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最新車間安全管理制度內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:01:55
最新車間安全管理制度內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-04-05 15:01:55     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇一

為嚴格貫徹"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,,按照"強教育,、嚴培訓(xùn)、提素質(zhì)"全員培訓(xùn)活動要求,,不斷提高職工的安全意識及安全素質(zhì),,提升車間安全職業(yè)健康保障能力,,進一步打牢安全管理基礎(chǔ),,使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃,、有重點,、有目的的進行,,結(jié)合實際制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃。

一,、安全教育培訓(xùn)對象:

儀表車間員工,、按要求培訓(xùn)的外來施工人員,、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員,、新上崗人員,、參加專項檢修人員、參加新項目試車,、開,、停車人員、車間特殊工種人員,、車間非三項崗位人員,、調(diào)崗人員、復(fù)工人員,、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育,、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。

二,、安全培訓(xùn)目標:

從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,,持證上崗率100%,必知必會合格率100%,。

三,、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

1.安全法紀法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》,、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》,、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》,、崗位安全必知必會知識等,。

2.《應(yīng)急處?》、八大規(guī)程,、安全規(guī)章,、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

3.化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),,包括職業(yè)危害,、危險源辨識的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編,。

4.《消防安全》知識培訓(xùn)通用教材,,相關(guān)消防規(guī)程,、重點防火部位、滅火器的種類和使用方法,、防火任務(wù)和措施,、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等,。

5.事故案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

6.安全設(shè)備設(shè)施重點是火災(zāi)報警系統(tǒng),、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能,。

7.職業(yè)健康知識,、防護用品的使用和維護技能。

8.及時傳達上級安全文件,,機動進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強化宣傳,層層發(fā)動,,增強對全員安全培訓(xùn)活動重要性,、緊迫性的認識,營造全員"比學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、比素質(zhì)、比技能"的濃厚氛圍,。按照季節(jié)性,、時段性等特點,加大安全教育培訓(xùn)力度,,提高員工的安全技能,。車間、班組,、崗位制定實施培訓(xùn)工作計劃和考核辦法,。

副組長:

成員:

一、有序推進,,以富有成效的培訓(xùn)活動促進現(xiàn)場管理,,以穩(wěn)定受控的現(xiàn)場管理保證培訓(xùn)活動順利進行。車間管理干部要以高度的自覺性,,嚴格要求自我,,充分利用業(yè)余時間,主動結(jié)合工作實際強化學(xué)習(xí),,切實在全員安全培訓(xùn)活動中發(fā)揮示范,、頭和表率作用,。要突出培訓(xùn)的針對性、實效性,,做到業(yè)余自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,、全面學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合,。

4.技術(shù)管理人員在組織員工安全培訓(xùn)的同時,,針對工作需求,采取業(yè)余自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)等方式,,要在對提供的教材通讀通學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個人工作實際,,針對自身不足和知識短板,,有重點、有計劃,、有步驟地強化學(xué)習(xí),,以理論知識檢驗指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗促進理論知識學(xué)習(xí),,重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全管理制度和標準規(guī)范、上級安全指示精神,、風(fēng)險預(yù)控管理,、職業(yè)安全健康、安全避險和應(yīng)急救援,、生產(chǎn)工藝,、專業(yè)技術(shù)等知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力,。

5.班長制定班組安全培訓(xùn)計劃,,充分利用班前、班后會等時間,,重點加強班組安全管理技能、班組文化建設(shè),、職業(yè)病防治與勞動保護,、風(fēng)險辨識和隱患排查治理、災(zāi)害防治及應(yīng)急處理,、自救互救,、安全生產(chǎn)技術(shù)等知識培訓(xùn),強化班組安全技能素質(zhì)和安全管理素質(zhì)的提升,。

6.員工按照"干什么,、學(xué)什么,,缺什么、補什么"原則,,重點是崗位安全操作技能,、崗位"必知必會"安全知識、職業(yè)安全健康,、災(zāi)害預(yù)防,、應(yīng)急避險、自救互救等內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí),,對薄弱人員實行監(jiān)控體系,,對新員工實行老師帶徒弟的思路,加強新人員的培訓(xùn),,提高對危險有害因素辨識,、防范能力,增強自保,、互保意識,。

7.車間教育:根據(jù)車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,,以安全知識,、危險因素分析及預(yù)防措施、公司危險源的分布位臵及防范措施,、觸電,、中毒急救、消防知識等為內(nèi)容,,采用理論實際知識教育現(xiàn)場模擬示范演練相結(jié)合的方式,。

