總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
學校食堂年度工作總結匯報篇一
學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,,關系到師生員工的切身利益。學校領導一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全工作,,把它作為一件大事來抓,。學校多次召開后勤討論會,研究布置食堂工作的發(fā)展目標,,對食堂建設提出意見,,并親自指揮食堂改造。校領導的重視,、關心和指導,,為我校創(chuàng)建標準化食堂建設奠定了良好的基礎,也是我們做好工作的關鍵環(huán)節(jié),。xxx年食堂把創(chuàng)建a級食堂作為工作重點,,檢查不足,及時整改,,努力使我校食堂工作再上一個新臺階,。最近,,市防疫站、區(qū)衛(wèi)生局對我校食堂進行了評估驗收,。
每學期開學,我都要與食堂工作人員一起重溫一下《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,,在自己和每位工作人員的思想上提高認識,。在此基礎上與每位食堂工作人員簽訂好“臨時工聘用合同書”,,一年多來,先后制定了十項規(guī)章制度,,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,,辦好學校的集體食堂。
自創(chuàng)辦食堂以來,,學校非常重視食堂內部管理,在科學化,、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,。xxx年9月,,食堂相繼進行了用人制度和獎金分配制度的改革,實行了聘用制和績效掛鉤的分配辦法,。根據(jù)形勢變化三次修訂《考核辦法》,,從操作上保證管理工作的有章可循。采購工作中充分發(fā)揮規(guī)模采購效益,,與蔬菜基地、食品公司簽訂供貨協(xié)議,,努力降低食品原材料價格,同時加強市場調查和檢查監(jiān)督機制,,從源頭上保證食品原料的物美價廉與質量。下學期考慮試行從凌家塘直接批量采購,,進一步降低成本。去年下半年由于糧食價格上升43%,,成品油價格升高12%,,給食堂的成本支出增加了相當?shù)膲毫?。食堂通過節(jié)約味精,、鹽、水,、電等其他成本支出,,在成本消耗上盡量保持平衡,。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒,、防投毒,、防病毒),加強培訓,、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時,加強炊事人員的技術與技能的提高,。認真做好相關材料,,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠,;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,,力求工作做細和萬無一失。
我們在食堂的管理工作中深深地感到,,目前食堂的硬件設施,、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,就餐人數(shù)由兩年前的五百多人上升到一千多人,。學校多方籌集資金,,開源節(jié)流,多次對食堂進行了改建和擴建,,但仍先天不足,。去年暑假,,經(jīng)過學校領導充分論證研究,下定決心對食堂再次進行布局大調整,。經(jīng)過裝修改造,面貌煥然一新,,餐廳環(huán)境窗明幾凈,廚房衛(wèi)生整潔,,物見本色;從食堂門面,、教工餐廳,、廚房間都進行了裝修,徹底地改變了食堂的面貌,。對粗加工間進行了全封閉和太陽板吊頂,,整修了食堂內部設施,對食堂進行了整體粉刷,。此外,,還對食堂的電路、電器設施進行了徹底地更新,,重新改建了下水道,保證下水道暢通,。xxx年10月,完成了專用配餐間的改造。xxx年6月食堂完成了煤氣改天然氣工程,。因此,,可以這樣講,食堂硬件條件的改善,,為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的物質保證,。
在食堂工作中,我們堅持“服務育人”的宗旨,,做好服務工作,,服務學校的根本任務和根本性質不能變。
食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,,表現(xiàn)了較高的服務熱情,。xxx年4月底,召開了1-6年級就餐學生座談會,,了解學生的想法和愿望,。同時改變單一的座談會形式,在網(wǎng)上開展食堂意見調查,,注意師生的網(wǎng)上留言,。認真組織廚師、工會,、后勤相關人員制定菜譜,,定期在公告欄和網(wǎng)上公布。
學校食堂年度工作總結匯報篇二
20xx年里,,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度,。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化,、制度化,,受到了上級領導的多次好評。下面就一年來食堂管理工作總結如下
一,、領導重視,,認識到位1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,,由校長任組長,分管副校長任副組長,,后勤負責人,、政教處、團委、學生會干部為成員的管理領導小組,,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,,做到有目標、有計劃,、有重點、有措施,,層層落實責任,。
2、食堂工作重中之重民以食為天,,食以衛(wèi)為先,,以人為本,健康第一,,是學校食堂管理工作的重中之重,,我校有近1000生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,,直接關系到師生的生活質量,、健康質量,直接關系青少年的健康成長,,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,,涉及到千家萬戶,為此,,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一,、健康第一,、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,,為全校師生提供一流的服務,,讓學生滿意,讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索,,建立了解一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可,。
二,、建立健全管理制度,加強學校膳食管理1,、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度,,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,,,、學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》、,,建立健全各崗位職責,,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,,有規(guī)可依,。
2、強化流程管理進貨,、倉儲,、加工、出售是食堂操作的主要流程,,必須強化管理,。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,,我們食堂主要原料,、輔料均采用定點、合同制進貨,,合同中有明確的質量要求,,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址,、聯(lián)系方式,,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期,、合格證,、質量檢測報告、包裝情況,、有無變質,、發(fā)芽、是否新鮮等)聞,、(有無異味等)方式把住進貨關,;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,,假前余下的作料等要全面更換,;食堂進貨必須登記驗收,,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證,、報告資料,。第二關,加工嚴格按操作規(guī)程,,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,,加工儲藏場所無關人員不得進出,,做好食品留樣。第三關,,食品分餐關,,食品分餐,,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,,腐爛,變質及污染食品,,一旦發(fā)現(xiàn),,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,,在食品衛(wèi)生管理中,,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生,。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,,采用藥物消毒,,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染,。定期做好滅蠅,、滅蚊、滅蟑螂,、滅鼠的工作,,切斷傳染源,保證師生健康,。
3,、建立監(jiān)督機制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構,,組建了食堂管理領導小組,,負責食堂日常管理工作,,檢查、監(jiān)督,、試嘗,、留樣、填表和食堂檔案,。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。形成了管理部門,、教師、學生,,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,,起到了積極作用。
