報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇一

大家上午好!

我叫，今年xx歲?，F(xiàn)在在市場(chǎng)部工作,，擔(dān)任經(jīng)營(yíng)主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中心主任。今天,，我來(lái)競(jìng)聘的崗位是渠道室主任,。

1998年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入郵電系統(tǒng)工作,，在從事工作,，電信和移動(dòng)分營(yíng)后,，在從事計(jì)費(fèi)維護(hù)工作，,，從生產(chǎn)班組走上管理崗位,，擔(dān)任兼,。此時(shí)的工作職責(zé)漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從單純的技術(shù)維護(hù)轉(zhuǎn)向人際交往上的管理工作,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算的洽談和審核,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展,，還負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前臺(tái)boss系統(tǒng)建設(shè)籌劃,、組織實(shí)施、維護(hù)管理等工作,。

三年的計(jì)費(fèi)維護(hù)工作，鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,，培養(yǎng)了我塌實(shí)的工作作風(fēng),。1999年7月移動(dòng)帳務(wù)中心剛成立時(shí),，新舊boss系統(tǒng)更替階段,，暴漏出許多停開(kāi)機(jī)不及時(shí)引起用戶投訴的問(wèn)題，我專職負(fù)責(zé)處理類似問(wèn)題,，擬訂了一系列的業(yè)務(wù)流程,，提高了辦事效率,，協(xié)助帳務(wù)中心主任完成了舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的順利過(guò)渡。那段工作期間,，我一直從事?tīng)I(yíng)帳系統(tǒng)的支撐工作,，我在實(shí)踐中摸索出一些有效的故障處理經(jīng)驗(yàn),，保障了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，而且故障處理效率高,，成績(jī)突出,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

另外,，在做好本職工作的同時(shí),，不忘提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力學(xué)習(xí),，熟練地掌握了操作系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫(kù),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),，在近兩年的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中，收益頗豐,。4月至今，在營(yíng)業(yè)boss系統(tǒng)建設(shè)中,，利用我移動(dòng)公司的傳輸,，成功地組建了公司boss系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，完成大小20多項(xiàng)工程,，為公司節(jié)約資金10多萬(wàn)元,。在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,，截止10月份，發(fā)展了辦公寬帶4戶,、家屬小區(qū)寬帶1戶,、企信通60戶,，簽定了did直聯(lián)2戶,，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7多萬(wàn)元,，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入累計(jì)達(dá)到700萬(wàn),，占總收入的10.68%，累計(jì)完成任務(wù)的86.%,，超額完成2.07%,。

由于成績(jī)突出,、工作作風(fēng)踏實(shí)，連續(xù)幾年被公司評(píng)為先進(jìn)積極分子,，還獲得市“勞動(dòng)模范”稱號(hào),。當(dāng)然，這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助，借此機(jī)會(huì),，我忠心道一聲“謝謝”,。

雖然取得了些成績(jī)，但我從沒(méi)有對(duì)自己的放低要求,，反而更加塌實(shí)地工作,，始終堅(jiān)持“謙虛做人、勤奮做事”的指導(dǎo)思想，積極要求進(jìn)步,，7月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。

下面，我談?wù)勎抑愿?jìng)聘這個(gè)崗位的一點(diǎn)心得,。

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下,，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣如此,。這次,，江漢公司組織了這次人力資源提升，我參加了一個(gè)技術(shù)支持崗位的競(jìng)聘,，但是我失利了,。

從上次失利發(fā)現(xiàn)，我對(duì)我自身的認(rèn)識(shí)還不夠透徹,，能力的表現(xiàn)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，全面發(fā)展才能讓你獲得成功。

說(shuō)實(shí)在話,，公司組織的這次競(jìng)聘上崗,，在眾多崗位中我選擇了渠道管理，也只有這個(gè)崗位,，我還沾點(diǎn)邊,。幾年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和維護(hù)管理中，對(duì)這方面還有幾點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)：

