時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
營銷計劃模版篇一
蒙利歐紅酒是法國八大酒莊之一的豪得克酒莊生產(chǎn),。該葡萄酒呈愉悅的紅寶石色,,濃郁澎湃的紅色水果芳香,以藍莓和黑醋栗為甚,,酒體豐滿,,口感柔順均衡,,余韻果味充盈。單獨品飲或者與任何肉類和奶酪搭配,,皆為上佳之選,。為了打開中國大陸市場,該酒欲將在廈門建立蒙利歐品牌的生產(chǎn)基地,,并以此向四面八方輻射,。
一、市場分析
1,、市場背景
隨著我國與外國的經(jīng)濟文化的日益密切,,越來越多的中國人愿意接受紅酒消費并適應(yīng)它的口味,同時,,紅酒所帶來的獨特的異國文化也在不斷滲透,。由于國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群,。眾多企業(yè)紛紛看中了紅酒市場這塊蛋糕,,使得紅酒市場的競爭空前激烈。目前在國內(nèi)市場,,長城,、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額,。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),,長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%,。長城紅酒在華北,、華南、西南,、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一,。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%,。張裕和通化紅酒則分別在華東,、東北地區(qū)占據(jù)榜首。
2,、產(chǎn)品分析
低度酒的產(chǎn)業(yè)政策,,有利于在各種媒介上開展廣告宣傳。
(2) 價格:市場價是188元/支 ,,房網(wǎng)價是58元/支,。
3、銷售分析
紅酒的消費群體的消費行為主要在超市,、酒店,、酒吧,、歌舞廳購買,具有比較高的指明購買率,。
二,、廣告定位
1、市場定位
在向全國市場導(dǎo)入與推進中,,不可全面開花,、四處出擊,,這里不僅考慮到產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售渠道的`問題,,而且廣告費用難以承受。因此,,首選全國五個城市作為最有可能的銷售地區(qū),,并集中開展廣告宣傳,以此輻射周邊城市乃至全國范圍,。其策略是:集中力量,,攻克重點,逐步波及全國市場,。
這五個目標地區(qū)是:北京,、上海、南京,、廣州和廈門,。在第二年、第三年的廣告宣傳中,,可視情況擴大范圍與地區(qū),,如:長沙、武漢,、杭州,、成都、福州,、深圳,、海南等地區(qū)。
2,、廣告主題定位:經(jīng)典極品,,凝聚文化
三、廣告策略
1,、廣告目的
名度,。
(2)擴展銷路,在紅酒市場上占有一席之地,,有條件與競爭對手爭奪市場,。
2,、廣告宣傳計劃
(1)初期廣告目標,亦即促銷期;
(2)中期廣告目標,,即鞏固期;
(3)后期廣告目標,,即競爭其,提高競爭能力,。
3,、廣告目標對象
(1)高級賓館、酒店,、酒吧,、歌舞廳;
(2)城市中一般家庭節(jié)假日消費;
(3)以追求洋酒文化為時尚的年輕人。
4,、廣告訴求重點
突出蒙利歐紅酒是源于歷史悠久的豪得克酒莊,,經(jīng)過文化“包裝”,塑造一種獨特的紅酒文化,,讓消費者接受的不單單是商品,,而是物質(zhì)與精神的結(jié)合,商品與文化的融合,,強調(diào)高品味,,讓消費者在品嘗蒙利歐紅酒的同時,得到精神上的滿足,。
四,、廣告創(chuàng)意
1、 “ci”系列,、電視廣告和宣傳卡,、招貼廣告畫等,可將法國蒙利歐紅酒的現(xiàn)成資料帶到中國來,,通過翻譯與剪輯,,在國內(nèi)五個目標地區(qū)播放、傳送和張貼,,這樣做不僅可節(jié)省成本,,而且給人帶來耳目一新的海外酒文化,傳播效果將會更加理想,。