7.1.重點培訓(xùn)本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì),。如車間人員結(jié)構(gòu),,安全生產(chǎn)組織及安全活動情況。

7.2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域,、特種作業(yè)場所,,有毒、有害崗位情況,。

7.3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求,。

7.4.事故案例的剖析,,車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。

7.5.根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

7.6.介紹消防安全知識,、消防通道,、應(yīng)急疏散等。

7.7.實際安全操作示范,,重點講解安全操作要領(lǐng),,邊示范,邊講解,,說明注意事項,,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,,使學(xué)員懂得違章將會造成的`嚴重后果,。

8.調(diào)崗人員:調(diào)換新工作崗位,主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,,或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,,以及短期參加勞動的干部等,這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育,。教育內(nèi)容參照"三級安全教育"的要求確定,,一般只需進行車間、班組二級安全教育,。調(diào)整后特種作業(yè)人員,,要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè),。

9.復(fù)工人員:工傷后的復(fù)工安全教育,。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,,并指出預(yù)防對策,,進而對復(fù)工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,,引導(dǎo)其端正思想認識,,正確吸取教訓(xùn),提高操作技能,,克服操作上的失誤,,增強預(yù)防事故的信心。

10.休假后復(fù)工安全教育,。職工因休假(節(jié),、婚、喪或產(chǎn),、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,,復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,,導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,,針對休假的類別,,進行復(fù)工安全教育等。

五,、培訓(xùn)地點及時間安排:

1.培訓(xùn)地點為車間職工書屋(會議室),、崗位值班室。

2.三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,,每年接受再培訓(xùn)不少于20學(xué)時,。車間級培訓(xùn)不得少于24學(xué)時,班組培訓(xùn)不得少于32學(xué)時,。

3.采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,利用班前班后會、事故分析會,、每日一題等多種形式開展安全教育培訓(xùn),,車間每月開展一次安全活動,班組每周一的安全活動日活動,。

4.各班組按照班組實際制定本班組安全活動計劃并組織崗位培訓(xùn),。

5.根據(jù)公司系統(tǒng)運行及檢修情況和技改、項目建設(shè)的需要,,儀表車間根據(jù)不同季度的重點防范對象不同,,把培訓(xùn)計劃劃分為四個階段,每個階段組織全員安全成績存檔,。

第一季度:加強公司文件的落實學(xué)習(xí),,堅持持證上崗。節(jié)假日較多,,且冬季最寒冷的季節(jié),,冬季"四防"工作非常重要,提高員工的防火,、防中毒,、防滑、防凍安全意識,,進行消防安全知識的學(xué)習(xí),,重點是防火部位、滅火器的使用,、逃生的方法等,。對公司下發(fā)的安全文件認真組織學(xué)習(xí),讓員工熟悉對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的危險因素的辨識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高員工的安全防范意識;重點對冬季"四防"應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)及《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評級辦法》儀表安全的培訓(xùn),。

第二季度:為提高公司高效的安全運行,加強安全用電管理,,提高安全運行,。加強崗位安全作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種作規(guī)程及了解工藝流程,,開展安全職業(yè)健康知識學(xué)習(xí),,開展好夏季"四防"演習(xí)。重點組織觀看化工企業(yè)四十一條禁令課件,,開展好安全活動月,。

第三季度:進入夏季,雨水較多,,保證生產(chǎn)用電,,學(xué)習(xí)夏季"四防"應(yīng)急預(yù)案及安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),進行安全案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),重點對火災(zāi)報警系統(tǒng),、有毒有害監(jiān)控系統(tǒng),、dcs斷電應(yīng)急預(yù)案知識進行培訓(xùn)。

第四季度:對冬季"四防"應(yīng)急預(yù)案加強學(xué)習(xí),,化工企業(yè)安全職業(yè)健康知識,、消防知識學(xué)習(xí).加強防火、防中毒,、防滑,、防凍工作,嚴格現(xiàn)場檢查,,排查隱患進行整改,,開展防中毒的演習(xí)工作,重點是對儀表的防凍知識和技術(shù)教育及排查工作,,做好防滑工作,,嚴防死守,確保安全目標的實現(xiàn),。

六,、安全培訓(xùn)計劃和安全活動劃:

1、附表2

七,、安全培訓(xùn)考核辦法:

1.儀表車間所有在崗人員應(yīng)嚴格按照排定的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn),,違反車間安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教學(xué)紀律無故缺席的,,每人次扣罰10分。

