報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇一

（一）基本情況

1,、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義,。

2,、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

3,、項目立項,、資金申報的依據(jù)。

4,、資金管理辦法制定情況,，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況,。

5,、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果,。

（二）項目績效目標(biāo),。

1、項目主要內(nèi)容,。

2,、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化,、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等,。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,，申報目標(biāo)是否合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況,。

說明項目資金申報,、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

（二）資金計劃,、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1,、資金計劃。

在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上,，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況,，包括中央、省,、市（州）,、縣（市,、區(qū)）財政資金、項目單位配套,、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）,。

2、資金到位,。

匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況,，包括中央,、省、市（州）,、縣（市,、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等,。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對,，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價,，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明,。

3、資金使用,。

匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況,。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資

金使用的安全性,、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析,，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度,、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明,。

（三）項目財務(wù)管理情況

總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理是否及時,，會計核算是否規(guī)范等。

結(jié)合項目組織實施管理辦法,，重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價,，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程,。

（二）項目管理情況,。

項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況,。

（三）項目監(jiān)管情況,。

說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序,、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等,。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因,。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

對照預(yù)定績效目標(biāo),，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),，應(yīng)分析說明原因,。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),，應(yīng)分析說明原因,。

對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo),，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價,，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,、環(huán)保效益,、政治效益,、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面,。

（一）評價結(jié)論

結(jié)合項目自身特點,、評價重點及管理辦法等要求,，圍繞項目決

策、項目管理,、目標(biāo)完成,、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。

（二）存在的問題

結(jié)合自評情況,，分析項目實施過程中存在的困難,、問題及原因。

（三）相關(guān)建議

針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題,，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇二

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金

（二）項目基本情況

20xx年,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶,、建檔立卡脫貧戶及達(dá)到無還本續(xù)貸、展期,、延期,、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時予以支持和辦理,，做到應(yīng)貸盡貸,、應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)展盡展,，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年,、20xx年,、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風(fēng)險補償金250萬元，因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金,。

（一）前期準(zhǔn)備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長,、分管財務(wù)副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作組,，召開專項工作會議安排,，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務(wù)會計制度,，設(shè)置了績效評價指標(biāo)體系,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能，進(jìn)行自評,。

（二）組織過程等相關(guān)情況

加強(qiáng)項目績效管理,，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控,、績效評價,、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制，從項目績效目標(biāo)編制入手,，加強(qiáng)財政資金的跟蹤問效,，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條,，提升精細(xì)化管理水平,，提高財政資金的使用效益,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達(dá)20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,，下達(dá)資金1300萬元,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬元,，下達(dá)資金1300萬元于20xx年末指標(biāo)追減，資金到位x元,，到位率為x%,。

2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風(fēng)險補償金250萬元,，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金x元，執(zhí)行率為x%,。

3.項目資金管理情況,。項目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細(xì)則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求,，加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格項目計劃,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo),，其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%,，未完成年初目標(biāo)值,；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達(dá)到90%以上，實際完成100%,；完成年初目標(biāo)值,；質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值：扶貧小額貸款還款率達(dá)到99%以上；貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以內(nèi),；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定），所有目標(biāo)值,；實效指標(biāo)年初目標(biāo)值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%,。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值，完成績效目標(biāo),。

2.效益指標(biāo)完成情況,。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),，均已完成年初指標(biāo)值，完成績效目標(biāo),。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均達(dá)90%以上，完成績效目標(biāo),。

（一）績效目標(biāo)未完成原因分析

1.預(yù)算執(zhí)行未完成,。因受區(qū)級財力影響，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付,。

2.年度獲貸總額未完成,。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開展以來,，剔除外出務(wù)工的脫貧人口,，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮,。二是因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”,、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

（二）下一步改進(jìn)措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風(fēng)險補償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,，力爭擴(kuò)大放貸規(guī)模；爭取完成相應(yīng)的投資績效目標(biāo),。

20xx年項目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成,、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),，績效自評分為78分,，自評等級為合格。

預(yù)計將于20xx年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告,、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進(jìn)行公開,。

（一）經(jīng)驗

一是強(qiáng)化前期工作謀劃。做實項目實施方案,，做到工作有規(guī)劃,，整體有部署，落實有程序,。二是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控管理,。根據(jù)工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤,，針對新發(fā)生的問題,，及時研究及時解決,。三是強(qiáng)化資金執(zhí)行進(jìn)度管理。按照年初目標(biāo),，規(guī)劃項目資金支出進(jìn)度,，按序時開展工作，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度穩(wěn)定,，工作落實有序平穩(wěn),。

（二）存在的問題和改進(jìn)措施

存在的問題：項目績效自評、公開,、結(jié)果運用等方面不夠完善,。

改進(jìn)的措施：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金?？顚Ｓ谩６侨嫱菩泄婀局贫?。積極推進(jìn)財政專項扶貧資金項目公開公告,，對資金安排、管理,、使用等信息進(jìn)行公開,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇三

