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2023年倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定15篇(大全)

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2023年倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定15篇(大全)
時(shí)間:2023-04-05 13:02:18     小編:zdfb

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倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇一

2,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系,;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法,,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)

3,、物資入庫(kù),,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng),、數(shù)量是否一致,,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。

4,、物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),,未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,,更不準(zhǔn)投入使用。

5,、材料合格,,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。

6,、不合格品,,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎,,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任,。

7,、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理,。托收到而貨未到,,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,,直至消除懸事掛帳,。

第三章物資的儲(chǔ)存保管

8、物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),,并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放,,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放,;落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類(lèi)四號(hào)定位編號(hào),。

9,、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,,根據(jù)貨物特點(diǎn),,必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,,成行成列,,文明整齊。

10,、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存,、代保管、待驗(yàn)材料,,以及設(shè)備,、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),,物各有主,事事有人管,。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失,,貶值、報(bào)廢,、盤(pán)盈,、盤(pán)虧等,,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng),分析原因,查明責(zé)任,,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理,。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11,、保管物資要根據(jù)其自然屬性,,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá):“十不”要求,,務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失,;同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,,發(fā)貨方便,,留有回旋余地。

12,、保管物資,,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,;總成物資,,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn),。

13,、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),。

第四章物資發(fā)放

14,、按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,,按規(guī)定供應(yīng),,節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底,,二核對(duì),,三發(fā)料,四減數(shù)的原則,。對(duì)貪圖方便,,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,,大料小用,,優(yōu)材劣用,以及差借等損失,,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào),、零件名稱(chēng)或材料用途,,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃,;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度,;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),,以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),,不得發(fā)料。

16,、調(diào)撥材料,,保管員要審查單價(jià),貨款總額,,蓋有財(cái)務(wù)科收款章,,方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,,應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨,。

17、對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)用料,,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,,凡屬可以分割折另的,,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),,不準(zhǔn)一次性發(fā)料,。

18、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接,,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門(mén),。

19,、所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,,不得丟失,。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

20、記帳要字跡清楚,,日清月結(jié)不積壓,,托收、月報(bào)及時(shí)。

21,、允許范圍內(nèi)的磅差,、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都可以上報(bào),,以便做到帳,、卡、物,、資金四一致,。

22、創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向,,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。

23,、保管員調(diào)動(dòng)工作,,一定要辦理交接手續(xù),,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,,要列出清單三份,寫(xiě)明情況,,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證,,雙方各執(zhí)一份,,報(bào)科存檔一份,,事后發(fā)生糾葛,,仍由原移交人負(fù)責(zé),。償,。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,,還要經(jīng)紀(jì)律處分,。

24、庫(kù)存盈反映,,出保管員的工作質(zhì)量,,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇二

1、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法按照保證食品安全的要求貯存食品,。食品與非食品不能混放,,食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)(如殺鼠劑、殺蟲(chóng)劑,、洗滌劑,、消毒劑等),不得存放個(gè)人物品和雜物,。

2,、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并建立健全采購(gòu),、驗(yàn)收,、發(fā)放登記管理制度。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫(kù)登記,,做到先進(jìn)先出,,易壞先用。腐敗變質(zhì),、發(fā)霉生蟲(chóng)等異常食品和無(wú)有效票證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù),。及時(shí)檢查和清理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品,。

3,、各類(lèi)食品按類(lèi)別、品種分類(lèi),、分架擺放整齊,,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上,。宜設(shè)主食,、副食分區(qū)(或分庫(kù)房)存放。

4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要用機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng),、防潮、防腐,,保持通風(fēng)干燥,。定期清掃,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,。

5,、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),,并在貯存位置標(biāo)明食品的名稱(chēng),、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內(nèi)容(供應(yīng)商提供),。

6,、肉類(lèi)、水產(chǎn),、蛋品等易腐食品需冷藏儲(chǔ)存,。用于保存食品的冷藏設(shè)備,須貼有明顯標(biāo)志(原料,、半成品,、成品、留樣等),。肉類(lèi),、水產(chǎn)類(lèi)分柜存放,生食品,、半成品,、熟食品分柜存放,不得生熟混放,、堆積或擠壓存放,。

7、應(yīng)有滿足生熟分開(kāi)存放數(shù)量的冷藏設(shè)備,,并定期除霜(霜薄不得超過(guò)1cm),、清潔和保養(yǎng),保證設(shè)施 正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8,、設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇,、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠,、防蟲(chóng),、防蠅、防蟑螂設(shè)施,,不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙,。

9,、貯存,、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全,、無(wú)害,,保持清潔,,防止食品污染,,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,不得將食品與有毒,、有害物品一同運(yùn)輸,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇三

1、沒(méi)有有效收,、發(fā)料單據(jù),,倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)橫向控制卡》處理,;

2,、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料,緊急,、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理(固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間),;

3、物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,、計(jì)數(shù),,不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù);

4,、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料(供應(yīng)商送的備品除外),,也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;

5,、領(lǐng)發(fā)物料后(含領(lǐng),、發(fā)、退,、補(bǔ)料等),,應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù),、登卡等處理等工作,;

6、倉(cāng)庫(kù)備(發(fā))料須遵循“先進(jìn)先出”原則,,并注意于收,、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證;

7、物料的進(jìn)出倉(cāng)由倉(cāng)管員主導(dǎo),,其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理,,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

8,、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,。

9,、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù),按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行,。