2.聽課人員應(yīng)嚴守課堂紀律,,尊重授課教師,,有疑問時可向授課教師提出,態(tài)度要謙虛,,要做好聽課記錄,聽課結(jié)束,,應(yīng)清理聽課地點衛(wèi)生,,人離椅正。不符合要求的每人次扣罰5分,。

3.本班組學(xué)習(xí)方式可適當靈活,,但不能影響實際學(xué)習(xí)效果,有實際動手操作內(nèi)容的,,每一聽課人員均應(yīng)實際動手操作,,班組級培訓(xùn)教案、試卷由班長收集,,統(tǒng)一存放于班內(nèi),,供大家查閱及車間檢查。不符合要求的每人次,、項扣罰班組10分,。

4.班組按照班組安全活動計劃組織崗位培訓(xùn),缺少每人次考核5分,。

5.按時參加安全考試,,確有不可避免的理由非請假不可,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準而缺考的,,每人次扣罰10分,,無故缺考的,每人次扣罰20分,。

對于各類防護用品,、器具及消防器材必須熟練正確佩戴、使用,,實際佩戴,、使用不熟練或不合格的每人次扣罰20分。

6.車間安全培訓(xùn)實行月度學(xué)習(xí),,季度綜合閉卷考試,,嚴格考試紀律,作弊一次進行警告,,兩次取消考試資格并考核20分,,考試成績滿80分為合格,,低于80分的,每人次處罰10分,,并進行補考,,直至成績合格。

7.成績發(fā)布:試卷成績經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后,,即在全車間范圍內(nèi)發(fā)布,,分管技術(shù)員保管試卷存擋,并對當季度職工安全培訓(xùn)成績上報人力資源部或安監(jiān)處,。

8.在車間組織的考試考核中成績突出的,,車間給予獎勵,獎勵標準視具體情況而定,。

9.命題/監(jiān)考/閱卷/分數(shù)統(tǒng)計/試題保密等工作中的人為過錯處罰標準按照車間規(guī)定執(zhí)行,。

10.公司安排的安全培訓(xùn)按公司制度考評。

說明:

1,、未盡事宜,,按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2,、解釋權(quán)屬儀表車間,。

3、至下發(fā)之日執(zhí)行,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇二

第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定,。

第二條 車間安全生產(chǎn)實行全員責任制,。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,,員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責,。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工,。

二,、安全生產(chǎn)職責

1、車間主任的安全生產(chǎn)職責

第四條 車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任;

第十條 對新工人,、調(diào)換工種員工進行安全教育;

第十二條 對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實施;

第十三條 負責輕傷事故,、未遂事故的調(diào)查處理;

第十四條 采用新工藝,、新設(shè)備、新技術(shù),、新材料時,,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書,。打通工藝流程后,,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循,。

2,、車間班組長的安全生產(chǎn)職責

*公司

車間安全管理制度內(nèi)容篇三

為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴肅廠紀廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運作,,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀廠規(guī),。

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,。工作服不得穿出車間,違者罰款10元,。

2.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元,。

3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗,,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,,違者每次罰款20元,。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵,、吵鬧,,違者一次罰款50元,并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,,寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款50元,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任,。

7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,,直到完成。晚上加班者不記夜班費,,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元,。

8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,違者每次罰款20元,。

10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,。違者,,每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,,每次對組長罰款20元,,對清潔工罰款10元。

12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,,節(jié)約水,、電、汽。下班或交班前,,應(yīng)檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水,、電、汽已關(guān)好,,門窗已關(guān)好,,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元,。

13.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,并開除處理,。

14.中午,、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源,。違者每次對直接責任人罰款50元,,組長負連帶責任罰款20元。

15.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,,不宜造成工作量懸殊,。違者每次處以20元罰款。

16.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負責,。

17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,,責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,,班組長負連帶責任,,造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰,。

18.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,,并開除處理。

19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備光潔,。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,,違者每次處以10元罰款,。

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

考核方式:操作、筆試,、口試,。

考核的目的:對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責任心,,各司其職,各負其責,,破除“干好干壞一個樣,,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。

以上各項規(guī)定,本公司生產(chǎn),、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,,嚴格遵守。如有違,、造成事故或重隱患,,均視為失職,有關(guān)責任人將受批評并視情節(jié),、后果嚴重程度進行處罰;對于模范遵守制度,、消除隱患、對穩(wěn)定(改進)生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇四

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),,上班著裝整潔,,不允許穿拖鞋、短褲,、赤痛或衣帽不整,,可配帶必要的防護用品,不得在車間做與工作無關(guān)的事,。