2,、創(chuàng)作策略:將蒙利歐紅酒塑造成“高檔品味,中檔消費”的良好形象,。廣告創(chuàng)作應(yīng)追求其獨特的個性,,統(tǒng)一ci策略,給人一種全新的印象。以電視,、戶外,、掛(臺)歷等媒介為主。產(chǎn)品導(dǎo)入階段以理性訴求與情感訴求相結(jié)合,,隨著時間的推移,,將以情感訴求為主。
五,、廣告媒介策略
1,、媒介策略
(4) 用公交車體廣告以及候車站廣告進行宣傳;
(5) 在五大地區(qū)最有親和力的超市、商場超市門店進行大型戶外廣告宣傳,。
2,、媒介選擇的標準
(1) 選擇五大地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介;
(2) 選擇五大地區(qū)消費者接觸最多的媒介;
(3) 選擇最家庭化的媒介。
3,、所選媒介
根據(jù)廣告費的預(yù)算情況,,有計劃地安排,。(詳細計劃以后另定)
4,、傳播計劃
根據(jù)本產(chǎn)品銷售特點,以每年8月至來年2月為重點傳播期,,選擇時機著重在節(jié)假日其余時間保持均衡,。
六、促銷活動
1,、印刷或引進精美小冊子,,介紹該酒的悠久歷史及獨特的釀造工藝,說明該酒的品質(zhì)與特點,。有選擇地在賓館,、酒樓、咖啡店,、中高級餐廳散發(fā),。
2、在廈門__酒店舉行產(chǎn)品進入中國市場的新聞發(fā)布會,,會場布置應(yīng)與ci風(fēng)格相結(jié)合,,顯示高貴典雅,并向貴賓贈送樣酒及宣傳冊等,。
3,、每年在廈門“9.8”五省一市貿(mào)洽會上布置展位,宣傳并推銷該產(chǎn)品,,把影響擴大到上述省市,。
4、在大型歌舞廳舉行葡萄酒釀造技術(shù),、品酒常識等有獎活動晚會,。
5,、在五個目標地區(qū)與分銷商聯(lián)合舉辦展銷活動,并在一些重要的節(jié)假日舉行讓利酬賓活動,。
6,、贊助五個目標地區(qū)新春晚會,結(jié)合歐洲古典音樂,,營造出情意悠長的西歐文藝氣氛,,以傳遞促銷信息。
7,、上市的前三個月在各售點派出促銷人員,,直接開展促銷。 (現(xiàn)場品嘗與贈品促銷相結(jié)合)
8,、其它促銷活動視經(jīng)費安排情況而定,。
七、廣告效果評估
1,、對各地市場的銷售效果分期作歸納總結(jié),,并以閩南地區(qū)為主進行市場抽樣調(diào)查。
2,、以抽樣調(diào)查的方式開展市場調(diào)查,,以評估該產(chǎn)品在市場上的知名度。
3,、委托各地分銷商反饋該產(chǎn)品的銷售情況及消費者的反映,,以及時改進促銷方法。
八,、廣告預(yù)算
營銷計劃模版篇二
一,、名詞解釋
【營銷創(chuàng)新】 營銷創(chuàng)新就是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,,為了使費用最省,,利益最大化,維護消費者利益,,創(chuàng)造社會價值,,從而尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。
【市場創(chuàng)新域】 市場創(chuàng)新域是指市場創(chuàng)新者可以選擇的能引起現(xiàn)有市場發(fā)生變化的市場要素的總和,。
【市場創(chuàng)新度】 市場創(chuàng)新度是指不同企業(yè)或組織引進的市場創(chuàng)新活動的創(chuàng)新程度,。
【市場風(fēng)險】 市場風(fēng)險是指市場環(huán)境中影響和制約市場需求發(fā)展和變化的不確定因素給企業(yè)帶來的不確定后果。
二,、簡答
1,、營銷理念的影響因素有哪些?
(1)生產(chǎn)力的發(fā)展水平(2)社會制度(3)文化環(huán)境
(4)消費者的素質(zhì)(5)管理者的思維能力與思想意識
2、創(chuàng)新有哪些過程,?