20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職,、求真務(wù)實,、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團(tuán)結(jié)全局一班人,，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,，以隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政,，切實履行監(jiān)管職能,，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,，較好得完成了各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來的工作,、思想情況做如下述職。

今年以來,，我抓住“千名黨員進(jìn)農(nóng)家”和“兩學(xué)一做教育活動”的契機(jī),，扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，并從自身上找原因,，彌不足,，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致,，從而樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民,、廉潔奉公,、求真務(wù)實的理念。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做第一要務(wù)來抓,，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與局班子,、股室長及干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了目標(biāo)及責(zé)任,。

二是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀,、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè),，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,，重點對“政令不暢、作風(fēng)不實,、效率不高、效能不佳,、服務(wù)不優(yōu),、行為不端”五個方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高,。

三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動,，促進(jìn)了分局支部黨建工作，強(qiáng)化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識,，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣,、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,?？h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),。

（二）加大力度宣傳安全工作,。在九環(huán)沿線重新選點設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標(biāo)語,，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,，開展安全知識宣傳,。

（三）開展安全社區(qū)和信息化平臺建設(shè)工作。

做為一個單位領(lǐng)導(dǎo),，手中握有一定的權(quán)力,，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信,，這些一直是我認(rèn)真思考,，謹(jǐn)慎行為的問題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，要求別人做到的，自己先做到,，率先垂范,，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力,。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度,，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請,，不收受管理對象的禮物,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為,。

注重與班子成員之間的溝通和交流,，以誠相待，以心換心,，充分發(fā)揚民主,，不耍權(quán)威、不搞特權(quán),，增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性,。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事,，一個標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼,，不搞特殊,。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益,，解決他們生活和工作上的實際困難,。在財務(wù)管理上，能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”,，不私設(shè)“小金庫”，沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生,。

回顧一年來的工作,，所取得的成績，除了自身的努力,，更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力,，但真正做到為民，務(wù)實,、清廉,、高效，還有相當(dāng)?shù)木嚯x,，對自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應(yīng)更加成熟,，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強(qiáng),，還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我,、完善自我,，不斷增強(qiáng)人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇四

（一）項目基本情況,。

（1）縣運管所在該項目的管理職能。

縣運管所負(fù)責(zé)本項目的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)理等管理工作,。

縣運管所在本項目履行的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策；指導(dǎo)建制村通客運側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作,；審核建制村通客運側(cè)護(hù)欄規(guī)劃,、立項、設(shè)計和投資；編制全縣建制村通客運側(cè)護(hù)欄基建投資計劃,；對建制村通客運側(cè)護(hù)欄建設(shè)項目的程序,、行為、招投標(biāo),、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全實施監(jiān)督,；會同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴,。

（2）項目立項、資金申報的依據(jù),。

護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》,。

（3）資金管理辦法制定。

項目資金實行項目管理和國庫集中支付,?？h運管所根據(jù)上級每年下達(dá)的項目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項目建設(shè)的資金，提出建設(shè)項目安排意見,，報縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運管所實施,。

項目資金實行項目公示、項目評審和績效考評以及工程預(yù)決算制度,，嚴(yán)格控制支出,，提高投資效益?？h運管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,，對建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè)、改造項目資金和采購資金加強(qiáng)監(jiān)管,。

對已安排的建設(shè)項目,，由于工作不力，保障措施不到位,，或擠占,、挪用、截留項目建設(shè)資金,，造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,，一律嚴(yán)肅查處，并依法追究責(zé)任,。

（4）資金分配的原則及考慮因素,。

每年在收到上級資金預(yù)算文件后，按照上級預(yù)算安排,，結(jié)合學(xué)校實際需求,，由基建辦提出擬建項目方案,，提交局黨委會研究，報縣政府批準(zhǔn)后,，安排下達(dá)工程建設(shè)專項資金,。專項資金采取據(jù)實分配的辦法，根據(jù)工程項目規(guī)劃和缺口數(shù),，結(jié)合實際分配資金,。在分配資金時堅持“實用、夠用,、安全,、節(jié)儉”的原則，把滿足基本需要放在首位,，注重投入效益,。

（二）項目績效目標(biāo)。

（1）項目主要內(nèi)容,。

1,、縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：波形護(hù)欄總長40300米；貨物（含零部件,、配件,、人工安裝等），總投資742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金46.36萬元,。實際總投資金額764.18萬元,。

（2）具體績效目標(biāo)。

1,、項目完成,。縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時間（20xx年3月）,，完工時間（20xx年5月）,，投入使用時間（20xx年5月）。建設(shè)項目是按程序招標(biāo),，驗收合格已按指標(biāo)完成,。

