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公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇一

為進(jìn)一步深化教育改革,，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，整體提升辦學(xué)水平,，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,，特制訂20xx—20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

1,、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員,，教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,，擔(dān)課率達(dá)（100%）以上。

2,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率,，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%,。

3,、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到（210）人。

4,、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5,、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī),、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開,、管理規(guī)范、學(xué)校資金,、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問題,。

6、重視師德建設(shè),，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上,。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8,、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,，并積極實(shí)施。

9,、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣（8）名前,。

10,、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,，通過(guò)多種形式提高教師的科研素質(zhì),。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育,，將法律,、法規(guī)和安全意識(shí)，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)逃生,、自救的'方法,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12,、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài),，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,，創(chuàng)建和諧校園,，平安校園。

13,、完不成上述任務(wù),，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校,。本責(zé)任書一式兩份,，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局（公章）學(xué)校（公章）

局長(zhǎng)（簽字）校長(zhǎng)（簽字）

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇二

目標(biāo)責(zé)任人：

公司：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí),。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守,。

二,、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1,、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù),、資金、設(shè)備,、后勤等支持,、服務(wù)及保障;

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5,、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

三,、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件),。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作,、可測(cè)量,、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng),、監(jiān)督的依據(jù),。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,，包括：(1)季度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告,。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告,。

(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告,。

(5)季度述職報(bào)告。

6,、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

四,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份,，企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份,。

公司： 責(zé)任人：

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇三

1,、對(duì)領(lǐng)入的一切藥品要核實(shí)記賬，并注意檢查,，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象,，應(yīng)立即退回藥庫(kù)不得使用。

2,、配方時(shí)應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)、操作常規(guī),，分裝操作要迅速,、準(zhǔn)確、嚴(yán)格估量取藥配方,，配方后藥劑人員應(yīng)在處方上簽字,。

3、分裝藥品時(shí),，應(yīng)在分裝上注明品名,，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細(xì)復(fù)核,，登記并簽字以示負(fù)責(zé),。

4、業(yè)務(wù)熟練準(zhǔn)確,，發(fā)藥窗口排隊(duì)不超過(guò)15人,。

5、發(fā)現(xiàn)處方有誤，應(yīng)妥善提醒醫(yī)師修改,，不準(zhǔn)在病人面前指責(zé)醫(yī)師,。

6、無(wú)錯(cuò)劃價(jià),，錯(cuò)調(diào)劑現(xiàn)象,。

7、每天核對(duì)藥品,、缺藥時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,。

8、麻醉藥品專人,、專柜,、專帳保管，并合理運(yùn)用,，無(wú)丟失和濫用現(xiàn)象,。

9、職工對(duì)該科滿意率95%,。

10,、做好所缺藥品及時(shí)補(bǔ)充工作(以平時(shí)掌握情況為準(zhǔn))。

11,、工作時(shí)間要保持肅靜,，其他人員非公不得進(jìn)入藥房。

12,、嚴(yán)格值班和交班制度,，保證急診處方的配方。

科室責(zé)任人簽字：_______________

醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_______________

高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院

_____年_____月_____日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇四

根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃,，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo),，具體事宜如下：

1,、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日。

2,、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

1,、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2,、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán),。

4,、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5,、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品,。

6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年度銷售目標(biāo)：400萬(wàn)元人民幣,，力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣,，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20xx年度銷售計(jì)劃表)

7,、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷售收入的 %,，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng),、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除,。

8,、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,。

9、丙方必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

,、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng),。

、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,。

1,、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

2,、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,，且細(xì)劃到各月、季,，各個(gè)區(qū)域,。

3,、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣，

4,、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,，如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,，重新聘用銷售管理部經(jīng)理,。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份,，簽字后生效,。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù),。

甲方簽字：乙方簽字：丙方簽字：

職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：

年月日 年月日 年月日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇五

為了保證集團(tuán)公司各項(xiàng)綜合目標(biāo)的順利完成,，保證集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)揮各分公司,、部門工作的積極性和主動(dòng)性,，使企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，并與各分公司,、部門的責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，建立起以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、便捷的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的,，現(xiàn)集團(tuán)公司與 公司（部門）經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書,，以期明確其責(zé)任，體現(xiàn)其效益,，發(fā)揮其潛能,，促進(jìn)集團(tuán)公司的整體發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

