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服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇一

xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬,。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美,、約旦等國家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán),。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)計劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時間最省,，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn),。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版,，拉布，裁剪,，驗(yàn)片,，編號，分扎,，送車縫,，補(bǔ)片。

樣品組：貫穿裁剪,，車縫,，檢驗(yàn)，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面料,、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,，如前片、衣頷和衣袖等,，再用縫紉設(shè)備縫合起來,，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料,，按客戶要求包裝的形式（折疊包裝,，真空包裝,，立體包裝或內(nèi)外包裝），包裝方法（袋包裝,，盒包裝或箱包裝）對服裝進(jìn)行包裝,；還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱,。

總檢組：首先是尺寸測量,，然后是外觀質(zhì)量檢查（規(guī)格，縫制,，整燙,，污跡，線頭等）,；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝,。

這次實(shí)習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外,，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時間最省，耗費(fèi)最小,，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品,。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來,。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時間較長,，而機(jī)臺都是固定員工操作,，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,，采取了多看,，多問，多動手,，多懷疑的態(tài)度,，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖,，外發(fā)派工單,，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖,，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等,。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核,，并熟悉了解該單的工作流程。

xx針織完全自動化的裁床設(shè)備,。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版,，拉布，裁剪,，驗(yàn)片,，編號，分扎,，送車縫,，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布,，編號,，分扎，送車縫,，補(bǔ)片,，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單,。

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料,，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置,，拉直面料（防止面料起皺和過度拉）然后我跟先前那位員工斷料,。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后,，如果面料的正反面差別不明顯,，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布,，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生,。如果面料的正反面差別明顯,，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行,。重復(fù)上述的工序,，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后,，鋪上排料圖,，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉,，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資,。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間,。

通過親身參與,，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì),，隔層紙和底紙的作用,，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。

我在樣品組認(rèn)識了很多布料,，像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布,。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈（是否特指,，如ykk，ycc,，sbs）,、繩、扣,、風(fēng)眼,、花邊、松緊帶,、主標(biāo),、水洗標(biāo)、吊牌,、裝飾牌等,。

樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門，它貫穿裁剪,，車縫,，檢驗(yàn)，包裝整個生產(chǎn)過程,。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力,。

我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝,。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的,，做儲存時一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口,，欠里,，浮線，針洞,，扣子不良沒打棗,，跳線，掉色等等,。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝,，這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣,。

在后整包裝我做清剪線頭,，把臟污，畫粉清洗干凈,，并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口,，斷線，沒扣子,，欠拉絆,，無吊鐘，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌,、備用扣,、放眼鏡布和折疊衣服，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單,。外箱單包括款式,，顏色，尺碼,，每箱數(shù)量,，訂單號，箱號,。在后整包裝要注意的事情還是很多的,。

做為總檢組的員工，一定要對服裝檢驗(yàn)知識非常了解,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié),。他們這是很重要的環(huán)節(jié),，因?yàn)樗麄儾畈欢嗑褪窍喈?dāng)于客戶的要求。

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作,，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作，采用了做,、看,、問等方式，對該公司生產(chǎn)部門的樣品組,，裁床部,，車縫部門，總檢組,，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析,，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實(shí)際工作，以理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，深切體會“紙上得來終覺淺,，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時間短暫,，又只在生產(chǎn)部門，沒機(jī)會到外貿(mào)部,，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí)，很可惜只能聽人講,，從文件上看這些部門如何運(yùn)作,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓,。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,，及多動手,，從方方面面加深課本知識的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。

通過這次實(shí)習(xí),，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),，而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會,，知識是必備的,，否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,，像那些車工，工作累工資低,。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競爭,，群雄逐鹿，鹿死誰手,？機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人留著,。這次實(shí)習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。

這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,，在這個過程中,，我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升,，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),，同時也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。在這里面就意味著我們開始看了社會生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會,。這是我第一次與社會接軌,，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣,，從學(xué)校到社會,，環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊的人完全變換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處的關(guān)系完全不同,，一切都處在巨大的變化中,。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我,。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性，沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的,。

所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ),。做的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就,，凡是只追求更好,，而不追求，這樣我們的一切都是有發(fā)展的,，成功的機(jī)遇會向我們招手,，相信自己一定會成功的。現(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油,、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn),。

服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇二

實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程，服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告,。是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,，是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動觀點(diǎn),、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程,。