2、項目效益,。成本采購（材料采購）成本,，人工，安裝,。

3,、滿意度指標(biāo)。出行更加安全,、放心,；滿意度100%。

（3）項目是否與實際相符,，目標(biāo)合理性,。

護(hù)欄工程（蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng),、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng),、騰達(dá)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn),、巡司鎮(zhèn),、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn),、海瀛鄉(xiāng),、孔雀鄉(xiāng)）申報內(nèi)容與實際相符，目標(biāo)可行,。

（三）項目自評步驟及方法,。

1、了解,、收集財政支出項目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料,；

2、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標(biāo)體系,；

3,、根據(jù)項目實施情況和評價指標(biāo)體系的要求，填報評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,；

4,、評價工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，補充和核實相關(guān)信息,；

5,、撰寫評價報告并提交評價報告。

6,、考評分值,。

波形護(hù)欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分，主要扣分原因：項目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,，施工途中有部分追加項目,，項目計劃資金為742.748.萬元，實際施工完成到位764.18萬元,，項目完成后發(fā)揮有效作用,，部分損毀部件未得到及時后續(xù)維護(hù),。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：根據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件,；項目批復(fù)《縣20xx年交通大會戰(zhàn)農(nóng)村公路項目建設(shè)方案》,。

（二）資金計劃、到位及使用情況,。

2,、資金計劃?？h建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計劃資金742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金463600元,。

3、資金到位,。資金到位率100%,，資金到位與計劃資金完全一致。

4,、資金使用,。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥，完善財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,?？h建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計使用764.18萬元。

（一）招標(biāo)的邀請,。

市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托,，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定，采用公開招標(biāo)方式,，為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購,。

（二）競標(biāo)公司。

路橋工程有限公司競標(biāo)成功,。

（一）評價結(jié)論,。

縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同、設(shè)計要求完成,，執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定,，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）,。

（二）存在的問題,。

在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響,，有時甚至影響周圍居民正常的生活,。地形的變化,、植被破壞及水土流失。

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議,。

1,、細(xì)化預(yù)算工作，認(rèn)真做好預(yù)算,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約,，保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算；盡可能的全面不漏項,，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性,、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2,、在日常預(yù)算管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇五

去年述職的情景還歷歷在目，今天卻又在這里總結(jié)自己一年的工作,，不得不感慨：時間真是過的太快了,。每年臨近總結(jié)的這個時候心中就會感覺忐忑不安，生怕那寶貴的光陰,，被自己不負(fù)責(zé)任的揮霍掉了,。回顧匆匆過去的一年,，有收獲也有失落,，有精彩也有黯淡。現(xiàn)在我將本人一年的工作做如下匯報：

本人對工作有奉獻(xiàn)精神,、熱愛幼兒,、作風(fēng)正派、為人師表,、盡忠職守,，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心,。平時我能抓住空余的零碎時間給自己充電,，經(jīng)常看一些對自己有幫助的書籍《孩子的名字叫今天》《沒有教不會的孩子,，只有不會教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書籍,，另外經(jīng)?？匆恍┯捉屉s志，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,，提升自身內(nèi)涵,。平時積極參加全園教職工政治學(xué)習(xí)活動和年級組教研活動，活動過程中能夠認(rèn)真傾聽并詳細(xì)認(rèn)真的做好筆記,。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作,，愛崗敬業(yè)，做到耐心,、愛心,、公平地對待每一個孩子。

為了讓每個孩子都能在幼兒園快樂,、健康地成長,。我虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，我們班級的周老師在班級管理與教學(xué)方面經(jīng)驗豐富,，在班級工作中一些困惑我主動向她學(xué)習(xí),，努力使班級形成良好的班風(fēng)班貌。

我們班級是以語言作為班級特色活動的,，因此在平時我更注重師生間平等的交流,。在前段時間聽了李鎮(zhèn)西老師的講座后，我每天堅持至少和一個孩子談心,，這樣既發(fā)展幼兒的語言能力,，又增進(jìn)了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級的語言特色活動時間,，在活動前我都會根據(jù)幼兒的興趣安排幼兒看繪本,、講故事、猜謎語,、朗誦古詩等等內(nèi)容豐富的活動激發(fā)幼兒的活動興趣,。為了讓活動有序進(jìn)行，每個月都有活動的重點如九月“好書推薦”活動;十月“讀書漂流”活動;十一月“親子自制圖書：活動;十二月“續(xù)編故事”活動等,，每次活動開展前我都能與家長先交流活動的時間與內(nèi)容安排,，通過活動幼兒更加喜歡閱讀，語言能力獲得發(fā)展,。

人們都說“孩子是父母的作品”,，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進(jìn)步,、成長,，是我們共同的心愿。因此，我深刻的體會到家長工作的重要性,。工作中,，我通過面談，電話,，家訪……各種形式,，及時和家長交流，及時反饋信息,。并且努力通過各種活動把家長請進(jìn)幼兒園讓他們看到孩子在園的表現(xiàn),，引導(dǎo)家長配合我們的工作。

