總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇一

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認真,、嚴謹,、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關,，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務部尚有應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù),、實施財務分析等方面,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇二

財務部門在國家政策的引導下,，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務重點工作,，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結：

本年度,，財務部門計劃擔當著農業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理,，風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作，加強財務管理,。比如,，將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式,，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費計算上,，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質檢單逐一核對,，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,，并匯報給公司領導。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現(xiàn)金銀行結算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復雜看,，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加,。

對業(yè)務費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預審，記錄相關真實費用發(fā)生額及內容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行。在日常工作中,，我部將在財務收支,、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,，絕不應個人情面而放松管理,。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結轉,，會計報表的編制,，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作,。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、在財務分析方面

我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負債表,、損益表,；匯總表；真實費用明細,、匯總表,；客戶、供應商往來明細表,；合同進度明細表,；業(yè)務員回款滯納金計算表；稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。

2,、在資產(chǎn)管理方面

（1）在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結，銀行存款結算準確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。

（2）在應收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通,、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務報表,，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況,；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務,；并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉,。

（3）在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢,；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農產(chǎn)品,，年終盤點全體財務人員應當直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實相符,。

（4）在融資理財,、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領導也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視,，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,；部分銀行貸款準備資料,；財政撥款準備資料,；加之其他部門配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,，需要我部準備的資料將會如期完成,；大量資料還在準備之中，可以說任重道遠,。

3,、在稅收籌劃、對內,、外關系方面

（1）我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系,，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時,、準確的提供資料,。

（2）在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,，業(yè)務上互相幫助,、學習，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學習,。

1、愛崗敬業(yè),、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

做好財務工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙,，都要保質,、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計審核工作,。

2、發(fā)揚團隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進步；各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達事半功倍,。

3,、加強相關學科知識學習

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。

4,、遵紀守法

財務工作事關重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起，嚴守財務管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務工作順利有序進行。

1,、爭取預算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,，結合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理納稅,。

4、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務部全員取得職稱,。

總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇三

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,，否則追究相關責任,。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息,，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)（轉載于：）范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提,。各單位辦理預算調整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,，規(guī)避財務風險,。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準備**醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,，對公司的股權架構,、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出,，保證財務物資的安全,；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工,、服務于客戶,；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇四

山東銀光化工集團有限公司財務部是一支獨立設置的會計機構，配備了符合條件的會計人員,，主管人員及財務機構負責人員,。集團財務部一直憑著一股韌勁，真抓實干,，任勞任怨,，敬業(yè)奉獻，帶領各公司財務人員為集團各項工作做出貢獻,。20xx年,，我們財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，圓滿完成了財務部各項工作,，很好地配合了集團公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證項目工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行貸款等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)匯報如下：

隨著這些年銀光集團的發(fā)展,，集團財務部工作業(yè)務也不斷擴大，目前集團財務部管理著集團公司本部的財務核算,；匯總每一個分公司子公司的報表數(shù)據(jù)；集團工會的財務工作,；外商投資企業(yè)臨沂銀升建設開發(fā)有限公司的各項工作處理,；集團物業(yè)公司的一些清算工作,；集團下屬的餐廳，醫(yī)務室的會計核算工作等,，為了辦理好各項財務工作,。財務部一直進行會計電算化,，每個財務人員都能熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，這樣節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,，但在我們高效,，有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,，記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部門的財務要求,。公司資金流量一直很大,，財務部人員本著"認真，仔細,，嚴謹"的工作作風,，各項資金收付安全，準確,，及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，財務部全年審核原始單據(jù)6762張，處理會計憑證1554張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,，與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對財政，稅務,，統(tǒng)計,，工商，外匯管理等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如"血液"對于人體一樣重要。今年大鎂項目工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立,。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力,。我們財務部根據(jù)項目工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與其他公司一起籌劃,，合理安排調度資金。同時我們及時向銀行做好融資業(yè)務,，在全體財務人員共同努力下,，20xx年取得新增短期借款23400萬元，承兌匯票：38400萬元保證了集團建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，歸還短期借款6200萬元，到期歸還承兌320xx萬元，在辦理融資業(yè)務期間,，財務部全力以赴收集,，整理了大量資料，編制各類貸款報告,，經(jīng)常出差去臨沂,，濟南等地與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

