隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

服裝專業(yè)實踐報告篇一

20xx年8月1日至8月8日,，我來到我鎮(zhèn)的林瑩服裝廠進行社會實踐,。對于從小在父母的庇護下長大的我來說，是一次難得的經(jīng)歷,。短短的八天時間,，感受了勞動的艱辛，也產(chǎn)生了很多感想,。

雖然林瑩服飾在我們鎮(zhèn)而言只是一間小型的民營企業(yè),，但其工作強度和工作時間卻和其他一些大型的服裝廠是相同的。在今年短短的八天暑期社會實踐中,，從最初的核對數(shù)據(jù),，到后來的掛吊牌,，到最后的繡花，每一樣對我而言都是陌生的,，充滿挑戰(zhàn)的,，因此我必須把握好這次難得的實踐機會，讓自己能從中獲益,。在此期間,，我一邊學(xué)習(xí)，一邊工作,，雖然是累了一些,，但是感覺挺充實，回憶起來還是充滿了歡樂,，當(dāng)然這也是自己的一次寶貴的經(jīng)驗,。在實踐的間隙，我和一些公司里的同事們交流溝通,，從他們那知道了工作的不易,，外出打工的艱辛，也知道掌握一門技術(shù)在如今的社會是多么的重要,。相對其他而言最重要的還是責(zé)任感,，在學(xué)校的學(xué)生會，社團工作時已深有體會,，對于每一個活動都要盡心盡責(zé),，而在實踐中，責(zé)任心則變得更加重要,，特別體現(xiàn)在趕貨的那兩天,，當(dāng)交到你手上的貨物不能及時交貨時，你就有可能影響整批貨物的出貨時間,，會給公司帶來難以預(yù)計的損失,，可謂是責(zé)任重大。雖然現(xiàn)在我還是一名大學(xué)生,，但早晚也要走向社會,，現(xiàn)在學(xué)會對自己所做的事負起責(zé)任，才能為自己在兩年之后真正踏出校門打下一個良好的基礎(chǔ),。

翻翻日歷,，實踐的日子已漸漸地離我遠去了，但實踐的點點滴滴在我腦海中依然清晰如在昨日,。從第一天面對數(shù)據(jù)的無可奈何,，到之后掛吊牌的手足無措，再到后來繡花的熟能生巧,，每一天都在接觸新鮮的事物,，每一天都在迎接新的挑戰(zhàn),，一天天,，一點點的在進步,，慢慢的步入正軌。雖然曾經(jīng)累到不行,，雖然曾經(jīng)想過放棄,，雖然曾經(jīng)不斷的在抱怨，但慶幸的是我熬過來了,，這也讓我真正的體會了堅持的重要,。

社會主義高校是以培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德,、有文化,、有紀律的一代新人為根本目標的。因此,，各高校紛紛開展大學(xué)生暑期社會實踐,，以期望通過開展此項活動達到在提高大學(xué)生社會適應(yīng)能力的同時，服務(wù)社會,。在親身經(jīng)歷了大一及今年的暑期社會實踐后,，對于社會實踐多了一份自己的感想，多了一份收獲,，明白了許多書本上沒有的東西：

踏進辦公室,，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼,。從那天起,，我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”,，那是我心底真誠的問候,。我總覺得,，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關(guān)懷,，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心,。僅僅幾天的時間,，我就和同事們打成一片。我想,，應(yīng)該是我的真誠,，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,，愿意在工作中教我,，讓我能盡快的融入環(huán)境,。

溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用,。認識一個人,，首先要記住對方的名字。了解一個人,，則需要深入的交流,。而這些，都要自己主動去做,。只有善于表達自己的想法,，才能更好的與同事和領(lǐng)導(dǎo)互動，讓他們盡快熟悉了解自己,。