通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識,，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗(yàn)證、深化,、鞏固和充實(shí),。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究,、分析和解決實(shí)際問題的能力,，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認(rèn)識,，把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識,，并獲得本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

（一）實(shí)習(xí)單位概況

韻嘉服裝公司成立于一九九八年,，坐落在偉人故里--中山市南朗鎮(zhèn)于二零零四年在火炬開發(fā)區(qū)成立新廠,。目前擁有國內(nèi)最先進(jìn)的電腦繡花機(jī)器，專業(yè)操作員工,，高素質(zhì)的管理人才,，以“嚴(yán)肅認(rèn)真，質(zhì)量取勝”為經(jīng)營理念,。隨著工廠的不斷發(fā)貨站壯大,，公司的營業(yè)范圍擴(kuò)大至服裝，百貨,，紡織品,，實(shí)習(xí)報告《服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告》。并在各大商場有自己的專柜,。開拓多元化的經(jīng)營,。主要生產(chǎn)業(yè)物流程：集團(tuán)公司設(shè)計師設(shè)計，法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營,，全國各大百貨商場銷售,，出口;生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部,，企化部,，生產(chǎn)部，物流部,，裝潢部,，dp陳列部，百貨部,，人事部,，財務(wù)部等;實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)：知識經(jīng)營，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤,，并且正確地使用利潤,，把利潤還給社會；提出公司是人生地學(xué)校,，鼓勵在工作中學(xué)習(xí).

（二）實(shí)習(xí)崗位介紹

工作內(nèi)容：賣場銷售,，dp陳列

任務(wù)：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售,，市內(nèi)各賣場dp成列,。

性質(zhì)：全職

特點(diǎn)：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系

（一）精神狀態(tài)的準(zhǔn)備

在銷售的過程中,，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會影響到客戶,，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染,，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,，具備一定禮儀知識的銷售人員,，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因?yàn)樵诳匆粋€品牌的時候,，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,，所以銷售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個重要的標(biāo)志,。精神狀態(tài)好的銷售人員,，成交的機(jī)率大很多。

（二）身體的準(zhǔn)備

如果我們有一個好的身體,，我們才能保持旺盛的精力,，才能更好的工作。這幾天,，在商場里的站立服務(wù),，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體,，才能讓我們更好的全力以赴的工作,。所以強(qiáng)健的體魄還是一個有活力有朝氣的團(tuán)隊所必備的。

1.了解公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

企業(yè)要創(chuàng)出利潤,，并正確使用利潤,；

企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤；

公司是人生的學(xué)校,；

企業(yè)運(yùn)營是為了顧客,。

2.了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

了解公司內(nèi)部管理情況,；

3.了解百貨公司紡織品店鋪營業(yè)運(yùn)作情況,；

4.了解紡織品面料知識；

5.了解紡織品號型知識,；

6.了解公司貨品知識：

公司產(chǎn)品分為四個系列：經(jīng)典系列,，搖滾青年，浪漫花季,，都市游牧民族,；

貨號由年份,，季節(jié)，款式,，款號組成。

7.學(xué)會賣場營業(yè)知識,；

學(xué)會賣場貨品管理,；

學(xué)會賣場人員管理；

8.學(xué)會賣場報表統(tǒng)計計算制作：

日報表,，周間表,，差差表，月盤點(diǎn)表,，結(jié)算單子等,。

服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇三

1、實(shí)習(xí)時間：20xx年3月1日—20xx年5月10日

2,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省淄博市

3,、實(shí)習(xí)單位：淄博格伊佳服飾有限公司

為了使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面,，知識面更廣,，實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個流程，因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,，在有限的時間里加深對各種工作程序的了解,，找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,，我自己感覺在知識、技能,、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲,。總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，鍛煉和提高,。

山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計、生產(chǎn),、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司,。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備，一流的專業(yè)設(shè)計隊伍,，一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間,。格伊佳公司的經(jīng)營理念是：開拓、進(jìn)取,、共謀發(fā)展,、共創(chuàng)輝煌,。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計,，服裝涉及多方面的,。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人,。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,，剩余人分別從事：采購、設(shè)計,、檢查,、倉庫、銷售,、會計等多個部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,，有時會涉及外國的訂單,。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個過程，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況,。進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應(yīng)商,。熟悉不同原料的差易,，學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,，因未來發(fā)展鋪路,。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系,，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識,。有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購,。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識,，同時更希望以后能夠從事制圖和打板地工作，希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,，這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望,。