1,、移動(dòng)公司和代理商的合作形式

合作營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司和代理商合作關(guān)系最緊密的一種形式,，是社會(huì)營(yíng)銷渠道的主體，是移動(dòng)公司自辦營(yíng)業(yè)廳的延伸,，代表著公司企業(yè)形象,。所有的移動(dòng)自辦營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)在合作營(yíng)業(yè)廳都能辦理，同時(shí)還也受理客戶投訴,、咨詢等業(yè)務(wù),。指定專營(yíng)店作為培養(yǎng)成移動(dòng)公司合作營(yíng)業(yè)廳的一種過(guò)渡，除入網(wǎng)及各類卡的銷售外,，還可以辦理部分的移動(dòng)通信基本業(yè)務(wù),，集中表現(xiàn)在代收移動(dòng)話費(fèi)。第三種方式是特約代銷店,，這種合作就較為松散,，只能辦理入網(wǎng)和銷售各類卡的業(yè)務(wù)，還能同時(shí)辦理其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù),。

2,、渠道管理的目的

渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務(wù)代銷,、***經(jīng)營(yíng)渠道的開(kāi)發(fā)、管理及服務(wù)相關(guān)工作,，保持渠道優(yōu)勢(shì),，為分公司經(jīng)營(yíng)工作提供支撐。

3,、渠道管理的職責(zé)

渠道管理的主要職責(zé)有：

1,、執(zhí)行分公司的規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策，分解放號(hào)任務(wù),，搞好現(xiàn)金,、實(shí)物管理工作；

2,、根據(jù)市場(chǎng)需求，合理布局***代銷網(wǎng)點(diǎn)并組織管理,，穩(wěn)定和擴(kuò)大渠道優(yōu)勢(shì),；

3、根據(jù)服務(wù)規(guī)范,，組織對(duì)代理商的客戶服務(wù)情況進(jìn)行檢查和考核,；

4、主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，指導(dǎo)片區(qū)經(jīng)理搞好代銷***服務(wù),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；搜集,、匯總,、分析市場(chǎng)信息和市場(chǎng)需求，每月提出經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和合理化建議,；

5,、核算代銷***酬金，稽核每日業(yè)務(wù)情況,，及時(shí)移交稽核報(bào)表,；

6、組織并做好用戶檔案的回訪工作,，確保用戶檔案的真實(shí)性,；

7、對(duì)片區(qū)經(jīng)理的工作情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。

如果我有幸競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去，以完善的工作策略和優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的鼓勵(lì),。

我的競(jìng)聘成功將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

1,、審核現(xiàn)有的合作營(yíng)業(yè)廳,、指定專營(yíng)店、特約代銷店,。對(duì)其ci規(guī)范,、設(shè)備配置、營(yíng)業(yè)環(huán)境,、業(yè)務(wù)操作,、用戶資料管理、卡及票據(jù)管理,、市場(chǎng)行為,、業(yè)務(wù)整改、人員素質(zhì),、業(yè)務(wù)宣傳,、資金安全等一一檢查考核?？己瞬缓细竦?，讓其在一定時(shí)間整改，若整改無(wú)效,，則重新確定合作方式,。

2、為移動(dòng)公司合作伙伴創(chuàng)造良好的營(yíng)銷條件,。號(hào)源分配,、酬金利潤(rùn)和營(yíng)帳系統(tǒng)成為代理商最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題。號(hào)源分配我將采取公平,、公正的原則,，通過(guò)程序自動(dòng)選擇號(hào)源，減少工作人員的人為因素,，消除部分代理商心中的抵觸情緒,。酬金利潤(rùn)劃分，將在移動(dòng)公司上級(jí)制定的政策下,，采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，根據(jù)代理商三個(gè)月的業(yè)績(jī)，在公司酬金利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)的前提下適當(dāng)?shù)靥嵘徒档统杲痤~度,。營(yíng)帳系統(tǒng)支持方面,，可以借鑒聯(lián)通公司的做法，引入直達(dá)電路,，制定收取線路使用費(fèi)300元~500元的額度,，掛靠業(yè)務(wù)收入，采取按比例適當(dāng)收取使用費(fèi),，體現(xiàn)業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想,，展現(xiàn)我移動(dòng)公司的品牌,。