10,、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則:a、防火,、防水,、防壓;b,、定點(diǎn),、定位、定量,;c,、先進(jìn)先出;

11,、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作,,相似物料要分開(kāi)區(qū)域擺放;

12,、不良品與良品必須分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存,、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),;

13,、對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)12個(gè)月未動(dòng)用的物料,制定,、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理,。

14、倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部,、pmc部要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)配合,,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤(pán)點(diǎn)控制卡》執(zhí)行,;對(duì)于盤(pán)點(diǎn)有誤差的物料,,倉(cāng)管員不得私自調(diào)賬;

15,、倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí),,應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查,、抽盤(pán)作業(yè);

16,、倉(cāng)管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況,,倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn),作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段,。

17,、倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用,;倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,;

18、在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,,違反者樂(lè)捐200元/次,,責(zé)任倉(cāng)管員樂(lè)捐50元/次;

19,、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理,、追究;對(duì)所有的樂(lè)捐納入員工基金,。

20,、考核指標(biāo):帳物卡相符率,由財(cái)務(wù)部,、pmc物控員每周統(tǒng)計(jì),,每月匯總。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇四

一,、 徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,,質(zhì)量目標(biāo)。

二,、按照月度銷(xiāo)售計(jì)劃做好月預(yù)需求計(jì)劃,,于當(dāng)月月底發(fā)送至奇瑞公司。做好車(chē)輛采購(gòu)工作,,認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)好《訂單》,,由營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后傳真至奇瑞公司。嚴(yán)格控制庫(kù)存,,保證做到車(chē)輛先進(jìn)先出,。

三、非奇瑞車(chē)輛的采購(gòu)必須由銷(xiāo)售員憑與用戶簽訂的《汽車(chē)銷(xiāo)售訂單》到倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取填寫(xiě)好的緊急采購(gòu)申請(qǐng)單,,要求銷(xiāo)售員與倉(cāng)儲(chǔ)部簽字后,,交營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可采購(gòu)。所采購(gòu)的車(chē)輛必須進(jìn)行全方位的檢驗(yàn),方可入庫(kù),,反之,,按退車(chē)或者調(diào)換處理。

四,、商品車(chē)入庫(kù)前必須根據(jù)《奇瑞汽車(chē)售車(chē)檢查卡(pdi)》的要求進(jìn)行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查,,對(duì)表面油漆,燈具等易損部分尤為注意,,對(duì)商品車(chē)pdi檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛,,應(yīng)填寫(xiě)《維修聯(lián)系單》交營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)批準(zhǔn),及時(shí)隔離,,作好標(biāo)識(shí),送維修部修復(fù),。

五,、商品車(chē)經(jīng)pdi檢驗(yàn)合格后,必須做好電腦和手工入庫(kù)登記,。

六,、商品車(chē)管理

1.搬運(yùn):入庫(kù)前,由商品車(chē)承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車(chē)員做好全車(chē)檢查,重點(diǎn)檢查整車(chē)油漆及外觀等,由倉(cāng)管部檢驗(yàn)員進(jìn)行停放,,認(rèn)真做好pdi檢查前的準(zhǔn)備,。商品車(chē)外調(diào)(樣車(chē)或銷(xiāo)售)必須由倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)具《車(chē)輛交接單》,發(fā)貨人和承運(yùn)人(具有駕駛資質(zhì)的人員)雙方根據(jù)車(chē)輛交接單上的項(xiàng)目,,對(duì)所需運(yùn)輸?shù)纳唐奋?chē)進(jìn)行核查,,確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行簽字,方可實(shí)行運(yùn)輸,。

2.儲(chǔ)存:做好合格的商品車(chē)的儲(chǔ)存,,停放,衛(wèi)生,,管理,,商品車(chē)要求漆面干凈,內(nèi)部清潔,,擺放整齊,,電瓶電量良好等。

3.標(biāo)識(shí):對(duì)需要修復(fù)和已訂的商品車(chē)做到有效隔離,,并標(biāo)以待檢或已訂的標(biāo)識(shí),對(duì)展廳內(nèi)所展示的商品車(chē)的標(biāo)識(shí)要清晰,,易于識(shí)別,標(biāo)識(shí)內(nèi)容為:車(chē)輛型號(hào),,技術(shù)參數(shù),,主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車(chē)輛。

4.防護(hù):商品車(chē)停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi),,車(chē)輛與車(chē)輛間要有合理的間隙,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止存放任何有可能對(duì)商品車(chē)造成損傷的物體,對(duì)露天停放的車(chē)輛要經(jīng)常檢查,,保持車(chē)輛最佳狀態(tài),。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車(chē)輛合格證,,鑰匙及整套資料,,每天上下班前,應(yīng)首先核對(duì)鑰匙,,合格證及商品車(chē)數(shù)量是否與臺(tái)帳相符,。每天對(duì)商品車(chē)進(jìn)行檢查,每周五做好盤(pán)庫(kù)工作,,做好記錄,,并上交至營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)。

八,、商品車(chē)合格證及整套資料的領(lǐng)取,,必須憑用戶發(fā)票原件及財(cái)務(wù)出具的出庫(kù)單。如需提前領(lǐng)取,,必須憑銷(xiāo)售員本人填寫(xiě)的《領(lǐng)取單》經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,。