一,、 任務(wù)及指標(biāo)

1、 產(chǎn)量：

2,、 產(chǎn)值：

3,、 利潤(rùn)：

4,、 成本：

5、 消耗：

6,、 效率：

7,、 資金：

8、 質(zhì)量：

9,、 按要求認(rèn)真完成其它各項(xiàng)指令性和臨時(shí)性任務(wù)。

10,、 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)定,。

11、 合理安排經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，對(duì)年內(nèi)計(jì)劃開展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，新業(yè)務(wù)認(rèn)真規(guī)劃、預(yù)測(cè)和履行,。

12,、 定期組織本部門員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每年不少于2~3次,，并有記錄,。

13、 主動(dòng)并善于運(yùn)用政策,、法規(guī),、制度進(jìn)行工作，并能應(yīng)用其解決實(shí)際工作存在的問題和消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。做到全年無(wú)經(jīng)營(yíng)過(guò)失和損失發(fā)生,。

14、 團(tuán)結(jié)員工并善于與員工溝通,，做到全年無(wú)斗毆,、吵架、抵制工作,、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

15,、 在集團(tuán)公司總體規(guī)章制度的原則下,，制定適合本部門客觀實(shí)際要求的管理制度和員工考評(píng)考核制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施,。做到工作有制度,、有措施。

16,、 每年至少向集團(tuán)公司提交2~3項(xiàng)合理化建議,，并積極為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二、 管理與企業(yè)文化建設(shè)

1,、 積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學(xué)習(xí)國(guó)家政策及法律法規(guī),，提高其理論水平和實(shí)際操作能力，增強(qiáng)其市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

2,、 帶頭嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，清正廉潔,，恪盡職守,，任勞任怨。在工作上不得相互推諉,、拖拉扯皮,。

3、 做好本公司,、本部門員工的思想工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。積極與員工溝通,，帶頭做好講勤奮,、講敬業(yè)、講正氣,、樹新風(fēng),，自覺抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)。

4,、 體察民情,，關(guān)心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5、 厲行節(jié)約,，杜絕獨(dú)斷專行,，鋪張浪費(fèi)、奢侈的工作作風(fēng),。

6,、 積極帶領(lǐng)員工并身體力行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,。

7,、 多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動(dòng)，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,，樹立正確的人生觀和從業(yè)觀,。

8,、 堅(jiān)持原則，一切工作按規(guī)定辦事,。堅(jiān)持實(shí)事求是,，平等待人，虛心聽取他人意見,，秉公無(wú)私,，以身作則，辦事雷厲風(fēng)行,。

三,、 獎(jiǎng) 懲

1、 獎(jiǎng)懲等級(jí)劃分為優(yōu)秀,、良好、良,、合格,、不合格。

2,、 年終按照?qǐng)?bào)告或計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)90%以上和績(jī)效考評(píng)獲優(yōu)時(shí),，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎(jiǎng),。主管經(jīng)理可按員工平均獎(jiǎng)的5倍獎(jiǎng)勵(lì),；部門主管可按員工平均獎(jiǎng)的2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、 年終按照?qǐng)?bào)告或計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)80%和績(jī)效考評(píng)獲良時(shí),，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎(jiǎng),。主管經(jīng)理可按員工平均獎(jiǎng)的3倍獎(jiǎng)勵(lì),；部門主管可按員工平均獎(jiǎng)的1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、 年終按照?qǐng)?bào)告或計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)70%和績(jī)效考評(píng)獲中時(shí),，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎(jiǎng),。主管經(jīng)理可按員工平均獎(jiǎng)的1倍獎(jiǎng)勵(lì),；部門主管可按員工平均獎(jiǎng)的0.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、 年終按照?qǐng)?bào)告或計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)60%和績(jī)效考評(píng)合格時(shí),，定為合格。所屬公司視為應(yīng)履行的基本職責(zé),，不享受任何年終獎(jiǎng),。

6,、 年終按照?qǐng)?bào)告或計(jì)劃完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)60%以下和績(jī)效考評(píng)不合格時(shí)，定為不合格,。所屬公司視為沒有完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰；扣除部門主管年薪的8%作為處罰,；扣除員工年薪的3.5%作為處罰,。

7、 連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃和績(jī)效考評(píng)不合格的經(jīng)理,，必須自