3、***營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā),，保持移動(dòng)公司的渠道優(yōu)勢(shì),。營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)，不應(yīng)該過(guò)多過(guò)亂,，應(yīng)該有個(gè)尺度,，必須規(guī)定一個(gè)區(qū)或者一個(gè)鎮(zhèn)只能有一家或者幾家合作營(yíng)業(yè)廳、指定專營(yíng)店,，這樣保證了代理商的利潤(rùn),，從而調(diào)動(dòng)了代理商的經(jīng)營(yíng)熱情，提升服務(wù)質(zhì)量,。這些方面,，我將積極做好社會(huì)調(diào)查，寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告,，上報(bào)市場(chǎng)部主管,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)地選定代理商門(mén)店,，為移動(dòng)公司帶來(lái)實(shí)效,。舉一個(gè)例子,，張金鑫敏合作營(yíng)業(yè)廳,，就是個(gè)反面教材，房租便宜,、門(mén)面裝修也漂亮,，就是地段偏，生意上不來(lái),，這樣移動(dòng)公司和代理商本人都沒(méi)有利潤(rùn)可圖,。

4、對(duì)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)選定片區(qū)經(jīng)理,，并負(fù)責(zé)各片區(qū)經(jīng)理的日常工作考核和檢查。對(duì)于號(hào)源供應(yīng)及時(shí)情況,、資金回帳情況,、酬金結(jié)算及時(shí)情況、檔案完整及回訪情況,、業(yè)務(wù)推廣,、宣傳資料下發(fā)、資費(fèi)更新等日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)檢查工作,、系統(tǒng)維護(hù),、服務(wù)咨詢等內(nèi)容做重點(diǎn)考核,。

以上就是我競(jìng)聘成功后的工作思路。

如果我沒(méi)能競(jìng)聘成功,，我不會(huì)氣餒,，我將會(huì)在以后的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，努力拓寬自己的知識(shí)面,，奮發(fā)向前,，爭(zhēng)取取得下次成功。

謝謝各位!

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

首先，感謝分公司為我們提供了這個(gè)展示個(gè)人才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),。我叫賈子芃,，今年27歲，畢業(yè)于山西中北大學(xué)法學(xué)系法律專業(yè),，于07年7月份加入分公司至今一直在渠道部?jī)?nèi)供職,，從事過(guò)渠道片區(qū)工作，數(shù)據(jù)分析等工作,，同時(shí)兼任分公司兼職法律管理員,。在職期間曾多次組織本部門(mén)參加分公司qc研究，管理創(chuàng)新研究,，服務(wù)創(chuàng)新等項(xiàng)目,，曾獲得公司多次獎(jiǎng)勵(lì)。本人工作態(tài)度認(rèn)真,，對(duì)待工作有責(zé)任心,，能主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新性思考。

對(duì)于工作,，通過(guò)我個(gè)人在幾年中的經(jīng)歷,，也有一些心得，在此與大家分享,，我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

在自己參加工作期間不論是在擔(dān)任渠道經(jīng)理還是在后臺(tái)做數(shù)據(jù)的支撐,，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),，怎樣做能通過(guò)與代理商的交流將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地進(jìn)行傳達(dá),，又怎樣做能讓代理商接受我們的業(yè)務(wù)，這一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項(xiàng)工作,。

進(jìn)入渠道部工作后,，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我一方面要做到精通業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給自身片區(qū)所屬的各合作廳,，以便合作廳能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對(duì)用戶宣傳,，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的,。為此，在接收到上級(jí)下發(fā)的各類傳真文件后,，我會(huì)仔細(xì)地閱讀,、思考、咨詢,、整理,，最后對(duì)合作廳進(jìn)行培訓(xùn)，將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到合作廳,。除了及時(shí)傳達(dá)之外,，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與合作廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況,，解答合作廳營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題,，讓每位合作廳營(yíng)業(yè)員都能為客戶解答，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,。

