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2023年市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo) 市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)大全(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 13:46:18
2023年市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo) 市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)大全(6篇)
時(shí)間:2023-04-05 13:46:18     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

工作目標(biāo): 積極參加政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真研究、探索教學(xué)教 法的新思路,,以新的教育思想自己,,認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,,虛心向有經(jīng)驗(yàn) 的老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,,在提高課堂教學(xué)效率,、質(zhì)量上多下功夫,教出高質(zhì)量的 學(xué)生,。堅(jiān)持看報(bào)紙,、雜志、收聽新聞聯(lián)播,,了解新形式下的教育信息以改進(jìn)課 堂教學(xué),,不斷提高自身政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

師德修養(yǎng): 繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》 ,,增強(qiáng)自身的職業(yè)道德意識(shí)和修養(yǎng),, 愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),,依法執(zhí)教,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),對(duì)學(xué)習(xí)有困難等情況的學(xué)生做到 不歧視,、不諷刺,、不體罰或變相體罰每一個(gè)學(xué)生。熱愛尊重學(xué)生且嚴(yán)格要求,。 作學(xué)生的知心朋友,。 ,要循循善誘,、耐心教導(dǎo),,全面關(guān)心學(xué)生的身心健康。進(jìn)行 嚴(yán)格的管理和教育,,對(duì)不同學(xué)生要因材施教,。堅(jiān)持以身作則,言傳身教,。與同 志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,和睦相處,共同干好工作,。以身作則,,為人師表,,努力提高自 己,使自己的師德修養(yǎng)水平提高到一個(gè)嶄新的高度,。

業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱和新的課程標(biāo)準(zhǔn),掌握所教年級(jí)的教學(xué)要求和教學(xué)重點(diǎn),。

2,、在平時(shí)堅(jiān)持第周練習(xí)三筆字,堅(jiān)持在校說普通話,。

3,、堅(jiān)持每周看一本好的教學(xué)雜志,每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育理論著作,。

4,、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,、總結(jié),,積極參加教學(xué)研究,學(xué)習(xí)先進(jìn),、實(shí)用的教學(xué)方式和 方法,,提高自身業(yè)務(wù)水平。

5,、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),,提高操作能力,更好的為教育教學(xué)服務(wù),。

6,、學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的部分篇章,,掌握教育理論,,以了解、掌握新形式下的 兒童的心理素質(zhì),,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)際,,學(xué)習(xí)有關(guān)教育信息,以指導(dǎo)教學(xué)改革,。

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)決定,,全面培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展所需的人才計(jì)劃,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),,打造和諧團(tuán)隊(duì),,全面提高業(yè)務(wù)和售后服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。

在業(yè)務(wù)方面,,開發(fā)新客戶,,對(duì)已有的客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)及溝通,并發(fā)饋給公司的客戶信息,,與公司客戶訂單的跟進(jìn)處理,,治具報(bào)價(jià)且報(bào)價(jià)不低于底價(jià),進(jìn)行合理地報(bào)價(jià),,公司治具與設(shè)備制作方面問題的跟進(jìn)和協(xié)調(diào),,以及治具售后的跟進(jìn),與客戶端進(jìn)行貨款協(xié)調(diào)跟催,。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,,多問多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

在管理方面,,其一要求工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)確按照客戶提供的圖紙進(jìn)行,,確保治具與產(chǎn)品制作一致,其二要求控制板的制作必須與客戶的test plan一致,,如達(dá)不到,,須以文檔方式制作test coverage 給客戶確認(rèn)后方可制作,客戶端如需產(chǎn)生產(chǎn)品的數(shù)據(jù)需與客戶溝通進(jìn)行制作,。其三要求治具在生產(chǎn)過程中所有配件及材料需標(biāo)準(zhǔn)化(兩臺(tái)或更多),,以及治具的線材整理及標(biāo)示,其四治具制作完的品質(zhì)檢驗(yàn)及功能測(cè)試(建立在有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上)避免失誤,。

在人員交流方面,,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同事面前,,工作一定要認(rèn)真盡責(zé),,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量,;工作方向,,工作需要方向感,,樹立正確的目標(biāo),,選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,,才會(huì)越走越遠(yuǎn),,思想上會(huì)提升一大截,,思考問題會(huì)越來越全面,,對(duì)于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要,。

