報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧,。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇一
一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,,完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從20xx年1月份至20xx年12月份,,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè),。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。我利用中午,、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的.實(shí)踐過(guò)程中,,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
1,、檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次,,機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次,運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次,,裝載機(jī)71臺(tái)次,,吊車32臺(tái)次,交,、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次,。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng),。檢查設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,,設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次,。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車,、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患xxxx,,及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2,、組織設(shè)備,、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次,。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,檔案,、運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn),。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx,。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具,、設(shè)備5xxxx,,及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障,。保證了施工中機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備,、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4,、對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備,、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,,把機(jī)具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí),,確保了所屬設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5,、利用中午,、晚上近32xxxx小時(shí),編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備,、施工機(jī)具臺(tái)帳,,設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備事故月報(bào),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備技術(shù)性能,、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表,、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備,、施工機(jī)具的管理,。
6、迎接,、參加各類設(shè)備,、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx,并保正次次都檢查合格,。
7,、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12、5升(93#),百公里節(jié)油9,、5升(93#),。以每天行駛100公里計(jì)算,每年可節(jié)油3467,、5升(93#),以93#汽油每升4,、5xxxx計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811、xxxx,。
8,、嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān):在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí),我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定,,對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù),。
9、在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù),。
在設(shè)備管理工作中,,及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系,。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃,、制定設(shè)備管理時(shí)間表,遂一實(shí)施并取得了收效,。
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里,,在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí),一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí),,又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中,,通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作,,嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部20xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下:
1,、嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān),、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患,將隱患消除于萌芽之中,。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備,、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2,、組織hse安全管理檢查10xxxx,。對(duì)操作手、設(shè)備,、施工機(jī)具管理制度,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,,檔案,、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查,、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次,裝載機(jī)32臺(tái)次,,吊車18臺(tái)次,,交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng),。監(jiān)督整改合格18項(xiàng),。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查記錄,設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格6項(xiàng),。
(3)查出特種設(shè)備:打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī),、吊車安全隱患xxxx,及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單,,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格,。
3、對(duì)所屬的設(shè)備,、施工機(jī)具單機(jī)隱患,,開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,,把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時(shí),,確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生,。
4,、迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx,并保正次次都檢查合格,。
5,、堅(jiān)持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備,、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng),。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,,按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作,,遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī),,但20xx年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在,。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī),。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇二
20xx年部的工作已經(jīng)近尾聲,,回顧即將過(guò)去的一年,,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),,同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,,才能更好的工作,,為了使的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作,。
面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,,只有加強(qiáng)才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,,以達(dá)到防患以未然,。
我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落,;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警,;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,,馬達(dá)有無(wú)噪音,;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決),;檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控),;檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的x臺(tái)空壓機(jī)和x臺(tái)干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況,;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率,。
除了對(duì)設(shè)備的檢查外,,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修,,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速,、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。
對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,,我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來(lái)并在第一時(shí)間排除,,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。
對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),,確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。
我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,,君若利其器,,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,,盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。
通過(guò)自身維修水平的提高,在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間,。
總之,,作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),,求真務(wù)實(shí)積極工作,,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),,加強(qiáng)同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn),!
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇三
我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃,、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各部門的積極協(xié)助下,,團(tuán)結(jié)一致,順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作情況,,從以下幾個(gè)方面,,做簡(jiǎn)要匯報(bào),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、給予考評(píng)。
姓名:**x年齡:31性別:男
工作經(jīng)歷:
20xx年10月—20xx年6月,,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職,;主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃,、驗(yàn)收、出庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)整改,,每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),。
2.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距,、垛距、分層,。
3.倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確,。
4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),。
5.保證備件材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展,。6.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu),、調(diào)撥,、報(bào)修、交舊,、報(bào)廢,、外修等工作。
7.完成對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量,、數(shù)量核對(duì)工作;對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量,、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,。
8.完成對(duì)各類材料,、設(shè)備的分類編碼。9.完成填寫,、完善設(shè)備檔案,。
10.完成危廢臺(tái)賬的建立、保存工作,,廢油回收及管理工作,。11.完成整理保存各類資料:報(bào)告、圖紙,、技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量異議單、水封檢查表,、校稱單,、產(chǎn)品合格證等等。
12.完成保存采購(gòu)工作的'必要原始記錄,,建立材料帳冊(cè),,定期上報(bào)。13.完成按規(guī)定及時(shí)申購(gòu),、發(fā)放勞保用品,,并建立臺(tái)賬保存。14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn),。
15.按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,,做好記錄,,必要時(shí)對(duì)相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。
16.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。
總結(jié)這一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。
1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。
2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
1.團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司及分廠利益,。不利于公司及分廠的話不說(shuō),不利于公司及分廠的事不做,。
2.注重形象,,按時(shí)參加分廠開(kāi)展的各項(xiàng)檢查活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。
3.多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。
4.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。
5.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,,按照公司5s定置管理進(jìn)行整改,直到符合要求,。
6.做好20xx年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修,、交舊、報(bào)廢,、外修等工作,。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,!