通過(guò)多年參加公司的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng),，是我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作對(duì)于企業(yè)的重要性，因此我也不斷的培養(yǎng)自己,，具有能主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新性思考的精神,，在日常工作中我能在處理日常事務(wù)的同時(shí),，結(jié)合實(shí)際,，尋找更優(yōu)化的解決辦法，以及更便利的流程,。以上的各項(xiàng)加上對(duì)自身崗位強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,，促使我能有幸來(lái)到這里參加此次競(jìng)聘。

對(duì)于此次我競(jìng)聘的高級(jí)營(yíng)銷這一崗位,，我個(gè)人覺(jué)得將在公司今后的工作中起到重大的作用,。目前在公司各類營(yíng)銷性指標(biāo)中，有近80%為代理渠道直接完成,，可以說(shuō)代理渠道的把控與方向發(fā)展方向的掌握,，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)起到巨大的.影響。

在近年,，渠道組一直在號(hào)召代理商采取精細(xì)化管理手段,，并且發(fā)布了一系列的管理規(guī)定,，現(xiàn)期我們的政策更多的是以公司層面行為帶動(dòng)代理商行動(dòng)，從實(shí)際情況看代理商只是機(jī)械的執(zhí)行公司命令,，其內(nèi)在的,、自發(fā)的能動(dòng)性還沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)，如何繼續(xù)深入的調(diào)動(dòng)代理的積極性使我們迫在眉睫要解決的問(wèn)題,，我認(rèn)為解決辦法有兩條,，第一、公司繼續(xù)深入其營(yíng)業(yè)員管控環(huán)節(jié),。通過(guò)嚴(yán)密的崗前,，崗中培訓(xùn)一部分或完全替代來(lái)營(yíng)業(yè)廳自身培養(yǎng)，灌輸流程化工作模式,，使每個(gè)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)達(dá)到同質(zhì)化,，提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)水平與營(yíng)業(yè)規(guī)范；第二,，公司管控代理商流程化,，加強(qiáng)片區(qū)經(jīng)理首問(wèn)負(fù)責(zé)制，避免推脫現(xiàn)象的出現(xiàn),，保證代理商問(wèn)題能在最短時(shí)間內(nèi)解決,。

現(xiàn)期代理商業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)還維持在對(duì)新增用戶的開(kāi)掘階段，一是容易造成用戶反感,，二是新增用戶使用期并不穩(wěn)定,，退訂率較高。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)大量業(yè)務(wù)隨用戶化為其他2范圍,，而用戶質(zhì)量不高也造成這些業(yè)務(wù)的順?biāo)畺|流,，那么最好的解決方式就是去調(diào)動(dòng)代理商發(fā)覺(jué)存量用戶。我的意見(jiàn)是可幫助合作廳建立?？蜋n案的方式來(lái)培養(yǎng)其習(xí)慣,，檔案建立后合作廳可根據(jù)其發(fā)展用戶的使用情況對(duì)用戶實(shí)施積分管理，來(lái)帶動(dòng)用戶的合作廳歸屬感,，達(dá)成長(zhǎng)效的合作廳服務(wù)形式,。

我在今后的工作中，將繼續(xù)推進(jìn)保姆化的服務(wù)體系來(lái)對(duì)代理商的個(gè)性化支撐,，分為三個(gè)層面,，第一層面，個(gè)性化的培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容更貼近代理商工作,；第二層面，個(gè)性化的數(shù)據(jù)支撐，使代理商對(duì)工作進(jìn)程了如指掌,；第三層面,，個(gè)性化的發(fā)展模式輔助，使代理商的發(fā)展路線更多樣化,。以上機(jī)制可使代理商得到更全面的服務(wù),，在使其工作能力的提升的同時(shí)，更能達(dá)到拉近合作雙方關(guān)系的意義,。

