在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇一

1.倉庫是物資管理的重要地方,，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi),，若需調(diào)其他人員配合庫管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行,；

4．物資保管帳,，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報表等，有關(guān)資料由庫管員負(fù)責(zé)管理保存,，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員,，任何人不準(zhǔn)查閱上述資料,；

5.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記；6.要做到帳帳相符,，帳物相符,。

1.熟悉本崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行>,；

2.配合設(shè)計,，質(zhì)檢，采購部門,，對主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存,，不合格產(chǎn)品不能入庫；3.其他輔助材料等按品名,，規(guī)格,，數(shù)量，材質(zhì),，型號驗收,，登記存庫材料，低值易耗品,，小五金,，型材等分類賬簿；

4.對庫存要做到日清月結(jié),，掌握庫存儲備情況,，新購材料按設(shè)計量采購，否則造成庫存積壓,，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行,；

5.凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失,，丟失按原價賠償,；

6.每月檢查庫存，并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時提出申請,，報主管領(lǐng)導(dǎo)補充庫存,。

1.凡入庫物資要及時清點并填制入庫單并簽字，由采購和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財務(wù)做報銷憑證,，填寫入庫單時要將供貨商的名稱,，貨款交付情況填寫清楚，對于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的,，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量,，價格予以檢查，如有異議不能辦理入庫,；

2.生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫手續(xù),，用料出庫時應(yīng)本著先入先出的原則,；

3.車間常用品和工具，需要更換時,，以舊換新,，保管員才能發(fā)放；

4.對超儲積壓物資分析原因,，提出處理建議,，同財務(wù)做好盤點工作，對盤贏盤虧物資,，短缺,，損壞（報廢），丟失的材料,，查明原因,，書面上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理,；

5．保持庫內(nèi)清潔,，注意防火防盜，本人出庫時,，要隨手鎖門,，庫內(nèi)物資擺放整齊。做好出庫單的管理和裝訂,，不得丟失,；

6.每月25日向財務(wù)提供按工程名稱，材料種類制定的收,、發(fā),、存及成品庫存報表，維修工程材料堅持以舊換新制度,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇二

一,、物資倉庫重地嚴(yán)禁煙火,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí),對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管,過期的應(yīng)及時更換。

二,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、日光燈、電爐子等電器設(shè)備,燈頭與物品要保持安全距離,時常對電器設(shè)備和線路進(jìn)行絕緣測試,防止短路打光發(fā)生火災(zāi),。

三,、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關(guān)好門窗,封好門鎖,值班人員按時到位。

四,、物資搬,、裝,、卸,、吊、擺、碼要采取安全措施,使用合格的保護(hù)工具,杜絕違章操作,保證人員安全,。保證物資不受損失,對標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放,裝卸時必須輕搬輕放,防止碰撞,、震動和倒置,擺碼時注意平穩(wěn),下墊牢固整齊。

五,、卸運油類時,要按規(guī)程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火,。

六、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班,嚴(yán)禁外來車輛通行和閑人免入,時常對倉庫進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報進(jìn)行處理,。

七,、倉庫內(nèi)應(yīng)配備足過的消防器材。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇三

1,、使用科室必須提出書面申請,，包括所需產(chǎn)品型號、產(chǎn)地,、技術(shù)參數(shù)和申請購置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,。

2、使用科室申請后,，醫(yī)院召集醫(yī)療設(shè)備論證評估委員會進(jìn)行可行性論證后,，由藥械科進(jìn)行市場調(diào)查，報招標(biāo)小組,，采取公開,、公正、公平的招標(biāo)形式,，選購性能良好價格適宜的儀器設(shè)備,。

1、設(shè)備到貨后院領(lǐng)導(dǎo),、藥械科,、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場,。

2,、開箱驗收設(shè)備時各種資料要齊全，否則不予簽驗收單,。

3,、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試、培訓(xùn),。

4,、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。

1,、貨到驗收合格后辦理出入庫手續(xù),，由財務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳,、總務(wù)科負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時帳、登記,。

2,、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志,，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,，凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨操作,，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用

3,、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請示，經(jīng)總務(wù)科核實轉(zhuǎn)到財務(wù)報廢庫,，每半年進(jìn)行一次清查上報院領(lǐng)導(dǎo)批示后,，按程序辦理報廢手續(xù)。