2021年,,我擔(dān)任設(shè)備室**,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備室主任分管燒結(jié)線設(shè)備管理工作,,一年來(lái),,我緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的服務(wù)理念,全面推動(dòng)科室成員的工作,,設(shè)備系統(tǒng)為煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了基本保障,,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的主要工作及思想情況向各位評(píng)委匯報(bào),,請(qǐng)予評(píng)議,。
一、思想政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的理論、路線,、方針政策,。積極學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在各項(xiàng)會(huì)議的講話精神,學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨湖南省第十二次代表大會(huì)精神及黨史學(xué)習(xí)教育再學(xué)習(xí),。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,遵守黨紀(jì)國(guó)法,、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、遵守職業(yè)道德,;堅(jiān)持不斷的專業(yè)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng);作風(fēng)正派,,廉潔自律,,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督;為人光明磊落,,從不陽(yáng)奉陰違,;辦事原則性強(qiáng),顧全大局與整體利益,;講真話,、辦實(shí)事、講求實(shí)效,,敢于負(fù)責(zé),,能與不同意見(jiàn)的同志相處,共同干好工作,。工作中勤奮敬業(yè),、積極主動(dòng)、任勞任怨,。
二,、主要工作業(yè)績(jī):
2021年,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及煉鐵廠對(duì)設(shè)備的管理要求,對(duì)工作不講折扣,、不講理由,,全力以赴完成分廠交付的任務(wù)。1-11月份設(shè)備系統(tǒng)**燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)11個(gè)月設(shè)備零故障,,比2020年增加2個(gè)月,;**燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)8個(gè)月設(shè)備零故障,比2020年增加2個(gè)月,;**燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)10個(gè)月設(shè)備零故障,,比2020年增加3個(gè)月;燒結(jié)機(jī)平均有效作業(yè)率達(dá)到了99.87 %,,比2020年增加0.1%,未發(fā)生一起影響到高爐的惡性設(shè)備事故,。
按照公司“誰(shuí)承包,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理要求,修訂完善《***管理辦法》,,通過(guò)對(duì)設(shè)備室,、車間專檢技術(shù)人員及維修班組的共同承包,以運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向,,通過(guò)激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)全體設(shè)備系統(tǒng)人員的積極性,,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)效,堅(jiān)持隱患不過(guò)夜的原則,,對(duì)公司設(shè)備系統(tǒng)人力資源精簡(jiǎn)后實(shí)行減人不減承包獎(jiǎng)的措施,,充分調(diào)動(dòng)了專檢、維修人員的積極性,。
尋短板找差距,,通過(guò)組織對(duì)各生產(chǎn)線影響定修周期的不足部位、不足的設(shè)備進(jìn)行論證,、攻關(guān)改造,。2021年燒結(jié)機(jī)定修嚴(yán)格控制在3個(gè)月/次,翻車機(jī)系統(tǒng)控制在2個(gè)月/次,。通過(guò)檢修前的充分準(zhǔn)備工作,,方案論證,有效縮短檢修時(shí)間,,燒結(jié)機(jī)定修時(shí)間大幅壓縮,,其中***燒結(jié)機(jī)最短定修時(shí)間控制在8.5小時(shí)以內(nèi),突破歷史記錄,,大幅度減少了以往維修人員通宵檢修的局面,,將更多的精力納入日常維護(hù)當(dāng)中,,全年實(shí)現(xiàn)了定修次數(shù)及定修時(shí)長(zhǎng)雙降目標(biāo)、維護(hù)總量及維修強(qiáng)度雙降目標(biāo),。在降低維護(hù)量的前提,,通過(guò)宣傳執(zhí)行公司“誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理要求,,全面對(duì)檢修質(zhì)量的高要求管理,,全年沒(méi)有發(fā)生一起檢修質(zhì)量事故。
積極引進(jìn)新技術(shù),、新產(chǎn)品的技術(shù)交流,,促進(jìn)設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展,將符合我廠實(shí)際工況的產(chǎn)品,、合適產(chǎn)品引入煉鐵,。提升備件使用壽命,降低維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度及更好的服務(wù)于生產(chǎn),。2021年,,先后引進(jìn)永磁偶合器、摩擦式軟啟動(dòng)聯(lián)軸器替代傳統(tǒng)的液力偶合器,,解決了液偶漏油,、效率低、振動(dòng)大的弊端,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到了較好的改善作用,,引入膜片聯(lián)軸器替代齒式聯(lián)軸器,均較好的改善了現(xiàn)場(chǎng)漏油,、設(shè)備振動(dòng)等一系列老大難問(wèn)題,。加強(qiáng)招標(biāo)預(yù)審、設(shè)備廠家交流考察,,對(duì)備件采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān),,從傳動(dòng)類設(shè)備、燒結(jié)機(jī)爐篦條,、卸灰閥,、皮帶、振動(dòng)篩備件等等各類產(chǎn)品,,基本杜絕了品質(zhì)較差的產(chǎn)品及不合格供方,,設(shè)備進(jìn)一步受控,為煉鐵廠設(shè)備安全,、穩(wěn)順運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
推動(dòng)科室、車間專業(yè)化檢查并行程規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,每周檢查每周點(diǎn)評(píng),,從嚴(yán)規(guī)范各車間現(xiàn)場(chǎng)管理及基礎(chǔ)管理,有效提升了各車間設(shè)備系統(tǒng)執(zhí)行力及現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的消除,。
充分利用8#高爐跨年中修,、8#高爐年檢、7#高爐大修契機(jī),,全面推進(jìn)燒結(jié)線配套檢修及改造,,對(duì)燒結(jié)線7個(gè)車間全面實(shí)施改造,對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)一步消缺,,克服檢修時(shí)間短,、任務(wù)重的難度,合理組織各車間依次有序開(kāi)展大修工作,。完成了180燒結(jié)機(jī)柔性傳動(dòng)進(jìn)行更換,、130/180環(huán)冷機(jī)密封改造; 280環(huán)冷機(jī)整體改造為新型翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機(jī),,280頭尾彎道更換,;360環(huán)冷機(jī)改造為翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機(jī)、360燒結(jié)機(jī)整體大修,;三個(gè)燒結(jié)車間燒結(jié)卸灰系統(tǒng)改造,;5臺(tái)翻車機(jī)車型改造,;360機(jī)頭電除塵超低排放改造,,360配料、機(jī)尾,、整粒及7高爐槽下?tīng)t前除塵超低排放改造,,截止目前,已圓滿完成大修所有工作,,為明年高爐,、燒結(jié)高產(chǎn)低耗生產(chǎn)奠定了夯實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)
一年來(lái)的工作,,還是存在很多不足,,如管理經(jīng)驗(yàn)、工作方式的欠缺,,在今后的工作中需要繼續(xù)努力,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志一如既往地給與關(guān)心和支持,讓我改正缺點(diǎn),,提升自我,。謝謝大家。設(shè)備管理主管年度個(gè)人述職報(bào)告范文
設(shè)備管理述職報(bào)告
設(shè)備管理個(gè)人先進(jìn)事跡
設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇五
轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落,,我明白這一年工作中的努力對(duì)車間的發(fā)展十分重要,,因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn),,而且對(duì)于工作中的問(wèn)題也能夠積極向車間的同事請(qǐng)教,憑借著對(duì)車間工作的熱愛(ài)讓我在這一年取得了不小的進(jìn)步,,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下,。
認(rèn)真完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個(gè)人能力,,因此我認(rèn)真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個(gè)月的績(jī)效指標(biāo),,在工作量方面能夠達(dá)到要求從而履行好自身的職責(zé),而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也能夠認(rèn)真執(zhí)行下去,,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是用來(lái)鍛煉自己的機(jī)會(huì)自然要好好珍惜,,另外我在保障工作效率的同時(shí)也會(huì)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,畢竟因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的,,所以我能夠牢記自己的職責(zé)并檢查好每個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,,而且我在平時(shí)工作中也會(huì)小心謹(jǐn)慎從而盡量不要出現(xiàn)次品。
