在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

設(shè)備科述職述廉報告篇一

一,、政治思想表現(xiàn)

從思想上提高自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,，江澤民 “三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動，與黨中央始終保持一致,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神,。

熱愛三鋼，熱愛本職工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真及時完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項政策,，支持公司的各項改革制度,。遵守國家的法律、法規(guī),，遵守三鋼的各項規(guī)章制度,，保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處,，工作上互相配合，具有集體主義精神,。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨小組組長以來,，更是積極配合黨支部工作，認(rèn)真組織黨小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動,，最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,。

二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)

1,、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機械專業(yè)及相關(guān)知識,，不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦cad，與時俱進(jìn),，努力學(xué)習(xí),，以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《cad三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓(xùn),，同時利用自己學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn),，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用,。

2,、在工作上,，本人勤勤懇懇,、踏踏實實，堅定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，充分應(yīng)用自己的專業(yè),，發(fā)揮自己的相關(guān)特長，為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn);團(tuán)結(jié)同志,，樂于奉獻(xiàn),，努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

本人在20xx年度的主要完成的工作如下：

2.1,、區(qū)域設(shè)備的日常管理

1. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作，對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深入現(xiàn)場,，認(rèn)真聽取各級設(shè)備管理,、維修及操作人員的意見與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,，以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn),。

2. 對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強巡檢,、巡檢檢查工作,，大大減少了違章操作;并促使車間對設(shè)備的維修做到有根有據(jù)，防止因過量或不及時維修造成的損失,，使本區(qū)域設(shè)備的使用,、維修處于完全掌握之中;加強備件管理，做到備件供應(yīng)及時準(zhǔn)確,，同時把好備件質(zhì)量關(guān),，降低備件庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本,。

3,、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作,。在年終檢修之前，提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項目,，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作,。在年終檢修中，在做好備件及時準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時,，深入現(xiàn)場指導(dǎo),、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況,，搞好簽證和驗收工作,，把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4,、對備品備件嚴(yán)格管理,，做到“備件不斷貨，供貨要及時,，質(zhì)量要過硬”,。認(rèn)真做好備件的臺帳工作，對備件的現(xiàn)場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解,。倉庫備件及時清點,，對備件的位置和存儲情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用,，對備件不浪費,。

2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作：

1,、2#20000制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車間進(jìn)行一系列的檢修工作,，以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的需要：

a,、充瓶間移位,，2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù)，充瓶間移至靠門口位置,，包括管道的重新布置,，加壓設(shè)備的安裝。

b,、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,，所有設(shè)備的拆檢，潤滑維護(hù)以保證在需要時,，4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機,。

c、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換,。7000,，10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因，在多次補充的情況下也不能達(dá)到凈化要求,，對此進(jìn)行整體更換,。

d、4m8氧壓機和3z5.5氮壓機的整體檢修,。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后,，氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開啟，這樣就沒有備用機的作為檢修,。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進(jìn)行全面檢修,，以保證5#投產(chǎn)后，氮氣,，氧氣的穩(wěn)定供應(yīng),。

2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多,，施工困難，這就要求項目前期準(zhǔn)備必須充分完善,。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項目,，主要進(jìn)行了以下工作：

a、鋼包過跨車改造,，由于3#連鑄機的移位需要對24柱進(jìn)行托梁換柱,，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫通，就需要將鋼包車進(jìn)行改造,，做過跨車使用,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

b,、皮帶機驅(qū)動裝置的前期準(zhǔn)備工作,，二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2,、3#正常生產(chǎn),，這樣皮帶機需要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需拆除,，這樣就必須對驅(qū)動裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作,，包括現(xiàn)場的測量和備件的準(zhǔn)備。

3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作,。由于今年,，設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,，配合備件科完善該工作,，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷,。

三,、存在的問題和不足

本人在過去的一年里，工作,、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,，

主要有以下幾個方面：

a、部分備品備件管理不到位,，特別是從上一任接手過來,，許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏，使備品備件申報存在一定難度,，而自己又沒有積極現(xiàn)場測繪,，這樣就有一定備件不能得到及時供應(yīng)。

b,、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤,、指導(dǎo)和驗收,。特別是制氧系統(tǒng)，存在獨立性強,，許多工作沒有能夠很好的開展,，包括備件和檢修的管理。

以上不足,，我將在新的一年里積極改正,，希望自己能夠做的更好。

設(shè)備科述職述廉報告篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想xx年,，真可謂思緒萬千,，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn),。

但我始終堅持“三老四嚴(yán)”的精神,，老實做人,，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，思想上嚴(yán)格要求自己,，工作中勤勤懇懇，任勞任怨,，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：

1：在20xx年年初,，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題,，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),，制冷效果不好，會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要,，直接會造成能耗增大（電費）,。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好,，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用,。從四平和正定基地反映,，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),，并向我公司咨詢解決方法,，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位,，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益,。

2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從20xx年開始一直在尋求解決辦法,，因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷,，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,，造成車間運行成本和工作量都增大,；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過,，也找外協(xié)單位加工過,，密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系,，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸,，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸,，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題,，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過,。于xx朋份又采購了6套改型油缸,，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看,，運行良好,。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類,、計量器具,、土建類等）,真正做到“帳物相符,來去明白”，在生產(chǎn),、改造中最大限度地利用,、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類,、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關(guān)部門,，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高,。

4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時,、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況,。為保證生產(chǎn)，今年年初,，將車間近幾年采購的配件匯總,，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件,，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高,，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購,，最終定點在新津鵬豪公司加工,，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議,，簽定價格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳,。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看,，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時,、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