不管在哪個行業(yè),，熱情，耐心和信心都是不可或缺的,。熱情讓我們對工作充滿激情,，愿意為共同的目標奮斗；耐心又讓我們細致的對待工作,，力求做好每個細節(jié),，精益求精；信心讓我們相信自己,，相信伙伴,，共同努力，積極進取,。激情,，耐心和信心相互促進，不斷碰撞出最美麗的火花,，使工作充滿歡樂,，也提高了工作的效率。

我想很多人和我一樣,，剛進實習(xí)單位的時候,，都做過類似復(fù)印打字的“雜活”?；蛟S同事們認為你是小字輩,，要從小事做起，但有些時候,，是因為他們心中沒底,，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，但在領(lǐng)導(dǎo)給我考驗的時候,，一定要主動出擊,，把握好每一次的機會。有些東西不能選擇,，有些東西卻可以選擇,。當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中,。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認真完成,，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會,。只要勤問,、勤學(xué)、勤做,，就會有意想不到的收獲,。

如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣,?！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是經(jīng)理給我的忠告,。其它的工作也一樣,，講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領(lǐng)域頗有成就的成功人士講過這么一個故事：他當(dāng)部門經(jīng)理時,，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢,，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說,，“雖然每天信件很多,，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理,?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個公司的運作變得有序,，效率也提高了,。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們在工作中受益匪淺,。

的確,，在社會實踐中，我們學(xué)到了很多新的東西,。這也讓我明白大學(xué)生生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),，不是一個明智的選擇。畢竟大學(xué)生的社會閱歷還不是很成熟。許多事情都不是順順利利的,，要應(yīng)付各種各樣的狀況,，除了自身的能力以外，還要借助社會的磨練,。

在走進大學(xué)的同時,，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題,，而如今的招聘會上的公司做的招聘要求都寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,。而暑期社會實踐，則正好給了我們這樣一個機會,。拓展了自身的知識面,，擴大了與社會的接觸面，增加了自己的工作經(jīng)驗,，鍛煉和提高了自己的能力,，在離開校園前能夠融入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,。

通過這8天的實踐，讓我學(xué)到了不少,，學(xué)會了做人,，學(xué)了技術(shù)等，在這里還要感謝在公司里給予我?guī)椭娜?。新的一學(xué)期開始了,，我想我將會付出更多的努力把專業(yè)知識學(xué)好，為將來走進社會,，獻出自己的一份力量而努力,，努力掌握專業(yè)知識，今后更好地為社會服務(wù),。

服裝專業(yè)實踐報告篇二

大三了,，大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實,，這一年又能算什么呢,？看以往大四生，似乎,，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了,。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已，整日忙于考研,，找工作,，實習(xí),，考證，待在校園的時間似乎都是那么少,。

為了增加實踐經(jīng)驗,，我到了服裝廠進行實習(xí)，短短的半個月中,，使我經(jīng)歷了很多,，成長了很多。在這半個月的實習(xí)中,，經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),，很正式的和人去工作現(xiàn)場，（我的身份是助理）,，第一次出差（身份變?yōu)榱藢＜?，指?dǎo)老師），第一例領(lǐng)到了工資,，雖然只有不到一千元

服裝廠工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計，服裝涉及多方面的,。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人,。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,，剩余人分別從事：采購、設(shè)計,、檢查,、倉庫、銷售,、會計等多個部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,，有時會涉及外國的訂單,。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi),、外部都存在很多的隱患,。

實習(xí)主要內(nèi)容：由于種種關(guān)系，本人在實習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購人員進行學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)

方面的知識,。

1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況,。進行對比，選擇合理的原料供應(yīng)商。

2,、熟悉不同原料的差易,，學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。

3,、處理好各方面的人際關(guān)系,，因未來發(fā)展鋪路。

4,、合理選擇原料的供應(yīng)商,，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識,。

5,、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認識到怎樣合理地進行采購,。

本人看法：可分為四點,。

一、從資本集約度分析,。工廠大部分工序都是由人來完成,，在流程中人力和設(shè)備不能有機結(jié)合，嚴重降低生產(chǎn)效率,。本人認為運作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成,、哪些任務(wù)由機器完成的問題。

