總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇一

1,、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作；

2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作,；

3,、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；

4,、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表,、臺(tái)賬工作；

5,、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作,；

6、各月的計(jì)量,、結(jié)算,、等工作。

二,、上半年完成了一些工作,，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè),，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,，制定切實(shí)可行的措施,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：

完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢，更加高效,，建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

在計(jì)劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著，摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確,，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私,、不舞弊,，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步,。

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,，對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門,，履行審批程序,，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo),、幫助、監(jiān)督不到位,，溝通少,。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰,，心中有數(shù),，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題,。

建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào),、多通氣,、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆,、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理,，積極發(fā)揮部門作用,，使各項(xiàng)工作廣泛、深入,、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇二

我于20xx年3月份進(jìn)入***房地產(chǎn)股份有限公司工作，到現(xiàn)在已有三個(gè)月的時(shí)間了,。這三個(gè)月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下，盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù),，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

第一,、認(rèn)真加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。若要從事工程造價(jià)工作，必須具備牢固的基本預(yù)算知識(shí),，且需要通過(guò)造價(jià)管理部門的資格認(rèn)證,，于是我在業(yè)余時(shí)間參加了**市建委教育中心舉辦的造價(jià)員 培訓(xùn) 輔導(dǎo)班，并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試,。雖然目前考試成績(jī)尚未揭曉,，但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來(lái)踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平,。

第二,、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率,、高步伐,、緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,，我逐步學(xué)會(huì)了對(duì)乙方預(yù)算書的審核,、與乙方預(yù)算人員交流對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)，另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對(duì)小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí),。

在到單位的三個(gè)月時(shí)間里,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作：

1,、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,；

2、做**秀苑3#住宅樓給排水,、電氣工程預(yù)算,，并與乙方預(yù)算員完成核對(duì)工作。

3,、對(duì)**錦苑室外道路,、花池、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,，并完成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作,；

4、做錦苑南側(cè)圍墻,、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算,；

5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算,；

6,、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖；

7,、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖,；

8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等,；

除此之外,，目前正在進(jìn)行的工作有：

1、整理并進(jìn)一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,，并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷售面積,；

2、關(guān)注秀苑車棚的工程進(jìn)展,，完成秀苑車棚預(yù)算,；

3、做秀苑室外供水工程施工圖,；并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案,；

4、秀苑室外供電方案

5,、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進(jìn)意見(jiàn),。

在工作方面，雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對(duì)口,，但是，畢竟理論和實(shí)際不能完全吻合。剛開(kāi)始做預(yù)算的時(shí)候,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少認(rèn)識(shí),。知識(shí)停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以及一些基本的施工常識(shí),，造成工作處在被動(dòng)狀態(tài),，審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況,。經(jīng)過(guò)在工地的一段時(shí)間，我才開(kāi)始對(duì)工程的概念有了了解,，熟悉并喜歡上我的工作,，對(duì)工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。雖然我在日常工作中,，錯(cuò)誤百出,，但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解，認(rèn)真地幫助我分析問(wèn)題,，教我如何解決問(wèn)題,。對(duì)于自己所犯的低級(jí)錯(cuò)誤，也深感懊惱不已,，自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn),，避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行,，這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的,。

從一個(gè)懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W(xué)生，到一個(gè)游刃有余,、得心應(yīng)手的專業(yè)預(yù)算人員,，需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握建筑工程基本知識(shí),，更重要的是多接觸建筑實(shí)體，多從實(shí)際的角度了解工程,；始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。在學(xué)習(xí)方面,，我深知逆水行舟,，不進(jìn)則退的道理。現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，尤其是技術(shù)和管理方面,，知識(shí)更新非?？臁Ｔ诜康禺a(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，電子預(yù)算化越來(lái)越發(fā)達(dá)，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功,，又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件,，熟練掌握?qǐng)D形算量、套價(jià)等專業(yè)技術(shù),，這樣才能夠滿足工作需要,，才可以勝任工程預(yù)算員的職位。

這段時(shí)間以來(lái),，在科長(zhǎng)和同事們的關(guān)心下,，我取得了一定的進(jìn)步，但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