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識，本來原型是用于描述基本地上身衣片,、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語,，所有地設(shè)計可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板,。制成地原型樣板通常不加縫份,，因?yàn)榭p份有時會影響比例，妨礙設(shè)計變化地展開,。原型樣板也可以用來作為紙樣,。如果采用，就必需加上縫份和貼邊,。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識地同時,，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟，例如什么是閉合省道,，什么是對位、刀眼等等,，實(shí)踐使我對這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用,。

還有，實(shí)踐使我懂得,，在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,，要注意以下幾個問題：例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時，其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,，使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角,。若織物地上邊沒有沿絲縷裁剪，則通過撕布調(diào)整,，或是先抽出一根紗線,，再沿著抽出地紗線裁剪?？椢锏亟?jīng)緯紗如果歪斜了,，平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直,。而在整個實(shí)習(xí)過程中,，測量人體是最為復(fù)雜地一個環(huán)節(jié)，因?yàn)槿梭w測量是針對特定地造型或者個體,，由于人體上地線條沒有人臺上地那么清楚,，在人體上測量就顯得更加困難。而且,，人體是有彈性地,，尺寸還會隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),，之前在書本中略有所知,，但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn),、后頸點(diǎn),、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等,，這些都是測量人體地準(zhǔn)確度地基本要素,。

在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識和測量人體地技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單地工作,，使我后來知道,，一套準(zhǔn)確地基本原型，對于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地,。一套基本原型包含：合身袖片原型樣板,、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型,、帶腰省地前片上身原型,、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型,、帶兩個省地前后裙片原型,、帶省地前后合體上衣原型、無省地前后片上衣原型,、前后褲片原型,、連衣褲原型、合體連衣裙原型,、公主線連衣裙原型,、長衣身原型、帳逢式長衣身原型,、披肩式長衣身原型,、卡夫坦式長衣身原型，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式,。但實(shí)際上,，不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用地原型都各不相同,。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷τ谀骋恢付ǖ匾?guī)格,，不是所有地公司都會采用相同地尺寸；另一方面是因?yàn)槿伺_制造地差異,，使得保持對指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同,。但繪制基本原型樣板地原理并不受測量值差異地影響。得到基本原型樣板地方法有兩種：一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,，二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來,。不論使用哪一種繪制原型地方法，所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),，以保證縫線地準(zhǔn)確性,、平衡性以及良好地合體性,。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上。

服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇四

將近一個月的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了,！在這一個月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識,，甚至是以前渴望得知的知識。在這里我要特別感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我制圖和打板的上司楊小姐,。

之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個多月里,，我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束,，也預(yù)示著我工作的新開始,，所以我找來了“終于結(jié)束”這一詞匯來形容我的開心和渴望，我相信隨著時間的推移,，我的工作經(jīng)驗(yàn)和對服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識也會隨之增加的,，我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時間來慢慢積累，而對服裝的認(rèn)識是靠個人的心得體會和不斷嘗試,、不斷突破固有格局得來的。

我在美雅服裝公司的制板企劃部,，目的是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來的制圖和打板知識,，同時更希望以后能夠從事制圖和打板的工作，希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,，這便是我現(xiàn)在的目標(biāo)和渴望,。

首先我在制板企劃部學(xué)到的是繪制原型樣板需要的基本知識，原來原型是用于描述基本的上身衣片,、裙片和袖片結(jié)構(gòu)的最流行的術(shù)語,，所有的設(shè)計可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板,。制成的原型樣板通常不加縫份，因?yàn)榭p份有時會影響比例,，妨礙設(shè)計變化的展開,。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用,，就必須加上縫份和貼邊,。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板的基本知識的同時，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術(shù)語和步驟,，例如什么是閉合省道,，什么是對位、刀眼等等,，實(shí)踐使我對這些專業(yè)名詞的理解和實(shí)際的運(yùn)用,。

還有,，實(shí)踐使我懂得，在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中,，要注意以下幾個問題：例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時,，其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型，使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角,。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪,，則通過撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線,，再沿著抽出的紗線裁剪,。織物的經(jīng)緯紗如果歪斜了,，平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型,，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實(shí)習(xí)過程中,，測量人體是最為復(fù)雜的一個環(huán)節(jié),，因?yàn)槿梭w測量是針對特定的造型或者個體，由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚,，在人體上測量就顯得更加困難,。而且，人體是有彈性的,，尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化,。所以

在這個環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn)，之前在書本中略有所知,，但實(shí)際操作情況卻更加困難,。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn),、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等,，這些都是測量人體的準(zhǔn)確度的基本要素,。