在工作策略方面,,第一工作要講究策略,當(dāng)空閑的時(shí)候,幫點(diǎn)小忙,,別人會(huì)感激你,,你也好開展工作,互惠互利,。第二就是不能因?yàn)槿耸?,而感性用事,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說,,但結(jié)果必須是程序完滿。第三就是人要多笑,,俗話說不打笑臉人,,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道首先要給他們好的印象,,凡事認(rèn)真,考慮周全,,適時(shí)提醒,,不多言多語。其次就是業(yè)余時(shí),,多跟他們交流,,有助于了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣和愛好,有助于加深自我,。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,,是熟悉工作,積極參與,,認(rèn)真履職,,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加測(cè)試工作十多年,從事的工作一直都相對(duì)單一,,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,,公司業(yè)務(wù)及售后對(duì)于個(gè)人來講為公司的核心,在思考問題,,處理問題,,溝通交流,及為人處事時(shí),更應(yīng)明確理性的思維方式來擺正自己的位置,,樹立公司意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,進(jìn)行多樣化工作,。

一是熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;

二是熟悉公司總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),,明確工作任務(wù),;

四要認(rèn)真與同事之間處理方式方法的問題上總結(jié)工作。

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),,熟悉工作環(huán)境的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身鍛煉,,做到個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個(gè)提升”,。

提升個(gè)人素質(zhì):

一是要善于從整體角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從整體角度分析判斷問題,,保持清醒頭腦。

二要保持敏銳性,。密切關(guān)注公司整體事情,,通過同事之前的交流,朋友,,以及公司的市場推廣來保持工作的主動(dòng)性,。

三是要樹立品格。做到眼界寬廣,、胸襟廣闊,、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則,。

提升業(yè)務(wù)能力:

一是提升英文寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重平時(shí)英文寫作中的鍛煉,,參考同事撰寫材料的學(xué)習(xí),完成交辦的任務(wù),。

二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔,、清楚,。

三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,,勤于思考,,能按照工作職責(zé)或上級(jí)交辦事項(xiàng)要求來完成任務(wù)。

提升工作績效:虛心聽取上級(jí),、部門之間等對(duì)自己工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,,順利的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好報(bào)告反饋給上級(jí),能夠提前完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,,善于思考,、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

處于完全無營業(yè)收入狀態(tài),。

整個(gè)公司運(yùn)營不理想,這個(gè)有市場的狀況,,更多的是公司運(yùn)營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴(yán)重虧損,。

公司負(fù)責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,從現(xiàn)在開始,,完成xx年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

總結(jié)不足:

1,、公司運(yùn)營核心部門掌控,、引導(dǎo)不力。

2,、申報(bào)部老師招聘,、培訓(xùn)不力,。

3,、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠,。

4、公司主營項(xiàng)目的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平不夠,。

營管理機(jī)制,;努力提升人才業(yè)務(wù)水平,不斷提高培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量,,努力為學(xué)員客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。

1、國家政策預(yù)測(cè)xx年的考生在逐年增加,,九大員考試的準(zhǔn)入門檻和難度不斷增加,都是市場契機(jī),。龐大的考試隊(duì)伍和建筑市場的需求量完全是反比,很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng),。所以在考試難度加大的同時(shí),我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是有更多的市場機(jī)遇,,對(duì)于大部分考生來說,經(jīng)過多年的考試但是都無法通過,,開始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性。

2,、同行分析

長沙的機(jī)構(gòu)目前沒有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)公司,無論在培訓(xùn)公司的整體實(shí)力,、品牌知名度,、學(xué)員忠誠度都沒有個(gè)性鮮明的公司,目前還是處于爭霸,,互相割裂的狀態(tài),,彼此惡性的價(jià)格競爭階段,也正是集中突圍,,是樹立品牌的`大好時(shí)機(jī),。

3、對(duì)手分析

長沙目前比較有知名度的是外來的培訓(xùn)公司進(jìn)入,,有等以網(wǎng)絡(luò)視頻教育結(jié)合他們的包過簽約班給予市場較大的份額分割。

4,、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì):正式運(yùn)營以來,依托集團(tuán)提供的平臺(tái),,減少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

,、信息的共享,,節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客戶開發(fā)準(zhǔn)確率和高效率,。