1,、由于參加工作時(shí)間短,，自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高，動(dòng)手能力也需要加強(qiáng),；

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙,。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低,、粗心犯錯(cuò)。

在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)進(jìn)一步的提高自己：

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、抽出更多的時(shí)間下工地，多在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，將施工流程與工程造系統(tǒng)地價(jià)融為一體,。

3、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

總結(jié)這段時(shí)間的情況，感慨頗多,。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，我逐步成長(zhǎng)起來(lái)，但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，充分融入到這個(gè)集體之中。要成為一名合格的公司人才,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,，要不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展,。要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),。在生活上,，保持質(zhì)樸的生活作風(fēng)，不一味追求享樂(lè),，始終樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,。總之,，在今后的工作中,，要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,，向公司交出滿意的答卷。

此致,！

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇三

截止20xx年12月29日,，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作,。在審核過(guò)程中,，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難，按照“合理結(jié)算,、不超不扣,、實(shí)事求是”的遵旨,，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手,，開(kāi)展審核工作?，F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：

1、通過(guò)今年的結(jié)算單質(zhì)量來(lái)看,，20xx年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20xx年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行,，取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整,，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少,。

2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理,，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算,，造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問(wèn)題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦,，通過(guò)篩選等各種功能,，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量,、結(jié)算內(nèi)容,、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過(guò)這種電子化管理的審核方式,，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象,，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié),、多結(jié),、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制,。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果,。

3、20xx年結(jié)算審核工作沒(méi)有成立專門的結(jié)算審核中心,，而由工程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作,。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快,、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高,。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。

4,、20xx年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后,，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確,、具體,，措詞嚴(yán)謹(jǐn),，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。

5,、除鑫路公司以外,，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過(guò)處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒(méi)有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。

6,、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”,、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依，附件清晰,，質(zhì)量明顯由于往年,。

a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生,，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測(cè)實(shí)量的情況下,，只有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供的白條,，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞,。

b,、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算,，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性,，還有效的控制了工程成本,。

c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容,，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍,，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。

d,、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算,，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來(lái)很大不便,。

a,、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂,，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算,，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來(lái)不便,。

b,、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6。3,。1條款明確說(shuō)明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中,，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單,。通過(guò)審核已全部整改完畢。

c,、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可,，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

a,、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù),，工程科無(wú)法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制,，但總的宗旨不能超過(guò)工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用,。

b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰,，經(jīng)審核已整改完畢,。

c、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單,。

1,、轉(zhuǎn)扣問(wèn)題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí),，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣,。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字,，轉(zhuǎn)工程科審閱,，避免漏扣的現(xiàn)象。

2,、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算,，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng),，使結(jié)算單清楚明了

3,、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算,，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審,，造成大量的工作都堆積在年底。

4,、從今年項(xiàng)目的核算情況來(lái)看,，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,，沒(méi)有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過(guò)程控制,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇四

20xx年我科室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下,，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下,。

我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人,，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人,，有新手預(yù)算人員1人,。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作,，這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí),，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ),。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制，對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核,，對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān),。

科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則,，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用,，對(duì)于新員工，科長(zhǎng)采取座談,、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己,，恪盡職守,。

創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí),，引導(dǎo)他們積極向上,，不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試,，利用業(yè)余時(shí)間提高自己,。

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作

的前提,，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位,。我科室人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同,、法規(guī),、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與工地現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度,，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可,。事實(shí)證明這是非常有必要的。

2,、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下,，我科室力爭(zhēng)努力提高工作效率。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,，科室基本上能夠及時(shí)的提供,。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖,，原因是多方面的,，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,，詳細(xì)化,，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。

4,、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳,、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓,、2#樓,、3#樓、4#樓,、龍熙湖畔臨街商業(yè),、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作,；同時(shí)對(duì)金鼎世紀(jì)新城5#,、6#、15#,、16#,、20#、21#、22#,、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審,，現(xiàn)在對(duì)一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。

3,、存在的問(wèn)題：結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善,，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒(méi)有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等,。其次,，科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的問(wèn)題,，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,，解決工作存在的問(wèn)題,。

