“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
生產(chǎn)車間主任年度工作總結報告篇一
我對職位的理解是：
質(zhì)量管理個人優(yōu)勢：
能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,，應用魚骨圖分析問題原因,，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長,，首先對圈員七大手法,、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,，然后按照qcstory進行qcc活動,，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評,。
我的個人優(yōu)勢：
一,，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題,，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,，節(jié)約成本。
二,，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,，成本意識高,，降低成本,，尋求企業(yè)的增長點,。
三,，規(guī)范作業(yè),，工作態(tài)度端正,，管理規(guī)范化,，作業(yè)標準化,。
四,，曾在體系擔任兩個月工作,，熟悉日常事務的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審,。
工作之余的生活中,，我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好，堅持體育鍛煉,，使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài),。
在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力,，堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場,，做好本職工作,。