在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單的工作,，使我后來知道,，一套準(zhǔn)確的基本原型，對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的,。

一套基本原型包括：合身袖片原型樣板,、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型,、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型,、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型,、帶省的前后合體上衣原型,、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型,、連衣褲原型,、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型,、長衣身原型,、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型,、卡夫坦式長衣身原型,，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實(shí)際上,，不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),，采用的原型都各不相同。

這種差異的產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷τ谀骋恢付ǖ囊?guī)格,，不是所有的公司都會采用相同的尺寸,；另一方面是因?yàn)槿伺_制造的差異，使得堅持對指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同,。但繪制基本原型樣板的原理并不受測量值差異的影響,。得到基本原型樣板的方法有兩種：一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,，二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來,。不論使用哪一種繪制原型的方法，所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),，以保證縫線的準(zhǔn)確性,、平衡性以及良好的合體性。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上,。

在短短的差不多一個月的實(shí)習(xí)時間里,，使我懂得了協(xié)作的重要性，實(shí)踐的證明和經(jīng)驗(yàn)的直覺同樣重要,。

可以這么說,，工作和做人是同一個道理，通過實(shí)習(xí)讓我更加直接地了解社會,、了解我的這一專業(yè)的特定性,，更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補(bǔ)的方法。在實(shí)習(xí)過程中,，我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴,，同時也認(rèn)識到工作中要細(xì)心對待每件事,，無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好！

3. 實(shí)習(xí)

3.1. 目標(biāo)

描述實(shí)習(xí)的目標(biāo)和目的,。

對國內(nèi)紡織服裝市場進(jìn)行市場調(diào)查,，包括產(chǎn)品、價格,、性能,、生產(chǎn)地分布狀況；

進(jìn)行國內(nèi)外競爭性行業(yè),、產(chǎn)品的對比分析,；

了解產(chǎn)品的工藝流程；

搜集公司的相關(guān)資料,，包括公司法,、環(huán)境法規(guī)、無形資產(chǎn)評估等法規(guī),。

3.2. 使用資源

描述實(shí)習(xí)中使用的資源,。

1 金三麗針紡服裝公司技術(shù)先進(jìn)性分析測試報告

2 金三麗針紡服裝公司合作經(jīng)銷協(xié)議書

3 金三麗針紡服裝公司無形資產(chǎn)評估報告書

4 金三麗針紡服裝公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定

5 生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)

6 中華人民共和國公司法

3.3. 方法

描述使用的方法 (方法論、科技,、技術(shù),、工具), 為什么使用這些方法？

市場需求分析：1宏觀市場容量,；2微觀目標(biāo)市場及前景

競爭分析：1現(xiàn)有競爭對手分析,；2競爭優(yōu)勢；3競爭影響分析,；4競爭應(yīng)對措施

財務(wù)分析：1財務(wù)假設(shè),；2財務(wù)預(yù)算；3財務(wù)分析

風(fēng)險分析：1公司外部風(fēng)險,；2公司內(nèi)部風(fēng)險分析,；3公司規(guī)避策略

3.4. 達(dá)到的結(jié)果

描述達(dá)到的結(jié)果和成果

了解到公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和技術(shù)的先進(jìn)性；

對公司管理,、財務(wù),、市場營銷、金融有了一定認(rèn)識,；

同時認(rèn)識到計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在公司財務(wù)管理的重要性,。

3.5. 個人收獲

實(shí)習(xí)小結(jié): 從技術(shù)和人文角度，實(shí)習(xí)能教會你什么,？

從這次的社會實(shí)踐中,，深刻認(rèn)識到理論與實(shí)際之間關(guān)系的重要性。實(shí)踐后，明白了理論與實(shí)際相結(jié)合的深刻意義,，只有在對理論有一個深刻透徹的理解之后,，才能在實(shí)踐中充分應(yīng)用所學(xué)的理論。并且在這次實(shí)踐中,，對計算機(jī)的實(shí)際操作能力也有了很大的提高,。

3.6. 展望

展望: 和公司的后續(xù)關(guān)系 (雇用、后續(xù)合作)

這次在貴公司的實(shí)踐,，讓我們學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到知識,，因此殷切希望以后能夠在貴公司學(xué)習(xí)和工作。