20xx年,，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作,，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分,，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo),，所以資料不太熟悉,，工作量比較大,，科室人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí),、規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料,，有利于我科室結(jié)算和成本控制,。結(jié)算時(shí),，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單,。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分,，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄,，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示,。

2、完善工程施工協(xié)議,，減少施工過(guò)程中材料,、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮,。因?yàn)楣拘麻_(kāi)工項(xiàng)目比較多,，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算,，如果這方面不明確,，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響,。

3,、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算,，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開(kāi)工項(xiàng)目參考,，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴,，明年我科室將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),。

預(yù)控科二一三年元月

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇五

本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了土木工程專業(yè)，學(xué)歷本科,。20xx年12月加入中鐵十二局公司，從事工程管理工作,。一年多的工作以來(lái),，積極參加公司和行業(yè)主管部門的各項(xiàng)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)了許多公路管理專業(yè)相關(guān)知識(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助下,，較為熟練掌握工程重要節(jié)點(diǎn)部位、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙,。作為公司新人，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,，管理和協(xié)調(diào)參建各方,，確保工程項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

自從我進(jìn)入公司工程科后,，在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作,。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,，總覺(jué)得自己無(wú)法勝任這份工作,。之后,，為使自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色,，我先從看施工圖紙,、規(guī)范等入手，然后去工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,，我一方面請(qǐng)教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，與此同時(shí),，隨著經(jīng)常奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)越來(lái)越多,，我對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量把關(guān)等水平有了很大的進(jìn)步,，也獲得了業(yè)主單位及監(jiān)理單位的尊重。

通過(guò)這幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作,，本人覺(jué)得已經(jīng)符合任職條件,，申請(qǐng)晉升助理工程師,，同時(shí),，也希望通過(guò)這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),，力爭(zhēng)為交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致，

敬禮,！

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇六

20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程,、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作,。

下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。

1,、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工,、施工,、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作,。

東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日

開(kāi)工，20xx年10月10日竣工,。歷時(shí)工期200天，10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收,，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收,，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工,、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理,，使工程如期完工,，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ),。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查,、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行,。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái),、上,、下水以及電氣改造工作,，并且能夠及時(shí)完成,，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件,。另外,，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始,，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門,，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查,。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始，隨時(shí)有問(wèn)題,，隨時(shí)處理，保修期限最長(zhǎng)為5年,。

2,、東校區(qū)第三教學(xué)樓水,、電,、暖,、道路等配套工程的開(kāi)工、施工,、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作,。

第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊,，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍,，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工,，變更量大,，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,，給施工管理帶來(lái)了一定難度,，工程科全員參與管理,，克服了許多困難,，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用?，F(xiàn)在水,、電,、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,，交付后勤管理處管理,，正在進(jìn)行結(jié)算工作,。道路工程由于變更以及氣候原因,，今年未完成,，待明年具備條件完工,。

3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作

東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè),，20xx年9月份就已經(jīng)完工,，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院,、后勤集團(tuán),、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,，該工程項(xiàng)目,，校園環(huán)境增添色彩。

4,、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收,、送電,、調(diào)試,、交接等工作

東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,，東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部的驗(yàn)收,，并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所,；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活,、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常,，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,，并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處,，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成,，為東校區(qū)用電提供必要的保障?，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除,，消除了安全隱患,，美化了校園環(huán)境,。

5,、零小修應(yīng)急工作

暑期放假之前,，為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境,，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水,、電、暖涉及過(guò)路,、草坪的部分,，利用假期施工完畢,，工程科組織零小修施工隊(duì)伍,，利用暑期及時(shí)地完成了破路,、草坪以及恢復(fù)工作,，保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境,，為第三教學(xué)樓水,、電,、暖配套工程做很好的鋪墊,。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目,。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,，正著手結(jié)算審查工作。

6,、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因,，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),，但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題,，未能驗(yàn)收交接,。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,，即可開(kāi)始施工,。

7,、質(zhì)檢驗(yàn)收工作

東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,，工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門,，到目前為止,，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成,。