熟練操作生產(chǎn)設(shè)備并學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧,,我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長(zhǎng),,因此我在認(rèn)真完成每個(gè)月的工作之時(shí)也從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),而且我也很重視新技術(shù)的學(xué)習(xí)并經(jīng)常向同事請(qǐng)教,,無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是維修都能夠讓我學(xué)到不少知識(shí),,而且領(lǐng)導(dǎo)組織員工前往其他車間參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候自己也會(huì)積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),平時(shí)車間組織會(huì)議的時(shí)候則會(huì)認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話,,趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的,。
能夠意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施,安全生產(chǎn)既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是工作中需要做到的,,因此我能夠盡職盡責(zé)地做好車間的各項(xiàng)工作,,而且我也會(huì)積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認(rèn)可,其中我能夠嚴(yán)格按照工作流程來(lái)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,,然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處,,因此我仍需要繼續(xù)做好車間的本職工作才行,而且我也要時(shí)刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行,,通過(guò)對(duì)工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn),。
工作中的努力讓我在本年度取得不少進(jìn)展,我也明白自己應(yīng)該牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨從而認(rèn)真做好本職工作,,我會(huì)用以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)今后的`車間工作,,希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇六
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護(hù)職員的無(wú)私幫助,在醫(yī)務(wù)治理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,加強(qiáng)修養(yǎng),,勤奮工作,積極改進(jìn)治理模式,,努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的進(jìn)步,。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職如下:
一,、主要工作完成情況
1、完善醫(yī)療治理組織,,構(gòu)建流暢治理體系,。
不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案,嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制,,消除醫(yī)療安全隱患,,將月檢查結(jié)果全院通報(bào),并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改,。
2,、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操縱規(guī)程,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理,,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,,修訂工作職員崗位職責(zé),。
3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量治理理念,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī),,實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程治理,,制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計(jì)劃》,實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量策劃,、控制,、檢查和改進(jìn)活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量治理,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方治理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)進(jìn)制度、值班和交***制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,,有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛,。
員工培訓(xùn)是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容,是進(jìn)步員工法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,,是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員,、住院總醫(yī)師和進(jìn)修職員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,,狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”練習(xí)和崗位培訓(xùn),,注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),,切實(shí)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全,。
5、改進(jìn)服務(wù)流程,,進(jìn)步工作效率,。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,,努力縮短均勻住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),進(jìn)步了工作效率,。
6,、公道用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān),。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)治理實(shí)施細(xì)則,因病施治,,公道用藥,。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性,,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對(duì)性,。
7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建***醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)觀念,,真誠(chéng)服務(wù),,盡職盡責(zé),杜盡生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,,樹(shù)立良好形象,。
8、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),,拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,,進(jìn)步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。
根據(jù)自治區(qū)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》,穩(wěn)步開(kāi)展職員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、技術(shù)推廣等工作。
9,、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。
切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌上風(fēng),,打造我院人才上風(fēng)和資源上風(fēng),,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變,。
二,、崗位職責(zé)履行情況
(一)加強(qiáng)修養(yǎng),全面進(jìn)步自身素質(zhì),,營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍,。
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,,理論上成熟,,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué),。通過(guò)學(xué)習(xí),,深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái),,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,增強(qiáng)了成為一名***員的堅(jiān)定信念,時(shí)刻以***員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,找出自己在思想,、工作等方面的不足和差距,,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。
(二),、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),,塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象
1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。
2,、進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。由經(jīng)驗(yàn)治理逐步向科學(xué)化,、信息化治理轉(zhuǎn)變,由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變,。
3,、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé),,恪盡職守,,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),。工作嚴(yán)謹(jǐn),,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信,。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投進(jìn)工作,。