2、上班前員工嚴禁酗酒,,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,,車間內(nèi)嚴禁吸煙。

3,、上班時,,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響生產(chǎn)的順利進行,,愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,,杜絕浪費,。

4、員工必須服從合理的安排,不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,,對不服從者按管理制度執(zhí)行處罰。

5,、工作時間不允許亂竄崗,,生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話,、吃零食,、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

6、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不得在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

7,、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

8,、員工必須按照操作規(guī)程操作,正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴格按照操作規(guī)程操作進行,,嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償,。

9,、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等,,違者按原價賠償,操作機器要切實做到人離關(guān)機,,停止使用時要及時切斷電源,。

10、上班注意節(jié)約用水用電,,停工隨時關(guān)水關(guān)電,,離開工位時必須關(guān)好水電,。

11、設(shè)備操作人員離崗位要停機,,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn),。車間設(shè)備管理要求即整齊、清潔,、安全,、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”,。好即:管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會:即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。五項紀律:即遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,,并按規(guī)定加油,;管好工具、附件,,不得丟失,;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

12,、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除,、移動設(shè)備,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動,。

13、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,,凳子放入工作臺下面。

車間安全管理制度內(nèi)容篇五

第一條 為貫徹公司《防火安全制度》,,保證員工人身和設(shè)備安全,,使生產(chǎn)順利進行,針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點,,特制定本規(guī)定,。

第二條 車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,,各種物料碼放整齊并遠離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng),。

第三條 保證車間內(nèi)防火通道的暢通,,出口、走道處嚴禁擺放任何物品,。

第四條 車間內(nèi)不得私接亂拉電源,、電線,如確實需要,,需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準,,由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除,。

第五條 使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程,,嚴禁違章作業(yè)。

第六條 燃油鍋爐運行期間,,要加強巡視,,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

第七條 避免各種電氣設(shè)備,、線路受潮和過載運行,,防止發(fā)生短路,釀成事故,。

第八條 車間內(nèi)不禁使用明火,,如確實需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,,方可使用,。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患,。

第九條 車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查,,出現(xiàn)問題及時報告。

第十條 車間內(nèi),,消防器材及設(shè)施必須由專人負責,,定點放置,定期檢查,,保證完好不效,,隨時可用。

第十一條 當日工作結(jié)束前,,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門,、開關(guān)、電源是否斷開,,確認安全無誤后方可離開,。

第十二條 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救,,并立即報警同時向安保部報告。

第十三條 車間的安全通道嚴禁占用,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇六

成立安全消防管理辦公室,,成員如下:

主任:xx

副主任:xx

成員:xx

生產(chǎn)部成立安全消防小組:xx

組長:生產(chǎn)部長

副組長:木工車間主任,噴漆車間主任

成員:各班組長

安全消防員:各部門長,,全體警衛(wèi)消防員,,各班組長

義務(wù)安全消防員:公司全體員工

主任對公司的安全,消防管理工作負全面責任,,其主要工作是檢查和督促公司安全,,消防管理職能,職責的制定及制度執(zhí)行情況,。

副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負責公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,,每年至少要組織和開展四次以上的安全,,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作。當發(fā)生安全事故時,,副總經(jīng)理負責人員疏散,;警衛(wèi)人員負責組織滅火工作。

設(shè)備工程師主要負責電氣,,機械,,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,,要做到經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決,。

生產(chǎn)部,,辦公室,車間負責安全,,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,,要做到勤檢查,勤教育,,使公司員工熟悉和了解安全,,消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全,,防火用具,;警衛(wèi)班每月進行消防演練。

警衛(wèi)班定期檢查安全防火,,防盜及報警設(shè)備,,制定應(yīng)急處理措施,定期進行安全消防演練并做好檢查記錄,。

新員工上崗前要進行“安全消防教育”,,“特殊工種教育”的培訓(xùn)工作。

公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,,消防水源等消防設(shè)施,,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查,。

易燃,,易爆物品要遠離火種,單獨存放在指定場所,,并加強防火,,防盜的管理。

員工嚴禁私接電源線,,臨時線,,電爐子,電暖風(fēng),,電飯鍋等,,違者罰款100元,對造成一定后果的,,處以500元以上罰款,,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴重者予以辭退或開除,。

堅決杜絕“跑,,冒,漏,,滴”現(xiàn)象,,各崗位,休息室,,辦公室的電燈,,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,,違者一次扣罰30元,。

運轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機械停穩(wěn)后,,再進行處理,;操作工違章操作,管理人員違章指揮,,各級人員有權(quán)制止或拒絕,,否則,,本著“三不放過原則”,負有連帶責任,。

特種行業(yè)(電工,,焊工,司爐工,,司機)人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),,考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀處理,,由此造成后果的,,由特種專業(yè)人員承擔全部責任損失。

車間安全管理制度內(nèi)容篇七

1,、交班:

(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者,。

2、接班:

(1)要對設(shè)備進行全面詳細的檢查,;

(2)了解上個班安全,、生產(chǎn)情景;

(3)接班者認可后要應(yīng)對面進行交接班簽名,;

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責,。

3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,,地面無積灰,,衛(wèi)生工具擺放整齊。

4,、員工在交接班過程中,,不允許爭吵、辱罵,,不允許打架斗毆,,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

5,、對于不吭聲,、不正面交接班、直接下班者,,經(jīng)確認后,,視勞

動量大小給予必須經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分,。

6,、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分,。

7,、接班按照“四不接”進行接班:操作情景不清不接、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。

8,、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班,。否則,缺失工具除照價賠償外,,另扣職責人月度考核分,。

9、設(shè)備方面:崗位人員必須對每一臺設(shè)備進行認真交接,,凡丟失損壞的,,職責人應(yīng)扣獎金。

1,、主控室操作臺上,,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,,以手摸為準,;培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物,。

2,、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等,。

3,、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達,、交接,。

4、主控室各項紀錄完整,,如有異常要注明原因,。

5、對交接班不清楚,,一問三不知,,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,,扣考核分,。

1、整點前后15分鐘為巡檢時間,,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分,。

2、所有設(shè)備,、攪拌必須點檢,,每缺1次扣獎金考核分2分。

3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,,需確認并聯(lián)系好后再接班。

1,、要求無損壞,、無丟失,否則不接班,;

2,、消防器材壓力正常、時間有效,、標識標志清楚,,對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理。

3,、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器,、消防栓等方面問題,對相關(guān)職責人值班長,、班長,、崗位工扣分。

做到物品齊全,、賬務(wù)相符,,擺放規(guī)范、整潔,,辦公桌內(nèi)無雜物,,否則,扣職責人月度考核分,。

1,、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當月獎金,,值班長減薪,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇八

為加強項目部防火安全管理,切實落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,維護正常的施工生產(chǎn)秩序,,特制定本制度。

1,、項目部具體貫徹實施消防法規(guī),,監(jiān)督項目部對各項防火安全技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

2,、劃分防火責任區(qū),,逐級落實消防安全工作。

3,、組織防火安全大檢查,,尤其在重大節(jié)日、慶典和高溫季節(jié)要進一步做好防火檢查工作,,制定嚴密措施,確保國家財產(chǎn)安全,。

4,、加強義務(wù)消防隊伍的組織建設(shè),并定期進行培訓(xùn)和演練,。

5,、根據(jù)實際需要,制定消防器材購置維修計劃和分配方案,。

6,、建立健全防火檔案,做好防火安全工作記錄,,業(yè)務(wù)資料做到準確無誤,。

7、加強防火安全工作的宣傳教育,,及時進行總結(jié)和評比,。

8、協(xié)助上級公安機關(guān)和安監(jiān)部門對火警火險的調(diào)查處理,,配合公安消防部門對火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查處理,。

車間安全管理制度內(nèi)容篇九

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工,。

生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查,、定期考核,;

嚴格按照s管理要求執(zhí)行。

現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人,、事,、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物,、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉,。

現(xiàn)場整頓

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,,確定零部件存放區(qū)域,,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,,不能越區(qū),、不能混放、不能占用通道,。

c,、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生,;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃,、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓,。

素養(yǎng)

a,、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具,、工具用后要歸位,,不得隨意擺放。

b,、每個裝配工持證上崗,,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,,保持肅靜,,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩,。

安全

a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),,同時采取控制措施,,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,,及時報告,。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,,危險緊急情況,,先處理后報告,嚴禁違章指揮,。

b,、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,,不準穿拖鞋,,不準打赤膊、赤腳,。違者罰款元/次,。

嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動,。

裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧,;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

裝配工嚴格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè),。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任,。

各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員,、工裝設(shè)備,、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,,以避免停工待料,。

裝配過程中,各工序產(chǎn)量,、存量、進度、物料,、人力等均應(yīng)予以適當控制,。

各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查,、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定,。

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