(1)產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)思,;
(2)對創(chuàng)新構(gòu)思進行評價,提出創(chuàng)新構(gòu)思的設(shè)計原理,;
(3)開發(fā)試驗?zāi)P停?/p>
(5)初步實踐運用或初次商業(yè)化生產(chǎn),;
(6)廣泛采用,大規(guī)模生產(chǎn),,產(chǎn)生顯著的社會商業(yè)效果,;
(7)創(chuàng)新擴散。
3,、影響創(chuàng)新成功的因素有哪些,?(此題較開放,不局限于以下內(nèi)容)
(1)權(quán)威地位的杰出人物(2)其他類型的杰出人物
(3)團隊合作精神(4)資源的可獲得性
(5)技術(shù)環(huán)境(6)競爭環(huán)境
(7)創(chuàng)意的可行性(8)不屈不饒的精神
三,、論述
營銷計劃模版篇三
甲方:
單位地址:
聯(lián) 系 人:
聯(lián)系電話:
乙方:中國移動通信集團湖南有限公司益陽分公司
單位地址:益陽大道北側(cè),、教育路西側(cè)益陽移動通信指揮中心大樓
經(jīng) 辦 人:
聯(lián)系電話:
一、乙方根據(jù)甲方的移動信號覆蓋實際情況,,設(shè)計系統(tǒng)方案,,并指定專業(yè)通信工程隊建設(shè),為甲方免費安裝移動通信用天線,、美化天線,、線纜及信號源設(shè)備、數(shù)據(jù)設(shè)備,,負責(zé)系統(tǒng)開通的調(diào)測及維護,提供專業(yè)技術(shù)支撐服務(wù),。乙方在施工的過程當中,,如出現(xiàn)不可控的操作,損壞甲方的裝修,、天花板內(nèi)的電源線,、消防管道、網(wǎng)線等,,均由乙方給予賠償并馬上修復(fù),。乙方保證遵守甲方的日常管理條例,施工當中,,乙方的工作人員不得在甲方的辦公場地抽煙,、打瞌睡、大聲的喧嘩,、吵鬧,,乙方的施工材料需存放在甲方指定的位置,不得隨意放置,乙方在施工當中如出現(xiàn)人員傷亡情況,,均由乙方自行負責(zé),,與甲方無關(guān)。施工完成后,,及時的清理干凈施工場地,。
二、甲方安排工作人員負責(zé)協(xié)調(diào)工作,,協(xié)助乙方做好工程施工,,配合乙方開展本建筑物內(nèi)的布線、樓層天線安置,、設(shè)備安裝調(diào)試以及電梯貼牌等工作,。
三、系統(tǒng)安裝好后,,雙方有責(zé)任共同維護好通信系統(tǒng)的正常運行,,由于乙方是使用無人值守自動控制的通信設(shè)備,為防止人為因素造成的通信障礙,,乙方定期派人巡視,、檢查,甲方須禁止各類無關(guān)人員進入乙方主設(shè)備安裝場地,。乙方也須遵守甲方的安全保衛(wèi)制度,,持本單位有效證件或甲方核發(fā)的出入證進入并開展維護工作;當因乙方原因造成甲方建筑物內(nèi)的移動通信中斷無法正常通信時,,甲方可通知乙方安排維護人員到現(xiàn)場排查障礙及時處理,。
四、系統(tǒng)運行后,,如因特殊原因(例如裝修,、中央空調(diào)安裝等)需要變更移動通信設(shè)備安裝位置、天線布放點,、更改線纜走向,,甲方需提前三天通知乙方,同時另外提供合適場地以供安裝使用,,并做好相關(guān)配合工作以便乙方調(diào)整,。
五、乙方的通信系統(tǒng)需專用的防雷接地,、電源工作接地,、設(shè)備保護接地,甲方可向乙方提供本建筑物的接地網(wǎng)以供系統(tǒng)安裝接入,,如因條件限制(如甲方安排的設(shè)備安裝位置無接地系統(tǒng))乙方可與甲方配合安裝專用的接地網(wǎng)及接地線以供使用,,保證系統(tǒng)安全運行,。
六、因乙方建設(shè)的直放站是專為甲方解決手機信號覆蓋盲區(qū),、解決無線上網(wǎng)慢問題所提供的移動通信設(shè)備,,本著誠信、合作的原則,,在此明確雙方的責(zé)任:通信設(shè)備投資,,工程施工安裝,日后系統(tǒng)運行維護調(diào)測的費用由乙方承擔,,安裝的所有通信設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬乙方所有,,甲方免費提供安裝設(shè)備場地給乙方使用。
七,、甲方提供電源,,同時承諾在甲方有電源使用時,無論是電力部門的電還是甲方自行發(fā)電均不得無故中斷給乙方的用電,,以保證乙方通信設(shè)備的正常工作,。乙方負責(zé)從甲方電源引出端安裝專用動力電源線、設(shè)備,,費用由乙方支付,。