山東銀光化工集團財務部擔負著財務管理和監(jiān)督的重任,，為了加強對會計人員的理論學習和業(yè)務學習，今年先后組織在費縣,，濟南等地進行稅務培訓,，財務管理的學習以及會計繼續(xù)教育。在每年一度的會計職稱考試,、注冊會計師考試和會計從業(yè)資格考試中,，動員鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了財會人員學業(yè)務的積極性和愛崗敬業(yè)意識,。

時光飛逝,，20xx年的工作轉瞬即為歷史。一年中,，財務部有很多應做而未做,，應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,，統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。這些都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員人如何提高自我,，服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員，我們在公司加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與銀光集團共同進步,，共同成長,！

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇五

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,，公司財務部人員的工作總結范文?，F(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

二,、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,，公司的人員結構作了合理的調整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,，工作總結《公司財務部人員的工作總結范文》,。

三、財務管理工作上,，做好財務工作計劃,，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量,，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結,，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做好個人工作計劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇六

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領導下,，公司財務部以項目建設為中心，多渠道籌措資金,、推進ppp運作模式,，加強內部財務管理，圓滿完成了全年工作任務,，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設需求

隨著（20xx）國發(fā)43號文件出臺,，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,，政府債務一再縮緊,，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,，新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

20xx年新增到位資金201800萬元,，已撥付使用資金158640萬元,。具體情況為：

1、發(fā)行債券150000萬元,已撥付使用125000萬元,；

2,、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位20000萬元，暫未用；

3,、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位19000萬元,，項目未啟動，資金未用,；

4,、建設銀行上年放貸資金24000萬元已撥付使用；

5,、專項基金新增到位12000萬元,，撥回使用9640萬元。

6,、爭取保障房建設配套專項資金800萬元

㈡加大力度推進ppp項目建設

一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設項目落地,，該項目是xx省首批示范項目之一，總投資10.6億元,，項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標，目前進入合同談判階段,；

二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進,，目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作，已進入方案評審階段,。

在ppp項目推進中財務融資部著重在項目整體策劃,、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案,、合同談判等方面進行了重點把關,，極大的維護了新區(qū)的利益。

㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,，目前已完成部分工作,。

一是完成了債券及ppn向政府的報批工作；

二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務所,，并開始進場工作,，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案；

三是已啟動20xx年度ppn銀行授信和評級工作,。

㈣積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間,，涉及財務融資部的工作量大，我們一是積極主動配合提供相關資料,；二是做好相關的溝通解釋工作,。

㈤加強了財務管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件，進一步規(guī)范細化了項目核算,，便于加強財務管理,，同時，增加人員力量后，確定了專人對接兩個片區(qū),，理順了工作關系,；

二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,，做到量入為出,。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來,，盡量爭取低成本資金,，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,，節(jié)約成本近7000萬元,；對農發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,，節(jié)約成本近1000萬元,；同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,，增加了利息收入,。四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素,。

1,、通過發(fā)行債券、ppn及其他融資方式籌措資金20億元,；

2,、全力協(xié)助二個以上ppp項目落地；

3,、協(xié)助組建ppp項目公司,，制訂財務監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財務監(jiān)管人員,；

4,、進一步規(guī)范財務管理，修訂財務管理制度,；

5、推進公司市場化改革,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇七

董事長,、總經(jīng)理、各位領導,、各位同仁：

新年好,！借此機會給大家拜個早年,！

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2。6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72。44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82,。62%；預定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53。25%,。在這5個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長，,。

感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家新春愉快,，萬事勝意！

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇八

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,，如財務核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇九

下面我對xx公司財務部門上半年的工作進行總結,。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結,；第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾,。

第一部分：財務部門上半年工作總結

1,、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表,，核對每日的收支明細；營業(yè)收入核對表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表,、部門損益表,、門店損益表和物流報表,。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告,、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表,。

2、綜合納稅申報,。按照稅法的要求,，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表,，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。

3、新店開業(yè)的`銀行,、稅務工作,。20xx年12月24日和25日分別開了xx店和xx店，1月13日開了xx店,，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機、發(fā)票,、大眾點評pos機,、商通卡pos機，xx市區(qū)外的門店,，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接,。

4,、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作,。

5,、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票,，金額是否與報銷金額一致,，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出,，平時注重節(jié)約,，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打??；節(jié)約用電,，人走關燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務處理,。按照會計法和會計準則的要求,，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來,，整理歸檔。

