在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一

您好,！

光陰荏苒，伴著新年的鐘聲,，我們走過了不平凡的20xx年,，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新的歡慶時(shí)刻,，我衷心地感謝公司給了我一個(gè)好歸宿,。

本人從12月15日成為浩特公司的一名員工,，在上虞上百萬和城“ase”開始上班工作，我是一名普通的店員,，我自覺遵守公司的規(guī)章制度,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，能夠做好的爭取把它做的更好,。

在試用期間，承蒙公司經(jīng)理和營運(yùn)主管,、店長和其他同事的幫助,、關(guān)心以及工作的支持，在此表示感謝,。在3個(gè)試用期間我表現(xiàn)良好，能遵守商場和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從沒有遲到早退現(xiàn)象,，充滿活力，以飽滿的熱情,。燦爛的笑容熱誠并自動(dòng)自發(fā)的工作,，樹立工作目標(biāo)并努力去追求目標(biāo)的達(dá)成。

從12月15日到現(xiàn)在即將3個(gè)月,，3個(gè)月時(shí)間,，我深深感覺到我已與浩特結(jié)合在一起，因?yàn)槲覟楣镜倪M(jìn)步而喜悅,，為公司的強(qiáng)大而自豪,，今天我寫下這份申請(qǐng)報(bào)告，愿為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的人生追求,，與浩特一共發(fā)展，與浩特一共努力,。

轉(zhuǎn)正之后,，我將一如繼往的保持高度的工作責(zé)任心。不斷提高完善自己的工作水平,、業(yè)務(wù)知識(shí),、銷售技能技巧、增長自己的知識(shí)體系,，團(tuán)結(jié)同事,，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的`作用。

再次感謝公司和同事對(duì)我的幫助,、關(guān)心與支持,！望公司能考慮并接受我的申請(qǐng)，謝謝！

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二

您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),，迫切地想成為一名店長,，時(shí)光飛逝，在杏林春工作已經(jīng)有二年了,，對(duì)公司的制度,、產(chǎn)品也有了深入的了解，也學(xué)會(huì)了很多的理論知識(shí),。初來公司,，曾經(jīng)還擔(dān)心不知如何做好工作，經(jīng)過學(xué)習(xí),，領(lǐng)悟了極多,，也得到了很多經(jīng)驗(yàn)，從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng),，從不熟悉到比較熟悉,，直到現(xiàn)今的熟悉，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,，在團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下,，讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

xx年8月,，通過努力,，我終于榮升了門店的助理店長。榮升后,，我更加嚴(yán)格的要求自己,，認(rèn)真且及時(shí)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)操,，我已經(jīng)可以獨(dú)立管理好門店,，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情，另外,，個(gè)人責(zé)任感也增加了?對(duì)門店的人,、財(cái)、物的保護(hù)也有著很深的認(rèn)識(shí),。通過自身的努力和工作經(jīng)驗(yàn)的累積,，知識(shí)不斷的更新了，業(yè)績不斷的提升了,。

在獨(dú)立管理一家門店以來,，門店?duì)I業(yè)一直保持的較好，并且獲得多次的咨詢師認(rèn)證獎(jiǎng)項(xiàng),。平時(shí)我利用其它時(shí)間向他人請(qǐng)教一些銷售技巧,，以及自己在實(shí)踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè),，我積極的鼓勵(lì)門店員工做好留住老顧客，發(fā)展新顧客的工作,，讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到,，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去，就必須要有鮮活的生命力,，而新老顧客的認(rèn)同,，就是我們生存下去的條件之一。從而,，使我們更好地做好服務(wù)及咨詢,，另外在產(chǎn)品銷售方面，我也多次的進(jìn)行討論及總結(jié)出各種銷售方法,，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式,，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè)，實(shí)踐證明我們的努力是成功的,，顧客都接受我們的叮囑及銷售,，因此門店?duì)I業(yè)也有了翻天覆地的變化。