服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇五

這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線長進(jìn)行這次的重要實(shí)習(xí)場合,，咱們都是在一線出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習(xí),，這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，這里面給人感慨最深的就是嚴(yán)格的管理軌制跟 進(jìn)步的出產(chǎn)設(shè)備,。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報告：

服裝縫制出產(chǎn)過程的公平組織是進(jìn)步服裝出產(chǎn)的重要保障,，其目標(biāo)是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時光最省,，耗費(fèi)最小,，出產(chǎn)出滿意客戶請求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計,，也即把人,，設(shè)備跟 空間公平川組合起來。第一步就要做好車縫上線籌備工作：設(shè)定好工段人機(jī)安排圖,，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,，對工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配，上交ie人員審核,，并熟悉懂得該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時光較長,，而機(jī)臺都是固定員工把持，主任也很難堪怎么給咱們調(diào)配工作,。我稟著以起碼的時光懂得最多公司的情況跟 盡可能學(xué)到更多的常識的準(zhǔn)則,，采取了多看,，多問,，多著手，多猜忌的立場,，在實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭奪多做事件,，看了大量該公司的文件，如人機(jī)安排圖,，外發(fā)派工單,，訂單過程表，單元流水工序排圖，出產(chǎn)配料單工藝制造單等等,。在參觀車間的過程中深進(jìn)懂得了大貨出產(chǎn)的工藝流程,。對工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配，上交ie人員審核,，并熟悉懂得該單的工作流程,。

xx集團(tuán)完全主動化的裁床設(shè)備。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料,、出產(chǎn)工作單,、出產(chǎn)材料及軟紙，而后排版,，拉布,，裁剪，驗(yàn)片,，編號,，分扎，送車縫,，補(bǔ)片,。我有親身做的有拉布，編號,，分扎,，送車縫，補(bǔ)片,，并記錄拉布明細(xì)表,，裁床記錄單

拉布的過程：我跟 一位員工從布匹拉露面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔,，用壓鐵固定面料末端的地位,，拉直面料(避免面料起皺跟 適度拉)而后我跟先前那位員工斷料。始終反復(fù)上述的工序,，一匹布拉完后,，假如面料的正背面差別不明顯，則要展上隔層紙,，再拉另一匹布,，以避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正背面差別明顯,，則不須要隔層紙,，只有接匹時把面料反過來展就行。反復(fù)上述的工序,，展到工藝所需的層數(shù)為止,。

拉完布后,，展上排料圖，開端裁剪,。扎單的作用：便于縫仍冬用于算數(shù)量便于結(jié)算工資,。為了避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間,。

通過親身參加,，不僅深刻懂得了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì),，隔層紙跟 底紙的作用,，線段長如何安排工作等等都有了深刻懂得。

我在樣品組熟悉了很多布料,，像滌綸消光塔絲絨,，尼龍半光尼絲紡等面料，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料,。還有總類繁多的輔料,，包含拉鏈(是否特指，如ykk,，ycc,，sbs)、繩,、扣,、風(fēng)眼、花邊,、松緊帶,、主標(biāo)、水洗標(biāo),、吊牌,、裝潢牌等。

樣品組相稱于一個稀釋的出產(chǎn)部分,，它貫穿裁剪,，車縫，測驗(yàn),，包裝全部出產(chǎn)過程,。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧，他們中很多都有七八年的工作教訓(xùn),，除了車縫技巧高,，他們還要有看懂樣品須要表的才能,。

我跟定一位員工,，看他裁好衣片,，而后配好相應(yīng)的輔料，而后車雙針,，刷畫粉,，接下來的把持跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負(fù)責(zé)多少道工序,，而樣品組肚冖實(shí)現(xiàn)一件衣服的全部制造,。我?guī)退艟€頭，一邊看他如何做前片,，后片,，里布，最后縫合成一件,。

我也參加了品德測驗(yàn)跟 后整包裝,。品德測驗(yàn)包含尺寸測量跟 外觀品質(zhì)檢查。有代用羅紋或下蘭的,，做儲存時必定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,，做好后必定要差別尺寸請求。外觀品質(zhì)檢查就是看有沒口袋爆口,，欠里,，浮線，針洞,，扣子不良沒打棗,，跳線，掉色等等,。而后把品質(zhì)過關(guān)的服裝按客戶的請求進(jìn)行包裝,，這是做為大貨出產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣,。