二,、從資源柔性分析,。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏,。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種,。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進行調(diào)配。

三,、從顧客參與分析,。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳,。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點,，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來,。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,，而顧客參與這種形式,，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。

四,、從資金預(yù)算分析,。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,，因此工廠的資金預(yù)算往往與運作決策密切相關(guān),。為此，在進行流程的選擇設(shè)計時,，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進行資金預(yù)算。

服裝專業(yè)實踐報告篇三

1．實習(xí)人：班級：服藝專021班,，姓名：朱銀洲，學(xué)號：23號

2．實習(xí)單位：衣戀時裝（上海）有限公司

3．實習(xí)部門：成都營業(yè)部

4．實習(xí)崗位：賣場銷售,，dp陳列

5．實習(xí)所在地點：成都

1．單位性質(zhì)：韓商獨資娛樂公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)娛樂支持全國30個城市并出口,；員工人數(shù)一千多人,；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運營,；

3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，xx年出口額45,，544，648美金,；xx年投資成立宇旭時裝（上海）有限公司；童年收購迪可時裝（天津）有限公司,；xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎,；xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎,；xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎；xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號,。

4．單位主要產(chǎn)品：休閑裝：eland，teenieweenie,，

童裝：elandkids，

女裝：scofield,，deco，

男裝：scofieldman

內(nèi)衣：eblin,，

飾品：鞋，包,，帽,，等等,。

5．主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國eland集團公司設(shè)計師設(shè)計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運營,，全國各大百貨商場銷售，出口,。

6．生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部,，企化部，生產(chǎn)部,，物流部，裝潢部,，dp陳列部，百貨部,，人事部,，財務(wù)部等等；

7．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點：

特點：知識經(jīng)營,，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤,，把利潤還給社會,；提出公司是人生地學(xué)校,，鼓勵在工作中學(xué)習(xí)；提出“eland一家人地概念,。

1．實習(xí)內(nèi)容：

工作內(nèi)容：賣場銷售，dp陳列

任務(wù)：完成賣場個人銷售,，通過賣場陳列提高促進銷售，成都市內(nèi)各賣場dp成列,。

性質(zhì)：全職

特點：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系

業(yè)績情況：每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動,，幫助eland達到銷售目標；春節(jié),，“五一”超過目標銷售額120%。杭州,，上海,，昆明等新開店成列。

2．收獲：

（1）了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

企業(yè)要創(chuàng)出利潤,，并正確使用利潤；

企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤,；

公司是人生的學(xué)校；

企業(yè)運營是為了顧客,。

（2）了解娛樂公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,；

了解娛樂公司內(nèi)部管理情況；

（3）了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運作情況,；

（4）了解服裝面料知識；

（5）了解服裝號型知識：170/92a,，165/88a，160/84a

服裝專業(yè)實踐報告篇四

20xx年xx月—xx月

xxx公司

xxx有限公司成立于20xx年,，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè),。是廣州市有關(guān)部門批準組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,，注冊資本金8000萬元,，擁有75000多平方米的廠房,，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設(shè)備,。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝,、女裝、休閑,、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司,。

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝,、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn),、銷售和進出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布,、棉滌綸,、毛呢、化纖,、混紡織物、絲綢,、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等,。市場遍及美國、加拿大,、澳大利亞、日本,、韓國,、南美洲等國家,。

實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力,，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ),。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計,、裁剪、工藝制作到檢驗,、整理,、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的,、強化的,、實戰(zhàn)的訓(xùn)練,。

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,，分為四個部分：

1,、服裝頂崗實習(xí)cad，包括效果圖cad,、紙樣cad、放縮cad,、排料cad,。

2,、服裝頂崗實習(xí)制板,，包括服裝制板（凈樣、里料,、輔料、毛樣）,、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實習(xí)工藝,，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4,、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點,，生產(chǎn)線的組織,，各個階段質(zhì)量的控制方法等等,。

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌,，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的'生活,，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同,，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時候,，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,，對公司有了一個整體的認識,，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的,，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展,。