4,、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長期調(diào)整,，應(yīng)及時通知財務(wù)科開調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗收后方可調(diào)整,。

5,、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個人不得私自外借,、拆卸,、維修。

6,、各科設(shè)備原則上不能外借,，如工作需要在正常工作期間由總務(wù)科協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù),?；ソ杵陂g，借方收入除上交醫(yī)院外,，雙方各得50%,。

7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析,，每季一次匯總分析,，及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

8,、固定資產(chǎn)每年盤點一次,，做到帳物相符。

1,、設(shè)備到位后,，由總務(wù)科會同相關(guān)人員安裝,、驗收、調(diào)試,、培訓(xùn)后辦理手續(xù),，交使用科室,，進(jìn)行正常運行,。

2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,、養(yǎng)護(hù),。

3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程,、使用和養(yǎng)護(hù)記錄,。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程后,，才能上崗操作,。凡實習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨操作,，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用,。

4、設(shè)備用畢,，及時復(fù)原,，擦拭干凈，保持清潔,，定期由專人進(jìn)行保養(yǎng),，記錄運行情況。

5,、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī),，及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修,。

6,、如有違犯操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞者,，追查當(dāng)事人責(zé)任,。

7、上班時接通電源,，下班完畢切斷電源,，下班關(guān)好門窗并落鎖，嚴(yán)防丟失和被盜,。

1,、定期巡視臨床各科,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，設(shè)備發(fā)生故障如需維修時,，各科應(yīng)填寫維修申請單后,，報告總務(wù)科由維修人員及時維修并做好維修記錄，保證設(shè)備完好率,。

2,、不準(zhǔn)搬動的儀器，不得隨意挪動,。操作過程中操作人員不得擅自離開,，發(fā)現(xiàn)儀器運轉(zhuǎn)異常時，應(yīng)立即查找原 因,，及時排除故障,，必要時應(yīng)請藥械科維修人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運轉(zhuǎn),。

3,、儀器損壞需要修理者，可按規(guī)定將維修申請逐項填寫清楚,，輕便儀器送總務(wù)科維修室修理,；不宜搬動者，將申請單報總務(wù)科,，由總務(wù)科維修人員簽收并注明修復(fù)日期,，按時交付使用。

4,、各科室使用的設(shè)備,，發(fā)生故障時，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得將儀器帶往外地修,。

5、各科設(shè)備維修費,，檢測費,，原則上由各科室支出。

在醫(yī)院整體規(guī)劃的前提下,，由科室提出書面報告,，闡明設(shè)備購置依據(jù)、相關(guān)技術(shù),、費用預(yù)測,、效益分析等，總務(wù)科尋價后報設(shè)備論證評估委員會，按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》辦理,。同意購買時,，總務(wù)科負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對所購設(shè)備進(jìn)行投標(biāo)，院內(nèi)論證評估委員會進(jìn)行論證,、洽談,、議標(biāo)采購。

醫(yī)院整體規(guī)劃→科室書面報告→總務(wù)科尋價→上報→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購醫(yī)療器械（低值易耗品）購進(jìn)程序,。

各科室所需物品要報計劃,，填寫“醫(yī)院購置器械申請表”，需要更換的由總務(wù)科及相關(guān)科室同意后報主管院長審批,，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購買,；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后,，再報主管院長,、院長批準(zhǔn)后進(jìn)行購買。

一,、更換：各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長審批→院長審批→優(yōu)質(zhì)低價采購→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù),。

二、增加：各科室填寫“醫(yī)院購置器械申請表”→主管科室同意→主管院長審批→院長批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價采購→辦理出入庫手續(xù),。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇四

1,、倉庫負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件,、有無錯放,、混料及超期貯存、變質(zhì),、損壞等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

2,、保管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理，發(fā)現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向上級報告,，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效,。物資距保質(zhì)期不到一個月（含）前應(yīng)報驗,，檢驗合格后才能發(fā)放。

3,、倉庫保管員根據(jù)物資入庫,、出庫、存儲情況做到日清日結(jié),，保持賬,、卡,、物相符，每月倉庫組織一次盤庫,，盤庫情況匯報部門負(fù)責(zé)人,，年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好年終盤點工作。