4、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部分和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,做到謙虛謹(jǐn)慎,,尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相愛(ài)護(hù),,謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,,有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情,,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行,。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)和治理水平
多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的'發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù),、新進(jìn)展,,從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向,為醫(yī)務(wù)治理工作打好專業(yè)基礎(chǔ),。針對(duì)治理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程,,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)治理方面的知識(shí)和理念,互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,,保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
三,、存在題目及努力方向
工作中因治理經(jīng)驗(yàn)不足,,有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理過(guò)程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)進(jìn)步,,治理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)治理,。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好本職工作,,以使刻板嚴(yán)厲的治理工作變得更加科學(xué),、藝術(shù)、靈活,,更易得到廣大醫(yī)務(wù)職員的理解和支持,。
四、幾點(diǎn)感受
1,、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個(gè)組成部分,,是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,假如說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jī),,首先要回功于他們,。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。
2、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科治理工作中存在的一些題目,,主要治理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān),。并希看得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助,。
3,、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天,。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,,本人也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
特此報(bào)告
xx
xxxx年xx月xx日
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇七
xx年,,是xx快速發(fā)展的一年,,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟部門的鼎力配合下,,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,,向設(shè)備管理要效益”的理念,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),,狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
回首這一年來(lái)的工作,,我感慨良多,一方面,,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,,積極提高自身綜合素質(zhì),。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論,、把握實(shí)質(zhì),、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心,。另一方面,,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),,有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行,、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),,檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,,精神面貌煥然一新,凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng),。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,,查找問(wèn)題,對(duì)比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,,使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,,坦誠(chéng)相見(jiàn),,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作,。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),,維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益,。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作,。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作,。
3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修,、檢修質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,,對(duì)維修,、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),,只相信自己的眼睛,,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),,有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
2,、工作方法不夠靈活,,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,。
3,、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,,部分操作人員操作技能不熟練,,自主維護(hù)意識(shí)差。
xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,,我將以高度的責(zé)任感和使命感,,勤奮工作、科學(xué)管理,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇八
光陰似箭,,歲月如梭,,忙碌而充實(shí)的即將過(guò)去,回想,,真可謂思緒萬(wàn)千,,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn),。
但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,,任勞任怨,,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高?,F(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下:
1:在2011年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,,因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,,一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),,制冷效果不好,,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi)),。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,,運(yùn)行效果很好,至今從沒(méi)有因冷凍系統(tǒng)原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘,,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,,對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,,他們因沒(méi)有提前做維保工作,,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,,據(jù)他們反映,,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價(jià)格也高的離譜,。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,,為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。
2:對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題,從開(kāi)始一直在尋求解決辦法,,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能,。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過(guò),,也找外協(xié)單位加工過(guò),密封件用過(guò)國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的,,但都沒(méi)有解決,,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸,,為安全起見(jiàn),,我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸,試用3個(gè)月后的情況反映:徹底解決了漏油問(wèn)題,,3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件,,3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于11朋份又采購(gòu)了6套改型油缸,,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,,從調(diào)試情況來(lái)看,運(yùn)行良好,。