、資源的共享,,完全從公司目前所無法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。

,、信息平臺(tái)的共享,,提供一個(gè)遠(yuǎn)距平臺(tái)增加更多的欄目和服務(wù)項(xiàng)目,。

,、產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)共享資源,。

劣勢(shì):

,、競爭對(duì)手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,,這個(gè)將是公司在未來幾年的強(qiáng)勁對(duì)手。

,、公司自身問題:人力資源是困擾公司最大的瓶頸,。積極探索,、拓展銷售新模式和渠道,打破銷售瓶頸,,努力為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),,抓住市場擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,,開創(chuàng)公司營銷的新局面,。

1、推行目標(biāo)管理,,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬元,,利潤萬元。應(yīng)收款率%,。

2,、重視人才隊(duì)伍招聘、培養(yǎng)和建設(shè),。

3,、開發(fā)新產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品市場競爭能力,。

4,、辦公成本降低%,推廣費(fèi)用增加營業(yè)額的%,。

1,、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系,明確部門崗位職責(zé),,做到責(zé)任明確,,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

2,、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

3,、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),,建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

4,、把握培訓(xùn)市場脈搏,,增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力,開拓新銷售渠道,,提升銷售業(yè)績,。

建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,,及時(shí)反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,,以適應(yīng)市場的要求,。

xx年要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

對(duì)于一個(gè)公司來說,,銷售業(yè)績是公司發(fā)展最重要因素,,有業(yè)績的人就是公司最為優(yōu)質(zhì)的人才,優(yōu)質(zhì)的人才第一來自于市場直接的引進(jìn),,第二來源渠道就是公司自己對(duì)人才的培養(yǎng)計(jì)劃了,。不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),,增強(qiáng)公司相關(guān)部門團(tuán)隊(duì)合作,,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,,申報(bào)業(yè)務(wù)部要建立良好的溝通機(jī)制,,繼續(xù)執(zhí)行每日早例會(huì)機(jī)制,意見反饋機(jī)制,,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),,員工間要多交流,多合作,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏,。

2、服務(wù)老客戶,,開發(fā)新客戶

公司行政部建立完善的客戶資料檔案,,建立專人并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)公司培訓(xùn)產(chǎn)品反饋,做好售后的服務(wù)工作,,聽取他們的建議并認(rèn)真記錄分析,,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)高層。

xx年建議新客戶開發(fā)可以依靠短信平臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)推介電子商務(wù)這塊來取得一些新突破,。

、實(shí)施短信平臺(tái)計(jì)劃

通過短信平臺(tái),,來建立良好的品牌效應(yīng),。

網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃

a,、今年公司利用專人充分利用網(wǎng)絡(luò)。

公司的主力網(wǎng)站大力挖掘主動(dòng)咨詢的客戶,,通過電話時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,,與他們進(jìn)行交流和溝通,使他們對(duì)我們公司的培訓(xùn)產(chǎn)品及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感,。

b,、行政部反復(fù)通過網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息,,及時(shí)更新資料,,保障客戶溝通的資料,提高效率,。

3,、時(shí)間計(jì)劃,分解公司既定計(jì)劃

公司提供相關(guān)客戶資源,,注意合理分解重點(diǎn)相關(guān)的項(xiàng)目,,貫徹指標(biāo)。

營業(yè)額分解計(jì)劃:

項(xiàng)目人數(shù)占有率

‰價(jià)格(全科)時(shí)間金額小計(jì)備注

xx年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)

xx年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)

xx年2月-5月

xx年7月-9月

注重公司淡季市場的重心,。

加強(qiáng)培訓(xùn),,注重企業(yè)文化的建設(shè),人力資源的建設(shè),。

項(xiàng)目基本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注

房租一年xx年底

人員工資一年每月

水電,、物業(yè)年月中

電話費(fèi)一年按月付費(fèi)

廣告一年按需投入

人員配置:

公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理

考務(wù)部文員

業(yè)務(wù)

人員培訓(xùn)計(jì)劃:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強(qiáng)督導(dǎo),,積極淘汰不適合人員,,提高業(yè)務(wù)部能力。

xx年10月-12月,傳統(tǒng)市場的淡季,,給予相關(guān)人員的知識(shí)點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓,。

1,、人員的招聘、培訓(xùn),、培養(yǎng)一定要及時(shí)到崗,,加強(qiáng)日常管理、學(xué)習(xí),。

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,,提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,,做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,,合作愉快,,心往一處想,勁往一處使,,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,,瀏覽音樂網(wǎng)頁,,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,,以備參考,。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水,。