4,、倉庫做到通風(fēng),、防潮、清潔,；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)存放區(qū),，且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具,。

5、入庫物資應(yīng)按品種,、型號上貨架或貨位,，按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識，保管員每天做好倉庫衛(wèi)生打掃,、存儲物資檢查等工作,。

6、倉庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,，做好查料,、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資,；根據(jù)銷售計劃,，做好成品出入庫工作。

7,、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉庫物資進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

8,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報,。

9,、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,，年盤存時統(tǒng)計上報,，以便做到賬、卡,、物一致,。

10、保管員調(diào)動工作,，必須辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份,，寫明情況,，雙方簽字,，部門負(fù)責(zé)人見證,，雙方各執(zhí)一份，報部門負(fù)責(zé)人存檔一份,，事后發(fā)生糾葛,，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外,。對失職造成的損失,，除按原價賠償外，還應(yīng)給予紀(jì)律處分,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇五

一,、倉庫應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)管理,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對倉庫工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和安全管理教育;

二、工作人員應(yīng)熟悉和掌握儲存物資的性能,尤其對易燃,、易爆,、化學(xué)危險品,必須懂得其性能、危險程度,、保管和救護(hù)方法;

三,、遇有火災(zāi)應(yīng)及時報警和盡力撲救,遇有盜竊等違法犯罪活動要敢于斗爭,抓獲作案人或保護(hù)現(xiàn)場,及時報告、協(xié)助追查;

四,、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收,、發(fā)、領(lǐng)、退,、核制度,定期檢查,帳物相符;

五,、各種易燃、易爆化學(xué)危險品,一律分類隔離存放,嚴(yán)禁混存;

六,、劇毒物品要明確專人保管,涂明標(biāo)記,雙人雙鎖;

七,、領(lǐng)用化學(xué)危險品、劇毒物品等須經(jīng)廠辦和安監(jiān)部門批準(zhǔn);

八,、加強(qiáng)重要材料倉庫防護(hù)設(shè)施,做到門窗牢固,有防護(hù)欄桿,并裝置報警器;

九,、倉庫周圍嚴(yán)禁搭工棚,堆放雜物,四周雜草應(yīng)清除干凈,庫內(nèi)主要通道要保持暢通;

十、庫區(qū)嚴(yán)禁煙火,庫房與明火,、煙囪,、高壓線等保持一定距離。倉庫內(nèi)不許生火,倉庫電氣設(shè)備應(yīng)按《倉庫防火安全管理規(guī)則》安裝,并定期檢查,做到人員離開關(guān)門,、關(guān)窗,并切斷電源;

十一,、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。因工作需要入易燃,、易爆物品倉庫時,必須遵守倉庫防火安全規(guī)定,主動交出發(fā)火器具等(倉庫工作人員應(yīng)認(rèn)真查詢),進(jìn)入危險品庫房,一律不得穿帶有鐵釘,、鐵掌的鞋子,開啟危險品包裝物時,應(yīng)使用銅質(zhì)或不發(fā)生火花的專用工具,以防發(fā)生火險;

十二、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓,、外借,、處理危險物品,外單位調(diào)拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦,、安監(jiān)部的批準(zhǔn),。領(lǐng)用、運輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場所和人口集中的地區(qū)停留;

十三,、采購劇毒化學(xué)危險品須經(jīng)廠辦,、安監(jiān)部等部門審核,廠部轉(zhuǎn)簽介紹信嚴(yán)格按計劃進(jìn)貨?；瘜W(xué)危險品采購人員必須持有公安部門頒發(fā)的“化學(xué)危險品采購證”,無證人員不得進(jìn)行化學(xué)危險物品的采購;

十四,、倉庫應(yīng)配備適量的消防器材,并定期檢查維護(hù);

十五、倉庫應(yīng)安排人員值班看守,節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)力量,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保安全,節(jié)假日申領(lǐng)危險品須經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇六

一,、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作,。

二、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫,。

三,、不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)架設(shè)臨時線路。

四,、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種,。

五,、倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火,。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過有關(guān)部門的同意,。

六、倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材,。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點,附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好,、有效。

七,、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品,。

八、一旦發(fā)生火災(zāi)時,要及時報告,同時立即組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇七