8、工程結(jié)算工作

完成了圖書館,、過(guò)街天橋,、主校門,、東,、南校區(qū)研究生公寓,、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線,、東南校區(qū)路燈照明,、小車庫(kù),、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作,；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作,。

以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn),。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇七

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過(guò)去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫,。在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年,。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，都是有突破性的一年,。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作,，取得了可喜的成績(jī),。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工,，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。

下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審,、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量,、鐵路工程變更結(jié)算,、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容,。

以下是詳細(xì)內(nèi)容

隨著二期工程的順利投產(chǎn),，各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方,。二期工程結(jié)算總報(bào)403份,，總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。

其中,，二十冶共報(bào)結(jié)282份算，土建64份,、安裝218份,。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元,，土建15360.6692萬(wàn)元,、安裝5038.5649萬(wàn)元,。

石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份,，土建46份，安裝36份,。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元，土建8016.6525萬(wàn)元,，安裝629.0441萬(wàn)元,。

河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,，土建14份,，安裝3份,，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元,，土建601.656萬(wàn)元,，安裝59.3292萬(wàn)元，零星156.6303萬(wàn)元,。

華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份,，安裝2份,。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元,，土建173.6811萬(wàn)元,，安裝716.8674萬(wàn)元。

面對(duì)如此巨大的工作量,，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全,，科室人員十分緊缺,。怎么辦,？我的壓力非常大,，工作量大,、質(zhì)量要求高,、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全,、人員少，各種困難迎面而來(lái),。頂著巨大的壓力,，組織全科人員共同想辦法,，加班加點(diǎn),，克服各種困難,，終于按質(zhì),、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作,，并取得了很好的效果,。

內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元,，審減工作量13074.256萬(wàn)元,，審減率42.51%,，審定金額17678.8338萬(wàn)元,。

在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條,、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日,。

隨著三期工程開(kāi)工,，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開(kāi)始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元，審批7627.20xx萬(wàn)元,，審減5368.2765萬(wàn)元,，核減率41% ,。其中二十冶報(bào)5063.456萬(wàn)元,，審批3454.4055萬(wàn)元,，審減16xx.0505萬(wàn)元,，核減率32%,；

中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元,，審批4172.8021萬(wàn)元,，審減3759.226萬(wàn)元,，核減率47%。

20xx年初,，三期工程開(kāi)工,，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力,。在這種情況下,，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì),，談心,，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家,，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好,，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作,。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核,。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開(kāi)始,。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元,，審定金額618.88萬(wàn)元,，核減金額xx04.85萬(wàn)元，核減率61.89%,。

鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的,。為了保質(zhì)、快速的完成審核,，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算,，每一個(gè)子目,、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī),。

隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）,。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難,。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國(guó)家沒(méi)有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工,，使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握,；在這種情況下,，又要把工作按時(shí)完成,，又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口，使得我們的工作難度大大增加,。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢,？這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”,。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng),，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),，認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟,，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通,。他們?cè)谝贿呌涗浖几墓こ淌┕み^(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí),，為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料，最后準(zhǔn)確,，及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù),。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份,，共計(jì)金額0000萬(wàn)元。

我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作,，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,，集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修,，施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。因施工方是指定的施工單位,，唯獨(dú)一家,，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報(bào)價(jià)一直談不下來(lái),。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià),，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題,。經(jīng)雙方協(xié)商,，最后定價(jià)為112萬(wàn)元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元,。

20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬(wàn)元,，審批00000萬(wàn)元，審減0000萬(wàn)元,，核減率003%,；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?；仡欉@一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變。

在20xx年預(yù)決算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題,，

首先：工程資料問(wèn)題,，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料,。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深,，圖紙,、定額表達(dá)不明確、不清楚的,、沒(méi)有簽證,，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,，使得簽證失真,。

其次：人員問(wèn)題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作,，這些工作都是穿插進(jìn)行的,，由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。

最后：定額套用問(wèn)題,，目前采用的定額主要是針對(duì)民用,，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，也給工程審核帶來(lái)影響,。

20xx年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量,、零星技改項(xiàng)目結(jié)算,、部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。