在后整包裝我做清剪線頭,，把臟污，畫粉蕩滌干凈,，并在做這些的時候把呈現(xiàn)爆口,，斷線，沒扣子,，欠拉絆,，無吊鐘，破洞等不良景象的服裝挑出來及掛吊牌,、備用扣,、放眼鏡捕嗌羸 折疊衣服，還有根據(jù)裝箱調(diào)配表填寫外箱單,。外箱單包含格式 ,，色彩,，尺碼，北京法律翻譯公司每箱數(shù)量,，訂單號,，箱號。在后整包裝要留心的事件還是很多的,、

做為總檢組的員工,，必定要對服裝測驗(yàn)常識非常懂得。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對她們的工作請求做了實(shí)習(xí)報告總結(jié),。他們這是很重要的環(huán)節(jié),，因?yàn)樗麄儾钗炊嗌倬褪窍喾Q于客戶的請求。

以上是我的實(shí)習(xí)報告,，在實(shí)習(xí)過程中,，我學(xué)會了很多，在當(dāng)前的實(shí)際工作中,，我會加倍盡力,，使本人的工作做到更好。

服裝專業(yè)實(shí)踐報告總結(jié)篇六

專業(yè)：服裝藝術(shù)設(shè)計

姓名：朱銀洲班級：服藝專051班

學(xué)號：23

指導(dǎo)老師：郭奎

日期：

1．實(shí)習(xí)人：班級：服藝專021班,，姓名：朱銀洲,，學(xué)號：23號

2．實(shí)習(xí)單位：衣戀時裝（上海）有限公司

3．實(shí)習(xí)部門：成都營業(yè)部

4．實(shí)習(xí)崗位：賣場銷售，dp陳列

5．實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：成都

1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元,；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口,；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個,；全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營,；

3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，20xx年出口額45,，544,，648美金；20xx年投資成立宇旭時裝（上海）有限公司,；童年收購迪可時裝（天津）有限公司,；20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎；20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎,；20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎,；20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號。

4．單位主要產(chǎn)品：休閑裝：eland,，teenieweenie,，

童裝：elandkids，

女裝：scofield,，deco,，

男裝：scofieldman

內(nèi)衣：eblin,，

飾品：鞋，包,，帽,，等等,。

5．主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國eland集團(tuán)公司設(shè)計師設(shè)計,，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營，全國各大百貨商場銷售,，出口,。

6．生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部,，企化部,，生產(chǎn)部，物流部,，裝潢部,，dp陳列部，百貨部,，人事部,，財務(wù)部等等；

7．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)：

特點(diǎn)：知識經(jīng)營,，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤,，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會,；提出公司是人生地學(xué)校,，鼓勵在工作中學(xué)習(xí)；提出“eland一家人地概念,。

1．實(shí)習(xí)內(nèi)容：

工作內(nèi)容：賣場銷售,，dp陳列

任務(wù)：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售,，成都市內(nèi)各賣場dp成列,。

性質(zhì)：全職

特點(diǎn)：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系

業(yè)績情況：每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動,，幫助eland達(dá)到銷售目標(biāo),；春節(jié)，“五一”超過目標(biāo)銷售額120%,。杭州,，上海，昆明等新開店成列,。

2．收獲：

（1）了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

企業(yè)要創(chuàng)出利潤,，并正確使用利潤,；

企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤；

公司是人生的學(xué)校,；

企業(yè)運(yùn)營是為了顧客,。

（2）了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

了解服裝公司內(nèi)部管理情況,；

（3）了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運(yùn)作情況,；

（4）了解服裝面料知識；

（5）了解服裝號型知識：170/92a,，165/88a,，160/84a

（6）了解公司貨品知識：

eland分為四個系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動,，野營,，滑雪；

scofield分為二個系列：scottish經(jīng)典傳統(tǒng),，field浪漫淑女,；

貨號由年份，季節(jié),，款式,，款號組成。

（7）學(xué)會賣場營業(yè)知識,；

學(xué)會賣場貨品管理,；

學(xué)會賣場人員管理；

（8）學(xué)會賣場報表統(tǒng)計計算制作：

日報表,，周間表,，差差表，月盤點(diǎn)表,，結(jié)算單子等,。

（9）學(xué)會賣場陳列工作

a．商品的多樣化陳列

（1）服裝正掛、側(cè)掛,、疊放相結(jié)合,。

（2）服裝、配件品相結(jié)合,。

（3）陳列面形成深淺有序,、錯落有致的效果。

（4）合理布置疊放的商品,，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果,。

b．商品搭配陳列的準(zhǔn)則：

（1）搭配上裝陳列時一般是3件，下裝為2件。

（2）保持簡潔,、自然的風(fēng)格,，切勿累贅、臃腫,。

（3）盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分,、直接的展示，以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇,。