3:為節(jié)約成本,,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具,、土建類等),,真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用,、盤活該類物資,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高,。
4:針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí),、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況,。為保證生產(chǎn),,今年年初,將車間近幾年采購(gòu)的配件匯總,,分為一般配件(指加工精度不高,,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購(gòu))和精密配件(指模具上加工精度很高,,只有在廠家采購(gòu)),,一般配件在新津附近采購(gòu),最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,,并與之簽定了20加工協(xié)議,,簽定價(jià)格在年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳,。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃,,由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的運(yùn)行情況來(lái)看,,塑制品車間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí),、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。
總之2011年對(duì)于我來(lái)說(shuō),,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,,不斷錘煉和提升了自己,。所謂學(xué)無(wú)止境,在的工作中,,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,力爭(zhēng)在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。
公司設(shè)備部技術(shù)員述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)好:
本人于6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過(guò)來(lái)的,當(dāng)時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,經(jīng)過(guò)體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,對(duì)鉆機(jī)非常陌生,當(dāng)時(shí),我感覺(jué)自己要學(xué)的東西很多,。后來(lái),設(shè)備部的王主管找我,問(wèn)我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專業(yè),可是我什么都不會(huì),。我就告訴他,我想去維修部,??涩F(xiàn)在我什么都不會(huì),當(dāng)時(shí)他告訴我“現(xiàn)在不會(huì)不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個(gè)舞臺(tái),我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你”
到設(shè)備部工作,我很高興,我沒(méi)有想到自己剛出來(lái)就可以做設(shè)備維修,施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)了,。隨后我被安排到機(jī)加工組,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器,,保證器正常運(yùn)行。
當(dāng)時(shí)我做為新員工,對(duì)于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識(shí),,每當(dāng)空閑的時(shí)候,,我都會(huì)去借機(jī)器的說(shuō)明書以及操作手冊(cè),去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖,當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),,我會(huì)試著去檢修,,查找設(shè)備的故障原因,維修好地設(shè)備,,不再讓類似故障再次發(fā)生,,爭(zhēng)取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機(jī)的時(shí)候自己還不會(huì)更換鉆機(jī)主軸,,都是在旁邊看著師傅操作,,然后記下每一步操作。而且每月對(duì)所有機(jī)臺(tái)進(jìn)行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,而且對(duì)機(jī)臺(tái)也有了更深的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在我可以一個(gè)人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修,。
在鉆孔和成型的主要職責(zé):
1.每月定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),在保養(yǎng)時(shí),,對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查,,對(duì)異常部件提前更換,防止故障發(fā)生,。每月都對(duì)所有保養(yǎng)機(jī)器,,進(jìn)行夾pin的調(diào)整,以及檢測(cè)每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài),,垂直度,。
2.成型自動(dòng)v割機(jī)出現(xiàn)異常,首先檢查各個(gè)感應(yīng)器是否燈亮,,假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置,,就把下刀感應(yīng)片松掉,然后,,再去調(diào)整定位感應(yīng)器,,調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以,最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器,,一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之,,上刀找不到原點(diǎn)位置,也是同樣的方法,。
3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如:鉆機(jī)刀具檢測(cè)不過(guò)去,、大小壓腳切換故障、鑼機(jī)主軸掉刀,、主軸夾刀不到位等,。
今年三月份我被安排上夜班,對(duì)自己來(lái)說(shuō)這又是一次更大的挑戰(zhàn),,因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機(jī),,對(duì)其它部門的設(shè)備自己沒(méi)有什么接觸,。突如其來(lái)的消息,讓我有點(diǎn)吃驚,,也有點(diǎn)害怕,,不過(guò)我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境,做好自己的工作,,以下是我對(duì)各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷:
1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有電流,就去看開(kāi)關(guān)是否有電,后來(lái)就是因?yàn)榭臻_(kāi)跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開(kāi)關(guān)沒(méi)有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說(shuō)單一,他還舉例說(shuō):真空泵壞了,就會(huì)抽不上真空;還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,也會(huì)讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會(huì)影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空,。后來(lái),我們檢查出來(lái)就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了。
當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成,,讓機(jī)器正常工作,,保證生產(chǎn)正常,而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常,,巡查的問(wèn)題交接給白天處理,,到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對(duì)全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護(hù)設(shè)備過(guò)程中,,有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的,。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,當(dāng)故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機(jī)檢測(cè)刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長(zhǎng),再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測(cè)的設(shè)置參數(shù)。
電腦正常無(wú)法啟動(dòng),那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,觀察各個(gè)風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng),,然后再去檢查內(nèi)存條等,如果這些都是正常的話,,那就是電腦的主板壞掉?,F(xiàn)在我在這里工作,讓我學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法,,雖然不是很全面,,但是我相信通過(guò)自己的努力,自己的維修將會(huì)有很大提高,。對(duì)那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié),,逐步提高自己的維修能力,。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著重保養(yǎng),,以保養(yǎng)為主,,維修為輔,減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行,。
2.認(rèn)真做好本職,,服從上級(jí)安排工作并且按時(shí)完成,。
