在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

事前績效評估報告篇一

回顧過去,，展望未來,。對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

三年的時間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的,。

現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點(diǎn),，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2、公司管理制度體系的建立,。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

3,、人事管理體系的確立。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資、個人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,，培訓(xùn)會提升職工級別,，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時,，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,，在公司市場運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng);。

3,、各部門的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn);。

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

事前績效評估報告篇二

項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動專項資金,。此項經(jīng)費(fèi)主要用于開展宣城市促消費(fèi)活動工作,。

評估程序：1.確定評估對象，“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動專項資金,。2.成立評估組,，評估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,。3.制定評估方案,，按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的,、評估組織和方法,、評估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評估方案。

評估方式,、方法：采用召開座談會方式及對比分析法進(jìn)行評估,。

（一）立項必要性。

1.主要的立項依據(jù),。

貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署，根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)?樂享江淮”促消費(fèi)行動計劃總體方案》要求,，聚焦擴(kuò)內(nèi)需,，大力實施消費(fèi)提振行動,。

2.政策和項目的現(xiàn)實需求。

餐飲,、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,，為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心，促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升,，擬在全市組織開展以“宣城好物?惠聚萬家”為主題的促消費(fèi)活動,，結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn)，活動圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi),、大宗消費(fèi),、餐飲消費(fèi)等，通過“統(tǒng)一名稱,、政府搭臺、企業(yè)唱戲,、大眾參與”模式,，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同,。

3.服務(wù)對象或受益對象,。

本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象，“宣城好物?惠聚萬家”促消費(fèi)活動有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn),，助力餐飲,、零售等企業(yè)發(fā)展。

4.可替代性,。

促消費(fèi)活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,，項目屬于非競爭領(lǐng)域，具有公益性屬性,，應(yīng)由本級財政保障,。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性。

1.餐飲消費(fèi)專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券,，消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元,。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,，預(yù)計10萬元。

2.家電銷售專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券,，消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張,，共計30萬元,。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動,，現(xiàn)場發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張,，每場活動發(fā)放600張,，四場合計2400張，共計24萬元,。

3.生活用品消費(fèi)專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券,，消費(fèi)券面值為10元,，發(fā)放5萬張,，合計50萬元,。線下開展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動,，社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費(fèi)券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券）,，四場合計4000張,，共計4萬元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費(fèi)券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券）,，四場合計8000張,，共計8萬元。

4.汽車消費(fèi)促進(jìn)專場活動,。此次汽車消費(fèi)促進(jìn)專場活動補(bǔ)貼金額為120萬元,，補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛，補(bǔ)貼2000元/輛,。

（三）績效目標(biāo)合理性,。（詳見附件1）。

1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo)：釋放市場需求,、擴(kuò)大居民消費(fèi),，在常態(tài)化疫情防控中，促進(jìn)全市消費(fèi)市場回暖,，幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,，拉動消費(fèi)需求。

2.產(chǎn)出指標(biāo)：1.質(zhì)量指標(biāo)：通過促消費(fèi)活動的開展,，釋放全市消費(fèi)需求,，發(fā)揮消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用。2.時效指標(biāo)：按時完成促銷活動活動,。

3.效益指標(biāo)：1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額,，促進(jìn)地方財稅增收。2.社會效益指標(biāo)：增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心,，促進(jìn)全市消費(fèi)回暖,。3.可持續(xù)影響指標(biāo)：持續(xù)提振消費(fèi)信心，營造消費(fèi)氛圍。

（四）實施方案可行性,。

活動由市政府主辦,，市商務(wù)局承辦，項目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,，明確的責(zé)任主體和責(zé)任人,。

（五）籌資合規(guī)性。

1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動的可行性,。

2.如果有負(fù)債,，是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,，應(yīng)進(jìn)行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估,。

（六）總體結(jié)論。

持續(xù)開展促消費(fèi)活動,，能提振消費(fèi)信心,，促進(jìn)全市消費(fèi)，助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展,。

“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動能釋放全市消費(fèi)需求,，助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)地方財稅增收,，請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。

無

1.“皖美消費(fèi)樂享江淮”促消費(fèi)行動計劃總體框架方案（建議稿）,。

2.宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)行動實施方案的通知（宣政辦秘〔2021〕18號）,。

3.“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)系列活動方案。

4.“宣城好物·惠聚萬家”——汽車消費(fèi)促進(jìn)專場活動方案,。

事前績效評估報告篇三

（一）項目基本情況,。

（1）縣運(yùn)管所在該項目的管理職能。

縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)本項目的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理等管理工作,。

縣運(yùn)管所在本項目履行的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,；指導(dǎo)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作；審核建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄規(guī)劃,、立項,、設(shè)計和投資；編制全縣建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建投資計劃,；對建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄建設(shè)項目的程序,、行為、招投標(biāo)、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全實施監(jiān)督；會同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴,。

（2）項目立項,、資金申報的依據(jù)。

護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》,。

（3）資金管理辦法制定,。

項目資金實行項目管理和國庫集中支付?？h運(yùn)管所根據(jù)上級每年下達(dá)的項目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項目建設(shè)的資金,，提出建設(shè)項目安排意見，報縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運(yùn)管所實施,。

項目資金實行項目公示,、項目評審和績效考評以及工程預(yù)決算制度，嚴(yán)格控制支出,，提高投資效益,。縣運(yùn)管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,，對建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè),、改造項目資金和采購資金加強(qiáng)監(jiān)管。

對已安排的建設(shè)項目,，由于工作不力,，保障措施不到位，或擠占,、挪用,、截留項目建設(shè)資金，造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,，一律嚴(yán)肅查處,，并依法追究責(zé)任。

