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2022年酒店采購員工作總結(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:41:00
2022年酒店采購員工作總結(六篇)
時間:2023-06-11 17:41:00     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

酒店采購員工作總結篇一

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,,上報領導后組織實施,;

2、負責制定采購管理工作流程與標準,,并督導執(zhí)行,;

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,,完善各項規(guī)章制度及工作程序,。

1、參與供應商的談判與合同的簽訂,;

2,、指導市場調(diào)查工作,進行合格供應商的審批審核,;

3,、抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4,、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作,。

1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務;

2,、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導,、績效考核工作;

3,、負責本部門人員培訓,、調(diào)配和工作安排等;

4,、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關系,,解決爭議;

5,、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作,。

酒店采購員工作總結篇二

在今年的工作中,我繼續(xù)沉浸在市場之中,,從各供貨商收獲了不少的信息,。同時,我在今年還加大了對酒店各部門的深入了解,,提升了個人的采購能力?,F(xiàn)在,我對這一年的工作總結如下,,希望能在下一年的工作中自己能更有進步,。

回想這一年,在工作中我嚴格的要求自己,,在年初開始,,我在工作中就開始嚴格的要求自己。

我首先在思想上嚴格的要求自己,。我在會議中積極的學習領導的指揮路線,,牢記酒店的發(fā)展方向和規(guī)劃,在工作中嚴格的執(zhí)行酒店的規(guī)定,,為酒店的進步做出貢獻,。

其次,在工作的提升方面,,我加強和各部門負責人的交流,學習材料采購的需求和質(zhì)量的分辨,。尤其是對酒店食材的管理上,,我做到采購中嚴格把關,絕不收購無合格證的食材產(chǎn)品,。并在管理上加強要求,,對于變質(zhì)變味的食材全部及時的處理,并針對淡旺季做好計劃,,防止庫存的堆積導致酒店的損失,。

其次,,在計劃上。我在準備采購計劃的時候,,都會嚴格的對照庫存,,以及酒店的營業(yè)狀況,再加上部門負責人的意見仔細的考慮,,在用最實惠的采購資金的情況下,,計劃好最適合,最適量的采購品,。并對旺季和淡季的消耗做好預判,,及時的補足消耗品的庫存。

作為一名采購人員,,盡管我會聽取各部門的建議,,但是在很多的時候也是過于獨斷,沒能好好的思考部門意見的想法,。這導致在過去的一些采購中,,我犯下了一些錯誤問題。盡管沒有引起大問題,,但這也造成了酒店不必要的損失,。在今后的工作中,我要考慮的更全面,,根具體,,多用幾個角度去考慮問題。

采購的工作并不簡單,,但是我會努力的完成自己的職責,,并在工作中繼續(xù)提升自己,打磨自己,,讓自己成為一名出色的采購員,。

酒店采購員工作總結篇三

一、經(jīng)營方面:我在各位領導的指導下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,,我們推出一些特價菜,。等等。

二,、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

三,、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關,。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

四,、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標,。作為廚師長,,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,,從而達到效益最大化,。

綜上所述,在本年度,,通過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,,我們也還存在不足,,比如,受甲流和金融危機的影響,,消費者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果,。從這個事件上,,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

上海世博會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇,。與此同時,,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,,我相信,,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個收獲的20xx!

酒店采購員工作總結篇四

xx年已經(jīng)過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,已到年中,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉采購的'流程,,讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響酒店的資金流動,,明年會把遠程物料計劃更詳細,,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,,得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產(chǎn)品的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年,,也將是充實的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和酒店一起向著更高的目標前進為我們的酒店奉獻一份力量!

采購部:xx

20xx年x月x日

酒店采購員工作總結篇五

一年很快就過去了,,在酒店領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,,我認真完成了酒店各項工作任務,,并取得了一定的成績,。同時,我在采購文員這個崗位上也學到了不少的東西,。在這里,,我要對我這一年的工作進行年終總結,一是對過去不足的地方的進行總結歸納,,二是在此基礎上對來年的工作提前進行計劃,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導。

2,、工作中團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。

3,、對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記,,確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

4,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

5、部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感,。雖然本部門目前人數(shù)很少,,但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務素質(zhì)和責任感,熱門匯報必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章,,不斷提成自我價值,。

6,、加強對材料、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設備信息庫,,以備隨時查閱,、對比。

1.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,,特別是與生產(chǎn)部,、技術部的溝通不到位。

2.物料沒有如期采購跟催到位,,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨,,但響影不好。

1,、積極與各供應商溝通,,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

綜上,,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提高完成工作的標準。

同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

酒店采購員工作總結篇六

20xx年即將過去,新的一年即將開始,,在此我將過去的幾個月的工作總結向各位領導做個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,,,將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人,。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任,。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下,,通過這段時間的工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理,,并不是常規(guī)想象中那樣,,僅僅打打文件,跑跑腿那樣簡單,。你要工作中考慮很多因素,,幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理,,而不是阻力,。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,要仔細核對單據(jù),,對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,,然后在承交領導審批。初次接待供應商,,以及初次審閱供應商合同,,如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方,減少領導的工作量,。還要及時做好付款情況的記錄,,避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注,、了解一些材料價格的浮動情況,,以及一些新品材料上市,多方面不斷搜集信息,,及時匯報經(jīng)理,,避免公司造成不必要的盈利損失??傊ぷ饕龅饺c:認真,、細心、仔細,。

接下來說一說,,明年工作計劃,首要的事認真聽從領帶的工作安排,,其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,,積累經(jīng)驗,跟上領導的時代步伐,,與時俱進,。工作中遇到問題及時和領導溝通,領導指出的錯誤要及時糾正,。要利用空閑時間學習財務,、合同等等方面的知識,以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合,。爭取在明年的時間,,完善一套采購信息系統(tǒng),及材料供應商,、付款明細,、采購合同明細一體的信息,以減少工作間的紕漏,、更好的提高工作效率,。

在最后,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持,。總之,;xxxx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機與活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功。

首先感謝領導對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學到了一些新知識,增長了更多見識,!在劉經(jīng)理的,、工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。

我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。

20xx年里我主要從以下方面去做:

1、認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2,、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的,。

4、對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5,、對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨準備,。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,以免做重復計劃,。

自從進入采購部以來,,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里,,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),,請領導放心,,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作。

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