(1)電費按表計量據(jù)實結(jié)算,電價按元/每度支付(含稅),。
(2)電費支付方式為:
1)每一結(jié)算一次,。
2)經(jīng)甲乙雙方工作人員一致認可用電數(shù)額,甲方在乙方提供的費用分攤單上蓋章簽字認可后銀行轉(zhuǎn)帳支付電費,。
若電費遲繳或未到帳可向合同聯(lián)系人咨詢核查,。乙方到期不交納電費甲方有權(quán)斷電,由此造成的后果由乙方承擔;若乙方已按合同規(guī)定繳納電費,甲方無故斷電,由此產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔,。
八,、通信設(shè)備安裝位置:,引入電源位置:,。
有責(zé)任與相關(guān)責(zé)任方協(xié)商,但不得影響本合同的有效性,,自合同雙方簽定蓋章之日起生效,。甲方需優(yōu)先乙方洽談合同續(xù)簽事宜.合同簽訂后雙方應(yīng)嚴格履行各自的權(quán)利和義務(wù),未盡事宜通過雙方協(xié)商解決并可另簽補充協(xié)議,。如果發(fā)生爭議應(yīng)本著互諒互惠的原則進行充分的協(xié)商,。
十、本合同一式三份,,由雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效,。甲方執(zhí)壹份,,乙方執(zhí)貳份,具有同等法律效力,。
甲方蓋章:
負責(zé)人或授權(quán)代表簽字:
簽于年月日
開戶行:
帳號:
戶名:
年月日 乙方蓋章:負責(zé)人或授權(quán)代表簽字:簽于
營銷計劃模版篇四
白酒行業(yè)仍處于收入和利潤雙下滑階段,,2014年的形勢更加嚴峻,競爭更加殘酷,。但是行業(yè)調(diào)整期也是創(chuàng)新密集期,,未來2—3年也是行業(yè)的轉(zhuǎn)機之年、重整之年,。正如“移動聯(lián)通競爭這么多年,,才發(fā)現(xiàn)對手是騰訊微信”,“諾基亞,、柯達不知不覺中沒落和被遺忘”,,“阿里巴巴余額寶對于金融銀行業(yè)的沖擊”、“360奇虎擊敗瑞星”等等????,,白酒行業(yè)過去十年也產(chǎn)生了像洋河,、古井這樣的顛覆者,消失了秦池,、沙河這樣的品牌,,白酒行業(yè)的下一個顛覆者和被顛覆者是誰?模式創(chuàng)新方向何在,?營銷手段創(chuàng)新如何順應(yīng)需求變化,?如何落地?誰來做,?怎么做,?一串串問號引人思考。
戰(zhàn)略正確,、模式領(lǐng)先,、技能創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營成敗的三大基因,在三大基因中模式創(chuàng)新尤為重要,。其中諾基亞,、柯達、瑞星的深刻案例,,無不告訴我們模式創(chuàng)新可以改變行業(yè)格局,;也告訴行業(yè)中的領(lǐng)先者要懂得居安思危,今天你成功的原因也可能是明天失敗的原因,。
談“古”論今:白酒行業(yè)創(chuàng)新需要兼顧短期的業(yè)績和長期的領(lǐng)先性,,低頭走路,也要抬頭看路,。從白酒行業(yè)的發(fā)展看,,十幾年前的全國性酒企“汾老大”,、區(qū)域性龍頭企業(yè)河套,今天都已威風(fēng)不在,。而過去十年洋河,、古井、湟金夢等務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè),,關(guān)注并把握了消費者需求的變化和渠道商業(yè)形態(tài)的變化,,獲得了巨大的成功。
一些企業(yè)在創(chuàng)新路上一方面在價值觀上秉持“像大公司一樣思考,,像小公司一樣行動”,;另一方面,新模式推動中懂得“立新破舊”的道理,,并不會一味把新模式新思維作為唯一救命稻草,,而是“先立新、后破舊”,,做到不立不破,,保證用新模式對原有體系的不斷升級改造。而非全部推倒重來,。