動(dòng)讓位,，不得繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。

監(jiān)督考核主體（章）：

董事長(zhǎng)（簽字）：

責(zé)任主體（章）：

責(zé) 任 人（簽字）：

年 月 日 （編擬：嚴(yán)彪）

為了實(shí)現(xiàn)河南zzlq建設(shè)有限公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，激勵(lì)約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營(yíng)班子成員,，公司總部與分公司經(jīng)營(yíng)管理層簽訂如下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

一、 責(zé)任人：分公司經(jīng)營(yíng)班子成員為責(zé)任人,，經(jīng)理是責(zé)任代表,。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

二,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1. 凈利潤(rùn)：基本目標(biāo)為 萬(wàn)元,，爭(zhēng)取目標(biāo)為 萬(wàn)元。

2. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為 萬(wàn)元,。

3. 管理費(fèi)用：凈利潤(rùn)達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo),，管理費(fèi)用不超過(guò) 萬(wàn)元；凈利潤(rùn)沒有達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo),，管理費(fèi)用不超過(guò) 萬(wàn)元,。

三、其他指標(biāo)：

4. 安全生產(chǎn)：無(wú)因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生,。

5. 項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目,。

6. 項(xiàng)目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

7. 項(xiàng)目利潤(rùn)：年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn),。

8. 項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,，在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理,、人員調(diào)配,、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

9. 員工上崗：除長(zhǎng)期脫崗員工外,，公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月,。

10. 薪酬與績(jī)效考核：能及時(shí)完成季度績(jī)效考核，能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績(jī)效工資,。

四,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

年末除經(jīng)營(yíng)班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過(guò)1，則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤(rùn)沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則k=0,；若年末凈利潤(rùn)超過(guò)基本目標(biāo),，則k=1+（實(shí)際利潤(rùn)－基本目標(biāo)）/（爭(zhēng)取利潤(rùn)－基本目標(biāo)），k最大值為3,。

12. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到,，k值減0.2；管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到,，k值減0.2,。

13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡,，k值減0.5,；導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，k值減0.2,。

14. 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲（工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上）,，每發(fā)生1次,，k值減0.2。

15. 項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí),，k值減0.2,。

16. 項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)沒達(dá)到：每有1個(gè)項(xiàng)目（年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤(rùn)低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)），k值減0.2,。

17. 項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況,，k值減0.2～0.5。

18. 員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到：項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月,，k值減0.2,。

19. 薪酬與績(jī)效考核：沒有及時(shí)完成績(jī)效考核，k值減0.2,；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,，k值減0.2；季度績(jī)效工資有2次及以上發(fā)放延遲,，k值減0.2,。

六、 崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。

七,、 其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》,、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

八,、 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì),。

公司總經(jīng)理簽字：

年 月 日

分公司經(jīng)理簽字：

年 月 日

分公司副經(jīng)理簽字：

年 月 日

為充分調(diào)動(dòng)各分公司管理人員、員工的積極性,，確?？偣鞠逻_(dá)給分公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)年度工作的要求,，,？？,？（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以,？？,？為第一責(zé)任人的,？？,？分公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的管理,。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見的'基礎(chǔ)上制定了本公司,？,？？年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

一,、目的

在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)各分公司經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性,，充分挖掘人力資源潛力,；建立總公司對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控,；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),；推動(dòng)各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)各分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二,、本責(zé)任書有效期限為： 年 月 日,？？,？ 年 月 日

三,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定依據(jù)：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，根據(jù)第,？,？？次董事會(huì)總體要求,，結(jié)合乙方,？？,？年度的主要指標(biāo)完成情況,。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：

1,、 任務(wù),？？,？萬(wàn),、目標(biāo)？,？,？萬(wàn)；

2,、死亡事故為,？,？,？，傷殘事故為,？,？？,，其他事故損失控制

在工程總額的,？？,？%以內(nèi),；

3、已完工程回款率在90%以上

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1,、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障,；

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見,；

4、乙方若連續(xù),？,？？個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告,；

5、乙方若連續(xù),？,？？個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書,；

6、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程,、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核,；