一,、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項,。

二,、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

三,、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng),。

四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品,。

五,、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。

六,、建立健全的出入庫人員登記制度,。

七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”,。

八、庫房安全管理做到七個嚴(yán)禁:

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;

嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

嚴(yán)禁涂改賬目;

嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品和存放私人物品;

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧;

嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材;

嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源,、臨時電線和臨時照明,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇八

1、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過專門消防培訓(xùn),熟悉所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì),熟悉物質(zhì)的安全防火知識及滅火方法等,。

2,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,要保持暢通無阻。

3,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈,、日光燈,、高壓水銀燈照明;嚴(yán)禁使用電熨斗、電爐,、電烙鐵等電熱器具,。

4、要根據(jù)不同貨物分類,、分庫存放,不準(zhǔn)將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存,。

5、庫內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距,、墻距,、堆距、柱距,、頂距,。

6、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,庫房內(nèi)不允許住人和設(shè)辦公室,。

7,、倉庫管理員要經(jīng)常檢查照明燈具、電線,、開關(guān)等電器,發(fā)現(xiàn)電線老化,破損或絕緣不良等要及時維修處理,。庫內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時電線。

8,、倉庫管理員下班前要認(rèn)真檢查庫房,確認(rèn)無問題后,切斷電源方可鎖門離開,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇九

1、科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本科所用各種材料領(lǐng)發(fā),，公用工具的保管工作。

2,、守紀(jì)律,，不善離工作崗位，熱情服務(wù),。

3,、格按照科規(guī)定的工具管理，材料發(fā)放制度進(jìn)行工作,，對班組,、車間使用的材料必須車間負(fù)責(zé)人簽字后才能發(fā)放。

4,、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，努力降低材料消耗,。

5,、負(fù)責(zé)庫存,、領(lǐng)發(fā)及外借工作的登記造冊，所有工具,，一律建帳,，做到帳、物相符,，借出工具要及時收回以免丟失,。

6、用工具齊全,，完好,，清潔衛(wèi)生，及材料放置整潔,。

7,、每月清查核對一次庫存工具的數(shù)量，將工具使用,、損壞及材料消耗情況以書面形式向科長匯報,。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用,。

范圍：倉庫所有工作人員

職責(zé)：

倉庫管理員負(fù)責(zé)貨物的收貨、報檢,、入庫,、發(fā)貨、退貨,、儲存,、防護(hù)工作；

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)貨物裝卸,、搬運,、包裝等工作；

采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作,；

倉管部對貨物的檢驗和不良品處置方式的確定 ,；

驗收入庫管理

保管管理

出庫管理

退貨管理

1、 驗收入庫管理

貨物到公司后庫管員依據(jù)采購單及送貨單上所列貨款的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,，經(jīng)采購員及檢驗員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

對入庫貨物核對,、清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)采購人、倉庫主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)部各持一聯(lián)做帳，采購員持一聯(lián)做付款憑證附件,。

庫管員要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

有以下情況時可拒絕驗收或入庫

與采未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

購合同或采購單不相符的貨物,。

質(zhì)量不符合要求的貨物。

2,、 保管管理

貨物入庫后,，需按不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四定位",。

庫存信息及時上報。須對品名,、規(guī)格,、數(shù)量、仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正,。

“二齊,、三清、四定位”

二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

三清：品名清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

3 ,、出庫管理

庫管員憑出庫單如實發(fā)貨,，若出庫單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,。

庫管員必須遵守"先進(jìn)先出"的管理原則,。

出庫單上所需貨物如無庫存，庫管員應(yīng)及時通知采購員,，采購員要及時填寫采購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時采購。

任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走貨物,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

4,、退貨管理

由于客戶不需要或調(diào)換貨而直接退貨時,，司機(jī)應(yīng)及時跟庫管員辦理退庫手續(xù)。

客戶過期,、破損貨物經(jīng)同意后退庫時,，庫管員根據(jù)《過期、破損清單》進(jìn)行查驗后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

入庫規(guī)定

出庫規(guī)定

報廢規(guī)定

退貨處理

倉庫衛(wèi)生、安全管理

物料異常管理（異常處理及呆滯物料處理）

單據(jù),、卡,、帳務(wù)管理

盤點管理

帳物不符處理

1、入庫規(guī)定

需嚴(yán)格按照《倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程》中相關(guān)的流程進(jìn)行作業(yè),。

