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最新銷售店長工作總結(jié)計劃 銷售店長工作計劃和目標實用(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:11:26
最新銷售店長工作總結(jié)計劃 銷售店長工作計劃和目標實用(6篇)
時間:2023-06-11 18:11:26     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇一

在_家具各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

一,、認真學習,努力提高

因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),,這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,,及銷售人員的相關(guān)知識,,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學習,。

二,、腳踏實地,努力工作

作為一名家具銷售員,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,,所有這些都是銷售員不可推卸的職責,。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,,進入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個腳印,,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事,。認真對待,,及時辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問題

通過一段時間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標記,定期回訪,,以防遺忘客戶資料,。

二、由于能力有限,,對一些事情的處理還不太妥當,。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

總之,,在工作中,,我通過努力學習和不斷摸索,,收獲非常大,,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。

回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意興隆,,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇二

20____年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,,在沒有負責市場部工作以前,,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學習產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。

一,、存在的缺點

對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

二、部門個人工作總結(jié)報告

在將近一年的時間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

三,、下面是公司20____年總的銷售情況

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。在某市場上,,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進入河南市場,,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1,、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有某個,,加上沒有記錄的概括為某個,,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量某個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3,、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

四,、市場分析

現(xiàn)在某市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在某區(qū)域,,因為瓷磚市場首先從某開始的,,所以某市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在某開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。市場是良好的,形勢是嚴峻的,。在某瓷磚市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場,。

銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇三

__月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年__月一號來到__男裝專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。

為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1,、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇四

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各位領(lǐng)導同仁大家好,

我很榮幸參加這次副店長競聘,,這對我來說是一次:提高能力,,鍛煉自我,展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店,,在xx店的崗位是一名導購員,,現(xiàn)競聘xx店副店長一職,請各位領(lǐng)導對我的工作進行考核,, xx年10月我很有幸加入xxx集團公司,,對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,加入xxx集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人,,接受了公司總部培訓后讓我對公司規(guī)模,,工作流程,業(yè)務(wù)知識,,銷售技巧,,等有了一些初步的了解,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,,培訓結(jié)束后,我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導對我的肯定回到xx店工作,,當時在店里是一名記帳員,,主要負責貨品的記帳核對,統(tǒng)計和管理,,我知道管理帳目是一項細致的工作,,對于剛進公司的我來說是一種考驗,也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任,,所以在工作中我要求自己,,努力好學,積極求問,,認真細致,,做好貨品的核計,統(tǒng)計,,調(diào)配等工作,,不斷的尋求改進好的工作方法,讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化,,明朗化,,清晰化,同時不積壓庫存,,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費需求,,達到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果,。通過自己不斷的學習,吸取好的工作經(jīng)驗和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動,,在公司領(lǐng)導給予我的支持下,,我被調(diào)到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項工作,,要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好,,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管,,每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎,,在現(xiàn)金方面更加加強責任心,票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,,我想,,首先我要嚴格要求自己,在人生觀,,價值觀上樹立,,做一個嚴謹?shù)娜耍诘觊L的指導和監(jiān)督下,,我用認真負責的工作態(tài)度,,加強崗位技能學習,能夠準確,,快速做好收銀結(jié)算工作,,嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后,,由于公司有了新的崗位方案模式,,我又換了崗位,主抓銷售,,我向老員工學習銷售技巧,,業(yè)務(wù)知識,也不斷的看書學習,,了解客戶心理更好的與客戶溝通,,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,,這樣才可以達到一個前期的銷售效果,,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,,與顧客做心靈上的溝通,,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受,。在工作中,,把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂,我快樂,,我微笑,,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,,我想,,有了客戶就有了效益的來源,經(jīng)濟效益也將隨之增加,。經(jīng)歷了不同的工作崗位,,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識,能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理,,更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣,。

xx年8月12日,xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè),,即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè),,隨著銷售業(yè)績的不斷提升,店面的擴大,,人才成了店面增進銷售的先決任務(wù),。所以公司舉辦副店長競聘的會議,也是為了更好的運營店面和店面的管理,。好的店面形象,,好的店內(nèi)管理,好的店內(nèi)環(huán)境,,好的服務(wù)理念,,也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務(wù)工作,,有效落實公司指令及時上報檢查結(jié)果,。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象,。形象的優(yōu)雅,,環(huán)境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,,店面的衛(wèi)生,,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,做為店長的

助手理應(yīng)協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境,,人員的形象,,做到細中細,在良好的購物環(huán)境中,,店面的運營保障安全也要協(xié)助店長管理好,,加強防盜,,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備,與安全職能做好溝通,,保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,,給每位員工一個舒適的工作環(huán)境,,讓店內(nèi)員工有進店如家的感覺,時刻關(guān)心員工情緒變化,,協(xié)助店長做好員工思想工作,,讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客,做到真誠服務(wù),,真心服務(wù),,貨品是我們的主要資源,,沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益,,我有責任將店內(nèi)的主資源配備齊全達到一個供應(yīng)效果,保障店內(nèi)備品充足是一項必不可疏忽的工作,,從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通,,既然本著將顧客的滿意進行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),,有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意,,在店長不在的情況下,及時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,,做好處理意見及時上報店長,,在店面的售前,售中,,售后工作協(xié)助完善,,保障店面的正常運營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通,與公司的步調(diào)一致,。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,,協(xié)調(diào)好一個店面的全元化,讓我們的店面在市場上占主導地位,,同時更能保障公司更多的利益,。