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

乙方必須每月度,、季度年度或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

（1）月度,、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告；

（2）季度,、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,；

（3）甲方要求提供的其它文件和資料；

乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán),；

乙方擁有上述工作方案,、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,；

管理指標(biāo)的考核,，按上述表格中的權(quán)重,，由分管領(lǐng)導(dǎo)及其服務(wù)的部室打分計(jì)算平均值后與收入掛鉤。

月收入=崗位工資×考核得分,。

當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總經(jīng)辦人員可獲得其分公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七,、其他

本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由總經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。 本責(zé)任書由總經(jīng)理和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份,，總經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)部、責(zé)任部室各持一份,。

總公司總經(jīng)理簽章 分公司總經(jīng)理簽章

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇六

甲方： 乙方：

甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：

二0一四年三月三日

為加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)監(jiān)督管理,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,，貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《陜西省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合我市客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,，現(xiàn)制訂客運(yùn)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。

一,、 主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、加快區(qū)域內(nèi)客運(yùn)班線公司化經(jīng)營(yíng)改造進(jìn)度，新增或更新車輛全部實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng),。

2,、推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)線路公交化改造工作,。

3、建立健全的車輛,、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

4,、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織,、應(yīng)急運(yùn)輸保障隊(duì)伍,，組織進(jìn)行應(yīng)急演練，保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時(shí)正確處理,。

5,、廣泛開展宣傳教育工作，嚴(yán)把從業(yè)人員入口關(guān),，定期采取多種形式,，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員法律、法規(guī)的宣傳教育,，不斷提高從業(yè)人員意識(shí)和事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力,。

加大對(duì)所屬車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)管理力度。

7,、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會(huì)議,，分析、部署,、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實(shí)情況,，提出進(jìn)一步強(qiáng)化本單位運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施。

8,、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí),、操作規(guī)程的教育培訓(xùn),。

9、嚴(yán)格按照省運(yùn)管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運(yùn)站（車輛）出站安全檢查登記表》的規(guī)定,，加大安檢力度,，認(rèn)真查堵“三品”等危險(xiǎn)品。落實(shí)“三不進(jìn)站”,、“六不出站”的規(guī)定,。

二、考評(píng)

目標(biāo)責(zé)任書將列入客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的重要內(nèi)容,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政,、刑事責(zé)任,。

三、附則

本責(zé)任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后既發(fā)生法律效力,。

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)2015年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)，經(jīng)總公司研究決定,，與 客運(yùn) 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。

一、注重安全

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)道路運(yùn)輸行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度,，切實(shí)抓好本部門年度經(jīng)營(yíng)管理工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，力爭(zhēng)質(zhì)量,、效益全面提升,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制,，認(rèn)真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng),，及時(shí)排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施,，做到減少一般事故,，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴(yán)格控制在0起以內(nèi),，警鐘長(zhǎng)鳴,、防患未然、長(zhǎng)治久安,。各部門,、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門,、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，分管經(jīng)營(yíng)和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二,、提高經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項(xiàng)費(fèi)用，并按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門,，做到賬目清楚,、合理規(guī)范。不斷開拓,，增加收費(fèi)項(xiàng)目,，在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤(rùn) 100 萬(wàn)元。

三,、提升服務(wù)質(zhì)量

1,、2015年車輛總數(shù)增加到70輛。

2、加快接駁運(yùn)輸工作進(jìn)度,，5月份完成一條線。

3,、建立健全各項(xiàng)制度及崗位工作要求,、安全操作流程，使工作有章可循,，提高服務(wù)質(zhì)量,，避免服務(wù)理念過(guò)于抽象的表達(dá)，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義,。

4,、重視員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)的技能水平,，建立以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，對(duì)服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。

5,、建立先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性,，使企業(yè)管理再上新臺(tái)階,。

四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子

完善組織機(jī)制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能,。

五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年12月份工資作為考核工資,。

六,、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字后,，自2015年元月1日起執(zhí)行。

責(zé)任部門： 集團(tuán)公司（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽字） 總經(jīng)理（簽字）

簽字日期： 年 月 日

甲方：朱華生（公司董事長(zhǎng)）

乙方：陳慶生（公司安全經(jīng)理）

為了堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，明確甲,、乙雙方在客車運(yùn)輸過(guò)程中的安全責(zé)任,，共同做好各項(xiàng)安全工作，遵守安全生產(chǎn)法規(guī),，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、安全責(zé)任目標(biāo)