（4）資金分配的原則及考慮因素,。

每年在收到上級資金預(yù)算文件后,，按照上級預(yù)算安排，結(jié)合學(xué)校實際需求,，由基建辦提出擬建項目方案,，提交局黨委會研究，報縣政府批準(zhǔn)后,，安排下達(dá)工程建設(shè)專項資金,。專項資金采取據(jù)實分配的辦法,，根據(jù)工程項目規(guī)劃和缺口數(shù)，結(jié)合實際分配資金,。在分配資金時堅持“實用,、夠用、安全,、節(jié)儉”的原則,，把滿足基本需要放在首位，注重投入效益,。

（二）項目績效目標(biāo),。

（1）項目主要內(nèi)容。

1,、縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：波形護(hù)欄總長40300米,；貨物（含零部件、配件,、人工安裝等）,，總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元,。

（2）具體績效目標(biāo),。

1、項目完成,?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時間（20xx年3月），完工時間（20xx年5月）,，投入使用時間（20xx年5月）。建設(shè)項目是按程序招標(biāo),，驗收合格已按指標(biāo)完成,。

2、項目效益,。成本采購（材料采購）成本,，人工，安裝,。

3,、滿意度指標(biāo)。出行更加安全,、放心,；滿意度100%。

（3）項目是否與實際相符，目標(biāo)合理性,。

護(hù)欄工程（蒿壩鎮(zhèn),、武德鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng),、騰達(dá)鎮(zhèn),、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn),、維新鎮(zhèn),、沐愛鎮(zhèn)、海瀛鄉(xiāng),、孔雀鄉(xiāng)）申報內(nèi)容與實際相符,，目標(biāo)可行。

（三）項目自評步驟及方法,。

1,、了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料,；

2,、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標(biāo)體系；

3,、根據(jù)項目實施情況和評價指標(biāo)體系的要求,，填報評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計表；

4,、評價工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,，補(bǔ)充和核實相關(guān)信息；

5,、撰寫評價報告并提交評價報告,。

6、考評分值,。

波形護(hù)欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分,，主要扣分原因：項目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目,，項目計劃資金為742.748.萬元,，實際施工完成到位764.18萬元，項目完成后發(fā)揮有效作用,，部分損毀部件未得到及時后續(xù)維護(hù),。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：根據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件,；項目批復(fù)《縣20xx年交通大會戰(zhàn)農(nóng)村公路項目建設(shè)方案》,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況。

2,、資金計劃,。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計劃資金742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金463600元,。

3,、資金到位。資金到位率100%,，資金到位與計劃資金完全一致,。

4、資金使用,。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥,，完善財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計使用764.18萬元,。

（一）招標(biāo)的邀請。

市政府采購中心縣分中心受縣公路運(yùn)輸管理所委托,，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定,，采用公開招標(biāo)方式，為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購,。

（二）競標(biāo)公司,。

路橋工程有限公司競標(biāo)成功。

（一）評價結(jié)論,。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同,、設(shè)計要求完成，執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定,，施工資料完整并符合要求,；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）。

（二）存在的問題,。

在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響,，有時甚至影響周圍居民正常的生活,。地形的變化、植被破壞及水土流失,。

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議,。

1,、細(xì)化預(yù)算工作，認(rèn)真做好預(yù)算,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約,，保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算,；盡可能的全面不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性,、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2,、在日常預(yù)算管理中,，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

事前績效評估報告篇四

組織委員開展各種活動,，發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用。

（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況,。

達(dá)到預(yù)算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻(xiàn)策的作用,。”的績效目標(biāo),，相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期,，成本指標(biāo)未超過指標(biāo)值,。

（一）績效評價目的。

對照年初確定的績效目標(biāo)各項任務(wù),，加強(qiáng)項目和資金管理,，確保資金使用合規(guī)合法，促進(jìn)工作效率提高,。

（二）項目資金情況分析,。

1、項目按計劃組織實施,，資金及時到位,，專款專用,。

2,、按照市政協(xié)工作要點(diǎn)開展工作，落實中央“八項規(guī)定”及省市具體規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約,，經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

3、支出依據(jù)合規(guī),，無虛列項目支出,、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支和超預(yù)算開支等違規(guī)情況,。

（三）項目組織情況分析,。

1、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點(diǎn)制定全年工作計劃,。

2,、每月對工作進(jìn)行細(xì)化，形成主要工作任務(wù)表,。

3,、按計劃有序組織委員開展活動，年終進(jìn)行工作總結(jié),。

（四）項目管理情況分析,。

1、按照《政協(xié)xx市委員會關(guān)于加強(qiáng)界別工作的意見》進(jìn)行項目管理,。

2,、按照《xx市政協(xié)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《xx市政協(xié)機(jī)關(guān)調(diào)研視察等專項經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理，保障支出合法合規(guī),。

3,、建立秘書長會議（辦公廳黨組會議）定期聽取和研究項目實施、項目經(jīng)費(fèi)管理工作機(jī)制,，對項目實施和資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,。

經(jīng)過考核，既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點(diǎn)和年度工作計劃安排的任務(wù),，又將經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

（一）組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況,、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況,。會議參會委員近300人,。