（4）合理使用配飾品,。

c．商品的重復(fù)陳列

（1）商品款式不足時，可選用已陳列的款式補(bǔ)足,，器架勿留空位,。

（2）掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式,，疊裝每列為1個款式,。

d．疊裝陳列規(guī)范

（1）同季、同類,、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元,。

（2）拆去包裝，薄裝每疊4件,，厚裝每疊3件,。

（3）每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm左右。

（4）下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋,、腰部,、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。

（5）每疊服裝需基線平直,，肩位,、襟位、褶位等整齊,。

（6）疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間,，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角,、暗角展示,、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置,，以免造成滯銷,。

（7）若缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底,。

（8）層板之間陳列的商品,，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間。

（9）可利用折衣板輔助折疊,，折衣板尺寸為：27cm*33cm,。

（10）上衣類折疊后的長寬比例約為1：1.3。

（11）層板上折疊陳列的同款同色的服裝,，從上至下尺寸應(yīng)從小到大,。

（12）五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感,。

（13）有褲線（休閑西褲）的褲子折后,，褲線應(yīng)在一條縱線上。

（14）一般上裝折后應(yīng)整齊劃一,，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來,。

（15）有圖案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連,。

（16）折后應(yīng)對整列服裝進(jìn)行整理,，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。

（17）不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別,。一般以貨架,、柜臺為單位獨(dú)立分區(qū)。

（18）疊裝服飾就近位置應(yīng)同時有相關(guān)的掛裝展示及海報配合,。

（19）避免滯銷貨品的單一疊裝展示,。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。

（20）疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向,，自外場向場內(nèi)由淺至深,。

（21）需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對比（運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)）

（22）過季節(jié)或減價貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域,，并以專門器架陳列展示,，同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應(yīng)季品疊裝混雜陳列,。

（23）在折疊區(qū)域就近位置,，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報,。

e．橫向掛裝陳列規(guī)范

（1）每款服飾應(yīng)同時連續(xù)相鄰2—3件（不同色彩及尺碼）

（2）掛件應(yīng)保持整潔,，無折痕（必要時需整燙），并清除所有別針,。

紐扣,、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位,。

（3）無對襟羅紋針織服裝,，掛裝時衣架務(wù)必從下擺口探入。

（4）問號原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左,。

（5）同一展示區(qū)域內(nèi),，不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

（6）橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,，如正面掛或疊裝等,，以避免造成視覺壓力。

（7）同一展示區(qū)域內(nèi),，同款下裝不得同時正面夾掛和側(cè)面夾掛,。

（8）同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛,。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應(yīng)保持平直,、均衡。

（9）掛裝尺碼序列應(yīng)為：自前向后,，由小碼至大碼,；自外向內(nèi)，由小碼至大碼,。

（10）同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm,。

（11）當(dāng)套裝搭配襯衣展示時,，一般將其中長褲側(cè)面夾掛,。

（12）側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合,。

（13）掛在衣架上的衣服要整理平坦,，收起掛牌和外露的繩子。

（14）從左至右,，尺寸應(yīng)從小至大,。

f．正面掛裝（face面）陳列規(guī)范

（1）正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后,，由淺至深,。

（2）掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場向內(nèi)場,，由淺至深,。

（3）避免滯銷貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想,，并顯示出搭配格調(diào),。

（4）同類、同系列貨品應(yīng)首先計劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi),。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示,。

（5）過季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。

（6）遵循問號原則。

（7）服裝排列時應(yīng)從前至后,，尺寸應(yīng)從小至大,。

g．配件品的陳列規(guī)范

（1）選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺旁邊,，以方便顧客連帶購買,。

（2）同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。

（3）重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊,。

（4）可陳列于服裝區(qū),，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。

（5）可用于模特的搭配陳列,。

（6）注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配,。

h．店鋪陳列的保持與更新

（1）變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

（2）每2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局,、搭配方案及櫥窗展示,。

（3）每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。

（4）季末缺貨時段,，可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列,，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋,。同時形成色塊沖擊和飽滿視感,，加深消費(fèi)者視覺形象。