招商的模式創(chuàng)新:招商差異化創(chuàng)新:在招商政策同質(zhì)化/資源有限的情況下,,如何做到招商差異化尤為重要。出現(xiàn)的方式有“二級中轉(zhuǎn)庫+無風(fēng)險招商承諾退貨”,、“先直銷倒做終端再招商”,、“利用產(chǎn)品矩陣分產(chǎn)品商家主導(dǎo)運作招商”、“贊助老鄉(xiāng)會/商會等找到支點發(fā)掘團購經(jīng)銷商”,、“二級分銷體系招商中的聯(lián)盟體”,、“預(yù)算制下的整體費用前置高利潤招商”等等。利用好招商會和訂貨會的價值:招商會和訂貨會核心解決的是招商,、溝通效率的問題,,其成功的關(guān)鍵不在招商會、訂貨會本身,,而在于會前準備和經(jīng)銷商拜訪溝通工作,。廠商合作模式的創(chuàng)新,常見的創(chuàng)新方法有:“商家無風(fēng)險承諾合作”,、“類似于瀘州老窖柒泉模式”,、“廠商合資成立公司,經(jīng)銷商獲得利潤,,廠家獲得市場主導(dǎo)權(quán)”、“類似于博大產(chǎn)品體系的商家主導(dǎo)運作,,保證市場靈活性”,,“利用上市公司優(yōu)勢,,進行股權(quán)或二級市場激勵”等等。大壇定制藏酒業(yè)務(wù)和封壇大典:封壇藏酒業(yè)務(wù)的發(fā)展,,滿足了“投資消費雙驅(qū)動”,、“限三公消費的個性化私密化白酒需求”、“高性價比的白酒產(chǎn)品”,、“包含回廠游在內(nèi)的貴賓服務(wù)”,、“稀缺限量”等消費者需求。具體運作細節(jié)上又需要關(guān)注“產(chǎn)品線設(shè)置”,、“運營基礎(chǔ)硬件配套”,、“酒管家服務(wù)體系的建立”、“存酒分酒體系的建立”,、“酒銀行體系”,、“藏酒o2o微團購體系建立”等環(huán)節(jié)。杜康,、洋河等大酒廠2013—2014年進行的封壇大典均取得了很大的成功,。
“私人訂制”的訂制酒服務(wù):一是針對個人,用于收藏增值之用,。二是主要應(yīng)用于企業(yè)禮品用酒,、企業(yè)政府招待酒、企業(yè)主題用酒和個人婚宴,、生日宴會用酒等場合定制(基于企業(yè)包量和個人定制運作上又有所不同),。三是類似于“中國民生銀行?國窖1573”做的定制期酒認藏投資。
電子商務(wù)的系統(tǒng)運作(包含微信商城,、天貓,、京東、酒仙):關(guān)注“如何引流”,、“店鋪定位和推廣信息提升”,、“產(chǎn)品推廣信息布局的一致性”、“產(chǎn)品搭配套餐組合”,、“線上線下共有產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)專銷產(chǎn)品的產(chǎn)品線組合策略”,、“全年特定節(jié)假日網(wǎng)絡(luò)節(jié)日促銷活動設(shè)計”、“特價滿送滿減等活動設(shè)計”,、“諸如老酒秒殺等和產(chǎn)品核心優(yōu)勢相關(guān)的推廣活動”,、“跨界跨品牌合作活動”等等。
企業(yè)平臺化戰(zhàn)略的實施:多酒種,、多品類運作,,共用渠道,從相關(guān)多元化產(chǎn)品率先發(fā)力,,把經(jīng)銷渠道和公司發(fā)展成為一個平臺型公司,。
是否需要為模式創(chuàng)新建一只特種部隊,,模式創(chuàng)新需要融入現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系和現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系打通。幾乎所有的企業(yè)都希望通過一套新模式帶來效益,,但需要明白模式的策略思考和某些“微創(chuàng)新”只是形式,。
第一,需要認識到創(chuàng)新哪怕是“微創(chuàng)新”的重要性,,從思維和觀念上進行轉(zhuǎn)變,。就如宗慶后談及互聯(lián)網(wǎng)時所說“我自己不會做互聯(lián)網(wǎng),但依然在關(guān)注這種新思維的出現(xiàn)”,。
第二,,要有“沒有人做的事情不要做”的價值觀,需要有責(zé)任主體,,并做到項目化管理的“工作項目化\項目責(zé)任化\責(zé)任具體化”,。
第三,新模式初期要考慮如何“借勢”,,和現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系打通,,保證對配套一系列系統(tǒng)的創(chuàng)新推動模式落地,而不僅僅是“點子創(chuàng)新”,。
營銷計劃模版篇五
1月7日,,有幸成為公司組織的銷售團隊拓展培訓(xùn)人員之一,經(jīng)過兩天的培訓(xùn),,除了身體上的疲憊外,,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對自己,、對團隊有了一個全新的認識,。對自己的工作方向方法更加明確,同時也獲得了很多的營銷知識和重機的銷售技巧,。