（二）組織界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動12次,，分別是：圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展,、工商企業(yè)征信體系建設(shè)情況、物流配送車輛運(yùn)營監(jiān)管情況、危險廢棄物品收集處置情況,、民營醫(yī)院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,、電梯使用安全情況,、農(nóng)村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設(shè)情況,、職業(yè)教育服務(wù)農(nóng)村扶貧,、發(fā)揮宗教文化在新xx建設(shè)中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調(diào)研,、視察和協(xié)商活動,。在經(jīng)濟(jì)界別的協(xié)商中，委員們建議典當(dāng)企業(yè)盤活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，推動社會資本流動,，為我市建設(shè)面向南亞、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻(xiàn),。在促進(jìn)新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中,，提出提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),，構(gòu)建好綜合服務(wù)體系、制定和完善相關(guān)配套政策,、完善服務(wù),，為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對策建議，每次界別調(diào)研,、視察和協(xié)商意見均報送市委,、市政府及有關(guān)部門供決策參考。

（一）專項管理方面,。

專項立項依據(jù)充分,，有資金管理辦法，資金管理辦法規(guī)范,。

（二）資金分配方面,。

資金分配合理，突出重點(diǎn),，公平公正,，無散小差現(xiàn)象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符,。

（三）資金撥付方面,。

撥付及時，無滯留,、閑置等現(xiàn)象,。

（四）資金使用方面,。

資金使用合規(guī)，無截留,、挪用等現(xiàn)象,，資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開支時間進(jìn)度不均衡的問題,。

我們將在下一步的工作中,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善機(jī)制和制度,，著力抓好經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)范管理,，合理安排資金支出進(jìn)度，提高資金使用效率,，切實發(fā)揮界別小組的作用,。

事前績效評估報告篇五

過去的一年，在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,，堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì),。不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動，更加堅定了對中國特色社會主義的信念,，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心,。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項法律,、法規(guī),、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

本著為民眾健康服務(wù),，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項工作，關(guān)心,、愛護(hù),、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級布置的各項任務(wù),。

珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生,，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,，為此，我買了兒科專業(yè)用書以自學(xué),，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的`問題,，一有機(jī)會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野,，擴(kuò)大知識面,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù),。在今后工作中,，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,，努力克服理論上的不足和實際能力的不足,，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

事前績效評估報告篇六

本項目位于門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn),、大峪街道辦事處,、城子街道辦事處等地區(qū)，為方便居民日常健身及活動安全，需要對現(xiàn)狀地區(qū)所屬公園進(jìn)行維修改造,。主要內(nèi)容包括：拆除破損地面工程,、新做防滑火燒板地面工程、木制品油漆工程,、拆除破損石材墻面及地面工程,、新做石材地面工程、水池墻地面拆除并新做工程,、木亭子及廊道油漆工程,、不銹鋼欄桿拆除工程、新做砌體圍墻工程,、新做金屬欄桿并安裝等零星修繕工程,。

通過今年年初對我單位管轄范圍內(nèi)公園綠地進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)公園內(nèi)的安全隱患較多,，管理難度加大,。我單位特申請于今年4月對門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)、大峪街道辦事處,、城子街道辦事處等現(xiàn)狀地區(qū)所屬公園進(jìn)行維修改造,。該項目資金1780737.52元。計劃開工日期2016年4月1日,，計劃竣工日期2016年6月29日,。

總績效目標(biāo)：對公園破損設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修，涉及修繕公園數(shù)量12個,，即立思辰公園,、石門營公園、葡山公園,、光榮院公園,、石龍醫(yī)院、福亭公園,、鐵路遺址公園,、京門鐵路廣場公園、福鼎公園,、晨曦公園,、葡東公園、長城公園,。通過項目實施,，美化公園環(huán)境，解除安全隱患,，為游人提供一個安全舒適的游園環(huán)境,，活躍居民生活,，促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。

產(chǎn)出指標(biāo),。

1,、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)：對轄區(qū)內(nèi)12處管轄公園進(jìn)行維修，包括立思辰公園,、石門營公園,、葡山公園、光榮院公園,、石龍醫(yī)院,、福亭公園、鐵路遺址公園,、京門鐵路廣場公園,、福鼎公園、晨曦公園,、葡東公園、長城公園,。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：維修項目完成，達(dá)到可使用狀態(tài),，保證游人安全,。保證可使用年限達(dá)到5年以上（除人為損壞外）。

3,、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)：計劃4月進(jìn)行項目預(yù)算評審,，5月進(jìn)行項目招投標(biāo)及合同簽訂工作，6-8月進(jìn)行項目實施,，9月進(jìn)行項目驗收達(dá)到可使用狀態(tài),。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)：總成本控制在178.073752萬元以內(nèi),，合理安排預(yù)算支出,。

效果指標(biāo)。

1,、社會效益指標(biāo)：解除安全隱患,，美化城市，提供休閑觀光場所,，活躍居民生活,，增強(qiáng)居民體質(zhì)，促進(jìn)和諧社會的發(fā)展,。

2,、環(huán)境效益指標(biāo)：公園破損設(shè)施的維修在一定程度上保護(hù)了園內(nèi)綠地,，美化了區(qū)域環(huán)境，提高了城市美觀度,。

3,、可持續(xù)形象指標(biāo)：公園的維修美化可促進(jìn)整個區(qū)域生活環(huán)境提高以及城市可持續(xù)發(fā)展。

1,、項目決策依據(jù),。

我單位的職能就是對轄區(qū)內(nèi)公園綠地進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，為游人提供一個安全優(yōu)美的游園環(huán)境,。此次維修的12個轄區(qū)公園,，通過了前期實地巡視檢查論證，破損設(shè)施確實存在有安全隱患,，并且嚴(yán)重影響了園區(qū)美觀,。因此，公園主管單位把此項工程作為了本單位2016年的重點(diǎn)工作進(jìn)行立項實施,。

2,、項目決策程序。

此次維修的12個公園建立以來就被上級主管單位劃撥給我單位進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維護(hù),，因此維修工作本來就屬于本單位的工作職能范圍,。這次公園大范圍維修工作我單位也作為了項目主體。