課堂是教師“傳道,、授業(yè)、解惑”的主陣地,,是學(xué)生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,,信息量多,、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),,發(fā)揮其最大的效用,。我將注重在課前、課中,、課后三個(gè)方面下功夫,。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,,備教材,、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí),、充分。課中全神貫注,。處處體現(xiàn)音樂課特色,,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角,,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中,。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課,、故事貫穿課堂始終,、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),,自覺的用腦、用耳,、動(dòng)口,、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),,興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

課后及時(shí)反潰記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),,及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快,、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”,,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,,要求也越來越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),,為我,、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校,、為大家填采。所以,,我壓力很大,,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),,勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)娶追求卓越的精神,,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲,。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程,。多少汗水,、多少付出,為的就是那短短的瞬間,。

認(rèn)真計(jì)劃20xx,,希望收獲20xx。我將努力,,再努力!!

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)國家,、自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作部署,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“平安校園”建設(shè)的目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化校園及周邊環(huán)境的安全防范和整治工作,,進(jìn)一步加大安全教育工作力度,為廣大師生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,,確保全市教育系統(tǒng)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。

繼續(xù)強(qiáng)化安全工作重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持高度戒備的狀態(tài),,切實(shí)把安全工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),調(diào)整充實(shí)與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的管理人員,,做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人。切實(shí)把安全工作納入重要議事日程,,主要領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開安全工作會(huì)議,,及時(shí)分析、解決安全工作中的新情況,、新問題,,并做好督促、檢查工作,。認(rèn)真落實(shí)安全工作半年自查和年度考核制度,,確保全年工作的順利實(shí)施。

標(biāo)管理責(zé)任書的層層簽訂工作,,做到部門牽頭,,逐級(jí)落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)工作任務(wù)到位,、組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,。

繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)區(qū),、生活區(qū)和住宅區(qū)的安全防范工作,不斷完善校園安全,、交通安全,、消防安全、食品衛(wèi)生安全及周邊環(huán)境治理等一系列保障制度,。要進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場所,、重點(diǎn)防范區(qū)域、租賃房屋的排查和整治力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)值班巡查制度,,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員在崗值班工作,,及時(shí)掌控安全工作情況和信息,確保信息暢通,。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)制度,,嚴(yán)格人員車輛出入管理,切實(shí)履行外來人員,、車輛批準(zhǔn),、登記準(zhǔn)入制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的管理,,合理預(yù)見,、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),“以人為本”,,積極為教育教學(xué)活動(dòng)提供安全保障,。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)人員的制度化管理,,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,,定期排查治理各類安全隱患,,做到整改及時(shí),、保障有力。禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品,、有毒物品和管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園,。嚴(yán)禁學(xué)校場地出租給他人從事易燃、易爆,、有毒,、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),。嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)化學(xué)品的購買,、保管、使用,、登記,、注銷等程序,確保實(shí)驗(yàn)化學(xué)品的存放安全,。校園內(nèi)場地不得停放校外機(jī)動(dòng)車輛,。學(xué)校組織的學(xué)生、教師外出活動(dòng),,要制定周密的安全防范措施和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育行政主管部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。嚴(yán)格寄宿制學(xué)校宿管制度,,強(qiáng)化學(xué)生安全指導(dǎo)和安全管理,。在不斷提高廣大師生安全防范意識(shí)的同時(shí),要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,,確保校園各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,完善隱患排查治理制度,,全面開展事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查治理工作,,認(rèn)真解決突出問題,做到“徹底治理,、全面覆蓋,、完善制度”三落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,,確保整改措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,。對(duì)排查出的重大隱患,要建立檔案,,可能影響周邊單位和人員的,,要及時(shí)向有關(guān)單位和人員通報(bào),并設(shè)置重大隱患警示標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場安全管理,,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,杜絕違章指揮,、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,努力消除危害人員及財(cái)產(chǎn)的各類隱患和突出問題,,進(jìn)一步提高安全基礎(chǔ)保障水平和防范事故的能力,。