心得一:對3w重機營銷法的理解,。3w是英文單詞中的who,where,:xx重工生產(chǎn)的非公路寬體自卸車作為一種產(chǎn)品,他的消費者是誰呢,?總結(jié)出以下兩大客戶群體(1)私人型客戶,,該類型的客戶特點:男性,30~36,,有較強工程能力的人,,大部分有養(yǎng)車經(jīng)驗,事業(yè)比較成功收入較高的個體老板,。(2)集團客戶,,該類客戶的特點是:實力很強的集團或者企業(yè),對品牌的要求很高,采購的批量較大,,對服務(wù)的要求很高,,決策過程很長,很復(fù)雜,,適合發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作。
where:xx重工的產(chǎn)品,,消費者在哪里,?消費者在以下的人群中:(1)在我們每天使用的手機旁邊(2)在露天礦山(3)在企業(yè)的外包工程部(4)露天礦業(yè)的設(shè)計企業(yè)(5)在挖機鉆機銷售員的人脈網(wǎng)絡(luò)當中(6)在礦用重卡的服務(wù)站(7)當?shù)刎撠?zé)礦山施工安全的安檢人員(8)礦業(yè)大學(xué)的校友之中。(9)在當?shù)刂髁鞯牡V產(chǎn)企業(yè)中(10)在替代產(chǎn)品配件商家的客戶群里,。
(6)做企業(yè)的運輸方案和設(shè)備的供應(yīng)商,。
心得二:營銷創(chuàng)新:作為xx重工的銷售人員,我們需要不斷的創(chuàng)新,,產(chǎn)品在不斷更新,,我們的營銷方法,營銷策略也需要不斷的嘗試,,不斷地創(chuàng)新,。(1)給客戶發(fā)短信,做到短信營銷?,F(xiàn)代人內(nèi)心比較孤獨,,內(nèi)心都希望被人關(guān)心短信傳遞我們的關(guān)心問候,同時給客戶帶來開心愉悅和彼此互相真誠的信任,。(2)做用戶忠誠的朋友,,讓用戶幫我們推薦我們的產(chǎn)品。(3)服務(wù)創(chuàng)新營銷法以客戶為中心為客戶提供全方位快捷滿意的服務(wù),。(4)為客戶傳遞價值理念而并不是簡單的產(chǎn)品價格,。量身定制專業(yè)打造為客戶提供運輸方案和設(shè)備。(5)消費領(lǐng)袖推銷法(6)社會網(wǎng)絡(luò)推銷法(7)創(chuàng)新整合傳播營銷法:做好營銷,,廣交朋友,。幫朋友賺錢→和朋友一起賺錢→有錢一起賺。(8)發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,,長遠合作,,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏,。(9)和其他重型機械企業(yè)合作,,實現(xiàn)共同發(fā)展。(10)建立社會化的營銷模式,。(11)和大客戶的核心人物建立良好的關(guān)系搞定關(guān)鍵人物,。包括礦山安檢部門的領(lǐng)導(dǎo),國土資源局或是省資源廳的領(lǐng)導(dǎo)。(12)以旅游的名義方式感受公司產(chǎn)品,,可組織客戶區(qū)公司旅游參觀考察,。(13)大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶,,可提供試用車,。為客戶提供完整的運輸解決方案。(14)建立一定的人脈關(guān)系,,通過人脈關(guān)系網(wǎng),,完成銷售工作。(14)銷售渠道的創(chuàng)新:加強經(jīng)銷商的管理,,提供技術(shù)支持,發(fā)展有實力的經(jīng)銷商,,做到獨家經(jīng)銷制,。
xx重工股份有限公司自成立以來,一直很注重創(chuàng)新,這里聚集了國內(nèi)外知名的非公路用車研發(fā)、制造專家。秉承“做中國最經(jīng)濟適用非公路用車”的產(chǎn)品理念,,通過工法研究和資源集成創(chuàng)新,xx重工建立了非公路用車設(shè)計規(guī)范、標準,,實現(xiàn)了研發(fā),、制造專業(yè)化,。
為用戶提供全面最佳的運輸解決方案,創(chuàng)新非公路運輸施工工藝,,探索最佳盈利模式,以實現(xiàn)客戶利益最大化來提升企業(yè)價值。公司從量身定制,專業(yè)打造,,零距離服務(wù)各個方面引領(lǐng)著非公路礦用寬體車行業(yè)不斷的創(chuàng)新前進,。