為了使家長了解我們的工作,，爭取家長的理解與信任,，在家長會上我們請個別家長介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗，然后全班家長進(jìn)行溝通,，家長們各抒己見,，拉近了家園間的溝通,。平時針對幼兒的表現(xiàn),，本人本著報喜也報憂的原則，當(dāng)幼兒有進(jìn)步時,，馬上與家長取得聯(lián)系,，使該幼兒能繼續(xù)進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的幼兒有：吳瓊,、黃欣宇,、周弈睿等。

教學(xué)離不開科研,，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育,，煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫博以此記錄自己成長的點滴,，在看了李鎮(zhèn)西老師的講座后,，更堅定了我寫博的信心，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點滴,，發(fā)現(xiàn)原來寫教育日記也沒有想象中那么困難。

積極參加園級名師培養(yǎng)對象評選活動,，并有幸被評為園級名師培養(yǎng)對象,。平時認(rèn)真參加組級與園級研討活動，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎,，活動《課題《小班幼兒引導(dǎo)策略之實踐研究》已經(jīng)完成結(jié)題，最近我也在收集各方面的資料，完善課題的成果,，準(zhǔn)備明年的課題參評,。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現(xiàn)班級采》送平湖參評,，在這里感謝曹老師幫助我一起修改。

本學(xué)年由于鄒老師的推薦,，我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動的主持,，后來又在郭老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和?jié)節(jié)目主持。由于柴老師的鼓勵,，我敢于次挑戰(zhàn)自己,，將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫成演講稿，參加鎮(zhèn)里的演講《我為乍浦做貢獻(xiàn)》并獲得一等獎,。通過參與這些活動讓我看到只要自己敢于去嘗試,，認(rèn)真去對待就沒有做不好的事情。

今年,，我參加了幼教高級的職稱評定,，因為本人年限時間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離,，因此這次沒有過關(guān),。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我,，讓我在教育教學(xué)更上一個臺階,，讓我順利通過明年的職稱評定，在這里先感謝大家,。

新年的鐘聲即將敲響,，希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇六

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,，回顧這么多年的工作歷程,，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實,。我一直在輸變電運行一線上班,，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知,，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。

自工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無能是在思想上,，學(xué)習(xí)還是工作上,，都取得了長足和巨大的收獲,。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度,。

我相信一分耕耘,，一份收獲,，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習(xí),，不斷的努力工作,。20xx年我參加xx大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時間,，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書,。同年x月,，還在xx職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

在工作中,，能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運行的'正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起,。不管遇到什么問題,，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,。而我自己身為一班之長,，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者,。我始終明確一點,，只有以身作則，身先士卒,，班員才能信得過,，聽得進(jìn)，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們,。

今年公司組織兩次安規(guī)考試,，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績,，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,，得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事,，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,，能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù)，做到定期巡視,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中，盡快消除,，以免事故的擴(kuò)大,。

為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,，變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準(zhǔn)確判斷,，及時匯報,，盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電，把用戶的損失減少到最低,。

雖然我在運行崗位做了一些工作,，也取得一些小小成績，但我深感自身技術(shù)水平還不足,、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，積累實際經(jīng)驗，拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇七

我現(xiàn)任x實業(yè)公司總經(jīng)理助理,，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建,、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

（一）關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。一年來,，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實管,，20xx年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破,。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%.

為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間,、促發(fā)展的目的,，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,，經(jīng)常溝通,，有事到場,，有難必幫,。按著這個準(zhǔn)則,，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,，無論是紅白喜事，都一一到場,。同時,，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題,。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和x的感情不斷加深,，關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào),。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格,。公司所屬單位運輸,、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低,。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題,。精誠所至,，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案,，調(diào)整后運輸,、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時,，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

（三）綠色,、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破,。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念,，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn),、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,，免費為九廠職工液化汽送罐、送水,，這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,，特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評,，使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年,，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程,，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,，而且工期短,，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中,，我始終堅持“三抓”,。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù),，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量,。同時,，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到天天及時填寫,，我始終堅持每周召開三次工程匯報會,，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度,。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量,。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，在施工中,，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則,。“三不放過”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過,，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過,，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過。同時,，要求項目經(jīng)理,、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查,。由于措施得力,，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評,。三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針,，全面加強(qiáng)施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,，配戴各種安全防護(hù)用品,。同時，以會議,、班前會,、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育,，安全第一,，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下,，搶工期,，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn),。

在施工中，我還堅持起早貪黑,，盯在現(xiàn)場,，檢查進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶,，為了更好地服務(wù)職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中,，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針,，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理,，有效地保證了公司的安全生產(chǎn),，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，深入開展反腐斗爭,，是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù),。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束,，自我控制,，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,，堅持法規(guī)、原則不動搖,，不斷學(xué)習(xí),，自覺自律，達(dá)到了一身正氣,、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了廉潔意識,，增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高,，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺從嚴(yán),，遵守黨紀(jì)條規(guī),。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項原則,、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員、干部,，也處處注意自身的一言一行,。第二，是嚴(yán)格自律,，遵守規(guī)定,。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,，抵制了誘惑,，管住了小節(jié)。