杜絕重,、特大事故，防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二,、甲方權(quán)利及責(zé)任

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),，健全安全管理機(jī)構(gòu),，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷補(bǔ)充,、完善安全管理制度,，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,。

2,、做好對(duì)乙方車輛管理工作，編制保養(yǎng)計(jì)劃,，及時(shí)通知督促乙方將車輛按時(shí)進(jìn)廠二保作業(yè),，每月進(jìn)行一次車輛技術(shù)狀況普查，督促乙方配齊裝備器材,，并做好車輛年審工作,。

3、負(fù)責(zé)做好對(duì)乙方或乙方聘用駕駛員資格審查,，嚴(yán)把駕駛員資格審查關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。

4,、認(rèn)真組織對(duì)乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識(shí)培訓(xùn),，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，按時(shí)組織安全學(xué)習(xí),，定期對(duì)事故進(jìn)行按理分析,，對(duì)行車肇事者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不斷提高乙方的安全意識(shí)和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性,。

5,、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作，抓好車輛例保檢查,，車輛月檢和上路檢查工作,。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患，應(yīng)采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改，若乙方拒不整改,，甲方有權(quán)令乙方停止?fàn)I運(yùn),。認(rèn)真糾正和制止一切違章行為，嚴(yán)格查堵易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品。

三,、乙方權(quán)利及責(zé)任

1,、自覺遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識(shí)，服從交通管理部門和甲方的安全管理,，自覺接受安全檢查,，切實(shí)做到遵章守紀(jì)、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

2,、做好車輛的例行保養(yǎng),，每月參加一次車輛月檢，根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃,，按時(shí)進(jìn)廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù),，自覺接受安全部門組織的`對(duì)車技術(shù)狀況的檢查，對(duì)存在的安全隱患,，應(yīng)自覺進(jìn)行整改,。保證車容、車貌整潔及良好的車況,。不開“帶病車”,。

3、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查,，審查合格后,，方準(zhǔn)駕駛我司客運(yùn)車輛。

4,、積極按時(shí)參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),。自覺遵守車站規(guī)定，服從車站管理,，做到準(zhǔn)班,、正點(diǎn)、不甩客、不發(fā)生搶客源,、超載,、裝載易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品等危及安全生產(chǎn)的行為,，共同搞好車站秩序。

5,、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風(fēng)，確保安全生產(chǎn)和維護(hù)自身的合法權(quán)益,。

6,、車輛肇事，須在24小時(shí)內(nèi)向甲方安全部門及時(shí)如實(shí)報(bào)案,，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作和傷員的搶救工作,，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔(dān)事故處理費(fèi)用。經(jīng)保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān),。

四,、其他約定事項(xiàng)

1、乙方全年做到遵章守紀(jì),、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi),、嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，經(jīng)考核評(píng)比,，甲方給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、乙方采取有效措施,，避免了重特大交通事故的發(fā)生,，使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失，甲方將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、乙方或乙方聘用駕駛員，凡發(fā)生交通事故,，造成自身或親屬的身體傷,、殘、亡,，處罰300元,。

4,、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學(xué)習(xí),，無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)一次,，處罰50元。并進(jìn)行安全補(bǔ)課處理,。全年安全學(xué)習(xí)累計(jì)缺席3次以上者,，甲方有權(quán)取消駕駛員的準(zhǔn)駕資格。

5,、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為,，處罰200元,，并駕駛員停駕學(xué)習(xí)15天,。

（1）私拉亂用駕駛員,；（2）駕駛準(zhǔn)駕車型不符的車輛,；

（3）將車輛轉(zhuǎn)交給準(zhǔn)駕車型（駕駛證和道路從業(yè)資格證）不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運(yùn)車輛資格的駕駛員駕駛的。

6,、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營(yíng)行為中，凡被交管部門認(rèn)定有違章違法行為的,，甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元,。

7,、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營(yíng)行為中,，凡被有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)定有違章違法行為,，造成有關(guān)執(zhí)法部門對(duì)公司或公司管理人員進(jìn)行處理或處罰的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān),。

8,、甲方各級(jí)工作人員，因在工作中失職或違章指揮造成的責(zé)任事故,，按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風(fēng),，被查證屬實(shí)后,，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小,，甲方給予責(zé)任人一定經(jīng)濟(jì)處罰或開除,。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲,、乙雙方簽章生效,，一式二份,，甲方（公司）執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份,，若甲,、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機(jī)關(guān)裁決。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