貨物到倉庫后,，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外,，尤其不能隔夜放在倉庫外,，下班后必須檢查貨物是否全部放在倉庫里面。

收貨時要求提供《送貨單》與《采購單》,，沒有時需要補辦理,，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單,。

所有貨物入庫必須由倉管員和采購員共同在《入庫單》上簽名確認(rèn),，尤其是新產(chǎn)品。新產(chǎn)品需仔細(xì)核對產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,，以避免出錯。

1,、入庫規(guī)定

倉管員與采購員共同確認(rèn)入庫單貨物數(shù)量時,，如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),，由采購聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理數(shù)量問題,。

貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放貨物,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物,，特殊情況需要在4小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

原則上當(dāng)天收貨的貨物需要當(dāng)天處理完畢,。

倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因并上報總經(jīng)理審批處理,。

《放庫單》需要按流程先給入庫人員確認(rèn)登記后,，再給倉庫主管簽字后才能給采購及財務(wù)。

2,、出庫規(guī)定

需嚴(yán)格按照《出庫單》來發(fā)貨,。

已開出的出庫單無特殊原因，當(dāng)天必須全部完成發(fā)貨,。

發(fā)貨時注意不要野蠻裝卸損壞產(chǎn)品,。發(fā)完貨后將推車放在倉庫指定位置。

《出庫單》發(fā)貨后隨貨物送到客戶手中,，并要求其簽名確認(rèn),。

門店零售需要出納簽字確認(rèn)已收款，門店主管簽字后方可發(fā)貨,。

3,、報廢規(guī)定

需登記《過期、破損,、盤虧清單》報批,。

發(fā)現(xiàn)庫存貨物不良時需要及時處理或報告上級處理。

要嚴(yán)格區(qū)分庫存貨物過期,、破損,、盤虧報廢、采購入庫不良不能退回報廢,、客戶退回不良報廢并分別保管和做標(biāo)示,。

4、 退貨處理

需按照《退貨流程》的要求進(jìn)行作業(yè),。

到貨時發(fā)現(xiàn)不良貨物要及時給采購部門處理,，若要暫存?zhèn)}庫，必須要有總經(jīng)理簽字方可暫存?zhèn)}庫。

5,、倉庫衛(wèi)生,、安全管理

每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要和壞的東西,，將需要使用的物料按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔、干凈,、衛(wèi)生,、合理擺放的要求。

衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。

每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,，按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告,。

非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即報告處理,。

高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全,。

保障疏散通道,、安全出口暢通，以保證人員安全,。

6,、物料異常管理（異常處理及呆滯物料處理）

在物料收貨、點數(shù),、擺放,、入庫、歸位,、儲存的過程中,，必須遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞,，有異常品質(zhì)問題及時反饋并處理,。

每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理,。

保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任,。

7,、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

倉庫所有單據(jù)的登帳要求當(dāng)天按時完成,。

需要送到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給財務(wù),。

每月的單據(jù)由登帳人員按規(guī)定保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管,。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。

8、盤點管理

盤點時作業(yè)人員根據(jù)《盤點作業(yè)流程要求》文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題要及時反饋處理。

盤點時要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性,，對于弄虛作假,，虛報數(shù)據(jù)，或粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤,、多盤等或不按盤點作業(yè)流程作業(yè)的，根據(jù)情況追究相關(guān)責(zé)任,。

盤點初盤,、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。

9,、帳物不符處理

庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因并報告,，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度,。

倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé),、誠實,、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因要在規(guī)定時間內(nèi)完成,，且保證工作品質(zhì),。

上班時間需嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，作息時間,，不得大聲喧嘩,、玩鬧、睡覺,、不應(yīng)擅自離開崗位,，不得以私人理由長時間會客等。

需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定,。

倉庫人員調(diào)動或離職前,，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具,、儀器移交手續(xù),，要求逐項核對點收，如有短缺,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn),。

對于在工作中使用的的辦公設(shè)備,、儀器、工具必須妥善保管,，細(xì)心維護(hù),，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償,。

倉庫人員要保守公司秘密,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋,。

工作評估

獎勵

懲罰

獎懲原則

工作評估

部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估,，以便于： 肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn),；

檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求,；

衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

工作評估將以一定方式與員工溝通,，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流,，以提高工作效率；

創(chuàng)造互相理解的氛圍,，以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作,，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,，公司將視該員工不能正常工作,，并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

獎勵

通報表彰： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,，并予以通告,。

嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“嘉獎”，并予以通告,，獎勵50元,。

小功：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告,，獎勵100元,。

大功：對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,，并予以通告，獎勵200元,。

處罰

通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,，并予以通告，不予以罰款,。

警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分,。并予以通告，罰款20元,。

小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,，并予以通告，罰款50元,。

大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,，并予以通告，罰款100元,，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。

獎懲原則

倉庫獎懲規(guī)定本著公平,、合理、公正,、有效的原則進(jìn)行處理,，起到激勵、懲罰,、指導(dǎo),、糾正的作用。

獎懲評估小組：由倉庫主管,、總經(jīng)理組成獎懲評估小組,，對責(zé)任事件進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時,，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估,。

獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部與本人溝通并予以執(zhí)行,。

采購入庫與發(fā)貨流程圖

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十一

對物資部庫房進(jìn)行規(guī)范管理,。

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。

3.1倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的'標(biāo)識,，貯存和保護(hù),、入庫和出庫控制；

3.2倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況,，做好帳目統(tǒng)計工作,，要求做到帳,、卡、物一致,，并保證日清,、月結(jié)；

3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表,，供公司管理層決定下月采購計劃使用,；

3.4倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作,；

3.5倉庫員工因個人原因辭職的應(yīng)提前一個月書面申請交物資部長,，辭職時必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點工作才可離崗。

必須做到提前三十分鐘上班,，上班期間不得擅自離開崗位,；

4.1入庫必須經(jīng)過檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應(yīng)對合格物品登記上帳,，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等,，

標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量,，做到帳,、卡、物一致,；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,，合理有序，防止損壞,，對特殊材料加以特殊標(biāo)識,，提供必要的環(huán)境條

件和防失措失；

4.3倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況,，在產(chǎn)品的貯存期超過三個月以上的,，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，

采取必要的糾正和預(yù)防措施,，并及時與相關(guān)部門聯(lián)系,，進(jìn)行重新檢驗；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計劃,，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫復(fù)核工作,，核對交付物品規(guī)

格型號、名稱,、數(shù)量,、交付單位，并認(rèn)真做好記錄,，做到帳,、物,、卡一致；

4.5管理：倉庫只允許倉庫管理人員,、上級主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入,，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允

許不得隨便進(jìn)行倉庫,；

4.6庫管員在收,、發(fā)物資過程中必須堅持原則,，以公司利益為核心,，嚴(yán)禁發(fā)生對送,、領(lǐng)物資人員吃,、拿、卡,、

要現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、倉庫管理人員和搬運必須服從上級主管的工作安排,，認(rèn)真完成上級主管交給的各項工作任務(wù),，

對不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認(rèn)真的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰。

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十二

1,、負(fù)責(zé)物資的保管,、發(fā)放工作，做到保證供應(yīng),、合理儲備、安全衛(wèi)生,、合理利用倉庫,，分門別類保管好各類物品，保證庫房的整潔,，衛(wèi)生,，要做到先進(jìn)先出，防止損耗變質(zhì),，每月向部門經(jīng)理報送滯銷物品的報表（附樣表）,。

2、與供應(yīng)部門及時溝通信息,，制定各種物資存量的最高,，最低儲備定額，并及時根據(jù)定額督促申購進(jìn)貨,。

3,、倉庫保管員對所掌握的物品負(fù)有保管、保養(yǎng),、監(jiān)督和檢查的責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行物品的收,、發(fā)、領(lǐng),、退等規(guī)定,，發(fā)放物品一定要憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單，違者將給予書面警告處理,。

4,、堅持執(zhí)行管理制度，掌握管理業(yè)務(wù),，隨時掌握財產(chǎn)的數(shù)量,、規(guī)格、定價用途,、性能和使用時間等情況,。庫存物品要適量，做到不積壓浪費,，又保證營業(yè)部門用量,。

5、定期（每月）清點庫房存貨,，保持帳物相符,。

1、入庫物資到庫后,，根據(jù)入庫單,、發(fā)票或驗收單，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)查,。

