(4)教職工日常報銷及學(xué)生退費(fèi)等相關(guān)支出,。
(5)按規(guī)定需要支付現(xiàn)金的其他支出,。
2.庫存現(xiàn)金限額
庫存現(xiàn)金限額是指保留庫存現(xiàn)金的最高數(shù)額。根據(jù)學(xué)校規(guī)定,,日常零星開支所需庫存現(xiàn)金數(shù)額一般為3~5天的日常零星開支,,限額一般不超過8萬元,超過限額規(guī)定的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行,,在庫存現(xiàn)金限額不足以保證日常零星開支時,,應(yīng)當(dāng)核定后根據(jù)實際情景進(jìn)行庫存限額的調(diào)整。
3.庫存現(xiàn)金管理的其他規(guī)定
(1)不得挪用現(xiàn)金和不貼合財務(wù)手續(xù)的原始憑證(俗稱“白條”)抵庫,。
(2)不得公款私存,,將收入的現(xiàn)金存入個人儲蓄賬戶。
(3)不得私設(shè)小金庫,,一切現(xiàn)金收入都必須入賬,,不得保留賬外現(xiàn)金。
(4)不準(zhǔn)私人借用公款,,因特如情景,,必須提出申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)借款手續(xù)。
(5)不準(zhǔn)編造,、謊報用途套取現(xiàn)金,。
(6)除出納人員必須每一天下班前盤點庫存現(xiàn)金外,上級領(lǐng)導(dǎo)還必須定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點,,并保留盤點記錄,,確?,F(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金余額相符。
村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇五
各預(yù)算單位領(lǐng)取的備用金應(yīng)按國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理條例》進(jìn)行管理,,單位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來,,除規(guī)定的范圍可使用現(xiàn)金外,其他應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,。備用金管理包括借支管理和保管管理,。
借支
1、企業(yè)各部門填制“備用金借款單”,,一方面財務(wù)部門核定其零星開支便于管理;另一方面,,憑此單據(jù)支給現(xiàn)金。
2,、各部門零星備用金,,一般不得超過規(guī)定數(shù)額,若遇特殊需要應(yīng)由企業(yè)部門經(jīng)理核準(zhǔn),。
3,、各部門零星備用金借支應(yīng)將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門備用金管理人員(出納員)手中,沖轉(zhuǎn)借支款或補(bǔ)充備用金,。
保管
1,、備用金收支應(yīng)設(shè)置“備用金”賬戶,并編制“收,、支日報表”送經(jīng)理,。
2、備用金定期根據(jù)取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,,及時反映備用金支出情況,。
3,、備用金賬戶應(yīng)做到逐月結(jié)清,。
4、出納人員應(yīng)妥善保管各種與備用金相關(guān)的各種票據(jù),。
備用金的管理不論采用何種辦法,,都應(yīng)嚴(yán)格備用金的預(yù)借、使用和報銷的手續(xù)制度,。
定額
(一)定額管理
定額管理是指按用款部門的實際需要,,核定備用金定額,并按定額撥付現(xiàn)金的管理辦法,。用款部門按規(guī)定的開支范圍支用備用金后,,憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷,財會部門如數(shù)付給現(xiàn)金,,使備用金仍與定額保持一致,。一般對用于費(fèi)用開支的小額備用金,,實行定額管理的辦法;對用于銷售找零用的備用金,按營業(yè)柜組核定定額,,并撥給現(xiàn)金,。各柜組可從銷貨款中經(jīng)常保留核定的找零款,不存在支出和報銷的問題,。
非定額
(二)非定額管理
非定額管理是指用款部門根據(jù)實際需要向財會部門領(lǐng)款的管理辦法,。在憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷時,作為減少備用金處理,,直到用完為止,。如需補(bǔ)充備用金,再另行辦理撥款和領(lǐng)款手續(xù),。對用于收購農(nóng)副產(chǎn)品的備用金,,在集中收購?fù)緯r一般采用非定額管理的辦法,在淡季零星收購時則采用定額管理的辦法,,實行交貨補(bǔ)款,。
總而言之,無論實行哪種管理辦法,,都要建立健全備用金的領(lǐng)用,、保管和報銷等手續(xù)制度,并指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)管備用金,。經(jīng)管人員發(fā)生變動時,,必須辦理交接手續(xù),以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