九、發(fā)車(chē)時(shí),,銷(xiāo)售員本人當(dāng)面向客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料, 確認(rèn)無(wú)誤后要求客戶本人填寫(xiě)《交車(chē)卡》并簽字,,交付車(chē)輛時(shí),必須憑《奇瑞汽車(chē)售車(chē)交車(chē)卡》當(dāng)面向客戶逐項(xiàng)檢查交待,,確認(rèn)后雙方簽字,。

十、做好電腦,,手工臺(tái)帳的出庫(kù)工作,。

十一、每月底向上級(jí)部門(mén)提交入庫(kù),,出庫(kù)及庫(kù)存車(chē)輛報(bào)表,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇五

目的:為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,,進(jìn)一步規(guī)范材料物資和成品流通,、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,,加速資金周轉(zhuǎn),,特制定本制度,。

一、倉(cāng)管員職責(zé):

1,、遵守國(guó)家的法律,、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,保管好公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資,,對(duì)所收和發(fā)的貨物做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、收發(fā)迅速,、服務(wù)周到。

2,、負(fù)責(zé)公司的境內(nèi)外原材料,、輔助材料、低值易耗品及固定資產(chǎn)等貨物的收發(fā)管理工作,,負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)產(chǎn)成品,、半成品以及客戶存放品的收發(fā)工作,倉(cāng)管員必須認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)單和領(lǐng)料單,,做到字跡清晰并妥善保管,,以便日后查閱,。

3,、熟練掌握各類(lèi)存貨的品名、用途以及貨物的存放地點(diǎn),,運(yùn)用公司erp系統(tǒng)建立原材料,、半成品、產(chǎn)成品等明細(xì)帳,,建立物料卡片,,按照倉(cāng)庫(kù)的管理流程做到帳、卡,、物一致,。

4、月末倉(cāng)庫(kù)保管員在采購(gòu)部,、pmc和財(cái)務(wù)部的協(xié)助下對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,編制盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧的物料除合理的,、自然的損耗外,其他物料都要進(jìn)行分析原因并查明原因,,在未經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)的情況下倉(cāng)庫(kù)管理員絕對(duì)不得擅自處理,。

5,、積極配合采購(gòu)部、生產(chǎn)部和其他部門(mén)的工作,,為公司的貨物進(jìn)出提供良好的服務(wù),,為公司的成本核算提供真實(shí)可靠的資料。

6,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,,倉(cāng)管員要學(xué)習(xí)和了解基本消防知識(shí),懂得使用消防器材,。

7,、除領(lǐng)料員和有需要的相關(guān)人員外任何人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和在倉(cāng)庫(kù)逗留,倉(cāng)管員要拒絕閑雜人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

二,、倉(cāng)庫(kù)日常管理:

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途,、類(lèi)型分明別類(lèi)用公司管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的明細(xì)賬和物料卡片;半成品,、產(chǎn)成品也按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)用公司管理系統(tǒng)設(shè)立明細(xì)賬和產(chǎn)品卡片,;逾期品、失效品,、廢料也分別建賬,。

2、必須嚴(yán)格按公司管理系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行日常操作,,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入公司管理系統(tǒng),,做到日清日結(jié),確保公司管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記卡片,,及時(shí)查閱公司管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與卡片進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一致性,。

3,、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。

4,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用的原材料,、輔助材料及易耗品的庫(kù)存數(shù)量及時(shí)和采購(gòu)部溝通,,做到有效的利用和控制常用物料,,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)(生產(chǎn)部、pmc,、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部),,各事業(yè)部(生產(chǎn)部、pmc,、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部)對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),,倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)處理意見(jiàn)及時(shí)加以處理。

三,、入庫(kù)管理:

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)部的采購(gòu)訂單或采購(gòu)明細(xì),、送貨單,、檢驗(yàn)報(bào)告辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員(采購(gòu)部)負(fù)責(zé)處理,。對(duì)于境外來(lái)料物資倉(cāng)管員必須及時(shí)與采購(gòu)部或者報(bào)關(guān)員溝通,,根據(jù)相關(guān)人員提供的資料進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)。

3,、對(duì)于境外客戶自來(lái)物料,,無(wú)論是原材料還是成品或半成品,業(yè)務(wù)部都必須及時(shí)清點(diǎn)并做相應(yīng)記錄清單,,由倉(cāng)庫(kù)擺放到統(tǒng)一位置,,后加工領(lǐng)按需求領(lǐng)取,。

4、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,字跡清晰,,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,,收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。

5,、倉(cāng)管員必須見(jiàn)到品質(zhì)部相關(guān)人員檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回材料,,必須由品質(zhì)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回材料處理單,,并通知采購(gòu)部處理,倉(cāng)管員不得私自處理任何物料,。

四,、出庫(kù)管理:

1、各類(lèi)材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主管或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證(領(lǐng)料單)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,,所有物料只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料,;領(lǐng)料員必須在領(lǐng)料單上簽字,,倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)開(kāi)具的領(lǐng)料單登記入卡、入帳,。

2,、a、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)(出貨單,、報(bào)廢單),,倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章或銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

b,、來(lái)料加工出貨,,印刷完工后,由qc判定全檢或抽檢并點(diǎn)好數(shù)量,,

移交印刷部打包或裝箱,,由印刷部負(fù)責(zé)入倉(cāng),倉(cāng)管員再次確認(rèn)物品名稱(chēng)及數(shù)量,,通知業(yè)務(wù)部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)(出貨單,、),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章或業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,,并登記卡片,。

五、報(bào)表及其他管理:

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與生產(chǎn)部,、pmc、業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表:收發(fā)存報(bào)表,、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物料報(bào)表,,每月30日前上報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部,、pmc、業(yè)務(wù)部,,并確保其正確無(wú)誤,,并對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

3,、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

4,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及公司的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇六

一,、保證所有庫(kù)存原材料數(shù)量正確和完好,自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。

二,、庫(kù)存物資分區(qū)、分類(lèi)擺放,、整齊有條理,,便于收發(fā)、檢查和盤(pán)點(diǎn),。

三,、對(duì)所有庫(kù)存物資建立庫(kù)存記錄,及時(shí)做好入庫(kù)數(shù),、領(lǐng)出數(shù)的記錄,。

四、做好有效的防火,、防盜,、防潮、防霉,、防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬的安全措施。

五,、建立完備的物資驗(yàn)收,、領(lǐng)用發(fā)放、保管,、盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和清潔衛(wèi)生,,不可'采購(gòu)無(wú)計(jì)劃,保管無(wú)檔案,,領(lǐng)用無(wú)手續(xù)',。

六、掌握各類(lèi)物資日常用量信息,,與各部門(mén)用時(shí)溝通,,發(fā)現(xiàn)物資積壓,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),,盡快處理,。合理控制庫(kù)存量,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),。

七,、做好原材料入庫(kù)、領(lǐng)用的登記工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇七

為加強(qiáng)公司物資倉(cāng)庫(kù)防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度:

1,、倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全由本單位物資部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

2,、物資倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作,。

3,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

4,、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,、巡邏制度,定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。

5,、物資倉(cāng)庫(kù)電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱,、散熱措施。

6,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)放置移動(dòng)式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲(chǔ)存物品水平距離不小于50厘米,。

7、庫(kù)房?jī)?nèi)禁用電爐,、電烙鐵,、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火,。

8,、易燃易爆危險(xiǎn)品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

9,、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對(duì)消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用,。

10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇八

1.公司倉(cāng)庫(kù)是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn),、儲(chǔ)存部門(mén),積存著公司大量財(cái)產(chǎn),,因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,,人人重視安全,關(guān)心安全,,提高警惕,,預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng),同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭(zhēng),。搞好內(nèi)部治安,,維護(hù)正常秩序,,確保安全生產(chǎn),。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“消防條例”,,公安部“倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定”,,做好安全管理工作,確保財(cái)產(chǎn)安全,。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作必須堅(jiān)持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,依靠群眾,分級(jí)負(fù)責(zé),,獎(jiǎng)懲分明,,保障安全。

1.與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2.確實(shí)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,,必須主動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)許可后由庫(kù)管人員陪同方可進(jìn)入,。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃和易爆品,、有害物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),違者罰款40元,,并同時(shí)予以沒(méi)收,。任何人不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,,情節(jié)嚴(yán)重者直接報(bào)告相關(guān)部門(mén),。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉(cāng)庫(kù)停滯,、喧嘩,、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫(kù),,必須出具本公司庫(kù)管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫(kù),。

1.各倉(cāng)庫(kù)安裝有報(bào)警裝置,負(fù)責(zé)全倉(cāng)庫(kù)的夜間安全保衛(wèi)工作,,報(bào)警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開(kāi)啟報(bào)警功能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用,。

2.倉(cāng)庫(kù)工作人員在每天下班時(shí),必須檢查全公司各倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否嚴(yán)鎖好,,倉(cāng)庫(kù)電源是否切斷,。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào),做好記錄,以分清責(zé)任,。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識(shí),,掌握各種消防機(jī)具的使用技能,。遇有盜警、火警,、要機(jī)智勇敢,,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),。

4.如因玩忽職守,,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織,,既是防火滅火組織,,又是防汛搶險(xiǎn)組織,全體人員要積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),,掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì),。

3.按照倉(cāng)庫(kù),、貨場(chǎng)布局,配置各種消防設(shè)施,。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道,。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)。

4.指定專(zhuān)人管理各種消防設(shè)施,,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,,保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一,、十一,、新年、春節(jié)),,“三防”(春防,、夏防、冬防)的定期檢查與平時(shí)不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)排除,。

6.要與公安消防部門(mén)經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè),、部隊(duì)搞好聯(lián)防,。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇九

1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)消防培訓(xùn),熟悉所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì),熟悉物質(zhì)的安全防火知識(shí)及滅火方法等,。

2,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫(kù)房門(mén)口及通道不準(zhǔn)堵塞,要保持暢通無(wú)阻,。

3,、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈,、高壓水銀燈照明;嚴(yán)禁使用電熨斗,、電爐、電烙鐵等電熱器具,。

4,、要根據(jù)不同貨物分類(lèi)、分庫(kù)存放,不準(zhǔn)將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫(kù)混存,。

5,、庫(kù)內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距、墻距,、堆距,、柱距、頂距,。

6,、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)不允許住人和設(shè)辦公室。

7,、倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常檢查照明燈具,、電線、開(kāi)關(guān)等電器,發(fā)現(xiàn)電線老化,破損或絕緣不良等要及時(shí)維修處理,。庫(kù)內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時(shí)電線,。

8、倉(cāng)庫(kù)管理員下班前要認(rèn)真檢查庫(kù)房,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,切斷電源方可鎖門(mén)離開(kāi),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十