我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面,，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右,，在第一階段,，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜,，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考,，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇,，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次,。

可是在第一天的時候我就開始犯難了,，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：

1,、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。

2,、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標準的,，外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30,、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。

3,、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量,。

4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,，等等,。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣,。

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：

1,、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大,，及其寬松。

2,、褲子不分男女以低腰為主。

3,、除夏裝外,，服裝面料較厚,，衣袖普遍較長,。

4、在色彩的選擇上一般以灰,、黑色、墨綠色,、石頭色、米色為主,，也有少量的純白色,。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色,、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋,。

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,，才慢慢琢磨出一些滋味,，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用,，才能做出更精確，更美觀的紙樣,。

在這期間,，我們還參觀了尼彼歐的cad中心,，尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng),，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的,，師傅做好的母板,，用掃描儀輸入進電腦里,，再進行號型放縮，大大提高了工作效率,，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成,，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用,。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,，多年來積存下來的紙樣非常多,，不但占用房間，保存困難,，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢,。

不過可惜的是,，因為設(shè)備昂貴,，我們不能親自上手體驗一下,，只能期待以后的機會了。

在這時,，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實,，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細地記錄下每一道工序,，從樣衣制作的過程中去體會紙樣,。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),。在外貿(mào)服裝企業(yè),，客戶是要檢查樣品的，因此,，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進行下面的步驟,，但是這一過程是十分反復(fù)的,，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù),，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則,，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù),、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率,；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用,，降低成本。

因為工廠實際生產(chǎn)的需要,，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘,、整燙、檢驗,、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長,，體會也就最深：

檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分,。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的,。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比,，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān),，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段,。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,，如果返修或重新整理，會影響出運,。

正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一,、千分之一、萬分之一,，可是到了顧客手里，那就是百分之百,！”因此負責(zé)檢驗成衣,，要仔細檢查每一件成衣,，發(fā)現(xiàn)污損,、色差大、皺,、破舊、抽紗等問題時,，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域,，然后送到相應(yīng)的部門做處理,。對于合格產(chǎn)品還要負責(zé)清理多余線頭,，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格,、顏色和文件應(yīng)該全部準確，保證完全的合格,。

在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓(xùn),，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的,，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理,，分別從樣品試制、原材料的組織,、工時定額、裁剪縫制以及織物密度,、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題,。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的討論中,，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理,。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,，服裝加工這一產(chǎn)業(yè),，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè),。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間,，提供需要的產(chǎn)品,，就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,，將時間的浪費壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象,，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時,，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫,，這就說明在工作時，一定有浪費存在,，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作,、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜,。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,，以及包裝需要的商標,，吊牌，包裝袋,，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長,，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外,，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,，我相信這一難題會得到有效解決的,。

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低,、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,，交貨期又短，進行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益,，因此進行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任,，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,，要馬上想方設(shè)法解決,，質(zhì)量是各工序做出來的,，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進行多少次檢查,，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性,，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多,，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗,，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力,，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè),，是以人為本的企業(yè),，因此調(diào)動“人”的積極性,，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時,，所有員工都要不斷學(xué)習(xí),，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力,，形成團隊力量,。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng),，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能,，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理,，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步,，明天會更好。這樣,，工廠的整體水平才會不斷提高。

四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習(xí)生活,，我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面，看人做,，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少,，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識,，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合,。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,。因此在今后的學(xué)習(xí)中,，可以根據(jù)不同內(nèi)容,，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法,。比如說可以先講后練、先練后講,、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué),，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則,。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機會,，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門,。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的,，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。但是,，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭,。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭,，才能形成良性循環(huán)，才能促進中國服裝業(yè)的進步,。

服裝專業(yè)實踐報告篇五

20xx年xx月—xx月

xxx公司

xxx有限公司成立于xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準組建的以國有股為主體,，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元,，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人,，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一,，擁有時裝,、女裝、休閑,、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司.