3,、組織機(jī)構(gòu),。

成立項目實施小組，組長為公園主任（項目總負(fù)責(zé)）,，副組長為2名公園主管副主任（協(xié)調(diào)管理各自管轄公園維修事宜）,，成員為12個小公園班長（具體到每個公園責(zé)任人）、財務(wù)室（負(fù)責(zé)預(yù)算的管理以及檔案的收集）,。

4,、制度建設(shè)。

為規(guī)范本單位財務(wù)工作,，加強(qiáng)會計核算與內(nèi)部監(jiān)督,，提高財政資金使用效益，我單位根據(jù)《會計法》和北京市及門頭溝區(qū)財政局有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,，以上級主管單位區(qū)園林綠化局財務(wù)制度為指導(dǎo),，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，制訂并完善了包括內(nèi)部財務(wù)控制,、財務(wù)公開,、重點(diǎn)支出管理、會計報銷,、資產(chǎn)管理,、現(xiàn)金及賬戶管理等財務(wù)管理制度,。

計劃4月進(jìn)行項目預(yù)算評審，5月進(jìn)行項目招投標(biāo)及合同簽訂工作,，6-8月進(jìn)行項目實施,，9月進(jìn)行項目驗收達(dá)到可使用狀態(tài)。

5.過程控制,。

在預(yù)算管理上：執(zhí)行事前預(yù)算評審,，事后進(jìn)行結(jié)算評審，保證預(yù)算支出的有效性,；在項目實施上,，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)手續(xù)；在項目驗收上聘請監(jiān)理,；在日常管理上,，制定《濱河世紀(jì)廣場公園2016年公園維修管理制度》、《2016年公園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，做到有規(guī)有矩,、有章有程。如遇突發(fā)事件或不可抗力因素引起的突然情況,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，上報上級單位，妥善處理,。

公園成立了項目管理小組,，對該項目進(jìn)行全程監(jiān)督管控,，制定了項目實施方案,，嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工，確保工程安全順利完成,。項目實施過程中對環(huán)境等方面的影響在項目建設(shè)初期就實地測量控制,，確保部隊環(huán)境造成二次破壞達(dá)到可持續(xù)的目的。工程完工后將大大改善公園設(shè)施環(huán)境,，保障游客安全,，達(dá)到項目完成的可持續(xù)性。項目完成后,，該項目小組將繼續(xù)對項目完工后的群眾反映以及工程影響等情況進(jìn)行檢查登記,，做到監(jiān)管到位并有可持續(xù)性。項目實施初期,，我們制定了各類管理辦法以及實施方案,、應(yīng)急預(yù)案，在項目完工后,，各類制度也將繼續(xù)發(fā)揮作用,，按照管理辦法進(jìn)行后期管理,，遇到突發(fā)事件也有應(yīng)急預(yù)案，做到了制度在先,，有據(jù)可依,。

公園維修預(yù)算是178.073752萬元，通過實地勘察及工程預(yù)算信息造價,，做了工程預(yù)算書及預(yù)算圖紙,。工程具體實施前進(jìn)行預(yù)算評審，并履行招投標(biāo)程序,，再進(jìn)行合同簽訂和項目的實施,。由我單位根據(jù)項目實施進(jìn)度，安排資金支出計劃,。

事前績效評估報告篇七

春季學(xué)期就快要結(jié)束了,，在這一學(xué)期的時間里，本人遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn),。

1、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。

在本學(xué)期中,，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷。對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。

在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷。對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了教職工的好評,。

在本學(xué)期主要完成的工作有：

１,、做好學(xué)期開學(xué)收費(fèi)的工作。

２,、做好20xx年秋季學(xué)期課書清退工作,。

３、做好每個月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作,。

４,、辦好教職工工作變動時醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。

５,、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放,。

６、做好學(xué)校水電的日常的管理,。

７,、做好學(xué)期財務(wù)報表的填寫以及財務(wù)檔案的管理。

８,、做好教職工住房公積金的填報工作,。

９、做好各種報表填報的工作,。

10,、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。

事前績效評估報告篇八

事前績效評估是績效目標(biāo)審核的延展和擴(kuò)充,，為進(jìn)一步扛牢政府過緊日子的政治責(zé)任,，認(rèn)真做好下年度預(yù)算編制工作，文登區(qū)財政局率先在威海市將所有申報20xx年度預(yù)算的政策項目納入事前績效評估范圍，全力以赴打贏績效管理第一戰(zhàn),。

著眼頂層設(shè)計,，先后出臺《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》《威海市文登區(qū)區(qū)級部門單位預(yù)算績效管理辦法》，為全面開展事前績效評估明確了總體目標(biāo),、發(fā)展方向以及各方權(quán)責(zé)任務(wù)等,。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，制定《威海市文登區(qū)區(qū)級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》,，就開展事前績效評估的評估原則,、評估內(nèi)容、評估方式方法等方面進(jìn)行全面規(guī)范梳理,，形成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。

強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動,，開啟預(yù)算績效管理新格局,。通過與預(yù)算科形成全過程融合，與其他業(yè)務(wù)科室形成適時互動,，構(gòu)建起“分工負(fù)責(zé),、凝聚合力”的內(nèi)部互動機(jī)制。通過與大數(shù)據(jù)中心形成信息化項目協(xié)作審批前置機(jī)制,，與發(fā)改部門形成固定資產(chǎn)投資類項目協(xié)商審查機(jī)制,，搭建起“橫向架構(gòu)、縱向延伸”的外部聯(lián)動機(jī)制,。