第二部分,，下半年的工作重點下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作,，財務、稅務,、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,，要著重加強二線為一線的服務意識。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾,。

1,、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,，最遲不超過2日內付款,。

2、門店的發(fā)票方面,。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票,，可適當多估20%,，但不要估太多，因為估太多了,，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,，申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3,、門店的xx請購方面,。財務部門在收到xx請購的xx后，當天寫單據(jù),，當天發(fā)xx報審批,，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款,。因為包括xx公司和總公司的領導有時不在辦公室,，無法簽字或審批授權等情況，因此,，需提前一周（即5個工作日）申請,。

4、工資的發(fā)放方面,。根據(jù)行政人事部的工資表,，每月15日以前（含15日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前（含25日）按時發(fā)放離職人員工資,。 xx市內的xx店的電話費在15日前繳納,。

保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,，對于外地的xx店,，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,，還是我們單獨去一趟xx或xx繳納,，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多,，成本也太高了,。

5、實行微笑服務,。

因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,，能給對方一個笑容,，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理,。

6,、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情,。以上是xx公司財務部門的6條服務承諾,，在以后的工作中，若有需要財務部門解決的事情,，也可以隨時向我反應,，我們能做到的盡力做到。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十

分公司成立以來,，財務部以股份公司及集團公司財務管理制度為基礎,，調研自身經(jīng)營管理特點,，扎實推進財務管理制度建設,。廣泛征求各部分意見后，財務管理部印發(fā)了《財務管理辦法》,、《資金管理辦法》《固定資產(chǎn)及會計核算管理辦法》,，進一步完善了財務管理體系。為保證制度落地實施,，組織多次制度學習活動,。

自20xx年3月份以來，在積極研究外匯及稅務政策的基礎上,，財務部多次與財務公司,、隨著5月29日境外資金歸集入賬，標志著境外資金歸集通道已經(jīng)打通,。

通過分散外幣資金歸集,，一方面可以為分公司外匯存款取得較高收益，另一方面,，可以保障分公司外匯使用需求,，同時也為下一步資金信貸業(yè)務開展奠定了基礎。

財務部按照集團公司全面預算管理的總體部署和要求,，完善全面預算組織體系,，加強預算執(zhí)行監(jiān)督與考核，建立了分公司,、項目部,、分包商的三級預算管理體系，以資金集中管理為主線,，以全面預算為引領,，加強成本管控，在資金保障的同時價值創(chuàng)造能力得到了穩(wěn)步提升,。

玻分公司在資金集中管理的總體要求下,，為分包商在我方名下設立二級銀行賬戶,，實現(xiàn)了賬戶資金信息的透明化，大力提高了資金的安全性和可控性,。根據(jù)全年預算以及月度資金使用計劃,，玻分公司為分包商撥付預付款，實時監(jiān)控資金動向與用途,，真正做到了?？顚Ｓ谩Ｓ行褂眉瘓F公司集采平臺,，實現(xiàn)了分包商大宗設備的全部集中采購,。做到了分包商用于設備采購的預付款不出集團，提高了資金使用效率,，減少了玻分公司的資金占用,，為集團集采平臺帶去了客觀的效益。

“兩金”壓控工作一直是公司的重點工作,。為確保實現(xiàn)集團公司下達的“兩金”壓控的管控工作目標,，根據(jù)集團公“兩金”壓控工作方案，按照集團公司要求,，玻分公司成立“兩金”壓控工作領導小組,，“兩金”壓控工作辦公室設在財務管理部。財務管理部具體牽頭負責處理清收清欠工作的日常事務,，是“兩金”壓控工作的牽頭部門和清欠回款工作的歸口管理部門,。領導小組對“兩金”狀況實行動態(tài)管理，定期分析研討“兩金”壓控過程中遇到的問題及應對策略,，明確下達各部門壓控指標,，控制分公司“兩金”總量。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十一

xx年,，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,，我們的國家在xx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽,、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇,；xx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,，房地產(chǎn)業(yè)在xx年步入了行業(yè)的周期,，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“x市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方,？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪,；同樣，xx年，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,，是內涵豐富的一年,，是蛻變成長的一年。xx公司在xx年經(jīng)歷了bsc的陣痛,、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。