2,、根據(jù)入庫單和領(lǐng)料單及時輸入電腦，經(jīng)常核對實物,，做到日清,、旬對、月盤,，保持帳實相符,。

3、所有外購物品均需驗收后方可入庫或領(lǐng)用,，不合格的外購物資,，未付款的應(yīng)予退貨，已付款的應(yīng)向供應(yīng)單位索賠,，訂有供貨合同的,，還應(yīng)按合同規(guī)定的違約責(zé)任要求對方給予賠償，質(zhì)量等級下降,，酒店尚可使用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提,，應(yīng)視情況予以退貨或按貨論價,，要嚴(yán)格按《供應(yīng)商管理制度》執(zhí)行。

4,、盤點后應(yīng)及時填制庫存物品損益報告單,，說明原因。如因供貨單位發(fā)貨不足的,，應(yīng)由采購部與對方單位交涉補足,。倉庫盤存屬正常范圍內(nèi)的短缺、損壞,，應(yīng)填制損溢報告單,，說明情況，經(jīng)部門經(jīng)理查實,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，予以核銷。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少,、損壞,，應(yīng)填損溢報告單，說明情況,，同時追究有關(guān)人員的責(zé)任,，給予處理。

5,、物品盤盈時,，應(yīng)查明原因，任何部門和個人不得隱瞞不報,，不得抵補短缺和損失,，移作他用。

1,、干調(diào)、物料及用品必須實行領(lǐng)取制度,。出品部各菜系領(lǐng)用干調(diào),，物料時必須有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門領(lǐng)用物料必須有部門負(fù)責(zé)人簽字,。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫,。

2、庫房管理員發(fā)放物品時,，要按出庫單所列的品種,、規(guī)格、數(shù)量逐項點發(fā),，不得代替,。

3,、各部門在領(lǐng)用調(diào)料，物料等時必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行,。后附《倉庫領(lǐng)料時間表》,。特殊情況除外。

4,、各部門領(lǐng)用物品如有多余時,，應(yīng)及時退回庫房，退回時,，以紅筆填寫出庫單,。

5、領(lǐng)料程序示意圖：

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十三

根據(jù)目前金東山六期的貨物實際擺放情況,，特制訂如下制度及流程：

金東山六期實際存放貨物的場地有一樓門市和二樓倉庫,，其中二樓倉庫是主要的儲存和進(jìn)出貨物的場所，一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時周轉(zhuǎn)場地,，為了更好地分工協(xié)作,，將貨物進(jìn)銷存流程分為三個環(huán)節(jié)：

目前貨物入庫分采購、調(diào)撥等情況,，所有運抵門市的貨物由門市工作人

員通知倉庫管理員驗收并將貨物清單直接交予陳峰本人,，由倉管員根據(jù)到貨方的清單驗收入庫，保證庫管員拿到一手憑證,，免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞,。無清單的貨物由倉庫管理員根據(jù)實物自行登記清單入庫，同時在電腦上打印入庫單,，電腦單與原始憑證由陳峰保管,，以便財務(wù)查詢。

貨物出庫分零售出庫,、批發(fā)出庫,、調(diào)撥出庫、樣品調(diào)出等情況,，二樓作為公司總倉庫,，不管何種情況從倉庫調(diào)貨，一律要憑領(lǐng)料單提貨,，倉管人員根據(jù)領(lǐng)料單配好貨物,，雙方驗收無誤后，領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字,，然后發(fā)到一樓門市,，倉管根據(jù)領(lǐng)料單在電腦上及時下賬，并保留原始單據(jù)和電腦出庫單以備財務(wù)查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫

倉庫管理制度及職責(zé) 倉庫管理制度由誰制定篇十四

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定,。

一、倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管,。

二,、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映,。

三,、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

四、對于一切手續(xù)不全的提貨,，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報告主管經(jīng)理。

五,、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬,，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符,、賬物相符,，賬卡相符。

六,、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。

七,、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘缺,，必須查明原因，分清責(zé)任,，及時寫出書面報告,，提出處理意見，報公司總經(jīng)理,。

八,、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng),、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,，結(jié)合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

十、對于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

十一,、建立健全出入庫人員登記制度,。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火,、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全,。

十三,、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,，要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲,、妥善保管。

十四,、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定;

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物,、廢品,。