制度和措施,，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,，努力提升服務(wù)質(zhì)量，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)不發(fā)生（即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象,，不發(fā)生群死群傷特大惡性事故,，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量，不發(fā)生無(wú)照經(jīng)營(yíng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象）,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分層次明確責(zé)任主體，積極貫徹以人為本的安全指導(dǎo)思想,。特制定本責(zé)任狀（責(zé)任單位應(yīng)做好以下工作）：

一,、按照責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，控制各類生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,，接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

二、2016年期間責(zé)任事故控制指標(biāo),，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定具體落實(shí)措施，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的身上,。

2,、 制定旅客應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班,，確保組織有力,，信息暢通。

四,、嚴(yán)把客運(yùn)站,、客運(yùn)車輛和從業(yè)人員進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)

3、營(yíng)運(yùn)車輛必須參加第三者責(zé)任保險(xiǎn)和旅客意外傷害險(xiǎn)及承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),；

4,、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中；

6,、嚴(yán)禁客運(yùn)站超員售票,、檢票,，站內(nèi)無(wú)票上車，以及超員出站,；

7,、嚴(yán)格履行出站登記制度；嚴(yán)禁只收錢不售票或?yàn)檐囍髡囀燮保?/p>

9,、客運(yùn)企業(yè)各項(xiàng)安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效,；營(yíng)運(yùn)客車上必須配備有效的滅火器、安全錘,、安全告知牌,、便民袋、清潔袋,、暈車藥等,。

10、客運(yùn)企業(yè)對(duì)gps的使用情況作為安全例檢的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，凡不按規(guī)定使用gps的車輛,，一律停發(fā)班次，直至能夠正常使用,，要求客運(yùn)企業(yè)專人24小時(shí)值班監(jiān)控gps,，每天對(duì)gps的使用情況進(jìn)行分析匯總，發(fā)現(xiàn)超速駕駛,、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗,。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),、教育,；有專人24小時(shí)值班。

12,、運(yùn)距400公里以上必須配備雙駕,，雙駕人員不許出站后任

13、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者必須服從道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的安排,，進(jìn)站營(yíng)運(yùn),，不得擾亂客運(yùn)秩序；

15,、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗,；

18、夜間行駛車輛必須落實(shí)2:00—5:00休息制度,，監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄,，并報(bào)交通運(yùn)輸管理部門備案。

19,、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車,。

20,、滅火器、防滑鏈,、三角樁必須有消防部門年檢貼,。

連續(xù)駕駛時(shí)間在2小時(shí)之內(nèi))，不接打電話,，不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全,。

五,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)展情況和動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道，利用新聞媒體或培訓(xùn)班的形式向司乘人員,、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇七

公司：

目標(biāo)責(zé)任人：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守,。

二,、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1,、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù),、資金、設(shè)備,、后勤等支持,、服務(wù)及保障;

3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,，每季度進(jìn)行一次;

4,、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的,。

5,、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6,、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

3,、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作,、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn),、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng),、監(jiān)督的依據(jù),。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,，包括：(1)季度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告,。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告,。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告,。

6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%,。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力,。

本責(zé)任書一式三份,，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心,、責(zé)任人各持一份,。

公司： 責(zé)任人：

日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇八

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù) 崗位的職責(zé)及要求,，經(jīng)雙方商討決定,，特訂立本崗位責(zé)任書。

甲方：

乙方：

身份證號(hào)碼：

甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位,，主要負(fù)責(zé) ,。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 （時(shí)間）崗位目標(biāo)定為： ,。

（一）權(quán)利

1,、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核,；

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo),；

4,、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,；

6,、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

（二）甲方的義務(wù)

1,、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位,；

2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng),；

3,、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

（一）乙方的權(quán)利

1,、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施,；

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持,；

3,、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng)；

4,、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金,；

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

（二）乙方的義務(wù)

1,、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況,。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)考核

如果乙方 ,，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：

（二）處罰考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是：

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì),，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行,；對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核,。雙方對(duì)此均無(wú)異議,。

五、附則

（一）甲,、乙雙方應(yīng)認(rèn)真,、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)協(xié)商解決,，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決,。