3.在開(kāi)會(huì)時(shí),,積極發(fā)言;在工作時(shí),,善于思考;在生活時(shí),與朋友多談心;有空時(shí),,與同事互相交流心得,,一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。
4.對(duì)故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作,。
以上是我一年多來(lái)的工作述職,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的栽培,一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,,雖然較好的完成了工作任務(wù),,但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,,我將以更加飽滿的工作熱情,,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿,。
述職人:聶柱源
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇九
一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,,完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從2006年1月份至2006年12月份,,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè),。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
一年來(lái),,設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下:
1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次,,機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次,運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次,,裝載機(jī)71臺(tái)次,,吊車32臺(tái)次,交,、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次,。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng),。檢查設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,,設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次,。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車,、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車安全隱患xxxx,,及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2.組織設(shè)備,、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次,。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,,檔案,、運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn),。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx,。
3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx,,及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生,。
4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備,、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,,把機(jī)具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí),,確保了所屬設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5.利用中午,、晚上近32xxxx小時(shí),,編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳,,設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃,,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表,、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備,、施工機(jī)具的管理,。
6.迎接、參加各類設(shè)備,、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx,,并保正次次都檢查合格。
7.在設(shè)備節(jié)能方面, 我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右), 經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#), 百公里節(jié)油9.5升(93#),。以每天行駛100公里計(jì)算,,每年可節(jié)油3467.5升(93#), 以93#,。
8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān):在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí),我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定,,對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn), 下責(zé)令整改通知單xxxx, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù),。
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中,,及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo),、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃,、制定設(shè)備管理時(shí)間表,,遂一實(shí)施并取得了收效。
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里,,在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下, 我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí),,一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí),又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中,,通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間, 嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作,嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部2006年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下:
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患,,將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備,、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故,。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手,、設(shè)備,、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,。
(1) 檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次,,裝載機(jī)32臺(tái)次,吊車18臺(tái)次,交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次,。查出問(wèn)題18項(xiàng),。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,,設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次,。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備:打樁機(jī),、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī)、吊車安全隱患xxxx,,及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單,,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備,、施工機(jī)具單機(jī)隱患,,開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,把機(jī)具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時(shí),確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生,。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx,并保正次次都檢查合格,。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度,,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng),。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題,。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作,,遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效,。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī),但2007年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻, 困難依然存在,。但是我有決心,,會(huì)在2007年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn),。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十
大家好!我是公司部門的一名工程管理人員(您說(shuō)出具體職務(wù)!),,主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程管理工作。20____年以來(lái),,在公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在我部干部職工的共同努力下,,我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,,各方面工作取得了較大的成績(jī)。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下:
首先是20____年的工作完成情況,,20____年是不平凡的一年,,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本年度以來(lái)我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè),,通過(guò)我部干部職工的共同努力,,成績(jī)突出:目前20____年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程,、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,,而且都已通過(guò)初驗(yàn);20____年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20____年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、20____年智能網(wǎng)擴(kuò)容與搬遷工程,、20____年td電子報(bào)賬平臺(tái)與銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。
其中,最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,,使得出省帶寬由155m提升為2.5g,為未來(lái)我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,,我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件,,有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線,使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道,,使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),,有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。
但是,,由于各種原因,,在20____年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省,,常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),,感覺(jué)如芒在背!具體總結(jié)起來(lái)如下,,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時(shí)間不足,,導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況;對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題有時(shí)候無(wú)法第一時(shí)間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,,認(rèn)為大公司又是交鑰匙,管理難度應(yīng)不大,,導(dǎo)致管控力度不夠,,管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問(wèn)題,,一味的等待乙方自行解決,,導(dǎo)致工程延期,如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、20____年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來(lái)發(fā)展考慮不足,。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我,,成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤,、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,,對(duì)此,我對(duì)我部20____年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下:
除快速有效,、保質(zhì)保量地完成20____未完成的工作任務(wù)外,,20____年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作:第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,,繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度;特別是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始階段,是最為重要的,。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如:1)這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,,具體大概做什么事情,,是誰(shuí)提出來(lái)的,目的是解決什么問(wèn)題,。前期了解情況的工作越詳細(xì),,后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細(xì)化管理,,做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,,合理審核乙方的工程進(jìn)度表,做到可監(jiān)督可行;第四,、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度,,按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件,提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,。
回顧20____年我部所取得的較大的成績(jī),,我覺(jué)得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現(xiàn)在:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,。除認(rèn)真參加了市委和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,,認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神,并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告,,談學(xué)習(xí)體會(huì),。同時(shí),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),,推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,,還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦?,通過(guò)自考、職大,、培訓(xùn)班,、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí);每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,,同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),,談?wù)勛x書心得體會(huì),相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),,以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開(kāi)來(lái),。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開(kāi)部門職工大會(huì),,給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,,增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽(tīng)有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,,使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,,有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺(jué),對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度,,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),,充分調(diào)到大家的工作積極性,,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
三,、注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,,在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,,我自己也非常快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn);通過(guò)定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通,,增強(qiáng)成員之間相互信任感,,增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問(wèn)、主要了解其困難與疾苦,,主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽(tīng)職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見(jiàn)與建設(shè),,使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,,從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
除此之外,,做為一名工程管理干部,,我也十分重視自身的廉潔自律,時(shí)刻保持頭腦清醒,,在大是大非面前絕不含糊,,做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進(jìn)度,,一手抓工程質(zhì)量,,兩手抓,兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,,保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心,,20____年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī)!
以上述職報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn),,借此機(jī)會(huì),,向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。
設(shè)備科個(gè)人述職報(bào)告篇十一