強(qiáng)化技術(shù)支持,，高質(zhì)量推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。有計劃地將全過程預(yù)算績效管理工作實質(zhì)性嵌入財政一體化系統(tǒng)中,，通過搭建政策項目庫,，發(fā)揮項目庫在預(yù)算管理中的約束和支撐作用，將新增政策和項目的`事前績效評估情況作為進(jìn)入政策項目庫的前提條件和重要依據(jù),，實現(xiàn)“無績效,，不預(yù)算”的工作機(jī)制。

強(qiáng)化流程再造,，全力組織好事前績效評估工作,。全新設(shè)計了事前績效評估、審核說明及示例,、審核建議等模板規(guī)程,，突出操作簡便,、流程規(guī)范,、結(jié)論鮮明的工作特點(diǎn)，對所有納入事前績效評估范圍的政策項目形成“一事一議”,，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件,。截至20xx年12月10日,，共審核新增政策和各類項目392個，出具審核建議241份,，形成事前績效評估報告20份,，建議不予支持的93個。其中,，共審核政策項目申報金額24.42億元,，審減金額5.42億元，審減率22.19％,。

此外,，對照上級出臺的“預(yù)算支出分類管理清單”，全面加大事前績效評估力度,，形成“保一批,、壓一批、禁一批”的九字攻略,。對民生支出,、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)保障類,，設(shè)置“綠色通道”,，重點(diǎn)審核是否存在“搭便車”“逾期引申”“過度引申”等問題，全力支持“六穩(wěn)”“六?！?；對差旅費(fèi)、會議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等壓減控制類,，實行“黃色通道”，重點(diǎn)審核是否存在“超標(biāo)準(zhǔn)申請”“超規(guī)格設(shè)置”“績效目標(biāo)不明確”等問題,，實現(xiàn)“可壓盡壓,、應(yīng)壓盡壓”；對辦公用房購建,、辦公用房修繕,、編外用人等禁止類，設(shè)置“紅色通道”,，采取“掛圖點(diǎn)名”方式,，逐一對照確認(rèn)是否存在禁止事項，一經(jīng)查實,，堅決不予安排,。

事前績效評估報告篇九

政策或項目名稱及概況、資金構(gòu)成、績效目標(biāo)等,。

（一）評估程序,。

1、成立評估工作組,。

（1）確定評估工作組成員,。

組長：xx。

副組長：xxxxx,。

成員：xxxxxx,。

（2）明確評估的依據(jù)、內(nèi)容,、目的,、任務(wù)、時間,、要求等事項,。

2、擬定工作,。

方案,。

評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求，擬定《事前評估工作,。

方案,。

》，包括評估對象,、內(nèi)容,、方法、時間安排等,。

3,、評估工作組結(jié)合實際情況調(diào)研。

（1）與等人員溝通,，進(jìn)一步熟悉項目內(nèi)容,；

（4）評估工作組經(jīng)過深入的了解，收集項目信息,，通過集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,，評估工作組出具評估意見，得出評估結(jié)論,，完成《預(yù)算政策和項目事前績效評估》,。

（二）論證思路及方法。

本次事前績效評估主要針對項目的相關(guān)性,、項目績效的可實現(xiàn)性,、項目實施,。

方案。

的有效性,、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性,、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進(jìn)行綜合評估,、分析論證,、并提出相關(guān)建議。

本次事前績效評估主要采用成本效益分析,、比較分析,、因素分析、最低成本分析,、歷史分析等方法進(jìn)行論證,。

絡(luò)查詢、電話采訪等評估方式和手段,，對項目的相關(guān)性,、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評估,。

（一）項目實施的必要性,、可行性、合理性（立項的必要性）,。

1,、主要的立項依據(jù)：如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,，同時明確依據(jù)的時效性,。

2、政策和項目的現(xiàn)實需求,。針對的問題,，當(dāng)前存在的短板和問題，政策實施后將解決哪些問題,。

3,、是否有確定的'服務(wù)對象或受益對象。

4,、可替代性,。是否可通過市場替代，是否屬于非競爭領(lǐng)域,，是否具有公益性屬性,，財權(quán)與事權(quán)是否匹配，是否應(yīng)由本級財政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等,。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性,。

明確細(xì)化資金測算并在各子項中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn),、單價、數(shù)量等,。

（三）績效目標(biāo)合理性,。

1、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo),。

2,、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,，政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等,。

3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),。

（四）實施,。

方案。

可行性,。

是否有具體操作,。

方案。

或?qū)嵤┘?xì)則,，對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險,、協(xié)調(diào)風(fēng)險、政策風(fēng)險,、組織風(fēng)險,、資金風(fēng)險是否有應(yīng)對舉措，是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人,。

（五）籌資合規(guī)性,。

1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性,。

2,、如有負(fù)債，是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,。

3,、按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的，應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險評估,。

（六）總體結(jié)論,。

闡述評估工作基本前提、假設(shè),、報告適用范圍,、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題。

事前績效評估報告篇十

為進(jìn)一步管理和使用好財政資金,，提高專項資金使用效益和項目管理水平,，為鞏固脫貧成效,，按照省、市,、縣脫貧攻堅工作總體要求,，堅持精準(zhǔn)扶貧基本方略，聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,，把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,，全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶,、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象通過實施危房改造實現(xiàn)住房安全有保障目標(biāo),，統(tǒng)籌實施經(jīng)濟(jì)相對困難的非4類重點(diǎn)對象危房改造,，切實解決貧困戶住房安全保障,，現(xiàn)對我單位危房改造專項資金項目開展自評，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：