20xx年三期工程將順利投產(chǎn),，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開(kāi),。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開(kāi)工建設(shè)，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開(kāi)始進(jìn)行,。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著,。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，為確保工作能夠按時(shí)順利的完成,，在20xx年的工作中,，要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃,、周計(jì)劃，為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性,，在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施,，避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感,，每個(gè)人的工作更加有條理性,。

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì),、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí),，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,，致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性,；另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，且變動(dòng)頻繁,，使計(jì)算程序復(fù)雜,，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的,。

在員工的培養(yǎng)方面：

1,、技能培養(yǎng)，首先,，我們讓部們的老師傅充分做好傳,、幫、帶的工作,，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性,。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，更好的掌握施工步驟和施工工藝,，更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位,，更好的服務(wù)于公司,，貢獻(xiàn)于社會(huì)，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn),。

2,、加強(qiáng)思想教育，首先,，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽(yáng)文化,，嚴(yán)格遵守旭陽(yáng)勞動(dòng)紀(jì)律，使員工的發(fā)展更符合旭陽(yáng)的發(fā)展潮流,，愛(ài)崗敬業(yè),；其次是勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起,；再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，在工作中無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)施工單位都應(yīng)熱情服務(wù)，求真務(wù)實(shí),，言行一致,；最后思想、作風(fēng)方面,，通過(guò)檢討會(huì),、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進(jìn)措施,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

在隊(duì)伍建設(shè)方面,，既要責(zé)任分工明確，又要充分合作,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性,，充分授權(quán),，挖掘每一個(gè)員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用,，同時(shí),，也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì)，每一次鍛煉都會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步,。工作要明確責(zé)任,，對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，全心全意才能做好工作,。制定獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神,，為公司建設(shè)更好的服務(wù),。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流,，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松,、充分交流、討論的集體活動(dòng),，增進(jìn)員工之間的了解與信任,，拉近彼此之間的距離，樹(shù)立勇往直前,、共贏共榮的信念,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。

我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上,、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活,、思想等方面的溝通,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難,，解決員工的顧慮,，讓員工能夠安心工作,。與員工同甘共苦,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍,，創(chuàng)造一番成績(jī),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初,，心中感觸頗多,。回顧全年來(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他科室的積極配合和大力支持下,，通過(guò)科室全體維修人員的共同努力,，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo),。

第一部分20xx年工作總結(jié)

一,、本科室管理工作

根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理,、監(jiān)督,、培訓(xùn)、考核,。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施,；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二,、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在,。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重,。進(jìn)入清淤期以來(lái),，工程維修科加班加點(diǎn),、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障,。

20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：

1,、改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米,。

2,、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶36戶,。

3,、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處,。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞,。

5、全年維修大小管網(wǎng),、水表井300余處,，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

三,、材料管理

通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作,，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈,。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓,，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本,。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性,，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井,、下水等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電、下井,、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生,。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查,，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全,。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車,。

五、存在的問(wèn)題

1,、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性,?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng),。

2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，存在安全隱患,。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,，摸清工程地段實(shí)地情況,。摸清地下電纜線路、煤氣管道,、輸油管道等情況時(shí),，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí),，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),，采取安全防護(hù)措施不足。

3,、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高,，帶水作業(yè)不精。

第二部分20xx年主要工作計(jì)劃

在新的一年里,，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì),、流程化,；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：

一,、建立設(shè)施,、管材、管件出入庫(kù)資料,，主抓車輛,、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命,。

二,、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),，根據(jù)各大型開(kāi)口,、維修作業(yè)時(shí),，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施,。

三,、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能,、操作,、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì),、技能的提高,。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位,。

四,、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍,，合理地提高本科室的工作效率,。

五、圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展,。

1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程,，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度,；

2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程,；

3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃,、有制度、有實(shí)施,、有檢查,、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄,；

4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,，提高本部員工的責(zé)任心,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司

工程維修科苗吉偉

20xx—2—15

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇九

20xx年是分公司豐收的一年,，工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難,，根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì),、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求,、進(jìn)度全心去抓,、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈,，在20xx年,，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃，一年來(lái),，工程科的工作是合格的,。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。