公司在未來(lái)的發(fā)展中將逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,，而從目前的情況看代理渠道在這一進(jìn)程中的參與度尚不足。我在今后的工作中將把提升代理渠道經(jīng)營(yíng)范圍的深度與廣度作為主要的工作方向去推進(jìn),。首先,，提升代理渠道與公司其他各部門(mén)業(yè)務(wù)信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，整合代理商的社會(huì)資源,，為公司集團(tuán),、建維等工作提供支撐，是代理商在更廣的層面參與公司經(jīng)營(yíng),。其次,，我將與代理商共同利用目前在渠道已有業(yè)務(wù)，對(duì)全業(yè)務(wù)客戶提供更好地服務(wù),，如工地營(yíng)銷,、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等，使公司的客戶能到持續(xù)行的,、豐富的服務(wù),，同時(shí)提升代理商經(jīng)營(yíng)的深度。

以上就是我對(duì)未來(lái)工作的幾點(diǎn)看法,，有不成熟之處,，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。 我覺(jué)得本人能參加此次評(píng)比,，受益最大的是因?yàn)槲宜诘募w是一個(gè)團(tuán)結(jié),、奮發(fā)的團(tuán)體，正是因?yàn)橛斜姸嗤碌闹С峙c幫助,，才使我能走到今天,，而我個(gè)人的成績(jī)與渠道團(tuán)的成績(jī)相比,，實(shí)在是微不足道的,，無(wú)論評(píng)比結(jié)果如何，我都會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,，為團(tuán)隊(duì)增光添彩,。

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里,，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講,。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫xxx,，大專學(xué)歷,，x學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟x移動(dòng)分公司,，就任xxx區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人,。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了xxx移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,、推廣了商務(wù)20,、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái),，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈,，使我堅(jiān)信：選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

我今天參加競(jìng)聘的崗位是xxx移動(dòng)分公司x區(qū)域中心主任,。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),，即銷售、服務(wù),、信息搜集,、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理。其核心是服務(wù),，基礎(chǔ)是管理,。

作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平,。立足服務(wù)求生存,，立足創(chuàng)新促發(fā)展,，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益,，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,?？蛻羰侵袊?guó)移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,，市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題,。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平,、改善服務(wù)質(zhì)量,、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受,。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此,，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),。我的具體認(rèn)識(shí)是：

通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”,。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素,。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱,、手機(jī)銀行,，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢,？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”,；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施,。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí),、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”,。用心、誠(chéng)心,、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”,。人性化,、人情化、人文化服務(wù),，打破時(shí)間,、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”,。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流,、溝通。改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,，最終使客戶與企業(yè)融為一體,，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸,、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi),。他不得以任何理由推托,，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員,、全程,、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù),，樹(shù)立客戶至上,，杜絕在接待客戶方面推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力,。

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們：

大家好,！

我叫xxx,，02年8月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，來(lái)競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位,。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘,，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的,。在其位就要謀其政,，就要做出一番成績(jī)，而我,，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,，因?yàn)椋矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,，善于觀察市場(chǎng),，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年,，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年,，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人,、倉(cāng)庫(kù)管理員,，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后,，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,，不僅開(kāi)闊了我的視野,，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件,。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá)8年,。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,，耳濡目染中,，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí),，現(xiàn)在,，我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps,、excel,、后臺(tái)boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝,。

工作作風(fēng)頑強(qiáng),，善于學(xué)習(xí),，勤于思考,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì),。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái),，在學(xué)中干,，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,，并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中,，放號(hào)600余張，手機(jī)賣(mài)了50部左右,，手機(jī)報(bào),、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,，建立集團(tuán)兩個(gè),，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。

以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富,、營(yíng)銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要,，我要依托社區(qū)服務(wù)站,，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn),，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)放號(hào)、終端銷售,、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行20xx-03-28競(jìng)聘演講調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī),，進(jìn)而整合資源,，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角,，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理,、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益,。

二是加大小區(qū)宣傳投入,，增加小區(qū)宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳,，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心,。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶,；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站,。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,，要做到以人為本,。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽(tīng)到的是：“給我整張卡,，便宜點(diǎn),。漫游多少錢(qián)？長(zhǎng)途多少錢(qián),？”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀,，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍?gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性,，正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想,，改變方式,，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位,，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座,，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡,，便宜點(diǎn)?！蹦菚r(shí)候我們就可以大聲地說(shuō)：“選擇中國(guó)移動(dòng),，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您,、總有一種業(yè)務(wù)滿足您,！”