20xx年,，經(jīng)過本人的不懈努力,，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化,。在關(guān)聯(lián)交易工作中,，總體上說，做的還是比較好的,，但是,，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),，堅持大事小事一起辦,，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),，存在著一些依賴的思想,，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好,，自己主動工作的積極性有時不高,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇八

按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標(biāo)體系，認(rèn)真組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進(jìn)行自查考評,，自評得分90分,。先將有關(guān)情況報告如下：

（一）“農(nóng)信通”項目單位基本情況

“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團(tuán)有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺，是在農(nóng)業(yè)廳,，政府的大力扶持下,，打造一項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程,。

20xx年,，“農(nóng)信通”項目安排了16.8萬元，為1.4萬名涉農(nóng)部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。

（二）“農(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容

“農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。

主要內(nèi)容：通過手機(jī)短信,、語音,、wap（手機(jī)上網(wǎng)）等方式，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技,、農(nóng)情價格,、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情,、政策法規(guī),、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技,、市場動態(tài),、供求信息、勞務(wù)信息,、農(nóng)家百科,、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等,。

（三）“農(nóng)信通”項目績效目標(biāo)

中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家,、新華社合作,，創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺，專為各種農(nóng)戶解決就業(yè),、技術(shù),、管理等問題；“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括：天氣預(yù)報,、農(nóng)信通套餐,、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)：開通天氣預(yù)報3500名,、開通農(nóng)信通套餐3500名,、開通農(nóng)業(yè)科技3500名,、開通市場價格3500名；

2.成效指標(biāo)：預(yù)防自然災(zāi)害成功率達(dá)成90%以上,；農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達(dá)成95%以上,；農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成功率達(dá)成95%以上；

3.效率指標(biāo)：使用“農(nóng)信通”覆蓋率達(dá)到60%以上

（一）“農(nóng)信通”項目資金到位情況

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來源均為政府扶持,，共16.8萬元,。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位，我局及時組織移動籌備方案,，按實施方案執(zhí)行,。

（二）“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,，一次性劃賬到移動公司賬戶,；再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進(jìn)行銷賬，把錢存在ngboss虛擬賬戶上,；開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用,。

“農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動,、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺,。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責(zé),，密切配合,，嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用情況，做到節(jié)約成本,。

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預(yù)定的各項績效目標(biāo),，主要成效有：

（一）有效地預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警，幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度,；

（二）幫助解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,，為農(nóng)戶搭建供求平臺，解決銷路問題；

（三）提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),，有效地幫助種植戶,，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題；

20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,，資金到位及時,，項目實施過程中嚴(yán)格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進(jìn)行執(zhí)行。在新華社分社,、移動的共同努力協(xié)助配合下,，“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農(nóng)戶收入逐步提高,。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項目資金,，為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。

經(jīng)評價,，20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）,。

1.建議把“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預(yù)算當(dāng)中，保證資金到位,，確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”,；

2.建議政府起到帶頭作用，積極宣傳,，把這項“服務(wù)三農(nóng)”,、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇九

（一）項目基本情況：資金總體情況,、項目分部情況,、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,，根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件,，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源,，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè)，20xx年2月20日,，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn),，該項目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計劃。新征用地面積69316平方米,。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓,、實訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓,、行政樓,、校企合作實訓(xùn)樓,、學(xué)生公寓、食堂,、其他配套用房和體育運動場地,。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元。杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù),，批復(fù)概算19737萬元,。所需資金有市地方財力解決。

（二）項目績效目標(biāo)

1,、項目績效總目標(biāo)：公眾滿意度,；

2、項目績效階段性目標(biāo)：對周期長,、范圍廣的項目,，按項目申報情況，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述,。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況,，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序,，并分析總結(jié)。

績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出,，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量,；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿意程度,；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源,；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo),；其他,。

（一）申報的及時性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準(zhǔn)確性

（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度,。

（二）績效評價院原則,、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開,、分級分類,、績效相關(guān)。

（三）績效評價工作過程

1,、前期準(zhǔn)備

（1）確定評價指標(biāo),，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容,；

（2）據(jù)文件規(guī)定時間,，制定評價實施方案,，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

2,、組織實施,。列明本次項目組織管理體系。

（1）被評價單位填報信息調(diào)查表,，撰寫自評報告,；

（2）評價組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評,；

（3）評價人員分組到現(xiàn)場,，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項指標(biāo)進(jìn)行計算和打分,，初步形成評價報告,；

（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。

3,、分析評價

（1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，整理、綜合分析項目相關(guān)信息,，撰寫被評單位的績效評價報告,；

（2）評價工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見,；

（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳,。

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率,，整體項目資金到位情況（應(yīng)到,、實到、到位比例,、未到情況說明）,；