收(含退貨退料,、受托加工)料、發(fā)(含備料,、補(bǔ)料,、發(fā)外加工、銷(xiāo)售出貨,、報(bào)廢)料,、物料轉(zhuǎn)移(倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移,、制程轉(zhuǎn)移、制程委托),、單據(jù)處理,、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理,、公共環(huán)境,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作服從,、服務(wù)與溝通,、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任,。

供應(yīng)商送貨收料,、受托加工收料、客戶成品退貨接納,、現(xiàn)場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受,、制程產(chǎn)品入庫(kù)。

1,、供應(yīng)商送貨收料,,倉(cāng)管員必須核對(duì)采購(gòu)訂單,如有無(wú)單或超過(guò)訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購(gòu),,書(shū)面同意后增補(bǔ)采購(gòu)訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨,,收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物,告知業(yè)務(wù),,必須取得退貨單;

2,、受托加工收料,必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單,,憑單過(guò)磅核數(shù)并及時(shí)通知加工車(chē)間領(lǐng)取受托加工物料,,加工返倉(cāng)后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù);

3、對(duì)所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報(bào)檢)必須及時(shí)報(bào)檢,,不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;

4,、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確,,物料品質(zhì)狀態(tài)明確,,凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤,當(dāng)追溯上工序更正,,或拒收,執(zhí)行要有力,,不得使所收物料或退貨品之型號(hào),、品質(zhì),、數(shù)量不符;收料記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤,,方便查詢。

5、物料或退貨品檢驗(yàn)后,須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理,,檢驗(yàn)之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚,,使責(zé)任人正常接管物料,,不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示;

6,、現(xiàn)場(chǎng)等部門(mén)退料,,對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符,,并有品管檢驗(yàn)單及退料單,,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;

7、車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù),必須有車(chē)間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后,,方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)存放;

8,、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬,,做到信息反映及時(shí),、帳物一致,,若執(zhí)行不力,,當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;

9,、當(dāng)所收物料或退料有異?;虿町悤r(shí)應(yīng)及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時(shí)處理,,不能處理的報(bào)請(qǐng)主管處理;

生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料,、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨,、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料,、材料發(fā)外加工,、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。

1,、備料補(bǔ)料或備(出)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃單,、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷(xiāo)售出貨通知單,保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,,若有領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者,,應(yīng)予以及時(shí)處理;

2,、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問(wèn)題或不符手續(xù)(如品號(hào)或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料,,確保發(fā)料出貨扣帳一致;

3,、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書(shū)作業(yè),不能使型號(hào),、數(shù)量有誤,,須手續(xù)齊全,否則不予放行;

4、不良品需退供應(yīng)商,,應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,嚴(yán)格分類(lèi)并包裝好,并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告’上的處理意見(jiàn),、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況;

5,、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè),不得無(wú)單補(bǔ)料;特殊情況,,暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;

6,、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單,做到帳物一致,,若執(zhí)行不力,,當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;

7、暫借或?qū)?shù)量等有爭(zhēng)議之物料補(bǔ)料,,且無(wú)法開(kāi)單者,,對(duì)方應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。

資材倉(cāng)庫(kù)之間轉(zhuǎn)移,、因制令需求須增減倉(cāng)庫(kù)帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工,、制程與倉(cāng)庫(kù)之直接移轉(zhuǎn)

1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè),,單據(jù)移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;

2,、倉(cāng)庫(kù)移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購(gòu)業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報(bào)告、工藝變更通知單或依倉(cāng)庫(kù)物料歸類(lèi)定位原則;

3,、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn),,需增減倉(cāng)庫(kù)帳的物料必須知會(huì)倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)并制單入賬,倉(cāng)庫(kù)必需主動(dòng)掌控,,經(jīng)常清查該類(lèi)物料,,不得超出1%盤(pán)差率;

4、制程委托加工時(shí)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)待發(fā)物料及數(shù)量,,入erp系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號(hào),、數(shù)量、外托廠商,、委托加工工序,,外發(fā)日期,開(kāi)出《委外加工出倉(cāng)單》作放行,,外發(fā)日期須記錄無(wú)誤,,不得清點(diǎn)有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實(shí)相符;

正確使用各類(lèi)單據(jù)、開(kāi)立單據(jù)必須符合規(guī)范,、必須做好單據(jù)歸類(lèi)整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作,、加強(qiáng)單據(jù)管理

1、倉(cāng)管員必須正確使用各類(lèi)單據(jù),并有義務(wù)指導(dǎo)和糾正其他部門(mén)及人員正確使用單據(jù),,如濫用單據(jù)者,,產(chǎn)生帳實(shí)不符,當(dāng)應(yīng)負(fù)責(zé);

2,、單據(jù)填寫(xiě)必須規(guī)范,,做到真實(shí)可靠,內(nèi)容完整,,不得涂改,,若有差錯(cuò),應(yīng)按規(guī)定更正方法進(jìn)行更正,,并簽名以示負(fù)責(zé);如涉及其它部門(mén)及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果,,尤其電腦單據(jù)之修改,所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;

3,、單據(jù)必須及時(shí)填寫(xiě),、簽收和傳達(dá);

4、倉(cāng)管員必須管好各自單據(jù),,歸入指定檔案夾內(nèi),,不得遺失,并及時(shí)傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核,,否則,,應(yīng)負(fù)帳實(shí)不符者責(zé)任;

5、所有審核后的單據(jù)倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)單據(jù)作整理分類(lèi)放入指定文件夾內(nèi),,加強(qiáng)單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告涉及調(diào)整庫(kù)存品質(zhì),、數(shù)量和物料編號(hào)的工藝變更通知單,應(yīng)及時(shí)提報(bào)處理;