在這二年期間,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)中基知識(shí)、辯證及四診,，積極地參加各種培訓(xùn),，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費(fèi)者服務(wù),。通過自身的學(xué)習(xí),，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時(shí)日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細(xì)咨詢,，確保每一位顧客飲用到一杯最對(duì)癥的涼茶,。

在服務(wù)方面，我以禮貌熱情的服務(wù),，耐心聆聽顧客的需要,，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力，并且在這次“微笑服務(wù)迎十一”活動(dòng)中,，以最突出的表現(xiàn),，贏得了“服務(wù)之星”光榮稱號(hào)。

在安全方面,，由于自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)較好,，因此，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作,，將理論與實(shí)操結(jié)合,，愛惜財(cái)產(chǎn),，珍惜自己和他人的生命,，多學(xué)習(xí)安全知識(shí),，提高自己和員工的安全意識(shí),，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,，并對(duì)門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時(shí)按程序處理。在帶教方面,，我c認(rèn)真的對(duì)待每一次帶教的機(jī)會(huì),，通過自己專業(yè)知識(shí)的扎實(shí)及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法,，從而讓我的帶教工作更順利的完成,。一年來,，帶教過七個(gè)新員工，每位新員工都能在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨(dú)立當(dāng)班。在管理方面：榮升助理店長后,，本人參加了區(qū)域項(xiàng)目組,，同經(jīng)理共同管理區(qū)域,，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并積極傳達(dá)和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),，做到以公司為重，一切從大局出發(fā)，服從公司的需要，使門店及負(fù)責(zé)的其它門店都能認(rèn)真管理好分內(nèi)的工作,。

以上是我在這二年來的成績,，倘若我能如愿成為一名店長,，我將會(huì)以1000分倍的熱情，更加認(rèn)真的做好一系列的工作。店長是一個(gè)門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊,，店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)門店的業(yè)績,，因此，我不單要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí),，還要針對(duì)門店各項(xiàng)工作做出總結(jié)，提出解決措施,，認(rèn)真落實(shí)，從而幫助進(jìn)步。兩年來，我學(xué)會(huì)了很多，感悟很多，看到公司迅速發(fā)展，我深深感到驕傲自豪,，也更加迫切的想加入店長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),，體現(xiàn)自己人生價(jià)值,，和公司一起成長。

懇請(qǐng)公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)及實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將會(huì)以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情,，做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇三

2021年銷售工作基本結(jié)束了,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,，比2020年銷量增幅12.5%，但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

一,、外因：

1、2021年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在2021年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上;

二、內(nèi)因：

1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢，戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),，效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高，缺乏斗志,，做不到“盡心盡力”,，創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差,，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下;

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,，拉、推力喪失,，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身,，營銷力退步,。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,，ka攻略,、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,，對(duì)市場信息的收集,、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),，也曾取得較好的業(yè)績，在多項(xiàng)工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工一定要有雄心,，追求一流的目標(biāo),，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。

最后,，談?wù)?021年市場競爭狀況及我們的精神與方法論

2021年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8.65億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),，平均下來每月完成0.72億,，將近是7____臺(tái)每月銷量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。11年手機(jī)市場競爭還會(huì)繼續(xù)加劇,，繼續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),，競爭會(huì)更加激烈。就目前形式,，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn),。不努力、不進(jìn)取,，不可能完成今年的指標(biāo),。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。__的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,，產(chǎn)品外觀,、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲，所以在2021年我們?cè)诰?、組織氛圍上做好準(zhǔn)備：

1,、有雄心斗志，不怕競爭困難,，勇于面對(duì)困難,。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,，再次強(qiáng)調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,。兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,，我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的：“民工心態(tài)”和天道酬勤,，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3,、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場操作者,，pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn)，到營銷主管這一級(jí),，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;

4,、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,，從小開始,，倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手，發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)缺點(diǎn),。終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,，聚在一起,，就是我們大進(jìn)步?！靶「倪M(jìn),、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式,。

