工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

采購日常工作總結(jié)篇一

在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成采購項目共計700萬元,。但是還有一些尚未達到預(yù)期的理想效果,，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，采購及時率尚且能達到88%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

1.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

2.在工作中邊學習邊實踐，多總結(jié),，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5.學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

6.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結(jié),，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

采購日常工作總結(jié)篇二

歷史的過往總能給人們以汲取智慧,、繼續(xù)前行的力量,。在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己,，這是每個人所必然經(jīng)歷的過程。星月輾轉(zhuǎn),，時光如白駒過隙,，20xx年在不斷地學習中已悄然而逝，從剛畢業(yè)工作時的手忙腳亂到現(xiàn)在工作的有條不紊,，這一年,，我學到了很多，也收獲了好多,；這一年,，讓我從學生變?yōu)橐粋€工作者，完成了人生中一次重大的身份轉(zhuǎn)換；這一年,，我感謝嶺南給我的工作平臺,，讓我能夠進一步提升自己。

20xx年來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,，我順利地完成了20xx年度的本職工作，也按時完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將20xx年的學習、工作情況總結(jié)如下：

1,、后勤保障工作：辦公室各辦公設(shè)備及宿舍設(shè)施問題統(tǒng)計,，聯(lián)系人員及時維修，保證員工正常辦公,。

2,、行政采購：日常零星采購工作及辦公用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制定表格,、文檔等,，同時完成領(lǐng)導交代打印、掃描,、復印的文件等,；同時對所需保存的資料進行歸檔留存。

4,、日常接待工作：協(xié)助領(lǐng)導完成日常接待工作,。對在展廳參觀的領(lǐng)導進行拍照記錄，以備后續(xù)宣傳使用,。

5,、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導做好公司的后勤服務(wù)工作及各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。組織,、安排以及搞好公司企業(yè)文化宣傳活動,。

6、車輛及油卡管理：對行政用車的調(diào)度和行程的監(jiān)督以及里程的匯總和上報,，并對駕駛員的出勤,、行車安全性,、違章進行統(tǒng)計，以確保公司用車安全,。對油卡的使用進行及時記錄,，保證油卡使用合理，及時申請油卡充值并開票報銷,。

7,、庫房管理：及時整理庫房以及做好庫房現(xiàn)存物品統(tǒng)計，對物品出入庫做詳細記錄,。

在今年的工作中,，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：

1、文件存檔工作還不夠完善,。改進之處:及時對各個需存檔的文件資料進行歸檔留存,，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。

2,、在車輛的使用登記工作上不夠細致,。改進之處:完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,，定期檢查各車輛的使用記錄,。

3、在專業(yè)技能上還有待提高,。我將學習更多的專業(yè)知識,，努力提高打字速度，加強書寫和閱讀的能力,。

4,、業(yè)務(wù)能力尚需加強。改進之處：通過更多的歷練提升自己的閱歷,，開闊眼界,，積極尋求突破，提升自我,。

明年工作計劃：

認真做好行政專員一職,，嚴格遵循崗位職責，遵守公司規(guī)章制度,。做好每周工作計劃,，辦公用品的出入庫建立臺賬，車輛的使用登記記錄建立起來,，協(xié)助各辦公室完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,，調(diào)整心態(tài),，踏實勤奮的進入工作角色,，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃,，做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺,，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

匯報人：xxx

20xx年1月9日

采購日常工作總結(jié)篇三

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導的指導下,，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的.有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

1,、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。