嚴(yán)格消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化消防安全管理,。認(rèn)真做好構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,,深入開展消防安全宣傳活動(dòng),全面推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),,落實(shí)消防控制室人員培訓(xùn)制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施、器材保障體系建設(shè),,進(jìn)一步加大消防設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)力度,,以基礎(chǔ)實(shí)施、設(shè)備特別是房,、水,、電,、暖、氣等消防設(shè)施,、設(shè)備和人員密集場所,、地下設(shè)施為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化消防安全隱患排查整治工作,,保障人員疏散通道,、安全出口和消防車通道時(shí)刻暢通。要切實(shí)消除危害廣大師生人身和財(cái)產(chǎn)安全的各類火災(zāi)隱患,,做到防患于未然,。

要認(rèn)真吸取涉及學(xué)生交通安全事故的教訓(xùn),全力做好師生員工的

交通安全工作,。要繼續(xù)加強(qiáng)上放學(xué)期間門衛(wèi)“雙崗”制和中層領(lǐng)導(dǎo)校門口值守疏導(dǎo)制,。切實(shí)完善學(xué)生上放學(xué)、上下樓,、課間和集體活動(dòng)期間的疏導(dǎo)和安全防范工作,,嚴(yán)防擁擠、踩踏等buliangshijian發(fā)生,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊的交通安全整治力度,,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷完善校園周邊道路交通標(biāo)志及交通安全設(shè)施。

我校要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校車的管理,,嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車和超速行駛,。認(rèn)真做好學(xué)校車輛的定期維護(hù)和檢測(cè)工作,,學(xué)校車輛必須檢驗(yàn)合格,,并到公安機(jī)關(guān)交通管理部門備案后方可使用。不得租用拼裝車,、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生,,并嚴(yán)禁車輛超載。凡學(xué)校組織開展的學(xué)生集體出行活動(dòng),,必須報(bào)上級(jí)教育行政部門審批,,學(xué)校應(yīng)安排專門人員跟車,選擇安全路線,,并從嚴(yán)審查承運(yùn)企業(yè),、車輛、駕駛員的資質(zhì),。

指派專人負(fù)責(zé)安全教育工作,,安全教育工作經(jīng)費(fèi)要列入學(xué)校年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,要保證每學(xué)年12課時(shí)以上安全教育時(shí)間,,做到教學(xué)經(jīng)費(fèi),、教學(xué)計(jì)劃,、課時(shí)、教材,、教師,、教案、考核“七落實(shí)”,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,,做好預(yù)案的編制,、評(píng)審、備案,、檢查工作,,制定切實(shí)可行的演練計(jì)劃和保障措施,使應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化,、制度化和程序化,。要從工作原則、職責(zé)分工,、緊急疏散路線,、信息報(bào)送、善話處置等方面,,對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,、補(bǔ)充和完善,做到分工明確,,責(zé)任到人,,切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。要突出應(yīng)急行動(dòng),、應(yīng)急處置,、應(yīng)急保障和自救能力方面的演練,把應(yīng)急避險(xiǎn)演練作為學(xué)校安全工作的常規(guī)內(nèi)容來抓,,變單純的演練為融知識(shí)傳授,、應(yīng)急演練為一體的綜合性教育活動(dòng)。每學(xué)年應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練不得少于8次,。要落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息。

著力加強(qiáng)與街道,、社區(qū),、轄區(qū)派出所等部門的配合,建立聯(lián)合辦公,、現(xiàn)場辦公,、通氣通報(bào)等等長效機(jī)制,,要廣泛采取聯(lián)合行動(dòng)的方式,把校園及周邊環(huán)境治理和打擊治安違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處,。要重點(diǎn)防范嚴(yán)重影響教育教學(xué)秩序和對(duì)師生進(jìn)行人身傷害的治安案件,,努力為全市中小學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展和廣大師生的身心健康創(chuàng)造良好、文明的環(huán)境和氛圍,。

市場部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)市場部年工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),,是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在xx年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,,確保承保質(zhì)量,。

對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),,通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn),。

4、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,,對(duì)中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場業(yè)務(wù)競爭的力度,,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),,因此,,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,,成為核心競爭時(shí),,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,,我司已在市場占有了一定的份額,,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,中支在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化,。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),,嚴(yán)格奉行熱情,、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持主動(dòng),、迅速、準(zhǔn)確,、合理的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的`查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),,切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,,定損合理,,理賠快捷。

4,、在xx年6月之前完成__營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入____萬元為依據(jù),,其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,,人意險(xiǎn)5%,。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬元,,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,,力爭財(cái)產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。

xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),,為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

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