工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一

公司精細(xì)化管理水平的提升，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,，財(cái)務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,，流程管事“的管理思路，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及需求,，完善公司《財(cái)務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,，并優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，包括賬務(wù)處理流程,、費(fèi)用報(bào)銷流程,、工資發(fā)放流程、工程款支付流程,、材料成本核算管理流程,、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務(wù)核對流程,、網(wǎng)上銀行操作流程,、稅務(wù)申報(bào)與繳納流程等，真正使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有監(jiān)管,、有考核、有落實(shí),、有成效,。

針對財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)和稅務(wù)等知識,，持續(xù)有效開展對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，克服人員思想懈怠等困難,，將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,，積極培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，激發(fā)敬業(yè)精神,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,，認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確的做好本部門工作,，進(jìn)一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的匯總上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，分析數(shù)據(jù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，配合公司領(lǐng)導(dǎo),，按照“二上二下”時(shí)間節(jié)點(diǎn),，履行集體決策程序，使決策目標(biāo)具體化,、系統(tǒng)化,、定量化，建立評價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行,，從而實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),。

進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，不斷提高部門工作人員對財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識。一是從思想上提高認(rèn)識,，加強(qiáng)管理,，努力形成保持財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機(jī)制，在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實(shí)更好,。二是堅(jiān)定目標(biāo),，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī)，把財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，以常態(tài)化財(cái)務(wù)檢查,、專項(xiàng)審計(jì)為抓手，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)收支監(jiān)督檢查,，預(yù)防各種違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三

新的一年又開始了?；仡欙w快過去的20xx年,，有太多的感觸?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每天過的像打仗的日子。

20xx年對之前自己訂的來說基本是完成任務(wù),?；臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報(bào)表做出，并且申報(bào),。20xx年手上的工作（財(cái)務(wù),，人事，總務(wù)）的工作還是滿多的,，包括：

一：財(cái)務(wù)方面

2月份的年度報(bào)表,。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)

二：人事方面

還有及時(shí)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時(shí)在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時(shí)安排北方司機(jī)和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請

三：總務(wù)方面

也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服,，使大家可以早點(diǎn)穿上衣服,。

夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排。

及時(shí)安排每次的用工招聘,。

及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作

四：臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

20xx年其實(shí)做的事還很多很多,，有自己滿意的，也有自己覺得不足的地方,?？偟脕碚f自己是對20xx年工作是肯定。于20xx年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉,。對開始的接交我也會(huì)盡自己最大的努力去幫助她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好,。我也會(huì)在20xx年里,，更加的把自己的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門及時(shí)溝通好,，使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時(shí)和準(zhǔn)確,。

20xx年對公司來說也是一個(gè)更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動(dòng),。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會(huì)的要求,。希望在20xx年3家公司業(yè)績會(huì)越來越好，在完成任務(wù)的同時(shí),，可以給我們員工相應(yīng)的鼓勵(lì)和福利的提高,，福利相對提高了,，員工工作的積極性也會(huì)大大的提高，和公司的凝聚力也會(huì)越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會(huì)有更好的突破,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題,，1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3,、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五

20xx年很快就過去了，回首這過去的半年,，本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進(jìn)了一步,。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下，使得我的工作順利進(jìn)行,。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識,，對公司的了解不斷深入，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，在遇到緊急事件時(shí),，我的應(yīng)變能力顯不夠，不能妥善地解決一些突發(fā)事件,，這一切都深刻地說明,，我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高，還有許多工作需要不斷地深入?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、協(xié)助xx中心支公司會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

3、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，報(bào)銷每月的費(fèi)用,，費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

4、按照公司相關(guān)規(guī)定,，妥善保管有價(jià)單證,，印章，保險(xiǎn)柜鑰匙等,。

5,、按照公司規(guī)定，做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫登記,。

6,、按照中心支公司財(cái)務(wù)部的要求，每月做好單證銷號表,、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表,。

7、按照總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,，每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),，通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請支付。

8,、完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作,。

1、對公司的財(cái)務(wù)管理制度了解不透徹,，今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、只干工作,，不善于思考,、總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，建立健全良好的工作機(jī)制,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間，對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度,，對工作中的不足我虛心接受批評,，總結(jié)工作中的不足，加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就今年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),，為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)表。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)全面核算管理工作,。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

五,、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

六,、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

七,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費(fèi)用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

八,、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三

回首20xx年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個(gè)新的臺階,。具體工作如下：完成重點(diǎn)工作

從xx年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算,，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始，共收樓140戶,，收樓費(fèi)用149,。33萬；從10月份開始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10—11月共追繳了管理費(fèi)10。58萬,，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率,。

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理,、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,，徹底清理欠費(fèi)情況,，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%,。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,，采購的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20xx年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣,，扎扎實(shí)實(shí),，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司,！

一份汗水一份收獲,，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊(duì)伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,，反對內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四

20xx

年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào),。

20xx

年全年計(jì)劃為

xx

萬元,，上半年完成

xx

萬元。完成計(jì)劃的

xx%

,。其中：固話

xx

萬元,，數(shù)據(jù)

xx

萬元，小靈通

xx

萬元,。這半年以來,，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi)，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點(diǎn),，來彌補(bǔ)由此造成的影響,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,，增加利潤是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,，大幅度增加收入已幾乎不可能,，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是

xx

萬元,，這比去年計(jì)劃減少了

xx%

。我公司上半年完成

xx

萬元,。在這種情況下,，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,，加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

上半年,，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如繳款不及時(shí)等,。對此我們認(rèn)真對待，逐個(gè)問題認(rèn)真研究,，仔細(xì)解決,。

xxx

縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),，最遠(yuǎn)的支局有

50

多公里,，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到

5000

以上時(shí),，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同

98

網(wǎng)核對,。從而確保了營業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間,，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù),。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,，按時(shí)完成了上級部門的報(bào)表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評,。

集團(tuán)上市后，為了和國際接軌,，按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行

erp

管理模式,。

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是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和

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并行,，也就是說,，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始,，

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就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,，我們有能力保證

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在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,，不出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

1

、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2

、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3

、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4

、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門的

20xx

年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉,。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，為單位當(dāng)好管家,，管理好每一分錢、算好每一筆帳,。