工程科主要的工作是技術(shù)工作,，20xx年,，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化,，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面,，大家一起討論研究，先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃,，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ),，這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布，一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝,，一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝,。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào)，一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用,，另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用,，其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布，另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào),，下半年分公司塊體預(yù)制過(guò)程,，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎,，改制模板,，保證了工程順利完成,。

20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平，無(wú)論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定,，公司各兄弟單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí),，在此期間，我們一直堅(jiān)持工序自檢,、質(zhì)檢員互檢,、監(jiān)理專檢的原則，堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度,，對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò)，在過(guò)程中控制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決整改,，做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查，無(wú)論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收,，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

工程科在這一年的時(shí)間里，一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式,，讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái),，無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地,，我們一直在努力在嘗試,，努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,，檢查安全及文明工地建設(shè),，這一年來(lái)，我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地,，今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故,，各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃，質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平,，可以說(shuō),，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。

我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng),，主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé),，對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少,，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問(wèn)題不能及時(shí)

出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題,，只是完成了所在區(qū)域的管理,，沒(méi)能把各個(gè)工地連起來(lái),，我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部,、不稱職的工程科科長(zhǎng),，我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況,，我覺(jué)得目前的各科室科長(zhǎng),，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé),，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成,，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通,，大多都是各自為戰(zhàn),。但我一直自我批評(píng)反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作,，完成職位賦予我的職責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。

由于人員緊張工期繁忙,，一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn),，科室內(nèi)的溝通過(guò)少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài),，不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,，不能很快作出反應(yīng),，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,，有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn)，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念,，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng),。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心,，要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn)，以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn),，要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn),，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，但在這一年的過(guò)程中,，大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線,，不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控制，今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸,。

結(jié)算工作稍顯凌亂,，每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制，而我們又沒(méi)有專門的格式和要求,，造成的一個(gè)人一個(gè)模式,，沒(méi)能做到條理清楚,，有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度,，把結(jié)算工作做好,。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠，每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō),，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，缺少成本的概念。

20xx年,，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程,，技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道,，白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目,，還要有大量的資料要做，這樣,，技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整,，過(guò)于疲憊，沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新,，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控制,，像目前的海軍沉箱，配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主,，不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn)題就是那個(gè)監(jiān)理有意見(jiàn),，業(yè)主還有話要說(shuō)，一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段,，一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道,，根本沒(méi)時(shí)間干別的工作，工作壓力大,，在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢,。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù),、管進(jìn)度,、管安全、管文明工地,，但在目前的人員配備不足情況下,，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地,，畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)度的職責(zé)就

是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé)，才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),，才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任,，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng),，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng),，主辦動(dòng)力不足,，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù),。真正在為分公司創(chuàng)造效益,，考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。

1,、增加溝通了解的機(jī)會(huì),。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_(kāi)科室座談會(huì)，組織大家在一起討論討論工程情況,、各工地遇到的問(wèn)題,、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解,。

2,、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢,，并作詳細(xì)記錄,。

3、重新制作結(jié)算格式,，做好成本管理工作,，主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量,、月結(jié)算工程量,、累計(jì)工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理,。

4,、加強(qiáng)科室管理力度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式,，要讓大家明白和諧的道理,，真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致,，在管理上是相互學(xué)習(xí),、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系，要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則,，以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的,，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌,。

5,、個(gè)人上，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，急領(lǐng)導(dǎo)所急,、想領(lǐng)導(dǎo)所想,，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則,、以為公司利益最大化為目的,，努力學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ),，爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工程科長(zhǎng),，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十

辦公室：

工程科二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,，在主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室全體人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（國(guó)發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件）,、（內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件）,、《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施<人防法>辦法》,，以自治區(qū)下達(dá)我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點(diǎn),，以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力，做好人防指揮所工程建設(shè),、已建工程維護(hù)管理,、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標(biāo),，較好的完成了二○xx年上半年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

工程科年初人員調(diào)整后，按辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和自治區(qū)下達(dá)二○xx年工作任務(wù),，制定了工程科二○xx年工作計(jì)劃,、工作職責(zé)、科室人員進(jìn)行了分工,。按工作計(jì)劃和辦領(lǐng)導(dǎo)要求全面開(kāi)展工程科的各項(xiàng)工作,。