三,、提高從業(yè)人員素質,,樹立服務意識1、嚴格用工制度食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,,業(yè)務技術能力,,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍,。
2,、加強培訓,提高從業(yè)人員素質上崗前員工必須進行崗前培訓,,學習相關的法律,、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,,堅持每周召開食堂管理人員會議,,每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上。
對新進人員個人健康檢查,,對未體檢的不能上崗,,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,,并建立個人檔案資料,,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素質,,深化了服務意識,,提高了服務水平和質量,,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證,。
3,、提高意識,精心打造優(yōu)質服務品牌學校根據(jù)學生好動且自我約束,、自我管理,、自立自理的能力相對較差的特點,,,學校推出了學生就餐時固定座位,,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜,、避免學生燙傷,,了解學生就餐情況、糾正偏食,、發(fā)現(xiàn)學生有無身體不適應等,。
中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,,并保證質量,,保證了學生成長中所需的營養(yǎng),。學校編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,,每日有所不同,。為了保證質量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,,家長在子女在校的任何一天來到學校,,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐,。
四,、設備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范我校食堂使用面積150余平方米,,配備了餐廳餐桌凳100多個座位,;室內通風、采光性能良好,。
食堂炊餐具用具一應俱全,,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫,、面點房,、冷葷間,、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規(guī)范建設,。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,,取得了一定的成績,在今后工作,,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,,為師生的身體健康,,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,,讓家長放心,。
學校食堂年度工作總結匯報篇三
我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強飲食衛(wèi)生管理,,辦好學生食堂,,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化,、規(guī)范化,、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結如下:
1,、建立領導小組
學校食堂從開辦之日起,,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,,分管副校長任副組長,,學校工會主席、后勤負責人,、學生家長委員會為成員的管理領導小組,,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標,、有計劃,、有重點、有措施,,層層落實責任,。
2、食堂工作重中之重
民以食為天,,食以衛(wèi)為先,,以人為本,健康第一,,以讓學生吃得營養(yǎng),、吃的健康,、吃的安全為宗旨,是學校食堂管理工作的重中之重,。我校有近700名師生在學校食堂就餐,,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量,、健康質量,,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,,涉及到千家萬戶,。為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,,牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一、健康第一,、質量第一的思想,,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,,讓學生滿意,,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,,贏得了社會的認可。
1,、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,,是實施科學管理的基礎,,食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,,學校制定了《xx二中學校食堂食品安全責任制度》,、《xx二中食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx二中食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《xx二中食物中毒應急處理制度》,、《xx二中食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《xx二中餐廳管理員崗位職責》等一系列規(guī)章制度,建立健全各崗位職責,,各崗位管理制度,,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,,有規(guī)可依。
2,、強化流程管理
進貨,、倉儲、加工,、出售是食堂操作的主要流程,,必須強化管理。在這一過程中,,我們注意把好三關:第一關是把好進貨,,我們食堂主要原料、輔料均采用定點,、合同制進貨,,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件,、詳細家庭住址,、聯(lián)系方式,每天由管理員,、廚師長,、倉庫保管員負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期,、合格證,、質量檢測報告、包裝情況,、有無變質,、發(fā)芽、是否新鮮等),、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇五一,、十一等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,,并作好進貨入庫登記,。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度,。第二關,,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣,。第三關,,食品分餐關,食品分餐,,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:一防食物酸變,,腐爛,變質及污染食品,,一旦發(fā)現(xiàn),,立即嚴厲處理。二防他人投毒,,在食品衛(wèi)生管理中,,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的'有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生,。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,,采用物理消毒,,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染,。定期做好滅蠅,、滅蚊、滅蟑螂,、滅鼠的工作,,切斷傳染源,保證師生健康,。
3,、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構,,組建了食堂管理領導小組,,負責食堂日常管理工作,檢查,、監(jiān)督,、試嘗、留樣,、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,,還在師生開展民議測評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門、教師,、學生,,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用,。
1,、嚴格用工制度
食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,,在選聘員工時,,學校注重思想政治素質,業(yè)務技術能力,,事業(yè)責任心,,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2,、加強培訓,,提高從業(yè)人員素質