設(shè)備科述職述廉報告篇三

光陰似箭,，歲月如梭，忙碌而充實的xx年即將過去,，回想xx年,，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅,，也有挫折的教訓(xùn),。

但我始終堅持“三老四嚴(yán)”的精神，老實做人,，認(rèn)真做事,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己,，工作中勤勤懇懇,，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高?，F(xiàn)將xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：

1：在xx年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,，因冷凍機是車間的心臟部位,，一旦發(fā)生問題，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),，制冷效果不好,，會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大（電費）,。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好,，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用,。從四平和正定基地反映,，他們因沒有提前做維保工作,，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法,，據(jù)他們反映,，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜,。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題,，從xx年開始一直在尋求解決辦法,，因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大,；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,，造成車間運行成本和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能,。對配件在廠家采購過,，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的,，但都沒有解決,，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸,，為安全起見,，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題,，3個月沒有更換過配件,，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,，從調(diào)試情況來看，運行良好,。

3：為節(jié)約成本,，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具,、土建類等）,真正做到“帳物相符,來去明白”,，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用,、盤活該類物資,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類,、計量器具和土建類）管理及利用制度》,，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳,，交各相關(guān)部門,，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對塑制品車間常因配件采購難,、配件采購不及時,、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn),，今年年初,，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高,，但為非標(biāo)件,，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購）,，一般配件在新津附近采購,，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了xx年加工協(xié)議,，簽定價格在xx年保持不變,，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作,。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時,、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機,，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之xx年對于我來說,，的確是不平凡的一年,，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己,。所謂學(xué)無止境,，在xx年的工作中，我將更好的做好本職工作,，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，力爭在xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

設(shè)備科述職述廉報告篇四

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過去的一年里,，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機,、數(shù)字胃腸機，功能科彩超,、檢驗科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機，各科室工作及打印機等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

（二）加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、安裝,、調(diào)試、驗收,、交付使用等各項工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程,。如：購置前可行性論證,、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記,，加強設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。

（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及

時送檢,，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗,。ct機、生化分析儀,、心電圖機,、彩超機、b超機,、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥,、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗,。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強如：b超,、心電圖機、x光機,、ct機,、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性,。

（五）及時購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報廢，需及時添置新設(shè)備,。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團(tuán)采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀,、血球儀,、ect等設(shè)備。

（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護(hù),，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全。

（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù),；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護(hù),；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的'難點問題,，保障電子病歷及

his系統(tǒng)正常、高效,、安全運行,。

（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記,。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習(xí),，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù),。

設(shè)備科述職述廉報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，我是壓濾機機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇,。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況,、運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺設(shè)備的檢查記錄,，每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng),，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵,，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報批評并考核,。

2）對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理，分為重點設(shè)備和一般設(shè)備,，重點設(shè)備要求維修工及時巡檢,，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障,，使故障隱患消滅在萌芽之中,，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障,，及時排除,，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。

設(shè)備維修工,，接到維修任務(wù)后及時到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場,，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,，為完成這一目標(biāo),，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師,。

1）實行設(shè)備操作證制度,，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后,，頒發(fā)操作證，才能獨立操作,。

2）加強對員工設(shè)備操作技術(shù),、安全等知識的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”“四會”活動,。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項要求,，即：“整齊、清潔,、潤滑,、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。

3）每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高設(shè)備維修質(zhì)量,，降低維修費用，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元,；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元,；焊接車間2.5萬元,；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

采取的措施：

1）控制設(shè)備維修費用,，每月份統(tǒng)計,、分析每個車間設(shè)備維修費用，制定糾正,、預(yù)防措施,，參照xx年各車間設(shè)備維修計劃費用,，以季度為單位考核各車間，費用超出目標(biāo)值時,，車間主任承擔(dān)超出部分的10%,，低于費用目標(biāo)值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%,。

2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時,，要貨比三家,，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢,。

1）編制xx年設(shè)備計劃檢修表,，對重點設(shè)備，每年檢修一次,，經(jīng)常保持設(shè)備良好。

2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具,，專用工具等,。

xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階,，順利完成制定的各項目標(biāo),。

設(shè)備科述職述廉報告篇六

光陰似箭，歲月如梭,，忙碌而充實的20xx年即將過去,，回想xx年，真可謂思緒萬千,，有成功的喜悅,，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅持“三老四嚴(yán)”的精神,，老實做人,，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，思想上嚴(yán)格要求自己,，工作中勤勤懇懇，任勞任怨,，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：

因冷凍機是車間的心臟部位,，一旦發(fā)生問題,，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),，制冷效果不好，會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要,，直接會造成能耗增大（電費）,。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好,，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用,。

從四平和正定基地反映,，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),，并向我公司咨詢解決方法,，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位,，而且價格也高的離譜,。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益,。

從20xx年開始一直在尋求解決辦法,，因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大,；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,，造成車間運行成本和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能,。對配件在廠家采購過,，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的,，但都沒有解決,，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸,，為安全起見,，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題,，3個月沒有更換過配件,，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,，從調(diào)試情況來看，運行良好,。

在生產(chǎn),、改造中最大限度地利用,、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類,、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關(guān)部門,，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高,。

為保證生產(chǎn)，今年年初,，將車間近幾年采購的配件匯總,，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件,，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高,，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購,，最終定點在新津鵬豪公司加工,，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價格在20xx年保持不變,，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作,。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時,、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機,，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之20xx年對于我來說,，的確是不平凡的一年,，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己,。所謂學(xué)無止境,，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作,，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，力爭在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。