各位領(lǐng)導(dǎo),，這就是我的競(jìng)聘演講,，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正,。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī),，因?yàn)?，我深?ài)著這個(gè)集體，深愛(ài)著這個(gè)職業(yè),！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，謝謝！

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好,！

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，這是我公司組建以來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng),，對(duì)我個(gè)人而言是第一次,，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是a2,，就是xx營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

我叫xx,，現(xiàn)任xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理,，出生于1970年3月18日,，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷,、中共黨員,。1987年11月參軍入伍，在廣州空軍后勤部87249部隊(duì)服役,，由于在部隊(duì)期間表現(xiàn)優(yōu)異,、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在部隊(duì)多次獲得嘉獎(jiǎng),，曾擔(dān)任過(guò)船艇駕駛班班長(zhǎng)，并在部隊(duì)光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。1991年12月從部隊(duì)復(fù)員后,，我被分配到xxx市話科工作，當(dāng)時(shí)的工種是線務(wù)員,，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí),、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者,、先進(jìn)共產(chǎn)黨員,。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn),，1997年7月,，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等?？茖W(xué)校的一名學(xué)生,，專業(yè)是郵電財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在學(xué)校里,，我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí),，團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長(zhǎng),，深得老師和同學(xué)的好評(píng),。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè),，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場(chǎng)部工作,，從而展開(kāi)了充滿激情、充滿希望的工作和生活,。

1999年7月,，公司處于分營(yíng)初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),，公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、成立了自己的計(jì)費(fèi)中心。我有幸被分配到計(jì)費(fèi)中心工作,，負(fù)責(zé)營(yíng)收稽核工作,，面對(duì)工作量大、人員少等實(shí)際困難,，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作,，為了確保營(yíng)收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn),。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有許多不同點(diǎn),，加之經(jīng)常開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，給稽核工作帶來(lái)許多困難,，而在此之前,，我們并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，于是我與財(cái)務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺(tái)的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,，制定合理的稽核辦法,。

隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班,，由我擔(dān)任稽核班長(zhǎng),，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍，為更好的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供可信的第一手資料,，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法,，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞,，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力,，使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

xx年4月,，根據(jù)工作需要,，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析,，負(fù)責(zé)各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jī)考核,、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷政策,，我對(duì)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí),，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。xx年8月,， 我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班,，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和各種營(yíng)銷知識(shí)有了更為全面的了解。

xx年4月,，我被市公司任命為xx營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理,，到任后具體分管市嘗服務(wù)、營(yíng)銷渠道等工作,。當(dāng)時(shí)潢川的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,，由于xx公司多次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,，包括我們的銷售商都先后公開(kāi)銷售xx卡,，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到xx后我先后對(duì)xx的移動(dòng)市嘗營(yíng)銷渠道等情況進(jìn)行了了解,，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報(bào),，通過(guò)討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn),。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況,，為避開(kāi)銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式,，組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍,，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動(dòng)局面,。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，xx的xx客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重,，以5月份xx師范為例,，為節(jié)省話費(fèi)，xx組織員工與我公司和xx公司進(jìn)行接洽,，要求降低月租費(fèi),、通話費(fèi)，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點(diǎn),，致使移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛空前緊張,。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時(shí)甚至提出要減免話費(fèi)的無(wú)理要求,，威脅說(shuō)如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx,。而營(yíng)銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主,。在這種市場(chǎng)壓力下,，為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營(yíng)銷服務(wù)中心,，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式,。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷服務(wù),，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升,。

由于工作關(guān)系,，直銷服務(wù)隊(duì)伍由我分管，在初期的工作中,，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況,、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中,，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn),。

為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，從5月初起,，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了不影響正常營(yíng)業(yè),，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,，取得了較好的效果,，我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,。去年我部xx營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為“青年文明號(hào)”