2、項目資金使用情況分析：資金撥付,、資金結(jié)余,、資金支出等；

3,、項目資金管理情況分析：規(guī)范性,、有效性、執(zhí)行情況,；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項制度的情況,，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等,。

1,、項目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全,、分工是否明確進(jìn)行定性評價；

2,、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,；

（三）項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項目實施過程中對成本進(jìn)行控制,，工程勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定,；

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,，基建辦實行每周工作例會制度,，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù),，做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,，做好有關(guān)檢查記錄,，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題。

（3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同,。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié)，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,，由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,，所以一旦竣工驗收完成，工程項目都立即交付使用,。產(chǎn)權(quán)清晰,，歸屬明確，責(zé)任到位,。

2,、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

（1）項目實施進(jìn)度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月，比合同工期延遲了半年,，究其客觀原因,，由于天氣，施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,，原材料水泥供應(yīng)不足等,；

（2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo),。

3、項目效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實施進(jìn)度重復(fù)

4,、可持續(xù)性影響：項目實施后對人,、自然、社會等方面的可持續(xù)影響,，并與立項時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項目實施前對比,，評價影響程度；

5,、服務(wù)對象滿意度：項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度,。

按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明,，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）,。

根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正,，不隱瞞,、不庇護(hù)；針對問題提出建議,。包括資金管理,、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。 評價中發(fā)現(xiàn)的不足:

（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料,，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄,、同一處所存放、同一個項目施工資料,，竣工資料,，招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,，工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理,。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標(biāo)文件,，投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏,；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃，施工許可證,、招標(biāo)文件,、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料,，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存,，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全,，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔,，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時,，有資料,，但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,，只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,，例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,，缺乏公平性。

（3）工程的書面文件的裝訂整理中,，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年，是屬于很明顯的錯誤,。

（4）有些工程的審核率偏高,，部分聯(lián)系單，在最初的勘探,，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整,，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用。

（5）施工單位竣工報告沒有,，只有竣工驗收報告,，無法確定實際竣工日期。截止審查結(jié)束,！

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

按照“三定”規(guī)定,，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科,、人事科、財務(wù)科,、紀(jì)監(jiān)科,、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府7號文件精神,，組建成立本單位，形成“二塊牌子,，一套班子”,，由于管理范圍擴(kuò)大,，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大,，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科,、xx執(zhí)法科,、xx開發(fā)科、人事科,、財務(wù)科,、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室,。

上級主管部門實際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù),，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,，其中：處級干部6人,，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人,。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,，事前上報上級組織部門備案后方可任用,。

20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件,。一是在科級干部的任用上,，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序,，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿,，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督,；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況,；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上,，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加,，20xx年經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間,、程序和要求進(jìn)行年檢,，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪,、舉報投訴，群體上訪等情況,。

總之,，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定,；在科級干部選拔任用上,，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職,、越權(quán)的情況,。

回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,，取得了較好的成績，但是,，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距,。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，堅持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知,；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，堅持依法辦事,，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,，各項資料齊全,，按時整理歸檔,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十一

今年以來,，按照市局的統(tǒng)一部署,，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實際工作情況,，充分發(fā)揮財政工作職能,，扎實推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合,。使得各項工作得到有序開展,，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報告如下：

為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動有序開展,，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長,、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定了可行性強(qiáng)的實施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo),，抓住工作重點,，理順工作思路，確保各項工作取得實效,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實,。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,，全體工作人員步調(diào)一致,，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展,。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí),。進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,，提高干部整體素質(zhì),。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三?！焙汀傲小?，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù),；嚴(yán)格紀(jì)律,，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度,，保證學(xué)習(xí)效果,。“六有”即有計劃,、有專題,、有座談、有記錄,、有筆記,、有心得。

堅持理論與實際相結(jié)合的原則,，我局采取豐富多樣形式,，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平,。

（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑,。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu),、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點,，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會會議精神,，以榜樣為準(zhǔn)則,。學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利,、王彥生、趙治海,、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,，對照先進(jìn)，樹立榜樣,。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,，和工作實際相結(jié)合,，明確對標(biāo)定位。我局開展“三對照”,，動員廣大黨員干部圍繞工作能力,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面,，向一流水平,、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足,、對照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距,、對照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標(biāo)定位報告》,。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運行機(jī)制,。一是強(qiáng)化制度建設(shè),，完善各項管理制度。包括考勤制度,、工作制度,、學(xué)習(xí)制度,、財務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度,、文明制度,、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度,。二是完善崗位責(zé)任制,。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點，實行和完善了崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、一次性告知制,、ab崗工作制,、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度,。通過以老帶新,，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制,。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。切實規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高,、業(yè)務(wù)水平強(qiáng),、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,，爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平,。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容,，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎,，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制,，以此提高黨員干部重行風(fēng),、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性,，督促指導(dǎo)各項工作落實到實處,。