按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),、電腦系統(tǒng)的維護(hù),、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時(shí)性,、內(nèi)外部稽核作業(yè),、報(bào)表體系

1、倉(cāng)管員必須定期自檢系統(tǒng),,如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時(shí)提報(bào)

2,、倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉(cāng)的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范性操作,如有誤操作,,應(yīng)及時(shí)反饋,并按規(guī)定和要求提報(bào)處理;

3,、電腦操作必須有嚴(yán)格的權(quán)限管控,,不允許其它人員非法操作;

4、各倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)電腦資料維護(hù)作業(yè),確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;

5,、倉(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等稽查,,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提報(bào),,并作原因分析和提出改善措施及對(duì)策,,確認(rèn)改善結(jié)果;

6、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,,進(jìn)行存貨庫(kù)存分析,,改善缺失,,完善倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),,倉(cāng)管人員應(yīng)定期提供必須的庫(kù)存報(bào)表;

7,、非財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員,,無(wú)權(quán)使用倉(cāng)庫(kù)電腦進(jìn)行任何操作;

責(zé)任區(qū)物料,、儲(chǔ)區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境,、安全、品質(zhì)及異常

1、倉(cāng)管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;

2,、物料應(yīng)按儲(chǔ)存區(qū)標(biāo)示管理辦法,按物料排序定位放置,不得混料;

3,、所管物料的存卡,,標(biāo)示牌必須清晰;

4、倉(cāng)管員必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉,,若有異常情況,應(yīng)及時(shí)提報(bào)和處理,,不得將物料散放在任何地方,,更不得丟失和短少;

5、倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異?;蚬に囎兏瑧?yīng)及時(shí)作出處理,,不能處理的提報(bào)主管處理;

6,、按倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度的規(guī)定,,倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員,,進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證;

7,、倉(cāng)管員必須保持各倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔,,整理有序,,堅(jiān)持做好每天6s工作;

8、倉(cāng)管員必須按倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程沒(méi),,保證搬運(yùn)與儲(chǔ)存物料及人員完整安全;

通道,、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域

1,、通道應(yīng)保持暢通,,備料或需歸位的`物料不宜占道,不得影響公共作業(yè);

2,、公共區(qū)域如辦公場(chǎng)所應(yīng)保持清潔整齊,,不得有閑雜人員逗留,各倉(cāng)管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境,,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)形象;

3、倉(cāng)管員或其他部門(mén)及人員在非其管轄區(qū)作業(yè),,應(yīng)維護(hù)其環(huán)境清潔,,不得有損害他人行為:磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當(dāng)時(shí)就要?dú)w位,。

4,、倉(cāng)庫(kù)全體人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度,,共同維護(hù)公共環(huán)境,,愛(ài)護(hù)公物;

5、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后,,當(dāng)隨手切斷燈或電子磅電源,,以節(jié)約公司能源和安全;

指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備、及時(shí)提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,、保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好

1,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備實(shí)行定人管理,各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的保養(yǎng),,并按設(shè)備管理程序,,提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好;

2,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作,,如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè),提報(bào)上級(jí)主管及維修人員及時(shí)處理;

3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備未經(jīng)主管同意,,不得外借;

4,、各倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材也視同專(zhuān)管設(shè)備進(jìn)行管理;

明確工作執(zhí)掌,、合理分工,、責(zé)職分明、服從工作調(diào)遣,、做到任勞任怨

1,、倉(cāng)管員要了解各自工作內(nèi)容,服從分工,,盡心盡力做好本職工作,,切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管吩咐的各項(xiàng)工作;

2、倉(cāng)管員要團(tuán)結(jié)互助,,協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣,,完成倉(cāng)庫(kù)的一些共同性任務(wù);

3、倉(cāng)管員因工作上在不同期間工作不均衡,,應(yīng)首先克服,,確需人力支援,須及時(shí)提報(bào)上級(jí)主管作出處理;

4,、倉(cāng)管員要接受主管工作分派,,首先執(zhí)行,待后如有異議通過(guò)正當(dāng)渠道提出及解決處理;

倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間,,以及倉(cāng)庫(kù)與其他各部門(mén)及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系,,每位倉(cāng)管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì),善待于人,,不得產(chǎn)生相互摩擦及口角,,或消極抵觸情緒,以至影響工作;

完成規(guī)定值日內(nèi)容,,并輔助監(jiān)督管理

1,、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,在當(dāng)天工作結(jié)束之前負(fù)責(zé)垃圾清理;

2,、各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作,,值日生負(fù)責(zé)檢視倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善;

3、下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常,,如門(mén)窗,、電源等是否關(guān)閉;

4、每日填寫(xiě)值班交接表對(duì)工作等異常狀況提報(bào)及處理;

5,、正常處理倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作,,并在處理完畢后將所涉及到的事項(xiàng)與負(fù)責(zé)該事務(wù)的倉(cāng)管員做好交接,,以防公子出現(xiàn)失誤;

:作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用,、工作規(guī)范和執(zhí)行,、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo),、處理與改善,、教育與培訓(xùn)、組織與考核

1,、主管必須了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,,擬定和建立倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、各項(xiàng)規(guī)整制度,,組織落實(shí)執(zhí)行;并將公司政策等在本部門(mén)落實(shí),倉(cāng)儲(chǔ)基本情況的反映,,做到上傳下達(dá)作用;