主要經(jīng)營服裝出口加工生意,，主要從事各類服裝、服飾制品,、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布,、棉滌綸、毛呢,、化纖,、混紡織物,、絲綢,、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品,、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大,、澳大利亞,、日本、韓國,、南美洲等國家.

實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合,，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計,、裁剪、工藝制作到檢驗,、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的,、強化的,、實戰(zhàn)的訓(xùn)練.

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,，分為四個部分：

l,、 服裝頂崗實習(xí)cad，包括效果圖cad,、紙樣cad、放縮cad,、排料cad.

2,、 服裝頂崗實習(xí)制板,，包括服裝制板(凈樣、里料,、輔料、毛樣),、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實習(xí)工藝,，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.

4,、服裝生產(chǎn)管理,，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織,，各個階段質(zhì)量的控制方法等等.

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活,，從學(xué)校到社會,，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.

剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的,，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.

我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制,，每一個階段約為四周左右，在第一階段,，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜,，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考,，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇,，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次.

可是在第一天的時候我就開始犯難了,，一個難題擺在了我們的眼前,，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標準的,，外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30,、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,，等等.這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.

服裝專業(yè)實踐報告篇六

一.實習(xí)單位概況

1.實習(xí)單位性質(zhì)：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司屬私營實體,。創(chuàng)建于xx年7月，其前身福建七匹狼制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月,。

2.實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標準設(shè)計和建造,，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件,。集團固定資產(chǎn)：8,。5億元。員工3800余人,。目前已擁有1000多家專賣店(廳，柜)

3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟效益良好,，在福建同行業(yè)居龍頭地位,，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè),。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念,，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名,。

4.實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙,，酒，茶,，皮具,，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局,。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克,，西裝,，t恤，領(lǐng)帶,，襪,，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以七匹狼茄克衫最為著名,，素有“茄克之王”美譽,。

5.實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：

5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k,，上海,，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式,，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購,，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,，全部出口。

5.2專賣店流程：營業(yè)前準備——換工作服,，佩帶工牌,，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃 ——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝—— 營業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場

6.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊

6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā),，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，以“加強責(zé)任管理,，提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓(xùn),。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的契合,。

6.2利弊

利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，管理團隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團隊優(yōu)勢,，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進優(yōu)勢，客服優(yōu)勢,。

弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,，造成公司在諸如資本運營,，人力資源管理等方面的人才不足,。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險,。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標,、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害,。四是消費群體單一化的風(fēng)險,。七匹狼定位消費年齡區(qū)間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象,。我認為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴大到女裝，童裝,，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點,。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢,，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念,，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝,，由公司進行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識,，如此一來,，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體,，也更有利于宣傳自己的品牌形象。

二.本次實習(xí)概況

1.培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠

最初,，我們參觀了公司總部和工廠,，七匹狼高級休閑服工業(yè)園占地面積達 11萬多平方米,，是集服裝開發(fā)生產(chǎn)，倉儲物流,，商務(wù)信息，休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū),，為中國境內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地,，綠化面積達40%，生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保,，廢氣，廢水,，廢氣物，噪音的排放全部達標,。在廠長的講解下，我們了解到車間的實際生產(chǎn)線與大學(xué)里的課堂是兩個不同的概念,。利用一天的時間,，我們對生產(chǎn)線進行了詳細的觀察,，并與車間工作人員的進行直接交流，初步了解了服裝生產(chǎn)的真實狀況,。同時在參觀期間，我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,，這使我們迅速的融入其中，切切實實的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵,。在后面的實習(xí)過程中,，我們漸漸的認識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善,，有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化,，看問題的角度在發(fā)生著變化，分析問題的能力也逐步得到提高,。

服裝專業(yè)實踐報告篇七

實習(xí)期間，在指導(dǎo)老師的幫助下,，深入了解erp系統(tǒng),，學(xué)會基本的操作,，學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)后臺的數(shù)據(jù)庫，并且嘗試編寫簡單的數(shù)據(jù)庫表格,。通過將理論知識與實際工作相結(jié)合，提高自己的專業(yè)水平,，為接下來踏入社會做好準備?，F(xiàn)將畢業(yè)實習(xí)的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結(jié),。