金嶺集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,,是一家以基礎(chǔ)化工,、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家大型企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元,,員工3000余名,,特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化述職報(bào)告。多年來(lái),,公司立足化工領(lǐng)域,,實(shí)施科技興業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,,現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬(wàn)噸,、燒堿23萬(wàn)噸、有機(jī)硅12萬(wàn)噸,、環(huán)氧丙烷10萬(wàn)噸,、苯胺6萬(wàn)噸、氯丙烯2萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,,熱電裝機(jī)容量10萬(wàn)kw,是中國(guó)化工500強(qiáng),、中國(guó)石油和化工綜合效益百?gòu)?qiáng)、行業(yè)納稅百?gòu)?qiáng),、全國(guó)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一,。榮獲國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè),、全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位,、山東省aaa特級(jí)信譽(yù)企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè),、東營(yíng)市突出貢獻(xiàn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),。
在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理原則,,嚴(yán)抓特種設(shè)備管理,,督查整改設(shè)備缺陷,有力地保障了特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,,確保了生產(chǎn)安全無(wú)事故,。
為了認(rèn)真落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范(試行)的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任開(kāi)展特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作的通知》的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為,,保障在用特種設(shè)備安全,,落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,依照《實(shí)施方案》的相關(guān)安排,,緊緊圍繞“三落實(shí),,兩有證,,一檢驗(yàn),一預(yù)案”(即:落實(shí)管理機(jī)構(gòu),、落實(shí)管理人員,、落實(shí)管理制度;設(shè)備有使用證,、人員有操作證,;設(shè)備依法檢驗(yàn)合格;有應(yīng)急預(yù)案并演練,,有演練記錄)的工作要求,,我公司在接到相關(guān)資料和上級(jí)有關(guān)的指示精神后立即行動(dòng)起來(lái),使全體干部員工思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí),,機(jī)構(gòu)上積極組織,,材料上詳細(xì)準(zhǔn)備,行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),。到目前為止,,整個(gè)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束,具備了驗(yàn)收條件,。
下面就我公司準(zhǔn)備情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、組建管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員
近年來(lái),,在省,、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下,,我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績(jī),述職報(bào)告《特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化述職報(bào)告》,。隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長(zhǎng),,各車間生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出,進(jìn)而對(duì)各裝置生產(chǎn)設(shè)備——尤其是特種設(shè)備——的運(yùn)行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求,。為此,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理相當(dāng)重視。針對(duì)這次特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)比活動(dòng),,我們按照相關(guān)各相關(guān)部門的工作細(xì)則進(jìn)一步明確了職責(zé)范圍,,確立了分管領(lǐng)導(dǎo)和專/兼職工作人員,對(duì)重要崗位的管理人員實(shí)現(xiàn)竟聘上崗,,按照專業(yè)特長(zhǎng)和工作能力進(jìn)行擇優(yōu)錄用,,形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首,各部門副總為分支的三級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):一級(jí)是設(shè)備管理委員會(huì),,二級(jí)是生產(chǎn)管理部,,三級(jí)是專職設(shè)備管理員隊(duì)伍,,從而形成了橫到邊,縱到底,,齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò),。各個(gè)特種設(shè)備使用和運(yùn)行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛,、專業(yè)對(duì)口的工作人員,,真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,,不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,,同時(shí)也為整個(gè)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障,。
二、落實(shí)特種設(shè)備管理制度,,加強(qiáng)責(zé)任追究
俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。在新的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理形勢(shì)下,落實(shí)管理制度,,表彰先進(jìn)典型,,加強(qiáng)責(zé)任追究,才是鼓舞士氣,、提高工作效率的有效途徑,。我公司嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求,制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編,、崗位職責(zé),、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外,,上到公司高管,,下至一線職工,每個(gè)崗位還都制定了自己的工作細(xì)則,,細(xì)則明確了每個(gè)崗位的工作范圍,、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作獎(jiǎng)罰,。同時(shí)我們還對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標(biāo)示牌,,標(biāo)牌不僅標(biāo)明了設(shè)備名稱、位號(hào),、生產(chǎn)廠家和投運(yùn)日期,,同時(shí)還明確了設(shè)備管理責(zé)任人,使每一臺(tái)設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴(yán)格按照工作細(xì)則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責(zé)任制開(kāi)展工作,,本著“不越位,,不錯(cuò)位,要到位”的三“位”工作原則,,橫向到邊,,豎向到底,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),。同時(shí)還強(qiáng)化了責(zé)任追究制度,,職工出現(xiàn)問(wèn)題,直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)兩倍以上的連帶責(zé)任,。這樣層層關(guān)聯(lián),,不僅使各設(shè)備責(zé)任人的`工作責(zé)任心得到了大幅度的提升,同時(shí)更加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管職工,,職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的相互監(jiān)督機(jī)制,,有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。
三,、特種設(shè)備辦證及時(shí),,人員持證率100%
公司的每臺(tái)特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi),我們都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定,,準(zhǔn)備好特種設(shè)備原始出廠竣工資料,,并填寫特種設(shè)備登記卡,向市,、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)辦理使用登記,,及時(shí)領(lǐng)取了《特種設(shè)備使用登記證》,符合特種設(shè)備管理要求的,,都要嚴(yán)格按程序辦理使用登記,、注冊(cè)。到目前為止,,我公司沒(méi)有發(fā)生一次特種設(shè)備漏報(bào),、瞞報(bào)事件。
為了保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行,,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的要求,,對(duì)特種設(shè)備必須強(qiáng)化管理,“作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員資格證書,,方可從事相應(yīng)的作業(yè)”的規(guī)定,我公司行政人事部門每年根據(jù)各部門申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的專業(yè)技能內(nèi)/外部培訓(xùn)計(jì)劃,,編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,;同時(shí),在各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和積極配合下,,我們還根據(jù)從事特種設(shè)備操作人員的崗位變動(dòng)情況,,及時(shí)進(jìn)行了各種特種設(shè)備操作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作,實(shí)現(xiàn)了人人持證上崗,,使特種設(shè)備操作人員持證上崗率始終保持著100%的高度,。