上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律,、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,,每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上,,并進行了階段性考核,成績不合格者不準上崗,。對新進人員個人健康檢查,,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,,不穿工作服的堅決不準上崗,,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,,提高了從業(yè)人員的素質,,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,,滿足了師生的需求,,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
3,、提高意識,,精心打造優(yōu)質服務品牌
學校根據(jù)學生好動且自我約束、自我管理,、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,,餐廳管理員負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜,、避免學生燙傷,,了解學生就餐情況、糾正偏食,、及時發(fā)現(xiàn)學生有無身體不適應等,。
中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,,并保證質量,,保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。編制好一周的菜譜,,菜譜要求搭配要符合營養(yǎng)要求,,注重菜品的多樣性,一周菜譜不重樣,。為了保證質量,,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學校,,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,,也可以在食堂與子女就餐。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,,取得了一定的成績,,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,,長期不懈地抓好,,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,,為學校的教學工作做好保障,,讓學生滿意,讓家長放心,。
時間過得真快,,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了,。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為學校的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應多為學生的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結:
第一,、作為一個學生食堂,,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位學生身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的一洗,、二沖、三消毒工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了食堂工作的正常運轉,。
第二、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,,使領導對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵,。
九月是忙碌的一個月,,接待了xx中心主任一行來學習交流和全校職工大會餐等,大小用餐共計十余次,。及時,、準確、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領導留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使學生在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時,,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放,。
第三,、把住食品進貨也非常重要。上千學生用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜、蛋,、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有檢疫證,、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不采購,,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位學生的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及學生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。
另外,我也嚴格財務紀律,,每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,五天一結帳,、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。如:第一個月就虧損了505.86元,,第二個月又虧損了76.25元,。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等,。同時,,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保學生吃到價廉放心的食品,。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務實、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。
對于走出家門在外求學的學生們來說,吃的好要比住的好顯得更為需要,。學校食堂的衛(wèi)生安全管理工作直接影響到了學生的身體健康,,影響了到學校在外的聲譽,關系到老師在班級上教學質量能不能提高,,關系到學校往后長遠的發(fā)展,。因此,學生,,家長,,社會以及上級領導都非常關心學校的食堂管理工作。我們作為食堂工作的員工感到自己的責任非常重大,,對于自己工作的重要性已經(jīng)深刻認識,。
學校食堂年度工作總結匯報篇四
樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人,,分16個教學班,,在崗教師45人,廚房聘用職工2人,。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,,在校中餐人數(shù)在400人左右。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下,,牢固樹立“服務育人”的宗旨,,規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,,維護了正常的教學秩序,,受到了師生和家長的好評。
我校食堂目前有專兼職行管人員1人,,炊事員2人,。炊工的招聘、選拔,、考核,、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行,。為確立服務育人意識,,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心,、舒心,、放心。
制定了科學的,、具有可操作性的管理制度,。這些制度,從內容上大致可分三類:工作人員職責類,,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類,。有國家制定的,有市,、縣主管部門制定的,,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》,。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束,。
學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,,我們進行了全方位,、全過程、全天候的立體式檔案化管理,,食堂目前共印制各式表格10多校,,在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴把“五關”,。
首先是嚴把采買準入關,。
對原料的購入日期、產(chǎn)品商標,、生產(chǎn)日期,、保質期、健康證,、經(jīng)營許可證,、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,,由事務長把關,。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明,。對所有供貨商進行建檔,、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察,。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,,生熟分開,,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,,防止交叉感染,。
其次,嚴把生產(chǎn)操作關,。