杭州涉迅信息技術(shù)有限公司成立于20xx年4月，坐落于美麗的西子湖畔,。是一家專業(yè)從事行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成,、提供網(wǎng)絡(luò)安全整體解決方案和專業(yè)咨詢服務(wù)的高科技企業(yè)。公司秉承""以服務(wù)為中心,，以需求為導(dǎo)向"的經(jīng)營理念,，依靠全體員工的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新,，正在蓬勃發(fā)展,。

在技術(shù)競爭日益激烈的今天，公司擁有一支專業(yè)分工,、高度合作的年輕化員工隊伍,，從而充分保障了公司的技術(shù)能力和服務(wù)標準在激烈的市場競爭中始終處于領(lǐng)先地位,，為企業(yè)的長足發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在應(yīng)用軟件開發(fā),，計算機網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù),，系統(tǒng)集成,、辦公自動化,、多媒體應(yīng)用技術(shù)范疇，具備了全方位的技術(shù)能力和豐富的實踐經(jīng)驗,。客戶遍布各行各業(yè),，形成了廣大的客戶群體。

杭州涉迅信息技術(shù)有限公司是一家提供全面網(wǎng)絡(luò)安全解決方案為主的高科技企業(yè),，為中國廣大的行業(yè)用戶提供具有國際標準（如iso17799、iso15408,，sse—cmm等）的網(wǎng)絡(luò)安全全面解決方案及咨詢服務(wù)，并向客戶提供全面安全解決方案中所需的各項安全工具,，及提供安全解決方案管理所需的管理決策平臺,、安全咨詢,、教育培訓(xùn)以及卓越的售后服務(wù)。

杭州涉迅信息技術(shù)有限公司技術(shù)力量雄厚,。公司擁有it行業(yè)的專業(yè)工程師，如mcse,、cissp,、ccna,、ccnp、ccie等從系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫、安全等各個方面的高級人才,，確保公司對客戶服務(wù)支持的質(zhì)量。杭州涉迅這支高素質(zhì)的隊伍正在為中國的網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)盡自己最大的力量,。

此次實習(xí)的目的在于通過在杭州涉訊信息技術(shù)有限公司的實習(xí)，熟悉信息技術(shù)行業(yè)的日常業(yè)務(wù),，erp系統(tǒng)的應(yīng)用以及公司工作制度等,。實習(xí)過程主要包括以下幾個階段：

第一,，了解企業(yè)文化，熟悉公司的各種日常工作流程及業(yè)務(wù),。

第二，學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)的具體操作技能,。

第三，能夠熟練的操作erp管理系統(tǒng)并且做簡單的修改,。

第四，實習(xí)中思考系統(tǒng)在應(yīng)用中的難點以及系統(tǒng)本身存在的不足之處,。

第五,，總結(jié)實習(xí)經(jīng)過,，并完成實習(xí)手冊、實習(xí)報告,。

剛到公司的第一周，主要是了解杭州涉迅信息技術(shù)有限公司的企業(yè)文化，創(chuàng)立,，發(fā)展,，波折,，改革,，到今天的有所成就的發(fā)展過程。了解公司,，融入公司前首先要了解其發(fā)展的過程并且喜歡公司的文化。除了了解公司之外還認識了一下公司的同事,，熟悉同事的秉性。接下來有師傅帶著我熟悉了自動化的辦公軟件,，基礎(chǔ)的操作了下公司研發(fā)的系統(tǒng)軟件,。