全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合工程科的具體工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí),，學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)，科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，要求全科每人講一課,，每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高依法建設(shè)，依法管理的能力,，使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè),、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行,。

人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利,，今年上半年已完成了工程主體建設(shè)，目前,，工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織整理工程建設(shè)資料,，成立主體驗(yàn)收工作小組，爭(zhēng)取在六月中旬左右,，對(duì)工程主體建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,。然后進(jìn)入室內(nèi)裝修，設(shè)備安裝階段,。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取早日投入使用。

二○xx年,，工程科堅(jiān)持以建為主,，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號(hào)文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強(qiáng)人防工程建設(shè)的通知,。積極的開(kāi)展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作,，到目前，落實(shí)結(jié)建協(xié)議四家,，約結(jié)建面積××××平方米,。對(duì)二○○八年開(kāi)工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作，確保建成一處合格一處,，防止少建,、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求,，報(bào)建規(guī)范,，資料齊全，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,，及時(shí)審核批復(fù),。

上半年對(duì)科右中旗、突泉縣疏散基地建設(shè),、結(jié)建工程建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書，結(jié)建面積××××平方米,。并對(duì)疏散基地建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議,。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并提出了建設(shè)的具體要求,，對(duì)科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見(jiàn),，對(duì)旗縣開(kāi)展結(jié)建工作起到了促進(jìn)作用。

為了確保已建工程,、平戰(zhàn)結(jié)合工程的安全使用,，上半年工程科對(duì)已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢,，設(shè)施損壞，應(yīng)急燈無(wú)法滿足正常使用,，配電室,、設(shè)備間堆放雜物等問(wèn)題，及時(shí)的給承租方依法送達(dá)了書面整改意見(jiàn)書,，要求限期改正,，防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理記錄,，保證人防工程安全使用,。

科室安排專人負(fù)責(zé)烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送工作,，對(duì)烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。做好全盟工程建樹(shù)情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按區(qū)辦的要求,，按季度及時(shí)上報(bào)我盟工程建設(shè)情況,，按辦公室的要求，每月及時(shí)的上報(bào)工作信息,。

（一）重點(diǎn)做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作,，確保指揮所工程早日整體驗(yàn)收合格，交付使用,。

（二）做好人防工程規(guī)劃編制工作,。

按辦公室的工作安排,，待烏市規(guī)劃批準(zhǔn)實(shí)施后，及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規(guī)劃編制工作,。

（三）繼續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作,。

（四）做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作。

（五）做好人防工程維護(hù)管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

（六）做好結(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收,、備案工作,。

（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。

（八）完成科室其他業(yè)務(wù)工作,，按自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成工程科全年工作,。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

20xx年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

半年來(lái)，我多次召開(kāi)全科室會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育,，樹(shù)立正確的工作態(tài)度,，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作,、勇?lián)負(fù)?dān)的力量,。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件,，加強(qiáng)了紀(jì)律性,，保證了科室日常工作的正常展開(kāi)。并有針對(duì)性,、合理地安排各項(xiàng)工作,，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到人,，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1,、年初,，提早安排xxxx的編寫工作,，在xx科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難,，多方搜集資料,，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作。

2,、xxxx工程已于6月5日完工,，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

3,、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作,，可望近期開(kāi)工。

4,、xx檢修工程正順利進(jìn)行,。

以上工作成績(jī)的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果,，我們將不斷努力,，爭(zhēng)取下半年取得更好的工作成績(jī)。

1,、繼續(xù)完成xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,。

2、正式展開(kāi)xx修復(fù)工程,。并于年底前完工,。

3、力爭(zhēng)于8月完成北閘門檢修工程,。

4,、積極完成管理中心安排的其它工作。

工程科工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：

1,、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理（1.2公里,，預(yù)算造價(jià)48.9萬(wàn)元）

2、3號(hào)排土場(chǎng)道路設(shè)計(jì)工作（2公里,、未使用）

3,、2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路設(shè)計(jì)（0.6公里，預(yù)算造價(jià)53.8萬(wàn)元）,；