積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制,，積極開展稅收檢查和清查,，促進(jìn)各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,，占年初預(yù)算139.19%，同比增長171.04%,，再創(chuàng)歷史新高,，首次突破億元大關(guān)。

（一）依托“草原新城”為定位,。結(jié)合財政實際,，“對標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn),，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ),、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局,。在促進(jìn)財政增收方面,，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面,，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財源建設(shè)方面,，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn),；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn),。實現(xiàn)財政科學(xué)發(fā)展新跨越,。

（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動創(chuàng)建見成效,。我局在工作中,，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動推動財政工作,，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo),。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能,、推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策,、踐行為民理財宗旨,。推進(jìn)財政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新,。提高預(yù)算編制質(zhì)量,、提高預(yù)算執(zhí)行效率,、保障財政安全規(guī)范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,。

（三）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo),。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍,，大力推進(jìn)理財創(chuàng)新,，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,，努力攻克財政工作中的各種重點,、難點問題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平,。

充分利用宣傳媒體,，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱,，開辟并公布投訴電話,、電子信箱，廣泛收集意見和建議,，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗,、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺,；通過開設(shè)專題,、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,，突出實效,，增強(qiáng)我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍,。

我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的開展,，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量明顯改善,。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲,，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié),，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結(jié)合”,，在實際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項具體工作的結(jié)合點,。

一是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,，堅持集體學(xué)習(xí)制度,，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

二是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率相結(jié)合,，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的工作機(jī)制,。

三是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴,、防微杜漸,，堅持政務(wù)公開，對熱點工作進(jìn)行公開和公示,，確保廉潔公正,。

四是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評議、年終考核相結(jié)合,。把各項工作分解細(xì)化到科室和個人,，做到工作有指標(biāo)、考核有量化,，使“六型機(jī)關(guān)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化,。

通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，財政工作業(yè)績突出,，成效顯著,。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省,、市有關(guān)部門的嘉獎,，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,、“文明示范單位”,、“先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十二

本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理,，至20xx年8月21日共計31天，現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力,、態(tài)度3要素自評如下：

1,、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法，自7月27日至今,，已接待來公司現(xiàn)場應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次,，電話來訪超過500人次，登記在冊人數(shù)150余人,，在網(wǎng)上接收查閱電子簡歷60余份,，已安排上崗學(xué)徒或計件人數(shù)為70余人，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;

2,、為解公司管理現(xiàn)狀,，自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查,，及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析,，并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》,、《安全生產(chǎn)守則》,、《員工手冊》、《新員工入職流程》,、《關(guān)于進(jìn)行返工,、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

3,、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,，使公司各部門,、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上,，以提高工作效率和質(zhì)量,，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想,，設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;

4,、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系,，思路清晰,，強(qiáng)化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議,，將晨會制度貫徹執(zhí)行,，通過晨會每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育,，在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

5,、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》,、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

根據(jù)以上主要職能履行情況,，對自己的業(yè)績自評為88分,，權(quán)重60%，業(yè)績得分52.8分,。

1,、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ),，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

2,、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運用先進(jìn)的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

3、工作效率：辦事速度快,，質(zhì)量好,，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;

4,、溝通能力：善于交際,，樂于助人，與同事相處十分融洽,，各方面關(guān)系處理得當(dāng),。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的能力自評成績?yōu)?2分,，權(quán)重20%,，能力得分18.4分。

1,、出勤情況：全勤。此月共31天,，僅休假1天,，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

2,、責(zé)任心：具有較高的歸屬感,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力，維護(hù)公司利益,，節(jié)約成本;

3,、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

4,、意識：奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,、自律意識,、質(zhì)量效能意識較強(qiáng)。

根據(jù)以上表現(xiàn),，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分,。

綜合以上3要素得分,，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀,，績效系數(shù)為1.1,。

1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,，對生產(chǎn)流程知之甚少;

2,、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量,，致使人員流動性較大;

3,、在處理問題上對上級依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,，缺乏剛性,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十三

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目,，保發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕1號下達(dá)建設(shè)計劃,，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準(zhǔn)設(shè)計，路線總長3.68468km,；其中主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房，全長1.54451km,；支線一位于躲安村,，全長0.67065km；支線二起于躲安小學(xué),，止于回龍村,，全長1.46952km,。全線無較大河流及鐵路。

根據(jù)《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》文件要求,，本單位及時進(jìn)行布置,、組織所屬項目預(yù)算用款情況自評工作，成立評價小組,，進(jìn)行現(xiàn)場核查,。

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,，農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況,。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元,。

（3）項目資金管理情況,。

嚴(yán)格工程造價控制，精打細(xì)算,，精心組織管理,，認(rèn)真核實工程數(shù)量，完備計量簽批手續(xù),，加強(qiáng)預(yù)決算管理,。建筑工程總投資389.76萬元，建筑工程投資340.47萬元,，目前已支付272.376萬元,。工程款實行專戶存儲、?？顚Ｓ?，支付實行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%,，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%,，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題,，全額撥付施工單位,。