在第二周的時間里我就跟在帶我的老師旁邊,，他向我介紹erp系統(tǒng)的的特性以及各個組成的模塊，以及告訴我不同行業(yè)使用不同的erp系統(tǒng),，公司開發(fā)的是制造業(yè)的erp系統(tǒng)，于是師傅教我如何簡單的使用erp系統(tǒng),，制造業(yè)的erp系統(tǒng)比較繁瑣，有稅務(wù)管理,，財務(wù)管理，生產(chǎn)控制,，分銷管理,，庫存控制,，采購管理，倉儲管理等模塊,。這一系列的模塊師傅都一一的教我如何使用。

第三周我就熟悉erp系統(tǒng)，并且做到能熟練的操作,，并且在操作中思考，現(xiàn)代企業(yè)使用erp系統(tǒng)的難點在于哪里,，為何成功率會如此之低，并和師傅交流自己的想法,。

第四周我學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)后臺的數(shù)據(jù)庫,，由于系統(tǒng)的復(fù)雜程度,，整個數(shù)據(jù)庫也比較繁瑣，在學(xué)習(xí)的過程中好些模塊的聯(lián)系我總是搞混,，不過在師傅的細心教導(dǎo)下最后還是把關(guān)系理清了。

第五周通過一周的學(xué)習(xí)我嘗試著獨立的編寫一些簡單的表格,，雖然理論的弄明白了，但是實際操作起來還是有點難度,。自己編的表格老有錯誤,，不過通過自己的努力學(xué)習(xí)和指導(dǎo)老師以及同事的幫助,，終于把自己的工作完成了。

第六周我在前面幾周學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行獨立連貫的操作,。我還在師傅的帶領(lǐng)下出去見了客戶，這是我工作以來第一次見客戶,，在師傅與客戶的交談中我了解到如何才能很好的客戶交流，為公司留住老客戶,，培養(yǎng)新客戶,。

第七周雖然我已經(jīng)能夠?qū)ο到y(tǒng)進行簡單的操作了,，但是在這個過程中還是遇到了一些問題，我就遇到的問題系統(tǒng)的和導(dǎo)師交流了下,。提出自己對于為何erp系統(tǒng)在實施中成功率不高的看法以及解決的方法,。

第八周我完成了自己手頭上的工作并做了工作總結(jié),，最后和指導(dǎo)老師把工作交接下離開了公司。

通過這次的實習(xí),，我對于erp管理系統(tǒng)有了更深刻的認識，我對自己的專業(yè)有了更為深刻的了解,。體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,，并且需要進一步的再學(xué)習(xí),。而最基本的技能是不能在書本上徹底理解的,。短短的實習(xí)，讓我大開眼界,，也學(xué)會了不少東西,，也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思考,。我也清楚的了解到我們所學(xué)的專業(yè)知識在各個專業(yè)領(lǐng)域都能運用的到。一個好的erp系統(tǒng)可以幫助一個企業(yè)和公司節(jié)省大量的人力財力,。

其次讓我學(xué)會了工作中應(yīng)具有的高度責(zé)任心和耐心。erp系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計是一個極其繁瑣的過程,，這時就需要工作者付出比平時更多的耐心，細心和責(zé)任心,，正所謂一著不慎滿盤皆輸，萬一有的小地方出了差錯,，整個系統(tǒng)就不能運行了。工作都是類似的,，沒有了細心耐心責(zé)任心任何工作都做不好,。

最后人際關(guān)系一定要處理好,，工作不僅是需要技術(shù)更需要和人交流,，如果只有技術(shù)沒有交流那么任何工作都是不能完成的,，只有學(xué)會與別人愉快融洽的交流才能更好的完成工作。不同的人有不同的興趣愛好,，不同的人有不同的脾氣秉性，在學(xué)校的時由于同學(xué)間沒有太多的利益沖突,，所以想法都比較單純，但是到了工作崗位你就會發(fā)現(xiàn)人與人之間就像隔了一個膜并且有了各種各樣的利益沖突,，這樣如何處理每個人的關(guān)系就成了我們就業(yè)之后最大的挑戰(zhàn),，我工作之后要利用自己的表達方面優(yōu)勢處理好于各個同事之間的關(guān)系,，為以后的和諧工作奠定良好的基礎(chǔ)。