備用金的核算,,可在“其他應(yīng)收款”賬戶內(nèi)核算,也可單獨(dú)設(shè)置“備用金”賬戶,。它屬于資產(chǎn)類賬戶,,借方登記增加數(shù),貸方登記減少數(shù),,余額表示庫存的備用金數(shù)額,,并按照領(lǐng)用單位或個人設(shè)明細(xì)分類賬戶核算。
制度
1.設(shè)置批準(zhǔn)制度
對哪些部門,、哪些業(yè)務(wù)實施備用金管理,,應(yīng)建立一個規(guī)范的申請、批準(zhǔn)制度,。
2.定額管理制度
對批準(zhǔn)使用備用金的部門,,必須根據(jù)需要事先核定一個科學(xué)合理的備用金定額。
3.日常管理責(zé)任制度
使用部門必須對備用金指定專人管理,,并明確管理人員必須執(zhí)行的現(xiàn)金管理制度,、按規(guī)定的使用范圍和開支權(quán)限使用,、接受財會部門的.管理及定期報帳等各項責(zé)任制度。
4.清查盤點制度
財會部門必須對備用金建立定期與不定期相結(jié)合的清查盤點,,防止挪用或濫用,,保證備用金的安全完整。
5.審查入帳制度
對備用金使用部門報銷的所有票據(jù),,財會部門都要象對其他原始憑證一樣,,進(jìn)行嚴(yán)格的審核后方能付款記賬。
村級備用金管理制度門店備用金管理制度篇六
備用金是為保證日常臨零支付而單獨(dú)儲備的現(xiàn)金,。根據(jù)公司開展業(yè)務(wù)的需要,,備用金分定額備用金、臨時備用金兩種,。
1,、定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間長,、比較固定的'特點,。定額備用金一般在年初借入,年末結(jié)賬前結(jié)清,。
2,、臨時備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時借支的現(xiàn)金,具有一次性,、時間較短的特點,。臨時備用金一般需于當(dāng)月及時歸還或報賬沖銷。
(1)借支:借款人填寫《借款單》―部門負(fù)責(zé)人簽字―財務(wù)經(jīng)理審核―財務(wù)總監(jiān)審核―董事長審批―出納審核付款―會計記帳,。
(2)會計核算設(shè)置科目:“其他應(yīng)收款―定額備用金―部門/姓名”,;“其他應(yīng)收款―臨時備用金―部門/姓名”。
(3)定額備用金配備表
定額備用金配備表
(4)歸還:
定額備用金實行年初借入,,年末結(jié)賬前結(jié)清的管理辦法,,實際支用后憑有效單據(jù)向財會部門報銷,財會部門根據(jù)報銷數(shù)用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額,,報銷數(shù)時不再通過“其他應(yīng)收款”賬戶核算,。
臨時備用金需按時歸還或及時報賬沖銷。出納于每月25號前清理臨時性個人備用金借款,,并催促當(dāng)事人及時歸還借款或辦理報賬手續(xù),財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助催收,。
1,、定額備用金的管理:
(2)定額備用金實行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法,不得全部或部分轉(zhuǎn)借或以臨時備用金性質(zhì)借支他人,。
(3)因人員調(diào)動或離職等原因造成定額備用金責(zé)任人更換的,,必須辦理變更手續(xù),,變更方法采用借還兩條線,即原責(zé)任人辦理還款,,新責(zé)任人辦理借款,。
2、臨時備用金的管理:
(1)臨時備用金包括差旅費(fèi),、臨時采購款,、行政臨時事務(wù)借支等工作性質(zhì)的一次性借支款。
(2)具體借支人為借支款項的責(zé)任人,,轉(zhuǎn)借或其他情況而沒有辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)的,,財務(wù)不予承認(rèn)。
(3)臨時備用金只能用于所申請的業(yè)務(wù),,不得挪作他用,。
(4)臨時備用金由借款人以現(xiàn)金歸還或費(fèi)用報銷抵沖。
(5)部門負(fù)責(zé)人為各種臨時性備用金歸還的第一管理人,,必須監(jiān)督經(jīng)辦人及時辦理相關(guān)報帳歸還手續(xù),。
3、其他相關(guān)規(guī)定
(1)借支不分金額大小,,均須報董事長審批,。
(2)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門,、借款人,、用途、金額,、注銷日期建立備用金臺賬,,按月及時清理。
年底必須重新辦理借款手續(xù),,并沖銷當(dāng)年借款,。
(4)各部門員工變更或離職必須及時辦理清帳手續(xù),人事部門及其他相關(guān)單位,、部門有義務(wù)及時通知財務(wù)部清帳,,借款人員發(fā)生人事變動或離職,人事部門及其他相關(guān)單位,、部門未通知財務(wù)部確認(rèn)清賬,,造成借款無法收回的,造成的損失由相關(guān)責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé),。