（一）設(shè)立依據(jù),。

根據(jù)《湖南省2019年農(nóng)村危房改造實施方案》和省,、市脫貧攻堅工作部署，縣財政安排危房改造專項資金1653.5萬元,、專項工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元,。

（二）設(shè)立目標(biāo)。

2019年,，江華縣級危房改造專項資金設(shè)立以下目標(biāo)：

1,、數(shù)量指標(biāo)：完成577戶四類重點(diǎn)對象農(nóng)村危房改造項目。

2,、質(zhì)量指標(biāo)：改造后房屋滿足基本居住功能需要,；改造后驗收合格率達(dá)到100%；新建類建房面積控制標(biāo)準(zhǔn)為：1人戶20-55平方米,；2人戶30-65平方米,；3人戶40-90平方米；3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標(biāo)準(zhǔn)控制建房總面積,，現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,，建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。

3,、時效指標(biāo)：當(dāng)年開工率,、完成率均達(dá)到100%。

4,、成本指標(biāo)：

危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：新建類：建檔立卡貧困戶補(bǔ)助4.5萬元/戶,，低保戶補(bǔ)助1.5萬元/戶，貧困殘疾人家庭補(bǔ)助1.3萬元/戶,，貧困邊緣戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,，一般貧困戶補(bǔ)助1萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價預(yù)算控制在每戶4萬元以內(nèi)。

修繕加固類：建檔立卡貧困戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶、貧困殘疾人家庭,、貧困邊緣戶等補(bǔ)助0.8萬元/戶,，一般貧困戶補(bǔ)助0.5萬元/戶。

5,、社會效益指標(biāo)（群眾滿意度）：改造后房屋人畜分離,、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障，改造后房屋入住率,、改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴(yán)重毀損的比例均達(dá)到100%,。

6、可持續(xù)影響指標(biāo)：改造后房屋保證安全期限20年,。

根據(jù)中央,、省、市,、縣相關(guān)文件要求,，從項目立項、資金落實,、業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出,、項目效益等方面進(jìn)行評價,，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對抽查項目實施評分。

經(jīng)評定2019年度危房改造專項資金績效評價得分為滿分100分,。其中項目立項得分12分,，資金落實得分8分，業(yè)務(wù)管理得分10分,，財務(wù)管理得分20分,，項目產(chǎn)出得分30分，項目效益得分20分,，績效級別評定為“優(yōu)秀”,。

（一）資金落實及支出情況。

本次實際評價危房改造項目,，截止2019年12月31日,，專項補(bǔ)助資金到位1653.5萬元，專項工作經(jīng)費(fèi)到位22.8萬元,，通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,，支付專項差旅費(fèi),、辦公費(fèi)、整改經(jīng)費(fèi)及其他支出22.8萬元,。

1.專項資金的組織管理情況,。

在住房保障核查鑒定中，經(jīng)鑒定唯一住房為c,、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,，按程序進(jìn)行村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、部門聯(lián)審和三級公示,，并簽訂危房改造協(xié)議及時組織實施。農(nóng)村危房改造嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,，拆除新建的要求先拆除危房再實施改造,；實施修繕加固的，應(yīng)及時組織修繕,，盡快消除安全隱患,，根據(jù)危房改造工程進(jìn)度,，分批組織竣工驗收并及時撥付資金到戶,，確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。

2.取得的實效：危房改造補(bǔ)助資金1653.5萬元全部通過預(yù)付鄉(xiāng)財政所,，發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,，資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元按實施情況核撥使用,，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作,、存量危房核查和專項整治工作以及縣危改辦日常工作。

農(nóng)村危房改造工作繁雜,，需要下村逐戶核查存量危房以及基本信息情況,，現(xiàn)場監(jiān)管、系統(tǒng)錄入,、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時間,，根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況，工作強(qiáng)度極大,。

建議編辦增加編制,。

事前績效評估報告篇十一

20xx年我臺圍繞中心、服務(wù)大局,，積極配合完成科普新聞報道,，科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,，取得較好的社會效益,。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺電視節(jié)目的`收視率。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）,。

組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定,，確定評價范圍和對象，明確評價的目的,、內(nèi)容,、任務(wù)、依據(jù),，掌握評價的時間和有關(guān)要求,。

（二）實施階段（20xx年4月1日至11月30日）。

下發(fā)績效自評工作通知,，安排績效自評工作,，制定評價指標(biāo)體系；組織項目單位自評并上報自評報告,，匯總二級績效自評后對一級項目進(jìn)行自評,；上報保山市財政局審核。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）,。

總結(jié)評價工作經(jīng)驗,，進(jìn)行一步完善績效自評指標(biāo)體系，裝訂歸檔績效自評資料,。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告,，接受監(jiān)督檢查。

（一）項目資金情況,。

1.項目資金到位情況,。

20xx年科普宣傳項目預(yù)算資金5.00萬元，實際到位5.00萬元,，到位率100%,。

2.項目資金執(zhí)行情況。

20xx年科普宣傳項目5.00萬元,，其中：其中：商品和服務(wù)支出5.00萬元（其中：差旅費(fèi)3.14萬元,、維修（護(hù)）費(fèi)1.86萬元），占總支出的100%,。

3.項目資金管理情況,。

按照規(guī)定的程序設(shè)立項目，項目符合本單位的職能要求;在實際執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，專款專用,，規(guī)范使用項目資金,。保障項目資金用實、用好,、發(fā)揮效能,。對項目實施過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

一是制作播出科普宣傳片不低于2個,；二是制作播出科普宣傳片時間不低于30分鐘,；三是科普新聞不低于20條；四是確保專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良,，按時完成科普宣傳工作任務(wù),。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（1）社會效益指標(biāo),。