無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,,不辜負領(lǐng)導和xx店全體員工對我的期望,,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,,我都會對工作保持激情,,我相信堅持一定會成功,,我依然會繼續(xù)努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,,因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心,,我會為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長,,能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

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銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇五

世博中心占地6000平方米,條件獨特,,管理先進,,售后服務(wù)齊全,工商,、稅務(wù),、銀行、交管等相關(guān)配套服務(wù)完善,,可為客戶提供綜合,、全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大汽車及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者無需許多復雜的手續(xù)即可輕松運營,。它為廣大汽車及負行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更完善的,;市場前景廣闊的現(xiàn)代汽車交易場所。

為了更好地開展宣傳活動,,提高知名度,,使南車博覽中心在公眾心目中擁有更高的地位,創(chuàng)造聲勢,,前期廣告能夠合理,、科學地運營;成功實施,,受其委托,,專門安排制定南方汽車博覽中心前期廣告計劃。

1.市場環(huán)境優(yōu)勢分析

東風日產(chǎn)汽車博覽中心位于解放公園旁,,交通便捷,。中心以東風日產(chǎn)汽車為中心,輻射武漢,、襄樊,、x、黃陂,、荊州等周邊城鎮(zhèn),,地理環(huán)境優(yōu)越。

東風日產(chǎn)汽車博覽中心位于一個集中的地方,。周邊城鎮(zhèn)有密集型制造業(yè)和加工業(yè),。未來幾年,,東風日產(chǎn)的經(jīng)濟將快速發(fā)展,為其他汽車會展中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境,。

隨著經(jīng)濟的進一步增長和人民生活水平的逐步提高,,汽車及其附屬產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)新的飛躍。未來幾年,,汽車消費將是大眾的主流消費,,家庭和個人汽車將更加普及,汽車消費更接近普及,,這將為東風日產(chǎn)汽車博覽中心未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場機遇。

2.自身優(yōu)勢分析

目前x內(nèi)及周邊的汽車銷售比較分散,,大部分配套服務(wù)設(shè)施不完善,。東風日產(chǎn)汽車博覽中心是周邊地區(qū)第一個現(xiàn)代汽車交易市場——機械城。該中心的建成將吸引更多汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注和投資咨詢,,市場前景非常廣闊,。

環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,,博覽中心布局合理,,大型停車場、展廳,、交易大廳等相關(guān)設(shè)施齊全完善,,是集銷售、售后服務(wù),、零部件供應(yīng)為一體的綜合性專業(yè)汽車交易市場,。整個中心設(shè)計高,質(zhì)量好,,是湖北省首家設(shè)備先進,、功能齊全的先進汽車交易中心。

工商,、稅務(wù),、交管、銀行,、保險等配套服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將進入辦公室,,為汽車交易省去很多繁瑣的手續(xù),讓整個汽車交易更快捷,、更順暢,。會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,,可為客戶提供優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù),,為汽車及其關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商提供汽車文化,、新車投放、現(xiàn)場推廣等活動,,并配備汽車美容,、裝飾工程,使整個交易中心更加規(guī)范和一體化,。

d,、東風日產(chǎn)汽車博覽中心擁有通訊、語言查詢,、數(shù)字展示,、信息發(fā)布、電子攝像等完善的硬件設(shè)施,,裝修豪華典雅,,運營環(huán)境舒適溫馨。

1.密切關(guān)注市場機會,,進行大規(guī)模宣傳,,使其優(yōu)勢深入人心,吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)經(jīng)銷商和制造商投資,。

2,、盡量展示自己的強勢優(yōu)勢,揚長避短,,擴大知名度和美譽度,。

ent: 2em; textxalign: left;_3、早日導入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),,實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標,。

4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),,樹立良好的企業(yè)形象,,提升企業(yè)美譽度。

1,、廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位,。

2,、廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,,以便在實際的操作中,,有利于廣告的操作。

3、廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,,使東風日產(chǎn)汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,,以及其零配件和汽車美容,、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值,,以便吸引更多的客戶來咨詢投資,。

銷售店長工作總結(jié)計劃銷售店長工作計劃和目標實用篇六

某年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,,在銷售工作方面,,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),強化服務(wù),,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù),。

第一,,銷售目標:

第二,計劃擬定:

1,,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》,;

4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,;

第三,,客戶分類:

根據(jù)20某年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,,分成vip客戶,,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,,對客戶進行全面的分析,。

第四,各項措施的落實:

1,,技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;

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