在抓緊前臺(tái)服務(wù)管理的同時(shí)，我部對(duì)大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度,，相繼對(duì)大客戶開(kāi)展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù),，得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,，提高員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改,，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化,、量化,，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部,、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制,。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性,，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué),、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高,。

考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng),，業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,，在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng),、忠誠(chéng)度高的代辦商,，采取了“房子租過(guò)來(lái),，能人請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，既降低了他們的成本費(fèi)用,，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性,。

至去年九月底,，考慮到銷售旺季即將到來(lái),，為避免營(yíng)銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營(yíng)協(xié)議。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍,，規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為,，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例,。十月份縣城內(nèi)有一家專營(yíng)商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù),，我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,，較好的規(guī)范了營(yíng)銷渠道,、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

xx年下半年,，由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策,。加之xx全體員工付出了艱辛的勞動(dòng),，截止xx年12月20日，我部業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到7803戶,，完成年計(jì)劃的100,。04%,；運(yùn)營(yíng)收入3161,。43萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的101。98%,；從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,，xx營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗，穩(wěn)定了移動(dòng)市場(chǎng),，總體工作取得了較好的成績(jī),。

在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面,，由于得到經(jīng)理,、副經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作,，積極團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)取到了各位同事的理解,，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說(shuō),，能夠到xx與大家一起共事,，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年,，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,，在這里,，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，在這個(gè)企業(yè)里,，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,，使我感覺(jué)到一種工作的激情,，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,，為之奮斗終身的光榮事業(yè),。

營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,，限于分管工作的不同,，副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,，制定合理的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng),；二是服務(wù)的管理與考核,，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的,、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理辦法,，制定合理的激勵(lì)措施,，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)身先垂范,，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升,；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系,，既要保證公司的利益,，又要理解和配合銷售商，在保證市場(chǎng)銷售良好的同時(shí),，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性,；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,；五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通,，既要搞好團(tuán)結(jié),、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。在培訓(xùn)的同時(shí),，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的,。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想,，解決員工實(shí)際困難,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

關(guān)于自身優(yōu)勢(shì),，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括,，一是我具有較高的專業(yè)文化知識(shí)，大專學(xué)歷,、是助理經(jīng)濟(jì)師,，對(duì)財(cái)務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通,，這對(duì)業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深入的了解,，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助,，特別是在xx經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深入的認(rèn)識(shí),，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。三是我有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、求真務(wù)實(shí),，能認(rèn)識(shí)自己的不足，勤奮好學(xué),，為提高自身素質(zhì),，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在xxx學(xué)院參加專升本函授學(xué)習(xí),。四是我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略,。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，我團(tuán)結(jié)同志，與同事關(guān)系良好,，在管理營(yíng)銷渠道中,，與銷售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通,，求得了他們的理解和信任,。六是我比較年輕，現(xiàn)年33歲,，精力充沛,，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。綜上所述，我有信心,、有能力做一名合格的副經(jīng)理,。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責(zé)任重大,。

如果我這次應(yīng)聘成功,，我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo),，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷策劃,、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來(lái)確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先,；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，繼續(xù)在服務(wù)管理,、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高,；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高,。

由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化,，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：

xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,，133,、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn),， 對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊,，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力,。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市嘗穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn),。

（一）在管理方式,、人員組合方面作出合理的調(diào)整，增強(qiáng)營(yíng)銷,、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,，（二）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，培養(yǎng)營(yíng)銷骨干力量，提倡團(tuán)結(jié)拼搏,、無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好,、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù),、上門(mén)服務(wù)精神,，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高客戶的忠誠(chéng)度,，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量；

（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策,，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng),，不可能完全阻止其發(fā)展,，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒,，認(rèn)真思考,、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略,，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度,，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入,，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。

在今后的工作中,，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功,，我將在干好本職工作的同時(shí),，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,，虛心接受員工批評(píng)和建議,，努力提高自身管理水平。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),，我一定能早日克服自身不足,，成為一名合格的管理人員,。