2,、主管需以身作則,起模范帶頭作用;

3,、主管必須具備規(guī)劃能力,,對(duì)每一項(xiàng)工作作出周密的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

4、主管必須具備良好的人際關(guān)系,,做好工作和部門(mén)及人員溝通與協(xié)調(diào),,期使工作目標(biāo)的達(dá)成;

5、主管必須對(duì)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督,,保證工作計(jì)劃不致偏離;

6、部門(mén)產(chǎn)生異常時(shí),,主管必須分析原因,,作出處理改善對(duì)策,并追蹤改善結(jié)果;

7,、主管必須對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練,,要說(shuō)給員工聽(tīng),做給員工看,,不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);

8,、主管因工作督導(dǎo)不力,致使員工工作失職造成負(fù)面影響,,或員工績(jī)效不彰,,依情節(jié)負(fù)連帶責(zé)任;

9、主管必須具有組織能力并完善其組織,,發(fā)揮整體潛能,,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)工作和管理效率;

10、主管?chē)?yán)格執(zhí)行考核考評(píng)制度,堅(jiān)持公平,、公正,、公開(kāi)的原則;

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十一

1、負(fù)責(zé)物資的保管,、發(fā)放工作,,做到保證供應(yīng)、合理儲(chǔ)備,、安全衛(wèi)生,、合理利用倉(cāng)庫(kù),分門(mén)別類(lèi)保管好各類(lèi)物品,,保證庫(kù)房的整潔,,衛(wèi)生,要做到先進(jìn)先出,,防止損耗變質(zhì),,每月向部門(mén)經(jīng)理報(bào)送滯銷(xiāo)物品的報(bào)表(附樣表)。

2,、與供應(yīng)部門(mén)及時(shí)溝通信息,,制定各種物資存量的最高,最低儲(chǔ)備定額,,并及時(shí)根據(jù)定額督促申購(gòu)進(jìn)貨,。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)所掌握的物品負(fù)有保管,、保養(yǎng),、監(jiān)督和檢查的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行物品的收,、發(fā),、領(lǐng)、退等規(guī)定,,發(fā)放物品一定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單,,違者將給予書(shū)面警告處理。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行管理制度,,掌握管理業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)的數(shù)量,、規(guī)格,、定價(jià)用途、性能和使用時(shí)間等情況,。庫(kù)存物品要適量,,做到不積壓浪費(fèi),,又保證營(yíng)業(yè)部門(mén)用量。

5,、定期(每月)清點(diǎn)庫(kù)房存貨,,保持帳物相符。

1,、入庫(kù)物資到庫(kù)后,,根據(jù)入庫(kù)單、發(fā)票或驗(yàn)收單,,認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)查,。

2、根據(jù)入庫(kù)單和領(lǐng)料單及時(shí)輸入電腦,,經(jīng)常核對(duì)實(shí)物,,做到日清、旬對(duì),、月盤(pán),,保持帳實(shí)相符。

3,、所有外購(gòu)物品均需驗(yàn)收后方可入庫(kù)或領(lǐng)用,,不合格的外購(gòu)物資,未付款的應(yīng)予退貨,,已付款的應(yīng)向供應(yīng)單位索賠,,訂有供貨合同的,還應(yīng)按合同規(guī)定的違約責(zé)任要求對(duì)方給予賠償,,質(zhì)量等級(jí)下降,,酒店尚可使用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提,應(yīng)視情況予以退貨或按貨論價(jià),,要嚴(yán)格按《供應(yīng)商管理制度》執(zhí)行,。

4、盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)及時(shí)填制庫(kù)存物品損益報(bào)告單,,說(shuō)明原因。如因供貨單位發(fā)貨不足的,,應(yīng)由采購(gòu)部與對(duì)方單位交涉補(bǔ)足,。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存屬正常范圍內(nèi)的短缺、損壞,,應(yīng)填制損溢報(bào)告單,,說(shuō)明情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理查實(shí),,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,予以核銷(xiāo),。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞,,應(yīng)填損溢報(bào)告單,,說(shuō)明情況,同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任,,給予處理,。

5、物品盤(pán)盈時(shí),,應(yīng)查明原因,,任何部門(mén)和個(gè)人不得隱瞞不報(bào),不得抵補(bǔ)短缺和損失,,移作他用,。

1、干調(diào),、物料及用品必須實(shí)行領(lǐng)取制度,。出品部各菜系領(lǐng)用干調(diào),物料時(shí)必須有行政總廚或總廚助理簽字,。酒店其余各部門(mén)領(lǐng)用物料必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,。倉(cāng)庫(kù)保管員憑手續(xù)齊全的出庫(kù)單辦理出庫(kù)。

2,、庫(kù)房管理員發(fā)放物品時(shí),,要按出庫(kù)單所列的品種、規(guī)格,、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā),,不得代替。

3,、各部門(mén)在領(lǐng)用調(diào)料,,物料等時(shí)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。后附《倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)間表》,。特殊情況除外,。

4、各部門(mén)領(lǐng)用物品如有多余時(shí),,應(yīng)及時(shí)退回庫(kù)房,,退回時(shí),以紅筆填寫(xiě)出庫(kù)單,。

5,、領(lǐng)料程序示意圖:

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十二

1、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單,,核對(duì)品名,、數(shù)量,、質(zhì)量,對(duì)有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認(rèn)的,,收貨時(shí)應(yīng)通知采購(gòu)員來(lái)檢驗(yàn)并在送貨單上簽名,,對(duì)需要過(guò)磅檢驗(yàn)的物資一定要抽查,驗(yàn)收合格后在供應(yīng)商送貨單上簽名,,并開(kāi)具物資驗(yàn)收單,。