在食品加工過程中,,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,,該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,,餐廳做到整潔明亮,,所有門窗都安裝沙門、沙窗,。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,,生產(chǎn)食品質檢表。洗菜有學問,,什么菜先洗后切,,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,,什么菜既泡又洗,,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,,什么菜用鹽水浸泡,,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作,。葷素食物分柜存放,,砧板分開,分刀加工,。不用發(fā)芽土豆,,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,,避免中毒事件發(fā)生,。為了加強責任,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。
第三,,嚴把成品銷售關。
每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,,炊工售飯前必須再次進行洗手,、消毒,帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,,堅決不售霉變食品。
第四,,嚴把餐具消毒關,。
餐具及放作物容器的洗凈、消毒,,我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,,再上蒸柜蒸30分鐘以上,,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒,。后進消毒間、消毒柜,,實行保潔,。以上消毒每天早、中,、晚三次,,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處,。近幾年來,,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%,。
第五,,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。
要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,,持有健康證上崗,。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,,勤洗衣服,,勤換工作服,做到上班前洗手,、消毒,、上班時穿工作服,戴工作帽,,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙,。
扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,提供了堅實的后勤保障,,得到了全校師生的認可,,家長的依賴和各級領導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,,更好地為師生服務,使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階,。
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學校食堂年度工作總結匯報篇五
在院所領導的正確領導關心扶助下,,在行政處領導的直接領導和大力支持下,在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下,,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,,也為今后做好服務工作,,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質基礎。具體食堂工作總結如下:
(經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。
1、從xxx年4月份起,,建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,,結合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責,,工作規(guī)范,,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,,以發(fā)展求生存的服務理念,。
2,、從xxx年4月起,堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,,總結布置工作,獎優(yōu)評劣,,推介新產(chǎn)品,,演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,,職工食堂以規(guī)范服務,,優(yōu)質服務做好后勤保障的決心和信心。
3,、從xxx年4月起,,申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,,受到院所職工和就餐人員好評。
4,、xxx年4月起,,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設備,,飲料灌裝設備,,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,,吃上美味的食品,。
5、xxx年4月起,,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調整布局增加設施,規(guī)范排隊秩序,,并在院所職工的共同努力下,,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。
6,、建立健全主管定期隨訪制度,。
7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。
8,、最重要一環(huán),,xxx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,,剔除了1400余張身份不明的餐卡,,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處,。
學校食堂年度工作總結匯報篇六
本學期我們工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),,在這段過去的時間里,承蒙 學校領導及老師的信任,, 從本學期開始我司繼續(xù)負責學校食堂餐飲方面的工作,,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年我公司膳食部 的各項工作繼續(xù)堅持“服務,、規(guī)范,、高效、一流”的原則,,理清工作思路,,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,,加強崗位培訓,,提倡 創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,,引導食堂人員養(yǎng)成 用心工作,、 勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),,準確定位,, 牢固樹立“服 務、規(guī)范,、高效,、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,, 高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質量、飲食安全,、為師生健康負責,,為教 育教學服務,為學校的發(fā)展服務,。
學校食堂擔負著為全校師生提供膳 食保障服務的重任,。可以說,,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常 生活最密切相關的部門,。 通過這半個學期的工作,, 在后勤處李杰主任和張秀華老師的指導下,在全校各部門領導,、老師,、同事的大力支持與幫助下我公司密切 配合后勤,將食堂的各項工作落實到實處,,與食堂的全體員工一道,, 不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,,不斷提高自身素質,,使本學期食堂的 全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層 次,,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障,。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確 “服務,、規(guī)范,、高效、一流” 這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針; 我公司全體員工認真學習學校的方針政策,, 將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作 之中,,使我們的工作真正達到服務于學校的教育教學,服務于全校師 生,,服務于社會,,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的 思想意識中形成了,,我們的工作是在從事教育,,既要體現(xiàn)服務,又要 體現(xiàn)育人;既要主動工作,,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯 的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,, 使總的工作得到了有效進 展。 從每周二開始,, 堅持開早會,, 對員工不達標的地方及時解決處理, 總結昨天的全面工作,,安排今天新的工作,,對員工的日常工作進行考 核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提 高,,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對 下周工作進行安排,,對員工的本周工作進行總結,,幫助員工從工作思 想上,,專業(yè)知識上,技能上,,服務態(tài)度上都能得到提升,。 一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中,,采取了多方面的措施;