謝謝！

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位主考官：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講,。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折,。我的名字叫……，大專學(xué)歷,，…….學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),，05年10月榮幸地加盟…….xxxxxx分公司，就任……區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人,。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們成立了…….xxxxxx營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20,、成功地完成了反搶等工作,。工作半年來(lái)，xxxxxx公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù),、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈,，使我堅(jiān)信：選擇了xxxxxx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。

我今天參加競(jìng)聘的崗位是…..xxxxxx分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),，即銷售,、服務(wù)、信息搜集,、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理,。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的xxxxxx通信公司,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托,，全面提高xxxxxx通信的服務(wù)水平,。立足服務(wù)求生存,，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng),，立足管理增效益,，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的xxxxxx通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,。客戶是xxxxxx的生存之本,，服務(wù)是xxxxxx的生命線,，市場(chǎng)是xxxxxx永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，怎樣提高服務(wù)水平,、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù),?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,。因此,，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量,。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xxxxxx“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：

通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先,。xxxxxx通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”,。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”,。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,xxxxxx通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái),。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器,。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱,、手機(jī)銀行，xxxxxx辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能,。在基層營(yíng)業(yè)部,，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”,；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施,。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí),、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”,。用心、誠(chéng)心,、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”,。人性化,、人情化、人文化服務(wù),，打破時(shí)間,、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”,。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流,、溝通。改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從而全面提高客戶對(duì)xxxxxx的認(rèn)知度、信任度和滿意度,，最終使客戶與企業(yè)融為一體,，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理xxxxxx業(yè)務(wù)所接觸,、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi),。他不得以任何理由推托,，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇七

建設(shè),，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。

由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路,、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：

20xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,，133、小靈通為搶占市場(chǎng),，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn),， 對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制,，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力,。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng),、穩(wěn)定客戶群,、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。

（一）在管理方式,、人員組合方面作出合理的調(diào)整,，增強(qiáng)營(yíng)銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際,，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，

（二）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，培養(yǎng)營(yíng)銷骨干力量,，提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)合作的精神,，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好,、親和的企業(yè)形象,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù),、上門(mén)服務(wù)精神,，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高客戶的忠誠(chéng)度,，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量；

（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策,，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng),，不可能完全阻止其發(fā)展,，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒,，認(rèn)真思考,、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略,，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度,，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入,，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地,。

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí),，積極配合經(jīng)理的工作,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議,，努力提高自身管理水平,。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足,，成為一名合格的管理人員,。

移動(dòng)公司競(jìng)聘報(bào)告 移動(dòng)公司競(jìng)聘材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！我叫某某,，今年27歲，大專學(xué)歷,，碩士職稱,，01年參加工作。曾先后從事燈塔路和營(yíng)業(yè)員,、投訴處理員及質(zhì)檢員,。今天我演講的題目是：,。

在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次向大家匯報(bào),、展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,，他的才力就發(fā)展的越快,，對(duì)社會(huì)就越有益處。今天參加競(jìng)聘,，正是受這句話的鼓舞和激勵(lì),，憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)移動(dòng)事業(yè)的熱愛(ài)，我相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任,。

我受過(guò)良好的家庭和正規(guī)高等院校的教育,，培養(yǎng)了我為人正直、與人為善,、與人合作,、樂(lè)觀等的優(yōu)良品質(zhì)。工作以來(lái),，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,，我都以高度的責(zé)任心認(rèn)真工作，與同事相處融洽,，善于激勵(lì)同事,，團(tuán)結(jié)大家一道完成工作任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，參加這次,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉,。如果承蒙各位的厚愛(ài),，讓我走上移動(dòng)公司營(yíng)銷員的工作崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一,，做到親情化,、細(xì)微化服務(wù)。

第二,，加強(qiáng)產(chǎn)品推介,，做好信息收集。

第三,，注重營(yíng)銷,，積極拓展新客戶。

第四,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,，“平靜的湖面,，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境,，造不出時(shí)代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要做到以上幾點(diǎn)，,，光坐而論道,、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干,。如果承蒙大家的厚愛(ài),，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴,，以切實(shí)的行動(dòng),，來(lái)回報(bào)大家的信任！

我的完畢,，謝謝大家,！