范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
項目技術(shù)負責人崗位職責內(nèi)容 建筑工程項目技術(shù)負責人崗位職責篇一
2、按時完成項目的圖紙審核任務,,及時處理解決施工圖中存在的問題,。
3、負責項目更改設計工作,,按要求審核設計變更圖紙,,從設計上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。
4,、負責完成項目方案,、初設、施工圖設計相關(guān)政府管理部門的審批工作,。
5,、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù),,督促設計單位按照國家標準,、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進行設計,在合同工期內(nèi)完成設計工作,。
6,、按時督促設計單位完成公司下達的項目修改設計任務。
10,、負責每日各工序的施工日志的填寫,,協(xié)助技術(shù)資料管理工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責內(nèi)容 建筑工程項目技術(shù)負責人崗位職責篇二
1,、負責收集,、研究學習建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策,、及時了解行業(yè)動態(tài)等;
2,、提出讀圖紀要,參與圖紙會審工作,,施工工程中提出技術(shù)洽商單;
3,、負責各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;
4,、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面,、各部門之間的關(guān)系,,解決矛盾沖突;
5、了解客戶技術(shù)需求,,制定項目管理目標,,確保在項目目標、進度計劃,、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6,、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7,、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核,。
8、負責項目施工組織設計的編制,,各專項方案的編制送審工作;
9,、參與項目監(jiān)理例會,上報周,、月,、季度報表;
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;
11,、督促資料員及時完善技術(shù)資料;
12,、簽署各種技術(shù)文件;
項目技術(shù)負責人崗位職責內(nèi)容 建筑工程項目技術(shù)負責人崗位職責篇三
1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人,,負責項目工程技術(shù)管理,,對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標,。
2,、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖,、審圖工作,,是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作,。
3,、編制工程項目施工組織設計和施工技術(shù)方案,呈報公司審批,。
4,、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專項工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標準及工序設計,、作業(yè)指導書,,負責組織項目技術(shù)交底工作。
5,、負責項目的質(zhì)量策劃,,主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實,。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,,進行技術(shù)交底,,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。
6,、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素,、危險源的辨識、評價,,對風險進行控制,,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產(chǎn),、文明施工措施方案并付之實施,。
7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書,,督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄,,負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,,指導,、協(xié)助項目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施,督促,、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作,。
8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙,、施工規(guī)范,、操作規(guī)程、施工組織設計,、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工,,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理,,保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標,。
9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作,,安排,、檢查指導其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底,及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的'執(zhí)行情況,。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,,指導、督促,、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行,。
10,、深入施工現(xiàn)場,指導施工生產(chǎn),,隨時糾正施工中存在技術(shù),、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣,,發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,,要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設計單位)進行溝通處理,。
11,、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,,提高員工的質(zhì)量、安全,、環(huán)境保護意識,,并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范圍內(nèi)工作,。
12,、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員,、資料員等)做好分部,、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量評定工作,,負責內(nèi)部預驗收,組織分項,、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,,參加竣工驗收。指導,、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢,、互檢、交接檢工作,,對不合格項不準驗收和交接施工。
13,、及時檢查審核質(zhì)檢員,、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責,。負責對不合格品處理,、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄,。
14,、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,,對不合格項必須督促其返工處理到合格,,否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。
15,、對項目工程質(zhì)量隱患,、事故,負責做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理,、上報。
16,、協(xié)同安全主任,,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員,、質(zhì)量員,、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,,并以身作則,,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地,、實事求是,。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報,。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán),。
17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料,、設備的選型,,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力,、機械使用計劃及月報,,并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
18,、負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù),、新工藝、新材料,。
19,、負責組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改進工作,,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
項目技術(shù)負責人崗位職責內(nèi)容 建筑工程項目技術(shù)負責人崗位職責篇四
職責:
1,、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導,,執(zhí)行施工規(guī)范、公司管理制度和主管部門相關(guān)規(guī)定,。
2,、及時掌握各工程項目的合同工期、 開竣工日期,,督促施工進度和施工計劃的執(zhí)行情況及項目臺賬建立,,使各工程都能按時完成,并正確統(tǒng)計完成的施工產(chǎn)值,。
3,、執(zhí)行質(zhì)量、安全重難點上報制,,及時跟蹤嚴格控制,,做到心中有底,防范于未然,。
4,、督促檢查各類技術(shù)、安全資料資料,,要求與施工同步,,與實相符,各類簽字完整,,符合規(guī)定,,及時上報,收集整理及時歸檔,。
5,、能獨立完成10萬平米以上的基坑或者房建項目。
任職資格:
1,、建筑類相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W歷
2、熟悉國家相關(guān)技術(shù)管理指標,、規(guī)范及施工要求;
3,、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
4,、能夠熟練運用常用辦公及工程類軟件,,熟練應用cad軟件。
5,、能夠適應出差;
6,、認同企業(yè)發(fā)展理念,愛崗敬業(yè),,責任心強,,抗壓性強,遵守職業(yè)道德,,具有高度的敬業(yè)精神,,愿意同企業(yè)一同發(fā)展;