就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下,，xx財務部在公司領導班子的正確指引下,，理清思路、不斷學習,、求實奮進,，在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：

眾所周知,，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,，是財務人員安身立命的本錢,，是各項財務工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預算的需要,，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目,，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入,、成本,、費用，相關稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷,、明了,。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表,、出什么帳、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務信息能有序地、按時,、按質地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求,。

3,、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確,。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了xx的往來款xx萬元,。

4,、除此之外，財務部組織全體員工在xx年共完成了： 收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬,，審核原始憑證x萬多張，填制,、復核,，整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統(tǒng)計表xx張,。出具xx集團,、xx集團相關財務報表xx張，出具預算報表xx張等,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,，通過各種貨幣政策、信貸政策,、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,，xx的前期開發(fā),。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期,，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xx年財務部來說,，如何做好融資,？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事,。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關,。

1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領導洽談,、會餐、應酬,，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,，最終財務部在公司領導的正確指導下,，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，xx財務部可以驕傲地說,，在融資方面,，xx年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

2,、預算執(zhí)行方面,，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下,，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎,。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算,，在較短時間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益94.6萬元,。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）,、x萬元（x天）,、x萬元（x天），共獲得理財收益xx元,。在x行理財x次,，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx,。1月開始ipo打新股,，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系,，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領導進行資金調度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,；在大量收款的幾天,，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性,；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序,；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出,，是財務部涉稅管理的首要工作,。這要求財務部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險,。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作,。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查：

1、日?；?。日?；槭侵富椴块T主要負責的對管轄區(qū)域內企業(yè)日常情況進行的檢查,，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。

2,、專項稽查,。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,，對某個行業(yè),、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品,、某項減免稅政策進行全面的清理檢查,。

3、舉報稽查,。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務機關在接到舉報以后,，采取一些措施對納稅人進行檢查,。

下面就對財務部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧,。

1,、審核各類收入和付款合同,。由于將財務審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),，使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。xx年財務部共審核相關經(jīng)濟合同xx份。

2、xx月，財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細,。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出,。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

3,、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,，工業(yè)項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設備的增值稅開票時間拖到xx年,，這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處,，為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益,，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評,。

5,、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多,，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,，財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定,。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,，再根據(jù)情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,，一方面積極與征管稅務局溝通,，取得征管稅務局的理解和幫助，另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系,，建立了良好的人際關系,。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,，避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險,。

7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,，對應的成本只有xx萬元提出質疑,，要求立即出具收入確認的證明,，即文件xx區(qū)的主體竣工證明，否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認,。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,，財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪,。根據(jù)集團財務部的指示,，財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局相關主管領導的理解,，只是調整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提前確認收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策,。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風險,。

8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,，財務部積極爭取納稅a級企業(yè),，目前稅局的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,，就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽,，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9,、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理,、匯編工作,，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關的稅收政策，并進行整理匯編,。財務部在進行土地增值稅清算,、所得稅申報、稅務自查,、日常申報時,，將各工作底稿進行整理，把過程列出來,，做為公司的涉稅相關文件進行歸檔,。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,，也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術和方法,，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動,、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動,。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀,、預測企業(yè)未來,，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

過去我公司的財務分析幾乎是一片空白,。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,，資金調度也越來越大，如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的,。所以公司領導對此非常的重視,，對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,，財務部在編寫財務分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關資料,，包括房地產(chǎn)的相關經(jīng)濟政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務報表,，在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析,。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

在這篇財務分析中,，財務部對當前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應對策略,。事后證明,，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù),。

根據(jù)對我公司各項財務數(shù)據(jù)與上市公司財務數(shù)據(jù)的對比分析和評價,，財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險：

1、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,，下半年的融資將非常困難,。事后財務部仍然毫不畏懼困難，運用智慧,、勇于創(chuàng)新,，突破這一瓶頸和局限,，仍然為公司融下巨額的銀行資金。

2,、公司未能合理安排工程進度,、在需要資金周轉的時候開盤，造成公司資金起伏較大,，增加資金斷裂風險,。

3、預期的銷售收入過于理想化,，未能充分考慮市場變化而對預算進行調整,。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調度,。

4,、指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導積極籌措資金,。

事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經(jīng)營風險上是成功的,、有效的，正由于充分預估了資金斷裂風險,，財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資,。提前做了充足的準備。