4,、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)（0.45公里；提交集團(tuán)基建三處參考）,；

以上工程的實(shí)施確保了工程施工,、日常通行的道路暢通。

1,、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作,；

2,、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)3.5公里，合同簽訂價(jià)59.6萬(wàn)元）,、施工管理工作,；

3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)535米,，合同簽訂價(jià)13.6萬(wàn)元）,、施工管理工作；

4,、防洪排水渠工程的施工管理工作,；

5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì),、施工管理工作,；（解決下游百姓灌溉）

6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì),、施工管理工作,；（全長(zhǎng)1.2公里）

7、2號(hào)排土場(chǎng)攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作（長(zhǎng)858米,，防止雨雪水進(jìn)入排土場(chǎng)內(nèi)部）,；

8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井,，解決辦公生活區(qū)生活用水問(wèn)題）；

9,、再就業(yè)至計(jì)量站段upvc管道修復(fù)工作,；

以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放,；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo),、起到防洪的目的。

1,、簽訂預(yù)算造價(jià)￥：65.97萬(wàn)元的施工合同《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司10kv線路,、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kv線路遷移工程》一份，工程內(nèi)容包括：

⑴伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司南采區(qū)10kv線路遷移及兩臺(tái)250kva變壓器送電工程,；

⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kv線路遷移及真空斷路器安裝工程,；

⑶伊犁慶華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；

⑷伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kv配電改造工程,；

⑸伊犁能源開(kāi)發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kv配電工程,；

⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kv配電安裝工程；

⑺伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司砂場(chǎng)及準(zhǔn)備車間10kv配電工程,。

2,、完成《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司830主干道及排土場(chǎng)道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作,；

3、協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我礦區(qū)35kv變電站建設(shè)的客服申請(qǐng),、申報(bào),。與設(shè)計(jì)院對(duì)接完善礦區(qū)35kv變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報(bào)告,；

4,、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kv輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告；

5,、其它完成工程：

（1）南采區(qū)0,。4kv動(dòng)力線路的敷設(shè)；

（2）南采區(qū)250kv變壓器的搶修工作,；

（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作,；

（4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315kva配電工程；

（5）礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉,，250kva配電工程（包括線路架設(shè)）,；

（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；

（7）南采區(qū)出煤通道路口10kv線路的搶修及改遷工程,；

（8）1#疏干井處0,。4kv線路拆除工作；

（9）830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作,；

（10）搶修至移民區(qū)10kv線路工作,；

（11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

（12）辦公區(qū)10kv國(guó)電線路遷移工作,；

（13）惠鵬公司砂場(chǎng)0,。4kv電路線路敷設(shè)施工管理工作；

（14）統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作,；

一,、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū),、排水區(qū),、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置,；

二,、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案,，并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備,，為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件；

三,、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位,，很多工程沒(méi)有正規(guī)設(shè)計(jì),。

為了不影響工程的進(jìn)度，我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容,。在過(guò)去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路工程,；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程,；出煤通道路面工程,；830運(yùn)輸通道路基工程；

下游百姓灌溉用水引水閘工程,；830道路路邊排水渠工程,；3號(hào)排土場(chǎng)道路工程；（由于場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好,，故未使用）2號(hào)排土場(chǎng)防洪攔水壩及排水渠工程,；10號(hào)新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)；（提交集團(tuán)基建三處參考）11號(hào)行政福利區(qū)生活水源井工程,；

在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能及所學(xué)知識(shí),，完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè),，有著個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),，積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長(zhǎng)讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事。新的一年馬上就要到來(lái),，我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起,，從我做起，以更高的熱情投入到工作中,，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了,，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo),。

應(yīng)該說(shuō)，20xx年這一年里,，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,，也沒(méi)人負(fù)責(zé),，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意,，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件,。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理,，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了,。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人,，這塊力量非常薄弱,，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全,、新穎，質(zhì)量上乘,，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng),，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

總結(jié)過(guò)去,，開(kāi)拓未來(lái),。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力,。