2.項目績效指標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。工程于20xx年4月開工建設(shè),，至20xx年4月完工,。基本二級混凝土路面全長3.68468公里,。工程正在準(zhǔn)備進(jìn)行交竣工驗收工作,。

（2）效益指標(biāo)完成情況。主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房,，全長1.54451km；支線一位于躲安村,，全0.67065km,；支線二起點躲安小學(xué)，止于回龍村,，全長1.46952km,。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里,。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展,，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。群眾出行方便,，生活水平提升,。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況。人民群眾滿意度普遍提高,。

績效目標(biāo)已完成,。

如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗收準(zhǔn)備,，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目的本年度上級下達(dá)預(yù)算資金,。自評為得分89分，自評等級為良,。

績效評價結(jié)果應(yīng)用,，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強(qiáng)財政支出管理,、增強(qiáng)資金績效理念,、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化資金管理水平,、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用,，應(yīng)將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù),。

一是績效指標(biāo)、指標(biāo)性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明,。二是項目績效已完成,，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落,。建議縣財政局加快資金籌措,，及時撥付項目資金。

沒有其他需要說明的情況,。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十四

（一）項目基本情況,。

認(rèn)真貫徹落實《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神,，建設(shè)村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（二）項目決策情況,。

自改革試點工作開展以來,，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社,、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié),、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營對接，更廣泛,、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,。

（三）績效目標(biāo),。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng)，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家,，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,，開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議,、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題,。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長,，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并及時召開改革試點工作動員會和推進(jìn)會,，對推進(jìn)改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限,。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面,。至20xx年12月底：

①新建村級供銷社16個；

②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,；

③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,；

④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,；

⑤創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,；

⑥建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面,。一是扎實推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目,。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè),。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù),。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行,、農(nóng)村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難,、融資貴等問題,。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn),，與縣人社局,、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面,、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分，自評分12分,。）

（1）論證決策,。（滿分4分，自評分4分,。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革,，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,，結(jié)合我縣實際，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,。

（2）目標(biāo)設(shè)置,。（滿分6分，自評分6分,。）

1.新建村級供銷社20xx年12家,，20xx年10家；

2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家,；

3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭,；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家,；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年12家；

6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,，20xx年7家,；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。

（3）保障措施,。（滿分2分,，自評分2分。）

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作,，成立以縣長為組長,、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、跟蹤,、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù),。

二是保障資金投入,。科學(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金,，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求,。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,、愛供銷的人才隊伍,，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

四是加強(qiáng)督促檢查,?？h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進(jìn)展情況,，對未按時完成工作任務(wù)的`鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進(jìn)行情況說明,。

2.資金落實情況。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）資金到位。（滿分5分,，自評分5分,。）

平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

（2）資金分配。（滿分3分,，自評分3分,。）

500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè),。

（二）管理分析

1.資金管理。（滿分12分,，自評分12分,。）

（1）資金支付。（滿分6分,，自評分6分,。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分,，自評分6分。）

依據(jù)：實施方案,、專項管理細(xì)則

1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理,。（滿分8分，自評分8分,。）

（1）實施程序,。（滿分4分，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù),，發(fā)改立項，項目招投標(biāo),、政府采購,，建設(shè)、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,。

（2）管理情況,。（滿分4分，自評分4分,。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度,。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟(jì)性,。（滿分10分，自評分10分,。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

2.效率性。（滿分20分,，自評分20分,。）

（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘亍a(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，生態(tài)效益得到了提升,。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性。（滿分25分,，自評分25分,。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè),。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn)，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作,。

2.公平性（滿分5分,，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式,，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%,。

(一)新建村級供銷社,。堅持“黨建帶社建、村社共建”,，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,，村黨支部書記擔(dān)任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社,。按照股份合作制原則,，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會,、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程,，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底，新建村級供銷社16個,。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社,。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面,，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,，獲得省級以上示范社有61家,，其中國家示范社5家,、總社示范社5家,、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn),、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個,。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人,、財,、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜,、土產(chǎn),、生產(chǎn)資料、果菜,、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn),。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng),。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn),、村供銷社運營作用,，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地,、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強(qiáng)與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金,、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù),。

績效評價事前評價報告 事前績效評估工作開展情況篇十五

過去的一年，在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,，堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力提升職業(yè)道德素質(zhì),。不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動,，更加堅定了對中國特色社會主義的信念,，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項法律,、法規(guī),、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范,、常規(guī),，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

本著為民眾健康服務(wù),，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此,，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作,，關(guān)心,、愛護(hù),、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級布置的各項任務(wù)。

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，自覺提升治病救命本領(lǐng),。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,，為此,，我買了兒科專業(yè)用書以自學(xué),，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的`問題,，一有機(jī)會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野,，擴(kuò)大知識面,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù),。在今后工作中,，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,，努力克服理論上的不足和實際能力的不足,，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。