1,、對原料的采購、驗收,、入庫,、出庫、保管嚴格把關;對不符合要 求的原料堅決拒收,。
2,、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,,責任明確;在工作人員減少 的情況下,,也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3,、在對員工的日常管理中,,我們制度加情感用自己的行動去管理, 用指導去管理,,在不斷的教導下,,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
4、開學初由于人員變動,,發(fā)現(xiàn)有些洗消員工思想有些波動,,洗消質量有所下滑,影響到食堂管理其他方面,。所以馬上對食堂全體工作人 員做了調整,,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,,此時食堂 連續(xù)離職了多位員工,,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員 工團結協(xié)作,,忘我工作,,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生 的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,,我們全體 員工一定會在學校領導的先進理念指導下,, 在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,,不斷提升自我,,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,,為學 校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。
學校食堂年度工作總結匯報篇七
本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),,在這段過去的時間里,,承蒙學校領導重用,感謝學校培養(yǎng),,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務,、規(guī)范,、高效、一流”的原則,,理清工作思路,,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,,加強崗位培訓,,提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),,準確定位,,牢固樹立“服務、規(guī)范,、高效,、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,,高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質量、飲食安全,、為師生健康負責,,為學校教學管理制度服務,為學校的發(fā)展服務,。我校自建校以來,,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任,??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。通過這半個學期的工作,,在主任的指導下,,在全校各部門領導、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,,與食堂的全體員工一道,,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,,不斷提高自身素質,,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障。
從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),,因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,,對食堂管理采取了一帶一,,老帶新、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,,指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準,,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊,。在常規(guī)工作方面,,全體人員方向明確“服務、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,,使我們的工作真正達到服務于學校的學校教學管理制度,,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,,使員工的思想意識中形成了,,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務,,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展,。從每周一開始,,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,,總結昨天的全面工作,,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,,對員工的本周工作進行總結,,幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,,技能上,,服務態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中,,采取了多方面的措施;
1,、對原料的采購、驗收,、入庫,、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收,。
2,、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,,責任明確;在工作人員減少的情況下,,也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3,、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,,每周二、三晚餐糖水,,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學
4、在對員工的日常管理中,,我們制度加情感用自己的行動去管理,,用指導去管理,在不斷的教導下,,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5,、開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質量有所下滑,,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,,而是全體員工團結協(xié)作,,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,,不斷完善自我,,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。
學校食堂年度工作總結匯報篇八
忙碌的一個學年過去了,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結:
首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不於上崗,。其次,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運轉,。
如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,,使領導對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵,。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。
100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的,、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,,我也嚴格財務紀律,。每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,每天堅持記好臺帳,,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等,。同時,,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品,。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè),、務實,、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。