（5）專項(xiàng)促銷：有重點(diǎn)地重新布置展示,，并掛示專題標(biāo)志或pop,，營造特種氣氛。

（6）評估器架展臺的導(dǎo)向性,，并重新設(shè)置店場空間布局,，調(diào)整流向和流量。

（7）必要的硬件維修,、翻新,、整改。

（8）采用新型道具和硬件配置,，營造新的展示格局和陳列效果,。

（9）播放新的背景音樂和店內(nèi)錄象，爭取較長的顧客逗留時間,。

（10）擺放具有鮮明個性和時效的道具,、圖文、簽名或其他促銷物品,。

（11）男女服飾區(qū)方位互換或各時段交替形成性別主題,，應(yīng)季推出新的視覺效果組合,。

i．店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通

（1）定期對服裝店鋪的營業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法,、道具擺放方式的培訓(xùn),，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

（2）業(yè)員方面要得到信息反饋,，了解暢銷,、次銷商品，以及搭配銷售的情況,，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整,，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷售,，達(dá)到陳列的最終目的,。

j．賣場的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)

（1）原始陳列重點(diǎn)

顧客一步入賣場，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺,。作為賣場最重要的展示區(qū)域,，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應(yīng),、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題,。顏色不能太雜,，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾（包,，帽,，皮帶等），模特姿勢要有造型,，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝,、道具,、配飾等，增加生動,、立體,、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的,。

（2）賣場整體陳列

賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,，所以賣場的整體陳列，風(fēng)格,、色彩等是吸引顧客的第一站,。

（3）賣場通道陳列重點(diǎn)

面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果,，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往,。同時,，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

k．色彩要素在陳列中的作用

①依光譜色彩排列

紅,、橙,、黃、綠,、藍(lán),、靛、紫的光譜順序由左向右排列,，然后把白,、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè),。彩虹七色排列是大家熟悉的,，令人有親切感，也是最好的一種配置方式,。

②以明亮度高低來排列

如果同色商品中有明亮度高低之分,，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方,，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感,。縱向配置顏色相同,、明亮度不同的商品時,，采用此法配置是最理想的一種形式。

③暖色與冷色配置

④以暖色,、冷色,、中性色、白,、黑,、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列,，具有秩序感,，也加強(qiáng)了對比感。

l．陳列的表現(xiàn)視角與審美取向

①服裝陳列的表現(xiàn)視角

介紹產(chǎn)品本身：色彩,、造型,、質(zhì)料等；

介紹活動方式：娛樂節(jié)目,、生活層面等,；

介紹生活方式：用途,、功能、價格等,；

強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素,；

場景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況；

偶發(fā)式：與商品無關(guān)的象征性幻象,；

綜合式：輕快,、莊重、怪異,、冷峻,、高雅、可愛等,；

不同性別式：男性化,、女性化。

②陳列的審美取向要素

設(shè)立陳列的焦點(diǎn),。每一展面上,，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度,。色彩對比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn),。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力,，并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng),，同時直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣點(diǎn)”,。

③加強(qiáng)色彩的對比和漸變

在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào),、明暗度對比設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營造貨品陳列的色彩漸變效果,，將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊力,。使顧客產(chǎn)生符合心理和?

二.單位概況1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口,；員工人數(shù)一千多人,；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營,；

橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?br>④陳列面的平衡性

陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合,，構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn),。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部,。

⑤重復(fù)效應(yīng)

兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列,；而為同款服飾同時以疊,、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示,。

重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味性,，突出視感的運(yùn)動節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果,。注重統(tǒng)一和對比,，同時高效地靈活運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計理念,，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,。

⑥序列效應(yīng)

依次以季節(jié)、系列,、性別,、款號、色系,、尺碼來進(jìn)行貨品分類,，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費(fèi)者明確,、簡潔的印象,。

3.實(shí)習(xí)單位的評價

衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段,。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都,、重慶、長沙,、武漢,、南昌、昆明,、貴陽,、廣州、深圳等地區(qū),。成都現(xiàn)有eland賣場6個,，scofield賣場2個，計劃今年上半年開teeniewenie太平洋1家店,，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進(jìn)行開店;計劃新品牌scofieldman,，deco，teenieweenie,，elandkids等下半年成都開店,。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店,；今年銷售額比去年同期增長130%,。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名,。

就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少,，預(yù)計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店,。并預(yù)計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市,，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間,、費(fèi)用。相對其他地區(qū),，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好,，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí),。同時,，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。平時,，要對賣場營業(yè)員隨時進(jìn)行貨品、面料,、搭配等知識的培訓(xùn),。

西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門,，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn),，分工明確，更加完善,。