面向基層,、服務(wù)群眾，讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,，取得較好的社會效益,。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。

進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率,。滿足社會公眾對科普相關(guān)知識的收看需求。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識，社會公眾對電視節(jié)目內(nèi)容及質(zhì)量滿意度逐年提高,。

20xx年科普宣傳項目無績效目標(biāo)未完成的情況,。

對照績效評價指標(biāo)體系，20xx年科普宣傳項目目標(biāo)明確,，管理到位,，資金使用規(guī)范，按照項目規(guī)定的時間高效,、有序地完成了各項目標(biāo)任務(wù),，評價結(jié)果為優(yōu)。

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限,，按要求對外公開部門年度預(yù)算,、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報告等信息。

（二）績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個方面：

1.增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識,。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,，建立長效機(jī)制。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金,。

（一）項目管理制度需進(jìn)一步完善,，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監(jiān)管需加強(qiáng),，需要細(xì)化,。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性,，加強(qiáng)項目監(jiān)管,，跟蹤項目資金使用、管理,，用好資金,，確保資金發(fā)揮更大效益。

（二）進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù),，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

無需要說明的情況,。

事前績效評估報告篇十二

為規(guī)范和加強(qiáng)不動產(chǎn)登記專項資金使用的監(jiān)督管理,，全面評價該專項資金使用績效，根據(jù)《寧波市奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》,、《不動產(chǎn)登記暫行條例》,、《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細(xì)則》、《中華人民共和國政府采購法》,、《中華人民共和國合同法》等文件精神,，遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開,、實事求是和績效相關(guān)的原則,，對不動產(chǎn)登記印刷類項目專項資金運(yùn)行情況進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價結(jié)果匯報如下：

不動產(chǎn)登記服務(wù)中心負(fù)責(zé)承擔(dān)不動產(chǎn)登記工作的受理,、登記,、發(fā)證、簿冊檔案管理等事務(wù)性,、技術(shù)性工作,，滿足人民群眾對不動產(chǎn)登記的需求。

根據(jù)實際需要,，20xx年安排不動產(chǎn)登記工作印刷類專項經(jīng)費(fèi),，實際支出檔案袋、登記詢問表、牛皮封面等費(fèi)用共計93500元,，分別是20xx年11月支付第一筆印刷費(fèi)51000元,，20xx年12月支付第二筆印刷費(fèi)42500元，目前寧波市自然資源和規(guī)劃局奉化分局已全額支付所有款項于寧波市奉化區(qū)美時美刻數(shù)碼影像中心,。

該項目到20xx年底已完成了預(yù)期工作目標(biāo),。項目完成質(zhì)量較好，深入推進(jìn)了不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度改革,。

事前績效評估報告篇十三

20xx年,，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下,，我局認(rèn)真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署,，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng),，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè),，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（宣考核委[xx]1號）文件要求,，我局逐項進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將情況報告如下：

1、市委常委會xx年工作要點(diǎn)中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作,，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新,，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。

20xx年,，提請市委,、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》（宣發(fā)〔xx〕13號）、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》（宣辦發(fā)〔xx〕26號）等指導(dǎo)性文件,，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作,，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年,，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋,，國家級生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2,。

加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實體系,。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》（辦〔xx〕50號）,，明確了42個成員單位116項環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》（辦〔xx〕2號），明確提出從xx年開始,，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委,、政府落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況,，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享,。三是著力創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》（宣環(huán)函〔xx〕35號）,、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法（試行）的通知》（宣環(huán)察〔xx〕60號）和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》（宣環(huán)察〔xx〕10號）,，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”,。試點(diǎn)開展了重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度,。已完成了8家國控水重點(diǎn)污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè),。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制,。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》,、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》,、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河,、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研,，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”,。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》（宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號）,，制定了實施計劃。

xx年5月,，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干,，對全市秸稈禁燒,、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項督查,，推動省環(huán)保廳及市委,、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化,、規(guī)范化水平,。

2,、xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建,，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收,；實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度；深入實施大氣,、水,、土壤污染防治行動計劃，實行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度,，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系,，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,；完成省定減排任務(wù),。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù),。

3,、xx年，我局承擔(dān)的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”,。均完成任務(wù)。

xx年1月,，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作,，重點(diǎn)對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份,，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查,，出動人次130余人次,。12月，組織開展了環(huán)?！熬G劍行動”集中執(zhí)法檢查,，共設(shè)六個檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干,，對全市重點(diǎn)信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè),，以及各級環(huán)保部門重點(diǎn)督辦案件,，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。現(xiàn)場共檢查企業(yè)144家,，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家,，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測,，其中14家企業(yè)超標(biāo),，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果,，對8個縣市區(qū)（含市開發(fā)區(qū)）內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知,，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦，對8個縣市區(qū)政府（含市開發(fā)區(qū)管委會）進(jìn)行綠劍行動通報,。

省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題,。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項,，正在整改中24項,；反饋意見中的23項問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門,。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府,、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

4,、xx年,，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位,。（宣招組[xx]1號）,。

5、依法治市工作有序開展,，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》,，重點(diǎn)突出，特色鮮明,，較好完成了xx年度依法治理工作,。

1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”,、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo),。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八,，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分,，全省排名并列第一。

2,、xx年,，我局共承辦人大代表建議7件,，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%,，滿意率100％,。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。

3,、xx年,，我局認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求,，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”,。

1、xx年,，市環(huán)保局在市委,、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下,，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求,，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年,，我局提供幫扶資金8萬元,，在去年的1月、4月,、9月和12月開展集中走訪幫扶4次,，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活,、工作情況,，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況,，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元,，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。