（二）本責(zé)任書一式兩份,，甲、乙方各執(zhí)一份,，具有同等的法律效力,，自雙方簽字之日起生效。

甲 方（蓋章）：

乙 方（簽名或蓋章）：

xxx

xxxx年xx月xx日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇九

為了加強(qiáng)安全管理,，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書,。

一,、安全管理目標(biāo)

1、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,。

2,、堅(jiān)持按照操作規(guī)程行駛，防止違章事故,，特別是人為事故的發(fā)生,。

3、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平，預(yù)防,、控制,、減少一般事故,。

4、符合本管理目標(biāo)的要求,，降低安全事故損失,。

二、安全要求

1,、按照公司安全管理規(guī)定,，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作,。

2,、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路，車輛時(shí)速必須控制在40公里/小時(shí)以下,。

3,、愛護(hù)車輛，保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排,，并接受稽查人員的檢查。

三,、安全責(zé)任

1,、如車輛發(fā)生事故，根據(jù)交-警部門的《事故認(rèn)定書》,，負(fù)全部責(zé)任的,，駕駛員承擔(dān)損失的40%；認(rèn)定負(fù)50%責(zé)任的,，駕駛員承擔(dān)損失的15%,。

2、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的?？奎c(diǎn)停放車輛,，如因亂停亂

放而受到處罰的，責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān),。

四,、本責(zé)任書自簽定之日起生效。

公交有限公司（蓋章）

： 駕駛員（簽字）： 車 號(hào)：甘k 營(yíng)運(yùn)路線： 簽定日期：

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其《道路旅客運(yùn)輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)我司駕駛員交通安全責(zé)任,，做好交通安全工作,，保障人民群眾生命健康安全，實(shí)現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求,，制定本責(zé)任書,。

一、責(zé)任目標(biāo)：

堅(jiān)持“以人為本”,、“安全第一,， 預(yù)防為主”的理念和方針，實(shí)現(xiàn)零違章,、零事故,、零傷亡、零損失,、零投訴的.目標(biāo),，保障交通安全。

二,、責(zé)任內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律,、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為,。

2,、落實(shí)安全承諾，以身作則,、率先垂范,、安全帶頭，規(guī)范操作,、做好崗位交通安全工作,；落實(shí)直線責(zé)任，履行好崗位安全職責(zé),，向組織,、向乘客負(fù)責(zé)；落實(shí)屬地管理,，堅(jiān)持“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則,，做到本人駕駛的車輛安全運(yùn)行無(wú)事故。

1

全意識(shí),，提高風(fēng)險(xiǎn)控制和事故防范能力,。

4、駕駛中嚴(yán)禁吸煙,、閑談,、吃零食,、雙手離開方向盤、接打電話,，杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,，不準(zhǔn)開“英雄車”、“賭氣車”,，切忌急躁情緒,，不準(zhǔn)甩站、越站停車,。

5,、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任，在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督,，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,、無(wú)證駕駛,、超速駕駛現(xiàn)象，對(duì)交通安全負(fù)連帶責(zé)任,。

6,、強(qiáng)化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時(shí)內(nèi)不飲酒,，8小時(shí)內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動(dòng),，保持精力充沛。

7,、出車前對(duì)車輛認(rèn)真檢查,，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的車輛上路。

8,、駕駛車輛中保持中速行駛,，集中精力、注意觀察,，絕不麻痹大意或持僥幸心理,。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛,，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強(qiáng)行超越,、盲目交會(huì)。夜間行車進(jìn)一步降低車速,，注意觀察道路狀況,，提高警惕,，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況，做的守法,、文明,、禮讓，安全駕駛,。

9,、妥善維護(hù)、保管并按規(guī)程操作,、使用安全防護(hù),、防火、防凍,、防滑設(shè)施,，確保性能良好。

10,、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作,，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。

三、責(zé)任追究

2

1,、對(duì)于違章行為及事故,，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（二）負(fù)主要責(zé)任的承擔(dān)20%的責(zé)任,；

（三）負(fù)同等責(zé)任的承擔(dān)14%的責(zé)任,；

（四）負(fù)次要責(zé)任的承擔(dān)8%的責(zé)任；

四,、本責(zé)任書一式兩份,，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份,。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其《道路旅客運(yùn)輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)我司駕駛員交通安全責(zé)任,，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全,，實(shí)現(xiàn)“以客為尊,，用心服務(wù)”的總要求，制定本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任目標(biāo)：