由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，目前我公司帶有兩個工業(yè)項目，這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,，財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用,。為了便于公司領導進行決策，財務部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,，運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,，參與編寫了兩個項目的可行性調研報告,。

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,，相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的,。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,，就必須在這方面好好研究和設計。

1,、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,，財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書,。更加明確了各個崗位的職責,，避免了一些重復和扯皮的職責,。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2,、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財務部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,，使得工作效率明顯提高。

3,、為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置,。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,，及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況,。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

bsc,、swot,、5s、pest,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標,、策略,、企業(yè)愿景,、工作理念、職業(yè)素養(yǎng),、團隊,、魚骨圖,、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在xx年從高端的管理殿堂走進了我們公司,，走進了我們的部門,、走進了每個管理人員的大腦,，并烙下了深深的印記。時代要進步,、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長,，在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,，從國家到企業(yè),、從大人到學生，如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險,。好在我們xx公司領導x總能夠高瞻遠矚,、遠見卓實，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會,。

1,、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓，通過堅苦的bsc導入實施培訓,，財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵,，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作,。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,，提高了員工完成各項工作的緊迫感,，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率,，保障了各項工作的有效實施,。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效,、良性的循環(huán),。

2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程,，通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),，了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變,。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素：

a,、具備統(tǒng)一,、清晰,、明確的奮斗目標。

b,、強有力的核心領導者,。

c、統(tǒng)一的工作理念,，包括思想,、態(tài)度、行為,、習慣,。

d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能,。

e,、成員之間有著良好的溝通。

f,、成員之間能夠相互支撐,、補位、鼓勵,。

這也是財務部xx年的努力方向,，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊,。

3,、財務部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓，吸收了很多先進的房地產(chǎn)全面預算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，開拓了眼界,，這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程,、指標選定,、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為xx年在xx項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎,。如有可能,，財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產(chǎn)全面預算的咨詢和培訓。

1,、完成與xx集團股東資產(chǎn)剝離方案的設計工作,。根據(jù)領導的預測，前后設計了有x套剝離方案,，并對每套方案進行一個總結和評價,。

2、歷時大半個月,，配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作,。

3,、完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。

雖然財務部在上年有了不少收獲,、進步和成績,，但還是有一些方面需要注意、改進和加強,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十二

20xx年上半年財務工作充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報。

20xx年全年計劃為xx萬元,，上半年完成xx萬元,。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元,，數(shù)據(jù)xx萬元,，小靈通xx萬元。這半年以來,，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場,，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環(huán)境當中,，大幅度增加收入已幾乎不可能,，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達的可控成本計劃是xx萬元,，這比去年計劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬元,。在這種情況下,，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后，省市公司對內控制度進行了完善,，加強了憑證傳票管理,。我公司對此加強財務監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用,。從而達到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在計劃內使用,。

上半年,，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如繳款不及時等,。對此我們認真對待，逐個問題認真研究,，仔細解決,。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構，最遠的支局有50多公里,，但為了確保營業(yè)款的安全,，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時,，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時,、準確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫，除了日常工作外,，業(yè)務發(fā)展也同等的重要,。雖然財務工作雜亂繁重,，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間,，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務,。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務,，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關人員的積極努力下,，按時完成了上級部門的報表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評,。

集團上市后，為了和國際接軌,，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求,。上半年是試運行階段,，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行,，也就是說,，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始,，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓和對帳工作,，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤,，不出現(xiàn)任何差錯。

1,、加強財務知識的學習,，使我們的財務管理水平進一步提高。

2,、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應的管理辦法。

3,、加強營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時上繳到市公司,。

4、對各項基礎工作進一步加強,，如：統(tǒng)計,、固定資產(chǎn)、日常報帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財務部門的20xx年上半年工作總結，財務工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉,。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下,，在上級主管部門的指導和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務,，為單位當好管家,，管理好每一分錢、算好每一筆帳,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十三

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境,，各項工作開始正常化,。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點,，群策群力,，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排,，通力合作,，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下：

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作,。

一是認真,、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關財政,、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯,。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關部門的工作,，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力,。

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1,、8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作,，嚴格落實到實際財務工作中,。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范、完整,，提高了會計信息的質量,，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財務部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權限,、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結,，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

搞好財務工作,，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性,，團結一致,，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上,，做好服務工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設法,，搞好服務,，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務工作質量,。