2、對(duì)超訂貨計(jì)劃數(shù)的物資,,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)拒收(除客供,、備次外)。

3,、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的輔料應(yīng)拒收并立即通知輔料科,。

4、保管員對(duì)入庫(kù)的物資要分類(lèi)別,,放在指定的區(qū)域并作好標(biāo)識(shí),。

5、對(duì)貨到發(fā)票未到的物資,,記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作,。對(duì)發(fā)票不能來(lái)的物資月底必須做好估價(jià)工作。

6,、已從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的物資,,領(lǐng)用部門(mén)因其它原因又退回倉(cāng)庫(kù)的,保管員要辦理退倉(cāng)手續(xù),,憑退貨方的退貨清單清點(diǎn)核對(duì),,核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具物資退貨單。

7,、對(duì)入庫(kù)的物資每月編制質(zhì)量抽查表,。

1、保管員在接到領(lǐng)用部門(mén)的計(jì)劃領(lǐng)料單后開(kāi)始組貨,,組貨時(shí)須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)用物資的數(shù)量,、合約及具體明細(xì),核對(duì)無(wú)誤后予以發(fā)貨并開(kāi)具物資領(lǐng)料單,,領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字,。

2、對(duì)于一個(gè)合約分次領(lǐng)取的,,保管員必須控制好數(shù)量以免多發(fā)。

3,、對(duì)于外發(fā)的物資,,保管員必須憑外發(fā)物資明細(xì)清單才能發(fā)貨,。

4、縫紉機(jī)配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強(qiáng)縫紉機(jī)零件管理有關(guān)規(guī)定》,。

1,、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi),物資擺放應(yīng)符合5s管理及驗(yàn)廠要求,。

2,、每月對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行一次循環(huán)盤(pán)點(diǎn),注意季節(jié)變化對(duì)物資的影響,,如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管處理,。

3、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境應(yīng)保持整潔,、通風(fēng),,做好防火、防盜及防潮工作,。

4,、庫(kù)房閑人莫入,如特殊原因,,保管員要全程陪同,。

1、對(duì)于合約結(jié)束后有多余的輔料,,須分析原因并上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十三

一、庫(kù)房重地未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理允許,,任何人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),,庫(kù)房管理員每天必須按規(guī)定領(lǐng)取庫(kù)房鑰匙,如果庫(kù)房管理員不在而必須打開(kāi)庫(kù)房時(shí),,必須由部門(mén)經(jīng)理指定的專(zhuān)人領(lǐng)取庫(kù)房鑰匙并登記,,并且由他人陪同才可進(jìn)入庫(kù)房,拿完所需用品后進(jìn)行登記,,及時(shí)歸還庫(kù)房鑰匙,。

二、需到庫(kù)房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫(kù)房,,應(yīng)在門(mén)外等候,。

三、對(duì)客房部客用品的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,,嚴(yán)格依據(jù)各樓層住客率發(fā)放客用品,,嚴(yán)格控制數(shù)量。

四,、庫(kù)房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位,,不準(zhǔn)串崗,、閑談,必須遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作。

五,、保持庫(kù)房的清潔和整齊,,對(duì)物品分類(lèi)碼放,保證快捷及時(shí)的發(fā)放,。

六,、把好質(zhì)量關(guān),對(duì)劣質(zhì)商品,、過(guò)期食品拒絕收貨,,并上報(bào)經(jīng)理。

七,、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品,,如無(wú)差錯(cuò),可與供貨部門(mén)辦理收貨手續(xù),。

八,、定期進(jìn)行物品的盤(pán)點(diǎn),對(duì)自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無(wú)過(guò)期,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,做到貨帳相符。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十四

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

2、原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途,、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,;

3,、財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致,。合格品,、逾期品、失效品、料廢,、返修品等應(yīng)分別建賬反映,。

4、必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬,做到日清日結(jié),,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。

5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),,并做到賬、卡,、物一致,。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整,。

6,、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,,保持整潔,。

7、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上;出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下,,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲,。

8、供應(yīng)部門(mén)必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,。

9、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理制度由誰(shuí)制定篇十五

1,、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生,、整潔、整齊、專(zhuān)用,,有基本的冷藏,、冷凍及保溫設(shè)施,食品與雜物嚴(yán)格分離,,主食和副食分開(kāi)存放,。

2、食品庫(kù)房周?chē)荒苡杏卸?、有害污染源及蚊蠅孳生地,,防止交叉污染?/p>

3、庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整,、硬化,,保持良好通風(fēng),避免陽(yáng)光直接射入,,保持所需溫度和濕度,。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)有防蠅,、防塵,、防鼠及防潮設(shè)施,防止食品生蟲(chóng)霉變,、腐敗變質(zhì),。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)立食品墊離板,、存放臺(tái),、存放案,做到所有食品離地離墻10厘米以上,。

6,、食品庫(kù)房設(shè)專(zhuān)人管理,建立健全食品和原料出入庫(kù)登記,、檢查保管制度,,做到定期清洗、消毒,、換氣,,經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土,、異物污染食品,。

7、對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品原料,,半成品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和登記,;掌握食品的進(jìn)出狀態(tài),,做到先進(jìn)先出,盡量縮短貯存時(shí)間,。

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