堅(jiān)持“以人為本”,、“安全第一， 預(yù)防為主”的理念和方針,，實(shí)現(xiàn)零違章,、零事故、零傷亡,、零損失,、零投訴的目標(biāo)，保障交通安全,。

二,、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)-家-安-全生產(chǎn),、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，自覺抵制“三違”,，規(guī)范操作行為。

2,、落實(shí)安全承諾,，以身作則、率先垂范,、安全帶頭,，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作,；落實(shí)直線責(zé)任,，履行好崗位安全職責(zé)，向組織,、向乘客負(fù)責(zé),；落實(shí)屬地管理，堅(jiān)持“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則,，做到本人駕駛的車輛安全運(yùn)行無(wú)事故,。

1

全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制和事故防范能力,。

4,、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、閑談,、吃零食,、雙手離開方向盤、接打電話,，杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛，不準(zhǔn)開“英雄車”,、“賭氣車”,，切忌急躁情緒，不準(zhǔn)甩站,、越站停車,。

5、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任,，在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛,、無(wú)證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象,，對(duì)交通安全負(fù)連帶責(zé)任,。

6、強(qiáng)化休息制度,，執(zhí)行駕駛工作前12小時(shí)內(nèi)不飲酒,，8小時(shí)內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動(dòng)，保持精力充沛,。

7,、出車前對(duì)車輛認(rèn)真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的車輛上路,。

8,、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力,、注意觀察,，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況,，善待行人與車輛,，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強(qiáng)行超越、盲目交會(huì),。夜間行車進(jìn)一步降低車速,，注意觀察道路狀況，提高警惕,，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況,，做的守法、文明,、禮讓,，安全駕駛,。

9、妥善維護(hù),、保管并按規(guī)程操作,、使用安全防護(hù)、防火,、防凍,、防滑設(shè)施，確保性能良好,。

10,、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，行駛中合理操作,，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。

三,、責(zé)任追究

2

1,、對(duì)于違章行為及事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

2、公司實(shí)行交通安全連帶責(zé)任制度,，本線路駕駛員互相負(fù)有交通安全監(jiān)督義務(wù),，對(duì)于違章和事故同時(shí)追究連帶責(zé)任。

四,、本責(zé)任書一式兩份,，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份,。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇十

為充分調(diào)動(dòng)x公司高級(jí)管理人員積極性,，確保x公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé),、權(quán),、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

在完善x公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，在充分調(diào)動(dòng)x公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)x公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,，同時(shí)推動(dòng)x公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)x公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)x公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,。

xx年x月x日至xx年x月x日。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定,。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),，提升營(yíng)銷管理水平,，提高盈利能力。

4,、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

(2)年度和月度工作計(jì)劃,。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

2,、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

2,、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

4,、考核實(shí)行百分制,，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,，取消當(dāng)年績(jī)效工資,，并予以免職。

3,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

4,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有約束力。

5,、本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦,、融資審計(jì)部、x公司各持一份,。

集團(tuán)總裁:x

公司第一負(fù)責(zé)人:

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇十一

為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,，確保20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,，具體內(nèi)容如下:

xxx公司主要領(lǐng)導(dǎo),。

乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。

1,、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的,，每欠1%扣1分。

2,、年終考核,，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào),、瞞報(bào),，否則扣2分。

1,、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確,，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。

2,、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分,。

3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分,。

1,、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分,。

2,、通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，效益明顯提高得4分,。

1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分,。

2,、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在xx簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道,，每篇得0.2分,，總分不超過(guò)2分。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào),、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào),、瞞報(bào)不交材料不得分,。

1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任,。

2,、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。

3,、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊,。

4,、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定,，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理,、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),。

5,、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán),、債務(wù),。

6、自覺接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督,，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利,，定期向職代會(huì)報(bào)告工作，聽取職工的意見和建議,。

7,、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,。

8,、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件,，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老金,、住房公積金等政策性收費(fèi)。

1,、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù),。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位,。

2,、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金,，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠,，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金,。

3、年終決算,，公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定,。

4、本責(zé)任狀一式三份，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，董事會(huì)存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:20xx年xx月xx日