20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務工作再上新臺階,。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關的會計核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真,、仔細,，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關的部門和有關領導,，確保準確無誤。

2,、加強資金管理,，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關的財政,、物價、稅務事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習,，并結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務、核算等相關工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理,、完善公司的財務核算,，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事,。

20xx年,，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務，取得一定的成績,，但是與公司領導的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進,。今后,，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十四

20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作,。

1、審核和調整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，及時進行記賬,、登帳,、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作,，所有賬實相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作,。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。所以，在這個月,，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心,，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務,。

新的一月又開始了,，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強財務管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務部的支持,，謝謝大家！

公司財務部年度工作總結 公司財務部工作總結簡短篇十五

xx年,，財務部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,，在公司領導的支持與鼓勵下，在各科室及基層項目部的全力配合下,，按照黨委的工作部署及安排,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，不斷創(chuàng)新工作思路,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本控制為核心,、以資金項目為紐帶,，不斷提高財務服務質量，為公司高質量發(fā)展提供了有力支持?，F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報如下：

一是做好基礎工作,，部門人員本著“認真、仔細,、嚴謹“的工作作風,，及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)差錯,，公司各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,，在財務核算中部門人員盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務,，行使好監(jiān)督職能,，為公司節(jié)省各項開支做出自己的努力；

二是完善公司財務工作相關制度,，包括管理制度,、明確財務人員績效考核制度及崗位職責，客觀,、全面地評價財務人員的工作表現(xiàn),，提升其績效水平，鼓勵財務人員積極做好本職工作,，不斷提升公司財務工作水平,；

三是加強對部門員工的業(yè)務培訓力度。結合國家形勢及部門工作崗位特點,，部門特成立了“xx”培訓小組,，通過邀請專業(yè)老師、觀看財務工作相關視頻,、部門內部交流分享等形式,，每半月進行一次特定內容的學習，不僅加強財務知識,、相關軟件（看你們使用的什么軟件,，填一下）及新會計制度、會計準則的學習,，也認真學習貫徹《會計法》及國家有關財經(jīng)法規(guī),，強化部門人員依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。截止目前,，部門已進行20余次針對性培訓,；

四是旗幟鮮明做好內部審計工作，本年度按照公司內審要求和規(guī)定,，分別在x月x日和x月x日對xx項目部和xx項目部完成了財務收支內審工作,，對部門有關情況進行了客觀評價，提出整改措施,，指導他們按財務制度設置賬戶,，合法合理使用資金，認真規(guī)范好各類明細賬目,，并出具了書面報告,，為上級領導了解情況、正確決策提供了依據(jù),，發(fā)揮了財務監(jiān)督職能,。

部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念，牢記“利潤=收入-支出”效益公式,，以“日日核算”為依托,，全力算好成本賬，緊扣全年預算指標,，精打細算、量入為出,，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量,。

相比上一年度而言，全年成本費用整體下降了xx（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是xx,創(chuàng)造了近x年來成本費用下降比例新高,。xx年度利潤實現(xiàn)為xxxx萬，同比增長xx%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤來源,、每月具體數(shù)字,、各項目部利潤情況等）,；

回款預算完成情況（附表格）,；

現(xiàn)金流具體情況闡述；

財務部緊扣全年預算指標,，精打細算、量入為出，不斷為公司提升精益化,、精細化管理水平貢獻力量,。

盡管我們圓滿的完成了本年度各項工作任務,，但還有許多不足之處：

（1）部分財務人員在學習過程中有懈怠情緒,，導致業(yè)務知識不牢固、公司有關規(guī)定落實不到位,、對政策掌握不全面,，導致有部分返工現(xiàn)象，影響了工作效率,；

（2）財務管理各項制度雖已建立,，但未完善,，且財務工作各項流程缺乏科學性,，相對冗雜，浪費時間,，達不到量化的要求,，不能很好的激勵員工的積極性與創(chuàng)造性,。

（3）團隊協(xié)作、溝通能力有待加強,。我們深刻意識到,，財務工作就像是一個鏈條，環(huán)環(huán)相扣，需要緊密的溝通協(xié)作能力,，一張單據(jù)中的細小錯誤都會影響上報數(shù)據(jù)的準確性,，所以亟待加強部門工作人員的團隊意識，形成一個訓練有素,、積極向山,、配合默契的財務工作隊伍。