在經(jīng)過2021年的轉(zhuǎn)折后震蕩,，2021年大家激情飛揚(yáng)，必將再創(chuàng)輝煌,。

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇四

工作一年來,，我的感受很深，見到的人,，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助,。我在這幾年過程中,，更加成熟、自信,，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,，離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個(gè)盡職的服裝店長,、一個(gè)孝順的女兒,、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽,。在同齡人中,，我或許不是秀的，但我肯定是最用心最努力的,。

回想幾年前,，由于剛生完小孩，整個(gè)心思都放在小家伙身上,，每天的生活也是圍繞著他,，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時(shí)候,，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味,，離開工作的日子里，覺得自己離這個(gè)社會(huì)也很遠(yuǎn)……孩子慢慢長大,，我終于又有機(jī)會(huì)重新回到忙碌充實(shí)的工作中,。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜，一步一個(gè)腳印,，我由最初的一名導(dǎo)購員成長為如今的店長,。

剛開始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子,，擔(dān)心銷售額上不去,，擔(dān)心工作太忙沒時(shí)間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,，相信我能行,。我自己也開始鼓勵(lì)自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個(gè)能力,。今天的我,，很慶幸當(dāng)初沒有放棄。一路走來,，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流,，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售,。

近一年來,，我經(jīng)常在工作中反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)服裝店發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓職工滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，全面提高自己,，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的能力,。

作為一名店長，我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)行工作,。我認(rèn)為店長的工作,，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合和策劃的專長,。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主,，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度,；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把這個(gè)品牌形象充分本土化,，和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識(shí),，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短,，相互輔助,。

就教師工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助；對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度,。

店長更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人,，是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長,，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。

總結(jié)過去是為了更好地面向未來,。在今后,，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓,，把金利來的工作搞好,，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)。

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇五

您好!本人于xx年12月1日進(jìn)入本店,，工作認(rèn)真,、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，性格開朗,，工作熱情，樂于與他人溝通,，確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

本人自任店長以來，一直從事銷售的工作,，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作,，店內(nèi)同事也給我肯定,。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇六

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降,；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),，效率、效能欠缺,；

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉,、推力喪失,，新品上市、上量速度慢,，較多依靠產(chǎn)品力本身,，營銷力退步。

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績,，在多項(xiàng)工作中排名第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,，各層員工一定要有雄心,，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。

最后，談?wù)?0xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論

4,、“小改進(jìn),、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起，從小開始,，倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)缺點(diǎn),。終端的任何改進(jìn),，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提高，聚在一起,，就是我們大進(jìn)步,?！靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,，倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過20xx年的轉(zhuǎn)折后震蕩,，20xx年大家激情飛揚(yáng),，必將再創(chuàng)輝煌。

店長轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇七

1,、主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門店互調(diào)貨,，商品陳列，現(xiàn)有庫存的管理,，顧客需求的跟進(jìn),，商品效期及商品管理門店日常營運(yùn)，建立會(huì)員檔案,，維護(hù)老會(huì)員,，挖掘新會(huì)員。做好每月活動(dòng),，把店經(jīng)理布置的促銷計(jì)劃工作落實(shí)到位,。

2、隨時(shí)注意周邊商區(qū)競爭對(duì)手價(jià)格信息,，商品結(jié)構(gòu),，及時(shí)組織員工進(jìn)行市調(diào)，收集并匯總及時(shí)向公司反饋,。

4,、當(dāng)現(xiàn)場出納不在門店或休息時(shí)，由當(dāng)班領(lǐng)班頂替,，將早晚班營業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單,，在讓督導(dǎo)陪同一起到銀行存款。

5,、在整個(gè)工作過程中,，我認(rèn)為自己工作比較細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,，能完成店經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作，并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能來提高自己的綜合素質(zhì),，注重自身發(fā)展與進(jìn)步,。世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體,，一個(gè)人的力量是渺小的,，只有依靠團(tuán)體的精神才能做好門店的業(yè)績。因此,，要以情感人,、以理動(dòng)人、以心用人,、以誠留人,，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性，在合力化中取得公司企業(yè)效益,。但這其中也存在著許多缺點(diǎn)與不足,。我相信在以后的工作中會(huì)更加倍注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,。