2,、xx年,，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境,、營造健康向上的人文環(huán)境,、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制,、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作,；認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合,，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作,。

3,、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室,、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員,，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件,、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站,、新聞媒體,、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條,，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個,，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書審批公示,、每月環(huán)境影響審批項目清單公示,、編制環(huán)境影響評價報告書（表）建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查,、環(huán)境監(jiān)測,、總量減排、固體廢物污染防治,、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容,。

4、xx年,，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項目,，其中報告書項目31個，報告表項目29個,，均在承諾時限內(nèi)完成審批,。全市（含廣德縣）共否決化工、涉重金屬等污染大,、風(fēng)險高的申報項目12個,，預(yù)計投資額約5.92億元。

5,、xx年,，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動”,，即“理論教育行動”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”,、“激發(fā)活力行動”,、“防腐促廉行動”,、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次,、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次,，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名,，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù),。

6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果,，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)為1個（郎溪縣）,，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃,，平均每百萬畝火點(diǎn)為0.424個,，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法（試行）實施細(xì)則》，“xx年,，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”,，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

20xx年,，我局沒有倒扣分事項,，專項工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府,、市委市政府通報,，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。

事前績效評估報告篇十四

主管部門：

項目績效目標(biāo)：

項目資金總額及構(gòu)成：

其中：申請財政資金,。

項目概況：

（一）評估程序,；

（三）評估方式、方法,。

（一）立項必要性,；

（二）投入經(jīng)濟(jì)性；

（三）績效目標(biāo)合理性,；

（四）實施方案可行性,；

（五）籌資合規(guī)性；

（六）預(yù)算編制準(zhǔn)確性,；

（七）總體結(jié)論,。

闡述評估工作基本前提、假設(shè),、報告適用范圍,、相關(guān)責(zé)任以及需要說明的其他問題等。

1.立項依據(jù)；

2.相關(guān)政策和部門職能規(guī)劃,；

3.立項調(diào)研報告,；

4.政策、項目可行性報告,；

5.資金籌措方案,；

6.政策、項目實施方案,；

7.相關(guān)業(yè)務(wù),、財務(wù)、財產(chǎn),、內(nèi)控等保障措施,；

8.績效目標(biāo)申報表和績效標(biāo)準(zhǔn)；

省財政廳認(rèn)為還需補(bǔ)充的其他材料,。

事前績效評估報告篇十五

為健全完善區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估機(jī)制，提高部門預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,，濂溪區(qū)財政局進(jìn)一步強(qiáng)化事前績效評估,，著力做好20xx年區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估報告審核工作，切實把好預(yù)算第一關(guān),。

明確評估范圍,。對20xx年擬新出臺通過預(yù)算資金安排、金額在100萬元及以上的重大政策和項目,，全部納入事前績效評估范圍,，做到應(yīng)評盡評，實現(xiàn)事前評估全覆蓋,。

夯實預(yù)算編制基礎(chǔ),。將事前績效評估工作要求和內(nèi)容作為20xx年預(yù)算編制的'組成部分，與部門預(yù)算編制通知同步印發(fā),，通過預(yù)算管理一體化系統(tǒng),，實現(xiàn)事前績效評估項目全覆蓋，從嚴(yán)把控項目庫“準(zhǔn)入關(guān)”,。

推進(jìn)績效和預(yù)算一體化,。事前績效評估按照分級管理方式，統(tǒng)一在預(yù)算一體化系統(tǒng)中組織開展,，實現(xiàn)新增項目事前評估,、績效目標(biāo)和預(yù)算同步編制、同步報送,、同步審核,、同步評估，從源頭上推進(jìn)績效管理和預(yù)算一體化。

細(xì)化責(zé)任分工,，嚴(yán)把審核質(zhì)量為提高評估審核質(zhì)量和時效,，進(jìn)一步細(xì)化具體職責(zé)分工。一是厘清部門職責(zé)時限,，明確預(yù)算部門,、財政部門的職責(zé)分工，圍繞“誰申報,、誰評估”要求,，壓實預(yù)算部門申報責(zé)任；按照“誰分配,、誰審核”,，壓實財政部門的審核責(zé)任，從立項必要性,、投入經(jīng)濟(jì)性,、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性,、籌資合規(guī)性等方面予以審核,。審核中主要分析論證評估報告內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,、預(yù)算測算依據(jù)是否充分,、結(jié)論是否客觀，并逐一提出審核意見,，形成書面審核結(jié)論,，作為預(yù)算安排的參考依據(jù)。

強(qiáng)化評估結(jié)果應(yīng)用,。完善事前績效評估結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，進(jìn)一步夯實預(yù)算編制管理基礎(chǔ)。一是實行評估結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向,。堅持把事前績效評估結(jié)果作為項目立項,、項目入庫以及安排預(yù)算和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，用足用好評估結(jié)果,，進(jìn)一步加強(qiáng)對新增項目實施中期的跟蹤評估,，提升政策效能和資金效益。二是優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu),。根據(jù)評估結(jié)果,，相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，切實提升結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向性,。三是強(qiáng)化績效優(yōu)先理念,。通過評估結(jié)果運(yùn)用,，引導(dǎo)預(yù)算部門加強(qiáng)績效管理，樹立“績效優(yōu)先”思維,，強(qiáng)化“無效核減”意識,，將“花錢必問效”的績效理念貫穿到項目主管部門，形成預(yù)算安排評估先行的長效機(jī)制,。不斷提高財政資金使用效益,，推動財政預(yù)算管理朝著科學(xué)化和精細(xì)化水平發(fā)展。